Horváth István szerk.: Múzeumi Mozaik 1989/2. szám (Salgótarján)
A Nógrádi út
2. A gazdasági építőmunka eredményei - ellentmondásai 19481956 Hasonlóan a megyei politikai életben bekövetkezett torzulásokhoz^ gazdasági életben is ezek az ellentétes tendenciák figyelhetők meg. 1949-től a megye gazdasága területi szerkezetének változását alapjában két tényező határozta meg: az egyik , hogy az iparmedencében tovább nőtt a nehézipar súlya, az összes beruházás mintegy 8o %-át fordították erre és ebből is a döntő többsége /7o-8o %/ építési jellegű volt, és a szükséges munkaerőt toborzás utján távolabbi területről tudták csak biztosítani. A má^ik , hogy az 1956-os események hatására a termelőszövetkezetek egy részének felbomlásával az iparból a mezőgazdaság felé irányuló vándorlás volt megfigyelhető. Az első hároméves terv időszakában a fő hangsúly a nyersanyagtermelés fokozása, ezen belül is a barnaszéntermelés emelése volt. Már ekkortól nyilvánvalóvá vált egy alapvető ellentmondás, amely egészen a 6o-as évekig kisértett a megyei szénbányászatban: a nógrádi szén minősége már a legrosszabbak közé tartozott és csak nagy ráfordításokkal lehetett kitermelni. A fejlesztés helyett a fokozott leépítés lett volna szükségszerű. A szénbányák államosítása azonban nagyobb kihatással járt mint gondolnánk. A nógrádi szénbányászatot geológiai adottságai folytán mindig decentralizáltság jellemezte, hiszen a föld alatt meg nem valósítható koncentrációkat a felszínen hozták létre. Az államosítás súlyos tehertételt is hordott magában, hiszen a szocializált szénbányavállalatok eredeti üzemi egységét nem állították helyre, a vertikálisan kiépített vállalatokból kivonták a szénbányákat, pedig a korábbi bányavállalatok rentabilitását az biztosította, hogy a szén egy részét /a leggyengébbet/ saját üzemeikben hasznosították. Az államosítás kihatott súlyos zavarokat okozva a törzsmunkásságra is, akik a közös lakótelepen élve már nem élvezhették a megszokott juttatásokat, szociális és kulturális intézményeik szolgáltatásait, amik eddig közösek voltak.
