Kelet Magyarország, 2012. június (69. évfolyam, 127-152. szám)

2012-06-29 / 151. szám

527476 2012. JÚNIUS 29.. PÉNTEK KELET Hazánkban a távmunka még gyerekcipőben jár Budapest. Világszerte hódít a távmunka, Magyarországon viszont még gyerekcipőben jár, miközben a magyar mun­kavállalók nyitottak lenné­nek rá - írja a techline.hu. A távmunka beruházási költségei meg sem közelítik a vele elérhe­tő megtakarításokat, ráadásul jótékony hatással van a mun­kavégzés hatékonyságára is. A távmunka elterjedése vi­lágméretű trend: a feltörekvő piacokon minden negyedik, és még nemzetközi átlagban is minden hatodik alkalma­zott dolgozik otthonról, de legalábbis irodán kívüli hely­ről. Magyarországon ugyan­akkor csak a foglalkoztatottak három százalékának adott ez a lehetőség. Az ala­csony hazai elterjedtség különösen meglepő annak fényében, hogy itthon is 74 százalék tartja ha­tékonyabbnak az otthoni munkát. Sőt, a megkér­dezettek fele szerint kevesebb stresszel jár, már csak a lakóhely és a munkahely közti utazás mi­att is. Nem vállalnának anyagi áldozatot a dolgozók Budapest. Magyarországon a munkavállalóknak csak 27 százaléka vállalna anya­gi áldozatot azért, hogy a munkahelye elkerülje a lét­számleépítést. Fizetésének csökkentését abban az eset­ben is csak 36 százalék fogad­ná el, ha ezzel a saját állását mentené meg - derül ki a Randstad személyzeti tanács­adó kutatásából. A 32 ország­ban elvégzett felmérés adatai szerint a spanyolok vagy a gö­rögök több mint fele feláldoz­ná a fizetése egy részét, ha ezzel megmenthetné a mun­kahelyét. A Randstad hétfői közleménye szerint azokban az országokban, ahol több munkavállaló szerint nehe­zedik pénzügyi nyomás a munkáltatókra, a megkér­dezettek általában nagyobb arányban vállalnák a fizetés- csökkentést is. MTI Családbarát állásra vágyunk Igen sok cég még mindig nem ismeri fel a család­barát szellemiség alkal­mazásának előnyét. nyíregyháza. A munkapszi­chológiával, vezetés-szerve­zéssel foglalkozó szakembe­rek előtt régóta ismert tény, hogy a vállalatok részére hosszú távon megéri, ha erő­feszítéseket tesznek arra, hogy a dolgozóik könnyedén össze tudják egyeztetni a ma­gánéletet a munkával - írja a cvcentrum.hu. A tapasztalatok azt mutat­ják: a megvalósítás bár ter­jed, de például hazánkban még mindig erősen akado­zik. Igen sok cég még mindig nem ismeri fel a családbarát szellemiség alkalmazásának előnyét - vagy pedig eléggé szűkösen értelmezi azt. Talán éppen ezért is, központilag próbálják meg bátorítani eze­ket a kezdeményezéseket. A munkaügyi tárca a hazai cégek ösztönzésére hirdeti meg évről évre a „Családbarát Munkahely” pályázatot több kategóriában. Igen összetett szempontok vannak, ezek a következők: mennyire lehet A cégek egy része még nem ismerte fel a családbarát szellemiség előnyeit összeegyeztetni a munkát a családdal? Hogyan ápolják a gyed/gyesen levő kismamák­kal a kapcsolatot: vannak-e számukra továbbképzések a visszatéréshez, távmunka és részmunkaidő-lehetőség, mentorok a visszailleszke­déshez, nyújtanak-e kedvez­ményeket nekik. Vizsgálják azt is, hogyan erősítik a cég társadalmi fe­lelősségvállalását: vannak-e a cégnél egészségmegőrző Mitől családbarát egy munkahely? A Hewitt Associates „Legjobb munkahely” felmérésében több mint 19 ezer munkavállalót kérdeztek meg arról, mitől tekintik családbarátnak a munkahelyüket a megkérdezettek. A válaszok: A legfontosabb, hogy ha megbetegszik a gyermek, akkor haza lehessen menni ápolni. _______________________________________________ Vissza lehessen menni szülés után, támogassák a fokozatos munkába állást. Biztosítsa a munka/magánélet egyensúlyát, ne kötelezze akarata ellenére túlórára az alkalmazottakat. Rugalmas legyen a munkaidő, hogy el lehessen szaladni a gyerekért az oviba, még ha utána vissza is kell menni dolgozni. ___ ____________ Továbbképzéshez, tanuláshoz is megfelelően alkalmazkodjon a munkaidő. Információkkal, tanácsadással segítse a gyermek- és idősápolást. és rekreációs programok, fejlesztik-e a munkakörül­ményeket, igyekeznek-e csökkenteni a stresszt, s nem mellékes az sem, hogy tiszte­letben tartják-e a dolgozók