Angyalföld, 1985 (10. évfolyam, 1-4. szám)
1985. december / 4. szám
Bemutatjuk az INTER A G-ot Állami nagyvállalatként 1967-től tevékenykedik az INTERAG Hit., központja itt van a kerületben, a Rajk László utcában. A Shell-kép- viselet mellett jelentős export- importot bonyolít le. Tervének jelentős százalékát belkereskedelmi forgalomban realizálja a benzin értékesítésével A Shell benzintöltő állomások, szervizek megtalálhatók szerte az országban és Budapesten is, majd’ minden kerületben. 1969-ben százharminc dolgozója volt ennek a cégnek, jelenleg ezerháromszázán vallják munkaadójuknak az INTERAG-ot. Gramantik Gyula munkaügyi osztályvezető arról tájékoztat, hogy a közelmúltban egy gazdaságtalan szerviz szanálásával Ballatonszántódon, valamint a hálózatoknál végrehajtott lészámosökkentés során hatvanan elkerültek a vállalattól. A LÉTSZÁM CSÖKKENTÉSÉVEL — Szükség volt erre a lépésre? — A hatékonyság növelése érdekében feltétlenül. Két okból: a szolgáltató tevékenység fejlesztése optimális gazdasági eredmény biztosításával a vállalat szempontjából ugyan hasznos, de ugyanakkor lehet kevésbé jövedelmező, vagy ráfizetéses is. — A külső szemlélő, a vevő bizonnyal joggal kételkedik abban: miként lehet ráfizetéses a szervizszolgáltatás, amikor a gépkocsitöltő állomásokon a tankoilási árak egyre magasabbak? — A vevő, amikor kifizeti az 1000 forintos számlát, kétségkívül megfizeti a megemelt benzinárat, és szokás szerint borravalót is ad. Arra azonban nem gondol, hogy a benzinárrés 1967—68-tól napjainkig változatlan, ugyanakkor a költségek évről évre növekednek. Nőttek a szállítás és az üzemeltetés költségei, valamint a munkabérek adói. Mérlegelve a körülményeket, a felügyeleti hatóságok jóváhagyásával az INTERAG tonnánként (a benzintöltő állomások forgalmától függően) 150 forint visszatérítést kapott az árrés pótlásaként. HARMINC TELEPHELYEN — Hány telephellyel működik a vállalat? — Harminccal. Köztük a legnagyobbak Miskolc, Sopron, Pécs, Veszprém, Szeged. Ezekben a városokban üzemanyagtöltő és szervizállomások működnek. El tudják látni lényegében minden kocsitípus szervizét, futójavításait. Alaptevékenységként a BMW- vállalatot képviseli a cég, és e koasitípus teljes nagyjavítását garanciálisán végzi. — Milyen a létszámarány? — Több mint 70 százaléka a kollektívának fizikai munkakörben lát el feladatot, egy részük benzihkútkezelő valamelyik töltőállomáson, más részük autószerelő és tmlk- munkát végez. A négyszáz körüli alkalmazotti létszám sem jelent adminisztratív, improduktív tevékenységi kört hanem ebbe a kategóriába tartoznak a kiil- és belkereskedelmi tevékenységet, im- port bonyolítói és a képviseletből adódó munkát végzők. — Mégis mi Indokolja a létszámhelyzet egész vállalatra kiterjedő felülvizsgálatát? — A munkafegyelem megszilárdítása. Számokkal mérhetően javult a munkateljesítmény. A dolgozók eszerint dolgoznak. Az össztevé- kenység háromnegyed része a töltőállomásokhoz kapcsolódik. A BRIGÁDMOZGALOM SEGÍTSÉGÉVEL — Fejlődött-e a munkaver- seny-mozgalom? — Az első szocialista brigádok a 70-es években közösségekben alakultak meg az INTERAG-nál — a szolgáltatást végző közösségekben —, a széttagoltság miatt azonban nem tudtak igazán jó munkát, látványos eredményeket felmutatni a vállalat legkisebb szocialista közösségei, a brigádok. Az 1980-as években újabb lendületet kapott ez a tevékenység. Ekkor 25 brigád jelentette be a megalakulását, és terjesztette elő