Levéltári Közlemények, 36. (1965)

Levéltári Közlemények, 36. (1965) 1. - Rácz Béla: A Nehézipari Központ (NIK) szervezetének története, 1946–1948 / 57–137. o.

A Nehézipari Központ (NIK) szervezetének története 1946-1948 103 toságok alakultak, amelyek viszont szükségtelenné tették a NIK kötelékéből kiváló vállalatoknak a korábbi csoportosításában való fenntartását. Az egyes vállalatok a saját szakmai ipari igazgatóságukhoz csatlakoztak. Ezzel a fő­osztály meg is szűnt. A Könnyűipari Főosztály irányítása alá tartozó vállalatoknak az átadása az illetékes iparigazgatóságoknak 1948 júniusára befejeződött, kivéve a Labor Bizalmi Rt., a Helyreállítási Kft. és Duna repülőgépgyár Rt. átadását. Ezek a NIK kötelékében maradtak; felügyeletüket a NIK Igazgatósága a WM Acél- és Fémmű Rt.-nek adta át. 117 A Könnyűipari Főosztály működési módjában és szervezetében bizonyos fokig eltért a NIK többi főosztályának szervezetétől és működésétől. A NIK főosztályai ui. erősen centralizált ügyvezetéssel irányították az alájuk tartozó vállalatok termelési, beruházási, szervezési, munkaerőgazdálkodási és pénzügyi tevékenységeit. Ezzel szemben a Könnyűipari Főosztály megengedte, hogy a hozzá tartozó vállalatok teljes egészében megtartsák önálló ügyvitelüket. Sőt, a főosztályvezetés arra törekedett, hogy a vállalatok önálló tevékenységét megszilárdítsa. A főosztály irányítása és ellenőrzése nem terjedt ki a vállalatok napi tevékenységére, hanem csak a vállalatok tevékenységének legfőbb és leg­jellemzőbb kérdéseire. 118 H. Pénzügyi Főosztály A centralizált irányítás kialakításának döntő feltétele volt a vállalatok pénzügyeinek központosítása: ez parancsolóan írta elő a NIK pénzügyi ad­minisztrációjának gyors kiépítését, amely már 1946. november utolsó napjai­ban elkezdődött. A GF főtitkára Farkasfalvy Ervint, a Pénzügyminisztérium Költségvetési osztályának egyik beosztottját bízta meg a NIK pénzügyi admi­nisztrációjának megszervezésével és irányításával. A Pénzügyi Főosztály feladata volt a NIK kötelékébe (kezelésébe, bérle­tébe stb.) tartozó vállalatok pénzügyeinek centralizált irányítása és ellenőrzése, valamint a vállalatok összes bevételeinek központi kezelése, a szükséges kiadá­sok részben központi kifizetése, részben előre meghatározott kiadási keretek közé szorítása útján. A főosztály feladata volt még a NIK vállalatok OTI, MABI és társpénztári ügyeinek intézése is. A fenti feladatok megoldását a kezelésbe vett vállalatoktól ä Főosztályra berendelt pénzügyi szakemberek kezdték el. A Főosztály, amelynek szervezeti kiépülése 1947. január elejére befejező­dött, akkor két osztályra (1. Vállalati osztály, 2 NIK Gazdasági osztály) és két önálló csoportra (I. Kiiring csoport, II. Revizori csoport) tagolódott. A Revizori csoport 1947. február 3-án már kivált a főosztályból. 117 OL, NIK 1—3. d. 118 Az osztály történetének megrajzolásánál Spiró Miklós visszaemlékezéseire és az OL,. NIK I—39. d. adataira támaszkodtunk.

Next

/
Thumbnails
Contents