jo­gait: végeznek-e felméréseket a munkavállalók körében az elégedettségükről, vélemé­nyükről, illetve azokat figye­lembe veszik-e. \ Vonzó a részmunka A Hewitt Associates megkér­dezte a a munkavállalókat ar­ról, hogy számukra mitől lesz egy munkahely családbarát, s egyértelműen a gyermek- vállalás megkönnyítése ke­rült az előtérbe. Talán furcsa, de igaz, hogy azok is nagyon fontosnak tartották ezeket a szempontokat, akiknek még nincsen családjuk. A 25-55 év közöttiek úgy általában érdeklődnek a részmunkaidő iránt, ezen belül is inkább a házas nők és azok, akik ILLUSZTRÁCIÓK: STOCKFOTÓ gyermeket nevelnek. Még a Hewitt felmérésébe beke­rült pályázó cégeknek is csak mintegy tizede rendelkezett gyermekintézménnyel, tehát bölcsődével vagy óvodával - ez érzékelteti a magyar vi­szonyokat. Kicsit jobb a hely­zet a beiskolázási támogatást tekintve, ilyen pénzösszeget már csaknem minden máso­dik vállalat nyújtott közülük, bár igaz, igen színes a kép a tekintetben, hogy minden gyermekes szülő hozzájut-e, vagy valamilyen egyedi el­bírálás alapján inkább hátrá­nyosabb helyzetben levőknek adják. A tapasztalat az, hogy ott igyekeznek jobban odafigyel­ni, ahol nehezebb jó munka­erőhöz jutni, tehát meg kell őket becsülni; illetve, ahol a vezetői beosztásban levő nő hasonló szituációba kerül, így fogékonyabbá válnak a prob­lémára. Hogy érzed magad a LEGO-nál? Czifra András Előcsomagoló, csomagoló, szereidé és dekorációs területek minőségügyi csoportvezetője A LEGO Csoport családi anyaválla­lata dán székhelyű, ahol a skandináv ál­lamokban köztudottan nagy hangsúlyt fektetnek a dolgozók elégedettségére. A cégcsoport magyarországi telephelyén is - a magyar át­lagot jócskán felülmúlva - fontos szerepet kap a dolgozók elégedettségének fenntartása. Ezt a mindennapi munkánk során ténylegesen is megtapasztaljuk. A megelégedettség monitorozása vállalatunknál az éves, ún. PULSE dolgozói elégedettségi felméréssel történik. A felmérés eredményeit kiértékelve akcióterveket készítünk a folyamatos fejlődés érdekében. Irodai dolgozóként közvetlen felettesemmel havonta át­beszéljük az esetleges egyéni problémáimat, valamint visz- szajelzést kaphatok a közösen kitűzött céljaink alakulásáról is. 0 Molnár Miklós Immár 5 éve Szerszámforgácsolóként tevékenykedem a vállalatnál. \nt ***** Nagyon kötött a kapcsolatom gyáron belül a szerszámkészítőkkel, a minőség­ellenőrzéssel, a mérnökséggel és a dán és W Ff mexikói kollégákkal. * M------------r— Nagyban függünk a másiktól, mun­kafolyamataink egymásra épülnek, szoros az összefonódás az egyes területek között. Viszonylag kis csapatokban dolgozunk együtt, ezekben a csa­patokban mindenki ismeri egymást. Mivel munkánkban nagy­mértékben egymásra vagyunk utalva, így a kapcsolatunk is jó kell legyen; ennek hiányában a munkafolyamatok sem működné­nek ilyen magas színvonalon. A feletteseinkkel való viszonyunk is igen közvetlen, viszonylag fiatal tagokból áll a csapatunk, megértjük egymás nyelvét. Nagyon jól érzem magam itt a LEGO-nál, mivel sikerült a szakmámban elhelyezkednem, és azt csinálhatom, amit szere­tek, magas színvonalon, a „Csak a legjobb elég jó!” mottónknak Szabó József DUPLO Moulding Főműszak-ve­zetőként egy 160 fős csapatban dolgo­zom, egy nagy család részeként érzem magamat, ahol mindannyian fontos szerepet töltünk be. A LEGO alapja a kocka, amire ráépül egy újabb és egy újabb kocka, amit mi állítunk elő. Számunkra a legfontosabb a kiváló minőségű termékek elő­állítása biztonságos, nyugodt munkakörnyezetben. A légkör kiváló a LEGO-nál, vezetőink maximális figyelmet fordí­tanak a munkavállalók kiegyensúlyozott munkakörülmé­nyeinek biztosítására. A versenyképes munkabérek mellett a béren kívüli juttatások köre is kimagasló. A vállalatveze­tés munkáját egy 11 főből álló Üzemi Tanács is támogatja, melynek én magam is a tagja vagyok. Kiemelt hangsúlyt fektetünk kollégáink folyamatos fejlesztésére is. A vállala­tunkhoz újonnan csatlakozott munkatársak bevezető oktatás­ban részesülnek. Ezen felül a dolgozóknak lehetősége van szakmai, készségfejlesztési, informatikai, nyelvi, LEAN és biztonsággal kapcsolatos