Földvár, 1999 (1. évfolyam, 3-9. szám)

1999-06-01 / 5. szám

1999. JÚNIUS VÁLLALKOZÁSOK a vápáim Mm smswémí® Az ötvenes évek elején, az államosítás során, az ország ezer­­ezerkétszáz szeszfőzdéjéből negyven került a Délalföldi Pince­­gazdaság kezelésébe. A régiós központ a homoki lett. Az üzem 1980-ban került a földvári termelőszövetkezet tulajdonába. Te­lepvezetőként dolgozott ott Szicsek János, majd a privatizáció so­rán családi vállalkozásként vette tulajdonba és fejlesztette tovább a szeszfőzdét. Csak a hölgy nem eladó! Aki akkoriban ilyen üzemet vett, az lakossági szolgáltatást végzett, - magyarul bérpálinka - főzést. Szicsek János mást akart, mint a többiek. Az első pillanattól kezdve kereskedelmi pálinkafőzéssel foglalkozott, te­hát a piacra is termelt. Arra töre­kedett, hogy gyümölcsből áru­pálinkának elegendő mennyisé­get vásároljon fel. Szokatlan volt akkoriban, hogy valaki ter­méket jelenít meg a piacon, - de ő sikerrel megvívta harcát. 1992-ig bérmunkában palac­­koztatott, azóta viszont saját üzemében palackozza saját pá­linkáját. Azt vallja, ahhoz, hogy valaki jó szeszfőzdés legyen, érezni kell az ízeket, - ugyan­úgy, mint a paprikás krumplinál. Azt is ezerféleképp lehet elké­szíteni. Vállalkozása kezdetén a szesziparnak nem volt más vá­lasztása, mint a hulladék-gyü­mölcs feldolgozása. Abból vi­szont minőségi terméket gyárta­ni abszurdum. Szicsek János ezért hangsúlyozta, hogy neki az élelmiszeripar többi ágával azonos minőségű alapanyagból kell termelnie, mert csak így nyerhető kifogástalan termék. Következetesen vallja: nem sza­bad megvárni azt, hogy más mondja a termékre, hogy vacak. Akiben megvan a képesség arra, hogy felismerje, ha rosszat csi­nált, az talán alkalmas arra, hogy jót csináljon. Most már nem ő főzi a pálin­kát, hiszen mindkét üzemében szakmájukat jól értő szeszfőzők vannak. Nem kevésbé kritikus velük szemben, mint saját ma­gával. Ha nosztalgiázni akar, ak­kor péntekenként leváltja vala­melyik szeszfőző kollégáját és csak a vasárnap veti haza. 1996-ig csak gyümölcspálin­ka előállításával foglalkozott, - azóta szintetikus termék gyár­tással is. Ez a kettő úgy válasz­tódik szét, hogy az egyik a pénzt jelenti a másik, pedig azt az ál­mot, hogy nevet teremt önmagá­nak. A vállalkozás kezdetén több minden jelentett akadályt. Az például, hogy neki sem és kör­nyezetének sem volt piaci, illet­ve nyelvismerete. A szívós mun­ka azonban meghozta gyümöl­csét. Ma már negyvenen dol­goznak a három telephelyen, s 400 milliós árbevételt könyvel­nek el. Most már ital-nagykeres­kedelem is tartozik az üzemhez. A fejlődést elősegítette az is, hogy olyan terepet keresett, amit a többiek kihagytak. így ju­tottak el Abádszalókra, ahol né­hány hete nyílt meg a telephe­lye. a nyári szezonban csak ő van ott jelen telepített ital-nagy­­kereskedéssel. Összesen negyvenhat féle termék készül a Szicsek-féle üzemben. Vezetőjének gondot is okoz az üzem méretéhez képest túlságosan széles termékválasz­ték. A közhiedelemmel ellentét­ben a szeszfözés manapság nem jár mesebeli haszonnal. Több té­nyezőnek is betudható ez. Min­denekelőtt annak, hogy az ipari gyümölcspálinka adószerkezete igen kemény, s nagy az előállítá­si költsége, a másik tényező: a világ (s így a magyar is) alko­holfogyasztása eltolódott a szin­tetikus termékek irányába, az sem hagyható figyelmen kívül, hogy az adómentesen beszerzett áru révén megteremtődik egy olyan lánc, melyre felkapaszko­dik egy egész érdekközösség, s ezen az alapon teljes harmóniá­ban él a szeszcsempész és a kocsmáros. A szeszfőzdék helyzetére jellemző adat, hogy a nyolcva­nas évekbeli nagyará­nyú termelésfelfutás után, 1989-tól nagy­mértékű visszaesés következett be. Az üzemek jelentős része azért zárt be, mert ter­melésük veszteséges lett. Némelyik már azt vallja, hogy a múltból él. A gyü­mölcspálinka főzés és bérfőzés hanyatlásnak számos érve között lehet említeni azt is, hogy egy-egy magánszemély ál­tal - elfogadható adószinten - ta­valy 200 liter pálinka volt a fo­­zettethető mennyiség maximu­ma, az idén csak száz liter, jövő­re pedig valószínűleg ennél is kevesebb. A lakosság Szicsek János két üzemében 25-30 ezer liter pálin­kát főzet. Összesen ennyi az éves termelés. A korábbi évek­ben, amikor még üzemvezető volt a tsz-ben, csupán egy üzem­ből közel százezer liter pálinka került ki. Szicsek János azt mondja: ő még viszonylag jó pozícióban van a többiekhez ké­pest. Vannak olyan szeszfőzdé­­sek, akiknek a termelési értéke egyenlő egy átlag ember egyha­vi keresetével, azok körében be­áll az ötven évvel ezelőtti álla­pot, átállnak egy olyan életvitel­re, hogy a szeszfőzés mellett mással is foglalkoznak. Ma már a talpon maradáshoz előrelátható szervezés, korsze­rűsítés, sokoldalúság és a kiváló minőség nélkülözhetetlen. Ah­hoz, hogy Szicsek János nem szűkölködik ilyen tulajdonsá­gokban, elég megemlíteni, hogy két és félmillió forint ráfordítás­sal a telepeit is összekötő számí­tógép-rendszert épített ki, s az sem mellékes, hogy körtepálin­kája a közelmúltban vásári díjat kapott a lengyelországi Mielec­­ben. S.B. Ma már negyvenen dolgoznak a három telephelyen

Next

/
Thumbnails
Contents