Nagy Pál - V. Szathmári Ibolya szerk.: A debreceni tímármesterség történeti emlékei (Karcag, 1997)

II. Források - Nagy Pál: A Bőripari KTSZ keretében működő tímárrészleg munkája az 1955-1980 között készült jegyzőkönyvek alapján

1974. november 29. 4. sz. melléklet: Tímár részlegnél: Vizes műhely fűtésének megoldása. Szegző rámák készítése, felújítása. Faragógép felújítása (2 db Donát típus). Forgóhordók javítása. 1974. december 20. Amennyiben a tímárrészleg termelése nem kerül felhasználásra, a bő­rök eladása az I. negyedévben sem okoz gondot, (t.k.) 1975. január 22. Faragó Mihály tímár részleg vezetője. 1975. december 15. A tímár részleg 1975. évi munkájáról a következőket lehet elmondani: A részleg profilja a sertés munkásvédelmi bőrök gyártása. Ezen kívül a lakossági szolgáltatás és egyéb bérmunkák. Az anyagellátásban az év során különösebb probléma nem volt, csu­pán időbeli eltolódás a nyersanyag ellátásában. Az üzem vizes részének KÖJÁLL-i megoldása sok gondot okozott. A jövőt illetően a legnagyobb problémát a gépparkban látjuk. A hasító és húsoló gépek felújítása több mint egy éve téma. Nagyon nehezíti és lassítja a munkát hogy rossz gépekkel kell dolgozni. A részleg úgy látja, hogy az 1976. évi termelés a jelenlegi eszközökkel nem látja biztosítva a termelés sem mennyiségileg, sem minőségileg, (t.k.) 1976. március 2. 4. sz. melléklet. A tímár részleg munkaegészségügyi szempontból, de tűzrendészeti szabályok betartásánál is eléggé elmarasztalható, de többszöri figyel­meztetés ellenére sem megnyugtató a körülmény. A rendszeresített védő eszközöket nem használják, a faragógépeket úgy üzemelteti, hogy bale­set veszélyes. A helyiségek festése indokolt. A telep rendetlenség állapo­tát mutatja. Igen jelentős volt a nyersbőr ellátás teljes kiesése, mely 20 év óta szinte egyedülálló jelenség. A Nyersbőrellátó Vállalat nem tud ad­ni sertésbőrt. Ez megmutatkozik a nyereségben is. A nyereséget továbbá csökkentette az is, hogy 2 db gépet is fel kellett újítani. A nők munkakö­rülménye rossz, (t.k.)

Next

/
Thumbnails
Contents