képzések igénybevételére is. Szeretek a LEGO-nál dolgozni, biztos jövőt jelent. megfelelve. '* jv lm, Viktor Ibolya Közel 4 éve dolgozom a LEGO-nál gépkezelő operátorként. Jól érzem magam a napi munkám során, nagyszerű a társa­ság. Munkatársaimhoz, a műszakvezetők­höz bátran fordulhatok a problémáimmal, legyen az akár magán-, akár munkahelyi A Cafeteria rendszeren belül részesülünk SZÉP-kártya és Er­zsébet utalványban, Helyi utazási bérletben, Iskolakezdési támo­gatásban, Egészségpénztári és Nyugdíjpénztári hozzájárulásban. A vállalat által finanszírozott sportolási lehetőségek köre is fo­lyamatosan bővül. Ezen felül lehetőségünk van csapatépítő tré­ningeken, céges rendezvényeken is részt venni, ahol sokszínű és érdekes programok közül választhatunk. A vállalati eseményeken megismerhetjük kollégáinkat és a vezetőség tagjait a munkahe­lyen kívül is, barátságok kötődnek. Nagyfokú felelősség egy olyan gyárban dolgozni, ahol kisko­rú gyermekek részére fröccsöntőnk LEGO és DUPLO elemeket. Ezt a kihívást a napi munkavégzésünk során is érezzük. A mennyiségi termelés mellett kiemelt hangsúlyt kell fordíta­nunk a minőségi követelmények maradéktalan betartására is. Könnyítsük meg az életünket! Ha élhetőbbé tesszük a munkahelyünket, jóval hatékonyabban végezhetjük a dolgun­kat. Budapest. Manapság szeren­csésnek mondhatja magát az, akinek van munkája, ám sok esetben az elküldött dolgozók munkája is az ott maradottak nyakába szakad, olykor keve­sebb fizetésért is, mint ameny- nyit előtte fele annyi munkával kerestek. Sokan elégedetlenek munkájukkal és a munkahelyi körülményekkel, de a váltás nem egyszerű. Mivel tehet­nénk a meglévő munkánkat könnyebbé, munkahelyün­ket élhetőbbé? Bertus Barna HR tanácsadó a harmonianet. hu-n az alábbiakat ajánlja: Sportoljunk és rendszerezzünk! A stressz állandóan megnehe­zíti a napi dolgok elvégzését, professzionális környezetben a nyomás érzete csaknem elkerülhetetlen. Megpróbál­hatjuk azonban meghatároz­ni ezeket, és csökkenteni a negatív hatásukat. A sport az egyik legjobb stresszoldó. Sajnos egyre kevesebb idő jut a sportolásra, pedig akár napi 15-20 perc testmozgás is érez­hető pozitív változást ered­ményez. Ha mindezt reggel tesszük, egész nap energiku- sabbnak, egészségesebbnek fogjuk érezni magunkat. Állítsunk fel egy fontossági sorrendet! Ha tudjuk, hogy melyek azok a feladatok, amiket elsőként el kell végez­nünk, nemcsak hogy gyorsab­ban, de hatékonyabban is tud­juk majd végezni munkánkat, ezzel időt spórolva a többi feladatra. Egy jó időbeosztás rengeteg stresszes helyzettől is megszabadíthat minket. A munka rendszerezésének eredményeként ugyanazt a feladatot kevesebb idő alatt tudjuk majd elvégezni. Ezáltal nem lesz szükség arra, hogy túlórázzunk. Az folyamatos túlóra nem jelenti azt, hogy többet is tudunk dolgozni. Rengeteg felmérés készült már arról, hogy a túlóra alatt végzett munka mennyire ha­tékony, és ezeknek az eredmé­nye egységesen azt mutatja, hogy a sok túlóra a munka mi­nőségének és hatékonyságá­nak a rovására megy. Az állan­dóan túlórázó alkalmazottak stresszesebbek, ezáltal az álta­luk végzett munka minősége is alacsonyabb. Szabadabb légkör Bizonyított tény, hogy azok a munkavállalók, akik szaba­dabb légkörben dolgoznak, sokkal hatékonyabbak és krea­tívabbak munkájuk során. Ezt a légkört igencsak meg tudja mérgezni egy olyan főnök, aki minden mozdulatunkat fi­gyeli. Ha ez esetünkben is így van, üljünk le a főnökünkkel, és kérjük meg: hagyja, hogy több beleszólásunk legyen abba, hogyan is végezzük a ránk bízott feladatokat. Ez azonban ne jelentse azt, hogy nem is kérünk tőle segítséget, ha elakadunk valamiben! Sokszor nem könnyű kikap­csolni a munkát abban a pil­lanatban, ahogy kilépünk az irodából. Nehéz nem gondolni a munkahelyi gondokra, a be nem fejezett feladatra. Pró­báljunk arra törekedni, hogy a munka ne váljon a magánéle­tünk részévé. Válasszuk ketté az otthont és a munkahelyet! így is legalább a nap egyhar- madát munkahelyünkön tölt­jük, ne engedjük, hogy sza­badidőnket is az töltse ki, hogy a munkahelyi dolgokon törjük a fejünket. HIRDETÉS

Next

/
Thumbnails
Contents