Kovács Mónika: Martfű fejlődése és emberierőforrás-háttere a rendszerváltástól napjainkig (2005) / 0863-2005

4.3. A Tisza Ipartelepen működő cégek bemutatása A rendszerváltást követően a Tisza Cipőgyárban nagy jelentőségű szervezeti változások történtek, a piaci környezethez alkalmazkodó, üzletági szervezetet hoztak létre, s több részleg önálló vállalkozásként működött tovább. A Tisza Cipő Rt. 1992-től, szervezeti decentralizáció keretében, hét divíziót hozott létre, majd több kísérlet történt a társaság privatizációjára, amelyek részeredményeket hoztak. Ezek után került sor a működő divíziók önálló gazdasági társaságokká történő alakítására. 4.3.1. A TISZA Cipőgyártó Kft. minta márka továbbvivője Az ÁPV Rt. mint tulajdonos és a Tisza Cipő Rt., az ÁPV Rt. képviselője 1997. december 31-ei dátummal hozta létre a Tisza Cipőgyártó Kft.-t. Olyan cég kialakítására törekedtek, amely a meglévő „tiszás" hagyományok és az akkori piaci körülmények között életképesen és eredményesen tud működni. A társaság létrehozói egymilliárdos árbevétellel, háromszázötven - négyszáz ember foglalkoztatásával, háromszázötven-négyszázezer pár éves gyártókapacitással és elsősorban munkavédelmi biztonsági lábbeli gyártási profillal számoltak. A Tisza Cipő Rt. legnagyobb, 1200 fős egysége a Tisza Cipő divízió volt. Ezt a divíziót kellett leépíteni, életképes egységgé alakítani. Egyrészt a hatékonysági követelmények kényszerítettek ki csökkentést, másrészt a kunszentmártoni gyáregységben nem biztosított a munkaerő utánpótlása, folyamatos a létszámcsökkenés. A kft. „átvette" a Tisza márkajelet, használják is termékeik értékesítésénél. Örökölték a Tisza Cipőgyár és a Tisza Cipő Rt. technikai feltételeit is. A ragasztott lábbelik mellett képesek továbbra is 27/71