Hírhozó, 2002 (12. évfolyam, 1-11. szám)
2002. január / 1. szám
Liliül KOZELET 13 KERÜLETI MUNKAADÓK (I.) Környezetközpontú irányítás a vegyiműveknél Egyre több cég ismeri fel az internet adta lehetőséget." Szeptember óta saját web-lapja van a XVII. kerület egyik legnagyobb cégének, az Egyesült Vegyiművek Rt.-nek.- Miről tájékoztatnak a Weblapon? - kérdeztük dr. Faix Frigyes elnök-vezérigazgatót.- Termékeinket fényképpel, rövid szöveggel ismertetjük és a biztonsági adatlapok is megtekinthetők a web-lapon.- Mennyire használják ki az internet adta lehetőségeket?- Termékeink a kereskedelembe az egész országot átfogó képviselő hálózatunk révén jutnak el. Ez sok személyes tárgyalást jelent, utána viszont interneten tartják a kapcsolatot képviselőink a kereskedőkkel.- Napjainkban az internet mellett az egyik legfontosabb téma, ami a gazdaságot érinti: a környezetvédelem. Ez egy vegyi üzemnél még hangsúlyosabb kell, hogy legyen.- Meghatározó kérdés a jövőnk szempontjából. Hosszú fejlődési folyamat eredményeként az EVM Rt. környezetvédelmi helyzete teljesen rendezett. Ezt bizonyítja az is, hogy a nemrég auditált Környezetközpontú Irányítási Rendszer (az ISO 14001 szabvány szerint készült) alapján dolgozunk. A rendszer lefedi teljes tevékenységünket, és egy külső, független szervezettel is folyamatosan ellenőriztetjük környezetvédelmi tevékenységünket. Ma döntően háztartásvegyipari és kozmetikai termékekkel foglalkozunk, amelyeknek a környezetvédelmi kockázata a legkisebb a vegyiparon belül. Megszüntettük a robbanásveszélyes, emissziós technológiákat, és átállt a cég az NŐMRE Bt. vállalja kis- és középvállalkozások könyvelését, APEH-, TB-ügyintézését, adótanácsadást. Tel.: 258-6008, 06-30-341-4368, 06-30-414-8568 ipari továbbfelhasználásra kerülő termékek gyártásáról a lakossági fogyasztásra kerülő termékek gyártására.- Milyen változások voltak az elmúlt 10 évben?- A ’90-es évek elején struktúraváltás következtében az ipari továbbfelhasz- nálók felé értékesített több tízezer tonna termék helyett egyre inkább a lakosság igénye került a figyelmünk középpontjába. 1992-ben alakultunk részvénytársasággá, a privatizáció 1993-ban történt meg. A cég teljes mértékben magyar tulajdonú. A privatizáció során éltünk a Munka- vállalói Résztulajdonosi Program (MRP) lehetőségével. A dolgozók MRP szervezetet alakítottak, és Egzisztencia Hitel segítségével a cég részvényeinek 50,5%-át megvásárolták. Az rt. vezetése MBO formában is vásárolhatott részvényt, így ma egy dolgozói tulajdonú gyárbam végezzük munkánkat. A XVII. kerület Önkormányzata az rt. részvényeinek 11%-át birtokolja a privatizáció óta. Az E-hitelt 1997. végén visszafizettük, és a növekvő nyereségre alapozva jelentős hitelt igénybe véve két éve Caola márkákat (WU2, Komfort, BIP stb.) vásároltunk, így is bővítve termékkínálatunkat.- Csak belföldön forgalmazzák termékeiket? Háztartásvegyipari és kozmetikai termékeket Romániában és Szlovákiában is értékesítünk. Most hoztuk létre a Caola-Slovakia céget, amely termékeink szlovákiai bevezetését végzi.- Hány dolgozójuk van a kerületből?- Az aktív 430 dolgozónknak 60%-a kerületi lakos, emellett nyugdíjasaink fele is a kerülethez kötődik. Évente megrendezzük a családias hangulatú nyugdíjas találkozót.- Mekkora területű a vállalat?- Nagy a területünk. 22 ha fenntartása komoly anyagi kiadást jelent az rt.-nek.- Milyen céljaik vannak a jövőt illetően?- Saját fejlesztésekkel foglalkozunk, ami lehet akár követő Önfoglalkoztatási pályázat fővárosi munkanélkülieknek A Fővárosi Munkaügyi Központ 2002-re is pályázatot hirdetett a fővárosi munkanélküliek önfoglalkoztatóvá válásának támogatására. A pályázati kiírásban meghatározott feltételeknek megfelelő fővárosi regisztrált munkanélküliek sikeres pályázat esetén legfeljebb 1 000 000 Ft kamatmentes, visszatérítendő tőkejuttatásban részesülhetnek. A pályázatokat 2002. január 1-jétől lehet benyújtani a Fővárosi Munkaügyi Központhoz postai úton (1364 Bp. Pf. 244.) vagy személyesen az Ügyfélfogadási Irodában, ahol a részletes pályázati feltételeket, a pályázati űrlapot és bővebb felvilágosítást is igényelni lehet. (1082 Budapest, Kisfaludy u. 11. földszint, telefon: 303-0720 vagy 9-15-ig között a 06-80-200-470-es zöldszámon). fejlesztés is. Saját fejlesztési csapatunk dolgozik azon, hogy termékeink egyre korszerűbb összetételben kerüljenek vásárlóinkhoz.- Milyen az utánpótlás a vállalatnál?- A vezetésben érdekes módon mindig az azonos generációk tevékenykednek. Amikor mi kerültünk a vezetésbe akkor sokan nyugdíjba vonultak. Jöttünk mi, a 45-50-esek és most is hasonló lesz a helyzet. Tudatosan készülünk a váltásra, a vezetői utánpótlás 30-40 éves. Fiataljaink egyre nehezebb és komolyabb feladatokkal találkoznak, és mi is felkészítjük őket a cég eredményes irányítására.-A kerületi önkormányzattal milyen kapcsolatban állnak?- Az önkormányzat, ahogy mondtam, az rt. résztulajdonosa, így szinte állandó munka- kapcsolatban vagyunk. Nemrég fogadták el a szabályozási tervet, amely lakossági fórumokon is ismertté vált. Beruházásaink előkészítésében, a tervek elfogadásánál az önkormányzat tevékenyen részt vesz. Természetesen, amennyire tudjuk, - az önkormányzattal egyeztetve segítjük a kerület intézményeit. Hozzájárultunk a Keresztúri Napok megrendezéséhez is.- Hogyan támogatják a tan- intézményeket?- Mivel háztartás-vegyipari termékeket is gyártunk, kedvezményesen adjuk ezen termékeinket az óvodáknak, iskoláknak, nyugdíjas kluboknak. Több kerületi iskolával szakmai téren is élő a kapcsolatunk; üzemlátogatások biztosításával segítjük a továbbtanulás, pályaválasztás előtt álló fiatalok ismereteinek bővítését.- Dolgozóik szabadidős tevékenységét tudják-e biztosítani?- Saját teniszpályánk van, üdülőt tartunk fenn a Balatonnál Szabadi-Sóstón. A turistaszakosztály sportkörünk legnépszerűbb szakosztálya és van egy alapítványunk is, amely a tömegsportot támogatja. Katona Csaba W'