versenyvállalási programját. Háromszáz dolgozót tartott össze a brigádközösség. Ma már 46 brigádban kétszázan versengenek a szocialista brigád címért, és a különböző fokozatokért, illetve a Vállalat Kiváló Brigádja elismerésért. A brigádok tevékenységük oroszlánrészét a hálózatban és a vállalati központban fejtik ki. Munkavállalási programjuk a vállalati célkitűzésekhez kapcsolódik, a gazdasági eredmények terven felüli teljesítésére mozgósít. — Hány üzemegység működik Budapesten? — Tizenöt. S elmondható, hogy a létszámban nagyabb egységek mindegyikénél számon tartanak egy-két szocialista, vagy a cím elnyeréséért küzdő közösséget. Megemlíthetem például, hogy 100 ezer forint értékű parkosítási, fásítási tevékenységet végeztek. Festést és a legkülönbözőbb tmk-munkákat is elvégzik. Dolgozóik az INTERAG, közismertebb nevén a Shell szervizeknél megtalálhatók majd’ minden kerületben. Ez évben kerül átadásra egy új üzemegység Békásmegyeren. Az eredmények a számok tükrében önmagukért beszélnek. Az elmúlt évben az exportbevételi tervet 150 százalékra teljesítette a vállalat, és ebben a nagyszerű eredményben példamutatóan benne van a munkaversenyben részt vevő brigádközösségek munkája. A belkereskedelmi bevételi tervét 110 százalékra teljesítette a vállalat az elmúlt évben. — A brigádvállalások értékelése alapján büszkélkedhetünk olyan brigáddal is, amelyik elérte az ágazat Kiváló Brigádja címet: a pécsiek, akik 1971 óta vesznek részt a szocialista munkaversenyben. Dolgozz Hibátlanul mozgal- galmat hirdettek. Elérték, hogy a vásárlók könyvébe munkájukkal kapcsolatban nem került bejegyzésre panasz. Ellenben dicsekedhetnek sok-sok elismeréssel, ezt jelző bejegyzéssel. A vásárlók könyvében ezt elérni bizony nem könnyű dolog! Növeli az elismerés jelentőségét az a tény is, hogy naponta átlag 300-an fordulnak meg vevők a pécsi benzintöltő állomásokon és a szervizekben. És ezt a forgalmat, a kiszolgálást átlag hatvanfős kollektíva bonyolítja, végzi el. A gazdasági eredményeket tekintve is a legjobbak közt vannak. Ahogy mi mondjuk: a „kis igazgatóságokhoz” két töltőállomás és egy szerviz tartozik. Tevékenységük állandóan reflektorfényben áll. A vállalat központjában tevékenykedő kollektívák közül a legjobb eredményt a vegyipari képviseleti főosztály Március 21. brigádja érte el, a Vállalat Kiváló Brigádja címet és 25 ezer forint pénzjutalmat vehettek át. Ebből egy személyre 1000 forint jutott. A brigádkitüntetéseknél a legalacsonyabb összeg 500 forint, amit a bronz fokozat elérésével kap a közösség minden egyes tagja. A kongresszusi és felszabadulási munikaverseny kapcsán idén 14 brigádot jutalmazott a vállalat, és ennék során 240 ezer forint került kifizetésre, célprém i umként. — A munkaverseny-moz- galmat, a brigádok tevékenységét munkaverseny-bizottság fogja össze, koordinálja Ratki László irányításával. A bizottság tagjai jól ismerik a vállalatot, patronálási rendszert alakítottak ki, sokat mozognak a dolgozók körében, így jól ismerik az esetenként felmerülő problémák forrásait és segítenek a megoldásban. Ilyen gyakorta visszatérő gond például az import alkatrész-hiány vagy, az áru késedelmes beérkezése. A cél: rugalmasabbá tenni a munka- verseny-mozgalom irányítását vállalaton belül. Az információs tevékenységet vállalati híradón, újságon keresztül igyekeznek javítani. Gáspár Katalin Színesben élvezhetik a tv műsorát a Kassák (Lajos utcai öregek napközi otthonában ANGYALFÖLD 14
