Angyalföld, 1976 (1. évfolyam, 1-2. szám)

1976. november / 2. szám

— A társadalmi munka „nimbusza” nem egyhelyütt megkopott az elmúlt években. Az emberek gyakran tapasz­talták: olyan munkákra kérik fel őket, amelyeknek nincs kü­lönösebb hasznossága, jelentő­sége. önöknél nincsenek ilyen gondok? — Nincsenek. Bőven akad elsőrendűen fontos tennivaló is: a kisiparosok festést, szere­lést, a kiskereskedők berende­zési munkát vállaltak az öre­gek második napköziotthoná­nak létrehozása érdekében; nem kevesebb, mint 30 millió forint értékű lesz a társadalmi munkában végzett lakóház­karbantartás; 12 millió jut az „Egy üzem, egy iskola” mozga­lomra. De részt veszünk az új napközis tábor létrehozásában, parkok, játszóterek építésében. Ide kívánkozik a gondolat: a társadalmi munka, akár üzem­ben, akár lakóterületen vég­zik, egyet jelenthet: a közös­ség érdekében, munkaidőn kí­vül végzett tevékenységet, s mint ilyen, nagyobb megbe­csülést érdemel. Ezért jó do­log, hogy a HNF Országos Ta­nácsának titkársága „Kiváló társadalmi munkás” és „Érde­mes társadalmi munkás” ki­tüntető jelvényeket adomá­nyoz, melyeket első ízben no­vember 7-én adunk át a legki­válóbb 'angyalföldi aktivisták­nak. Szolgálat Népfrontkongresszus, taná­csi együttműködés, lakóterüle­ti munka, művelődéspolitika, társadalmi akciók ... Sokmin­denről szó esett, de — a nép­fronttitkár személyéről egy hang sem. Tudom Matuz Lászlóról, hogy pontosan két évtizede dolgozik ezen a terü­leten, hogy három gyermeke van — közülük a legfiatalabb műszerészből lett a Műegye­tem most végző hallgatója ... Két évtized a népfrontban. Ha valakinek, Matuz László­nak tudnia kell, milyen adott­ságok, milyen képességek szükségeltetnek az eredményes munkához? Ismét csak a kollektíva, a „csapatmunka” fontosságáról, kezd beszélni: „Egymagában a titkár sem, más sem érhet el eredményeket... legyenek bármilyen jó hivatalos kapcso­latai. Maga mellett, maga mö­gött kell éreznie a munkatár­sait és — a kerületieket.” — Fogalmazzuk másként a kérdést. Milyen szerepet tölt be a titkár a HNF legfelső ve­zetése, és a lakosság között? — A közvetítő, a „fordító” szerepkörét. Irányelveket ka­punk, általános tematikát... Az ezekben foglaltakat kell emberközelbe hoznunk, a nép­frontmunka hétköznapjainak gyakorlatába átültetnünk. Mondok egy példát. Elvi ha­tározat születik: támogassuk az egészséges lokálpatriotiz­must. A hogyan már többnyi­re itt, ezekben a helyiségekben vetődik fel, itt határozzuk el milyen rendezvénysorozatot szervezzünk, hogyan propagál­juk elképzeléseinket, kikre tá­maszkodjunk munkánkban, mivel szolgálhatjuk legjobban Angyalföld anyagi, szellemi gazdagodását, értékeinek vé­delmét. A kerületi bizottság most készülő, öt évre szóló prog­ramjában már mindez tükrö­ződik. — A népfronthoz a legkü­lönbözőbb korú, foglalkozású, érdeklődési körű, meggyőződé­sű emberek 'írnak be, hozzák ügyesbajos dolgaikat, fejtik ki nézeteiket, ajánlják fel segít­ségüket. A titkárnak — de azt hiszem, bárki „népfrontos­nak" — jó emberismerőnek, esetenként, rugalmasan rea­gáló diplomatának kell len­nie... — Tény, hogy ezekből na­ponta vizsgázik, s jól akkor, ha senki sem távozik harag­gal a Váci út ötvenből... Népfrontmunka. Csak az vállalkozzon rá, aki szenve­déllyel végzi, aki nem számol­ja a munkával töltött órákat, aki nem úgy tartja, hogy áldo­zatot vállal, hanem egyszerű gesztussal azt tudja mondani: „Teszem, amit tenni kell...” Matuz Lászlóban ilyen em­bert ismertem meg. MINDRNNYIUNR TERVE A kerületi tanács kibővített ülésén megtárgyalta és elfo­gadta az V. ötéves tervjavaslatot a kerület fejlesztéséről. Egyszerű hír, melyhez hasonlót gyakran olvashatunk a lapokban, hallhatunk a rádióban, televízióban. Van azonban valami, ami a hasonló eseményektől ezt megkülönbözteti, va­lami ami eltér a korábbi gyakorlattól. Földes Róbert, a kerü­leti tanács elnöke egy mondatban ezt így foglalta össze: „Kö­zéptávú terv így, ennyire széles demokratizmussal most ké­szült először