Kovács Dezső (szerk.): A Magyar Könyvtárosok Egyesületének évkönyve 1981 (Budapest, 1982)

A XII. vándorgyűlés előadásai és korreferátumai - A szekciók és bizottságok ülése - Fórum a módszertani és hálózati munkáról - Bauer József: Az ipari szakkönyvtári hálózati-módszertani munka továbbfejlesztésének néhány kérdése

volt koordinációs központ. Az együttműködés keretében megismertük egymás munkáját, kiadványokat cseréltünk és rendezvényeinkre meghívtuk a társ hálózati központok munkatársait is. Igen eredményes az ipari hálózati központok alapfokú és továbbképző tanfolyamainak közös szervezése, s terveztük a középfokú könyvtárkezelői tanfolyam közös rendezését is, de ennek megvalósítása csak részben sikerült. A hálózati központok az említetteken kívül is támogatnak minden olyan együttműködést, amely a könyvtári, illetve információellátást ésszerűbbé, tervszerűbbé, gyorsabbá és zökkenőmentesebbé teszi. A hálózati-módszertani munkához olyan könyvtárosok kellenek, akik a könyvtári munka minden oldalát gyakorlatból ismerik. Emellett jó emberismerettel, tárgyalókészséggel, kapcsolatteremtő képességgel kell rendelkezniök. A fentieken kívül még számos egyéb jó tulajdonság szükséges, például a türelem és a humorérzék is. A módszertani könyvtáros tulajdonságai személyenként változnak, mint ahogy változó az a könyvtári munkaterület is, amellyel hosszabb ideig foglalkozott. Részletesebb tanácsot, útmutatást nyilvánvalóan e munkaterületen adhat, ezért jó és szükséges az, hogy több módszertanos dolgozzon egymás mellett és segítsék egymást. A szakkönyvtári módszertanosok legjobban szakterületi munkamegosztásban működhetnek. Ez vagy ipari alágazatot, vagy tudományterületet jelenthet. Ennek a területnek elméleti, illetve gyakorlati munkáját, az egyes vállalatok helyzetét, problémáit megismerve, a könyvtáros, a vezetők személyét, magatartását figyelembevéve működhetnek eredményesen. A szakkönyvtári hálózatokban a hálózati központ feladatait általában a tájékoztató intézmény egyik részlege látja el. Bármilyen jó is a kapcsolat az intézmény, a könyvtár és a hálózati egység között, a könyvtár dolgozói általában nem látogatják a hálózat könyvtárait. Ennek sok oka van: a szakma elnőiesedése, a létszámhiány, a szabadabban mozgó férfikollégák számának csökkenése, s tegyük hozzá, őket sem lelkesíti a sok sikertelenség, a fárasztó kiszállások. Munkájuk eredménye olykor egy-egy általuk kiképzett lelkes fiatal könyvtáros, az általuk rendbehozott könyvtár felfelé ívelő munkája és a jól dolgozó könyvtárosok kitüntetése. Ezek miatt a szakkönyvtári hálózatokban a könyvtárak is inkább a módszertanosok segítségét várják gondjaik megoldásához, semmint arra lenne mód, hogy a könyvtárak dolgozói nekik segítenének. A reformkor eszméit úgy fogalmazta meg a költő „Hass, alkoss, gyarapíts... A módszertani munkát végzők hatni tudnak könyvtárosokra, a fenntartókra, és olyan szakmai és baráti légkört teremtenek, amely az egész könyvtári rendszer fejlődését segíti, gyarapítani tudják a jó könyvtárosok táborát és a hatékonyan működő könyvtárak számát. Ehhez a feladathoz kívánok sok erőt, bizakodást, jókedélyt a módszertani munkatársaknak és sok jó módszertanost a szakkönyvtári hálózatoknak. 130