Gere Péter: Tiszaföldvár város nemzetközi kulturális és gazdasági kapcsolatai és a fejlesztés lehetőségei (2015) / 1612-2015
működött. 2003-ra, azaz öt esztendő alatt a cég negyvenötszörös (!) pénzforgalmi növekedést élt meg, 40 millióról közel 2 milliárd Ft-ra szökött fel a forgalma. Jász-Nagykun-Szolnok megyében az Év Vállalkozása címet is elnyerte ugyanebben az évben. A cég hat új kereskedelmi telephelyet létesített, ezer mázsányi árú egyszeri emelésére alkalmas járműflottát tartott fenn. Ugyancsak 2003-ban vásárolta meg Budapesten azt a kétszintes ingatlant, amelyben megnyitotta kapuit a Magyar Pálinka Háza néven ismert, máig is működő exkluzív üzlet. Szicsek János célja az volt, hogy itt lehetőleg minden magyar gyártó minden terméke megvásárolható legyen. Ez akkoriban 18 termelő kb. 500 fajta pálinkáját jelentette. (Ma már 53 gyártó képviselteti magát 1200 termékkel a Magyar Pálinka Házában, ez a szám azonban a Szicseket kivéve a termelők palettájának csak egy részét öleli fel. Az épület pincéjében szeretné létrehozni a Magyar Nemzeti Pálinka Trezort, amelyben a legértékesebb magyar pálinkák lennének összegyűjtve, emellett közösségi programok megtartására alkalmas térrel is rendelkezne. Túl ezen az elmúlt években Magyar Pálinka Háza üzletek nyíltak Kecskeméten, Szolnokon és Szegeden is és dunántúliak létesítése is tervbe van véve).53 Látszólag minden kiválóan haladt, ám 2003 végére megjelent Szolnokon a Cora áruházlánc, Szicsek János pedig hamar felismerte, hogy a multi konkurenciája mellett nincs más választása, meg kell szüntetnie az italnagykereskedelmi profilt, és újra át kell alakítani cégét. Azt a céget, amely ekkor 270 millió forintnyi hitellel gazdálkodott. A hirtelen támadt nehéz helyzetben gyors leépítések történtek, a cégnek a szállítójárművek és a piac egy részét át kellett adnia versenytársainak. 2005-től új stratégiát alkotott a cég, kipróbálta a pálinkaforgalmazás egy teljesen új ágát. A cégvezető már ekkor eldöntötte, hogy a többi szeszfőzdéssel ellentétben nem nyit a multinacionális kereskedőláncok felé. Míg a piacvezető márkák is a multikban való eladással próbálták pozícióikat javítani, addig a Szicsek Pálinkafőzde tudatosan távol tartotta magát ezektől. Emellett míg versenytársai inkább Budapestre koncentráltak, a Szicsek a 8 milliós vidéki magyarságot célozta meg termékeivel. A cég ezt az értékesítési stratégiát biztosnak tartja, az utóbbi években rendre évi 15-18%-os forgalomnövekedés jellemezte. A Szicsek Pálinkafőzde jelenleg a 6 legnagyobb magyarországi pálinkatermelő cég között van, az ország kereskedelmi pálinka termelésének 3%-át biztosítja. A prémium pálinkák forgalmának területén 12-14% ez az arány. 53 Szicsek pálinkafőzde hivatalos honlapja. Url.:http://www.magyarpalinkahaza.hu/szicsek-palinkafozde/ 42
