Németh Györgyi - Veres László szerk.: Manufaktúrák Magyarországon 1. Manufaktúratörténeti Konferencia Miskolc, 1989. október 16-17. (Miskolc, 1989)

Endrei Walter: Textilmanufaktúrák a Magyarországgal szomszédos államokban

döntő szerepet. Vegyük példaként a magyar falusi kendervászon-készí­tést. A kender áztatása jól. 28-án kezdődik, szövése - a 12 művelet elvégzése után - a következő esztendő márciusának elejéig tart, tehát átfutási ideje 220 nap anélkül, hogy a kikészítést (fehérítést, mángorlást stb.) számítottuk volna. Ezt az önellátás keretei megengedik - az áruter­melésé nem; nincs az a kézműves, aki kétharmad évig várhatna munkája gyümölcsére. Azonban a termelési folyamatnak a kézenfekvő specializá­lás adta tömörítése egy új problémát vet fel: a gyártási lépcsők különböző kapacitásáét. Hiába bontjuk fel egyenletes ütemekre a munkát, ha pl. 70 m vászonhoz csak 36 óra tilolási, de 1130 óra fonási és 165 óra szövési idő szükséges. Ha bármely vállalkozó egyenletes ütemű gyártmánykibo­csátásra törekszik, részben össze kell vonnia kisebb műveleteket, részben pedig több dolgozóra kell felosztania a munkaigényes műveleteket. Utóbbiak élére felügyelőt kell helyeznie, az anyag és félkész termékek mozgatását külön szervezettel kell biztosítania, a lépcsők között minő­ségi ellenőrzést kell létesítenie; egyszóval komplex, központosított ter­melést kell folytatnia. De ennek meg is van a haszna. A specializált munkaerők rutinjának, a nyersanyag egységes beszerzésének és kezelé­sének, a műveletek összehangolásának köszönhető időnyereség révén a textilmanufaktúra olcsóbb és jobb termékeket gyárt az iparosoknál, így válik talán érthetővé, hogy a népvándorlás okozta visszaesés nem szegte életét a textilmanufaktúra kontinuitásának. A bizánci császári selyemüzemeken, az arab és szicíliai normán tirászokon keresztül megta­láljuk a középkori dologházat, amint azt Hartmann von der Aue az Erekben leírja (1195 körül). 9 A 16. század elején pedig előttünk áll az első angol posztómanufaktúra - bizonyára eltúlzott - leírása. 10 Itt már 200 szövőszék dolgozik egy teremben, de ennek valószínűtlenségén túl az az érdekes, hogy ilyen koncepció felmerült, és létezett elképzelés 2000 munkásnak egy gyárban való központosítására. 11 A központosított ma­nufaktúra persze sokkal később valósult meg. A szórt manufaktúra pro­totípusát viszont a firenzei posztóiparban találjuk. Itt az egész város átalakul egyetlen hatalmas üzemmé, melyben a dolgozók egy része (csa­pók, kártolók, fésülök stb.) a botteghában, a posztós műhelyében, másik része otthonában (takácsok) dolgozik ugyan, de harangkongatás jelzi a munkaidő és ebédidő kezdetét és végét, 12 (felügyelők járják a lakáso­kat, ellenőrizve a munkások igyekezetét). 13 Ez a fajta szórt manufaktúra kényszerűen ilyen módszerhez folyamodott: még 1727-ben is felügyelő­ket fogadott a berlini állami posztógyár, akik lakásokon ellenőrizték a bedolgozók munkáját. 14

Next

/
Thumbnails
Contents