Újpesti Napló, 2015 (9. évfolyam, 1-37. szám)

2015-03-19 / 10. szám

I 1 I Az Újpest2020 programhoz készített elemzésből kiderül, hogy az újpes­ti GDP a fővárosi kerületek között az egyik legmagasabb, és budapesti átlag felett van az újpesti vásárlóerő értéke is. Új eleme az újpesti gazdaságnak az idegenforgalom, amely eddig nem iga­zán volt jelen Újpest életében, ám az Aquaworld, és a hozzá szorosan kap­csolódó szállodakomplexum mára ki­mutatható eredményeket produkál a helyi idegenforgalmat illetően. Szó esete a szakirányú oktatás fon­tosságáról, illetve annak fejlesztéséről, hiszen a helyben lévő, jól képzett szak­munkaerő komoly vonzerőt jelenthet a cégeknek, és a szakoktatás fejleszté­se középtávon versenyelőnybe hozná Újpestet a nagyberuházások idetelepí­téséről folyó tárgyalásokon. Ezzel kap­csolatban vitatták meg a logisztikai funkció fontosságát, hiszen mind az EKR, mind a jövőben bevezetendő du­gódíj miatt a szállítmányozók számára költséghatékony megoldás lenne egy (vagy több) logisztikai elosztóbázis. A közlekedéssel kapcsolatban ez­úttal is felvetődött a 3-as metró vo­nalának meghosszabbítása, és egyre hangsúlyosabban jelenik meg az igé­nyek között a kerékpáros közlekedés fejlesztése, a BuBi hálózat kiszélesítése Káposztásmegyerig, illetve B+R parko­lók létesítése. Mint kiderült, a főváros területfejlesztési terveiben ezek mellett szerepel az Aquincumi híd megépítése is Óbuda és Újpest között. Együtt az újpestiekkel Az elmúlt napokban kezdte meg munkáját az Újpest 2020 program keretében létreho­zott három munkacsoport - gazdasági, humán, környezeti -, amelyek feladata az Integ­rált Településfejlesztési Stratégia előkészítése. A dokumentum a 2020-ig előttünk álló fej­lesztési irányokat, Újpest középtávú jövőjét foglalja össze. A munkába az önkormányzat bevonta az újpestiek széles körét is, így alakítva konszenzusossá a kidolgozandó tervet. ÚJPESTI NAPLÓ - IX. ÉVFOLYAM, 10. SZÁM, 2015. március 19. Köztér újpest2 20 TELEPÜLÉSFEJLESZTÉS A város erősségei között sorolták még fel a javuló iskolázottsági mutatókat, a vállalati kkf jelen­létét, az előnyös közúti és vasúti közlekedési adottságokat, de sze­repelt a felsorolásban a fejleszthe­tő barnamezős területek megléte, a kiépült kiskereskedelmi hálózat, és a megújuló energiaforrások elérhetősége is. Ez utóbbival kap­csolatban persze elhangzott az is, hogy még mindig túl alacsony a zöldenergia-felhasználás a város­ban. Bár a Halassy uszoda geo­termikus rendszerrel épült, még számos lehetőség adódik a kör­nyezetvédelem terén. Ilyen lehet a közvilágítás LED-es technológiára cserélése, amely már középtávon komoly megtakarítást jelenthet az áramfogyasztásban. Az ITS előkészítésében közre­működő, tervezőcég elemzésében megerősítésre került, hogy Újpesten színes és magas színvonalú az okta­tási paletta, amely szintén erősíti a beköltözési hajlandóságot, s azok között, akik úgy döntenek, hogy Újpesten telepednek le, igen ma­gas az iskolázott, viszonylag biztos egzisztenciával rendelkező, egy-két gyermekes fiatal párok aránya. A fia­talok, kisgyermekes családok letele­pedése pedig Újpesten jótékony ha­tással van a lakosság elöregedésével szemben, amely sajnos nem csak Új­pesten általános tendencia. Bővíteni lehetne azonban az alapfokú művé­szeti oktatást, annak ellenére, hogy a Pécsi Sebestyén és az Erkel Gyula ze­neiskolák magas színvonalon képvi­selik ezt a területet. Az önkormány­zat fontosnak tartja és folyamatosan figyelemmel kíséri és támogatja a kultúrát. Az Ady Művelődési Köz­pont csaknem harmincéves, elavult, kis befogadóképességű, és nem kor­szerű, ezért tervben van egy új kul­turális központ építése, amely mél­tó jelképe lenne a város egyébként pezsgő kulturális életének. Ami az egészségügyet illeti, vita van arról, hogy melyik lenne a leg­jobb megoldás: a Károlyi kórház meg­tartása és komplett rekonstrukciója lenne az üdvözítő megoldás, vagy az, ha Újpest vállalkozna arra, hogy va­donatúj, lehetőleg súlyponti kórhá­zat épít a régi helyett, például a volt katonai épületek helyén. Mivel azon­ban a közelben két ilyen intézmény is működik, egy újpesti súlyponti kórház megvalósulásának kicsi a va­lószínűsége. Sokkal célszerűbb lenne, ha Újpest a jelenlegi infrastruktúrára alapozva inkább speciális egészség- ügyi ellátásokra rendezkedne be. A három munkacsoport a közeljö­vőben folytatja a munkát, akkor már a konkrét előzetes célrendszer, az ak­cióterületek, fejlesztési elképzelések átbeszélésével. U. N.

Next

/
Thumbnails
Contents