Ferencváros, 1992 (2. évfolyam, 2-12. szám)
1992. április / 4. szám
számunkra csak a közlönyben megjelent törvény szövege lehet a mérvadó... Összegezve, ez a hivatal a jövőben is változni fog. És ahogy egyre nagyobb terheket rónak ránk, úgy egyre nő a felelősségünk is, és egyre nagyobb a velünk szemben tanúsított elvárás is, ez pedig megint csak növeli a felelősségünket. Azt az átmeneti időszakot éljük, amikor a korábban állami hatáskörbe tartozó feladatok fokozatosan önkormányzati feladatokká válnak. És ezzel nem könnyű megbirkózni.- A változásokat tudja követni az infrastruktúra? Hiszen a ferencvárosi Polgármesteri Hivatal épülete a kerületi hivatalok között a legkisebb, legszűkösebb.- A jelenlegi két épületben valóban nem tudunk megfelelő munka- körülményeket biztosítani a munkatársak számára. Az új dolgozókat az IKV önkormányzati tulajdonná lett helyiségeiben helyezzük el... és ez nagy gondot jelent. A hivatalnak van olyan irodája, amelyiknek három épületben vannak részlegei. Politikai döntés - anyagi felelősség- Egy jól müködö hivatal profi szakembereket igényel, s a nem éppen jó körülmények mellé társulnak-e netán profi bérek?- A Polgármesteri Hivatal dolgozóinak átlag bruttó bére tizennyolce- zer forint alatt van. Minden új dolgozót igyekszünk magasabb fizetéssel felvenni, ez azonban bérfeszültséget okoz a régi, jó szakemberek, a klasszikus közigazgatási dolgozók és az újak körében. Az önkormányzati rendeleteket a testület fogadja el, de azokat profi szakemberekkel kell előkészíteni, nekik kell a rendeleteket végrehajtani és betartatni, s a törvényességgel az önkormányzati testületet is védik. Ennek az apparátusnak olyannak kell lennie, hogy viszonylag függetlenné váljon a négyévenként sorra kerülő választásoktól. Az én véleményem az, hogy kell léteznie egy kollektív bölcsességnek, de a kollektív felelősség ismeretlen kell legyen. A kollektív felelősség csak politikai felelősség lehet, és nem szakmai. Ezért szét kell választani az önkormányzati és a hatósági ügyeket. A testület szakmai érvek alapján, a törvényességi keretek között hoz meg egy döntést, s ha az szakmailag jól megalapozott, akkor a testület jó politikai döntést hozhat a választópolgárok érdekében. S döntéséért politikai felelősség terheli a hivatal minden dolgozóját.' A jegyzőt is, ő teljes vagyonával felel munkájáért.- Köszönöm a beszélgetést. HERCEG ÁRPÁD Bemutatjuk a Szervezési Iroda vezetőjét 1965-ben születtem Miskolcon. Kisvárdán jártam iskolába, közgazdasági Szakközépiskolát végeztem. 1983-ban az Államigazgatási Főiskolára jelentkeztem, 1987-ben itt szereztem igazgatásszervezői diplomát. Első munkahelyem a XIII. kerületi - akkor még tanács - igazgatási osztályának szabálysértési csoportja volt. 1991. júliuában megpályáztam a IX. kerület által meghirdetett Szervezési Iroda vezetői állását, melyet elnyertem. Feladatom, - mint a Szervezési Irodák feladatai a képviselők munkájának előkészítése, segítése, a testületi ülések előkészítése, technikai lebonyolításának megszervezése, a testületi döntések, jegyzőkönyvek megszövegezése, és ezek eljuttatása az érdekeltekhez. Hozzám tartoznak a polgármester, az alpolgármesterek és a jegyző titkári teendőinek ellátása. Bakura Járó Ágnes Sajátságos vonása a Szervezési Iroda munkájának, hogy nem teremt önálló programot, ellenben az egész hivatal működésének - láthatatlan - de nélkülözhetetlen eleme. Előkészít, megszervez, részt vesz, feldolgoz és közvetít, továbbít: rész is, és egész is. Rajtam kívül még hatan vesznek részt a Szervezési Iroda munkájában. Több, mint féléves tapasztalatom szerint munkámban eddig a legtöbb gondot - kapkodás, kiegyensúlyozatlanságok -, a testületi előterjesztések késői beteijesztése okozta. Ha ezt sikerül kiküszöbölni, a Szervezési Iroda munkája sokkal kiegyensúlyozottabbá válhat. 3
