Kelet-Magyarország, 2009. február (66. évfolyam, 27-50. szám)
2009-02-27 / 49. szám
/T\ BOGÁTI NYOMDA KFT. Íq) jf fcUfcXTWp BOGÁTI g y _ m C E 6 C 5 0 F 0 R T i 2009. február 27., péntek KIÜT www.kelet.hu /II mentesen átirányítottuk magunkhoz. 2007-ben az előző évekhez képest 60% árbevétel-növekedést értünk el! Az íves terület is fejlődött, köszönhetően a gyógyszer- ipari megrendelések növekedésének! 2008-ban olyan mértékűvé vált a megrendelésmennyiség, főleg az alumínium fedlapok területén, hogy újra gépvásárlás előtt álltunk. Ismét jött a szerencse, mely hozzásegített egy csúcsfelszereltségű 8 színes, 28 cm-es pálya- szélességű Gallus géphez! Ebben a kategóriában ennél jobb nincs! Új csarnokot alakítottunk ki, új piacokat szereztünk, és 2008-ban ismét fejlődtünk 15%-ot! 2008 januárjának végén 70%-ban elkelt az éves tekercses kapacitásunk! íves vonalon a tavalyi nagyságrend megvan: (kb. 60%-os leterheltség), ezen igyekszünkjavítani. Az elkövetkező évek legfőbb célja a likviditás javítása, a pénzügyi helyzet stabilizálódása, és kiemelten fontos a mostani rossz világgazdasági helyzetben a munkahelyek megőrzése! Ennek legfőbb pillére az elmúlt néhány évben kinevelt középvezetői gárda! Úgy látom, hogy minden részlegnél a legmegfelelőbb emberek irányítják a munkát, mely igen megnyugtató a tulajdonosi kör számára! Bogáti László tartozik a távhőrendszerek (Debrecen-Budapest- Nyíregyháza) hőközpontjainak rekonstruálása. Szeretnénk a jövőben a városi közvilágítás mellé egyéb intézmények villamos ipari felügyeletét, üzemeltetését is bevállalni! Célkitűzéseink megvalósításához megvannak a megfelelő személyi és tárgyi feltételeink, melyhez meggyőző mennyiségű referenciát is fel tudunk sorolni. A fenti időszakban a nyomda még mindig topor- gott az országban működő 3500 íves nyomda egyikeként, igaz már ledolgozta az előző évek veszteségeit, de a fővárosi és egy-két kisebb, hasonló területen dolgozó nyomdának a fejlesztési nagyságrendjeit nem tudta követni, vagyis nem úgy ment előre, ahogy az a fennmaradáshoz elegendő lehetett volna. Eljött az az idő, amikor meg kellett találni a kitörési pontot, vagy sok-sok lépéssel vissza kell lépni, esetleg bezárni a nyomdát. Sokan emlékeznek rá, hogy a nyomda első gépe 1984-ben egy kisméretű egyszínes tekercses címkenyomó gép volt! Egy szép napon nézegettem ezt a kis masinát, és úgy döntöttem, megnézem újra ennek a területnek a lehetőségeit. A piac elemzése során óriási meglepetés ért! Kiderült számomra, hogy a meglévő 3500 íves nyomdával szemben mindösz- sze 65 flexonyomda van, és ebből mindössze 25-30 körüli a keskenypályás üzem! Mindenki szeret a kisebb ellenállás, a kisebb konkurenciaharc, felé menni, én is! Szerencsésen alakultak a dolgok, mert az öreg négyszínes Roland favorit gépünket sikerült elcserélni egy 2 színes Gallus 180-as tekercsnyomó gépre, mely Szerbiából származott. Digitális- mérleg-címkéket, öntapadó címkéket kezdtünk gyártani egy-két színnel nyomva. A többszínes igényeket is elvállalhattunk, melyeket alvállalkozási rendszerben készítettünk. Rohamosan nőtt a piaci igény, jó piackutatásunknak köszönhetően élelmiszer-feldolgozók, gyógyszergyárak, vegyipari cégek lettek A Bogáti cégcsoport két kft.-je az Elektro-Bogáti Kft. és a Bogáti Nyomda Kft. Jogelődje 1979. február 28-án kapta meg az első kisipari működési engedélyét, ezt az időpontot tekintjük a cégek eredetének. Az elmúlt 30 évben 6 kiadványt jelentettünk meg, melyekben az aktuális változásokról adtunk tájékoztatást. Minden kiadvány tartalmazott cégtörténetet, új technológiák bevezetését ismertette, felsorolta a partnerlistát mind a beszállítói, mind a megrendelők vonalán, bemutatta az új termékeket. 2000 volt a legnagyobb változások éve, amikor fenekestől felforgattuk a Bogáti Vállalkozást, megalakítottuk az Elektro-Bogáti Kft.-t és a Bogáti Nyomda Kft.-t. Egy teljesen új időszámítást kezdtünk, nem igazán tudva, hogy mi lesz ennek a következménye. Megünnepeltük a 25 éves évfordulónkat 2004-ben. Ekkorra már biztossá vált az Elektro profilja, a szakmában elfoglalt helye, kiemelt feladatunk Debrecen közvilágításának üzemeltetése, karbantartása! A 27 fős létszámból 21-en végzik a villamos ipari szolgáltatást. Mivel a tevékenység 80%-át az építőipari feladatok adják, van miért aggódni, hiszen ennek a szakterületnek nem túlságosan rózsás a jövőképe! Emiatt igyekszünk a szolgáltatási feladatok felé elmozdulni, illetve nem építőipari jellegű munkákat vállalni. Ezek közé újabb partnereink. Egy évvel később láttam, hogy újra előre kell lépni! Új üzemet alakítottunk ki, új raktárakat építettünk, és a szerencse is mellénk szegődött! Baráti kapcsolatok révén megtudtuk, hogy eladó a budapesti székhelyű, osztrák tulajdonú Apolló Nyomda, mely jelentős szerepet játszott a tejipari vállalatok és egyéb (méz, gesztenye stb.) gyártók csomagolóanyag-igényeinek ellátásában. 2007-ben sikerült megvenni az Apollót a piacával együtt! Átvettünk néhány gyakorlott kollégát, kibéreltük a pesti irodájukat, így a megrendelőket zökkenő