a kerületben...” A terv elfogadásával — törvénnyé emelésével — másfél éves előkészítő munka zárult le. Ez alatt az időszak alatt nem­csak a kerületi tanács, nemcsak a szakemberek foglalkoztak a jejlesztffsi feladatok kidolgozásával — a kerületben dolgozó különböző társadalmi szervezetek és a lakosság is nagy részt vállalt a végleges koncepció kialakításában. Erre is célzott a tanácselnök fenti megjegyzésében. Ismét őt idézzük: „A kerületfejlesztés koncepciójáról a Budapesti Pártbi­zottság és a Fővárosi Tanács vezetőivel a kerületi pártbizott­ság és a tanács vezetése két alkalommal is konzultációt foly­tatott. Előtte azonban megvitatta és elfogadta azt a kerületi párt-végrehajtóbizottság, a kerületi pártbizottság, a Hazafias Népfront XIII. kerületi elnöksége, a Tanács végrehajtó bi­zottsága. Az V. ötéves terv irányelveit a HNF. kerületi bizott­ságával külön is megtárgyaltuk és azt követően réteggyűlése­ken vitattuk meg az anyagot, tanácstagi beszámolókon konzul­táltunk a kerület lakosságával. Hogy ez a konzultáció mennyire széles körű volt, azt né­hány számadat jól érzékelteti. A réteggyűléseken, tanácstagi beszámolókon, mintegy 10—12 ezren voltak jelen. Több mint másfél ezer hozzászólás hangzott el, nagyrészt közérdekű kér­désekről.” A másféléves munkát lezáró kibővített tanácsülésen, a tervkészítés és elfogadás utolsó fórumán is hangzottak még el hasznos javaslatok — ha nem is érdemben de még itt is mó­dosult a koncepció. A meghívottak, a KISZ, a kerületi HNF elnöksége, a körzeti népfront csoportok képviselői részvételé­vel zajlott a vita, melynek végén egyhangúan fogadták el az előterjesztést. Olyan terv-koncepcióra mondtak igent, mely­ben mindenki ráismerhetett saját gondolataira, tervvé for­málva láthatta viszont reális javaslatait, elképzeléseit. Szó esett a vállalatok által adott kerületfejlesztési hozzájárulásról. Nos, a tervezett 50 millióval szemben eddig nem kevesebb mint 60 millió forintra rúg a vállalatok által a tanácsnak átengedett pénz összege, hála a vállalati párt- bizottságok, gazdasági vezetők és nem utolsósorban munkás­kollektívák segítőkészségének. A XIII. kerületben az V. ötéves terv évei alatt mintegy 10 milliárd forint értékű beruházás valósul meg. (A vállalati és az ágazati fejlesztések értéke mintegy 5 milliárd forint lesz.) A tömeges lakásépítés három helyen, az új-lipótváros- ban, a Szegedi úton és a Gyöngyösi úton indul meg, de épül­nek lakások magánerőből, vállalati hozzájárulással, HM be­ruházásban is. A tervek szerint 1980-ig 7661 lakást adnak át. De jelentősen részesedik a 10 milliárdból a METRO észak­déli vonala és a Szegedi úti felüljáró építése Megkezdő­dik a Róbert Károly krt-i főgyűjtő építése, élelmiszer és ipar­cikk áruházat adnak át a Róbert Károly krt-on, ruházati áru­házát pedig a Marx téren. Az összfejlesztés 10 milliárdjához képest a tanács rendel­kezésére álló 271 millió forint szerény összegnek tűnik. Még­sem az, mert felhasználása hatékonyan, célszerűen történik majd. Nagy részét ugyanis gyermekintézmények építésére, korszerűsítésére fordítják: a pénz így nem aprózódik. nem vész el, felhasználása nyomán számottevően gazdagodik a kerület. A tervelőkészítés demokratizmusáról szóltunk cikkünk elején, a terv megvalósításának demokratizmusával fejeznénk be. Mindenképp ehhez tartozik ugyanis, hogy a tanács — a Hazafias Népfront biztosította kapcsolatok igényben ét'’lével — a jövőben is folytatni kívánja a lakossággal a konzultációt. „Együtt az angyalföldiekkel!” — ez tehát a .jelszó. És ez az együttműködés nem csak a tervek kialakításakor, elfogadá­sakor, hanem azok megvalósításánál is főszerephez jut — nem kisrészt a lakosság társadalmi munka-akcióin keresztül. Az angyalföldiek — mint a korábbi években már annyiszor —, vállalásaikkal most is előkelő helyre kerültek a főváros kerü­letei között: több tízmilliós új érték születik munkájuk nyomán. Így valósul meg majd mindannyiunk terve. ANGYALFÖLD 3

Next

/
Thumbnails
Contents