Kelet-Magyarország, 2006. június (63. évfolyam, 127-151. szám)
2006-06-15 / 138. szám
2006. június 15., csütörtök TOP 100 /15 KIÜT Szárazföldi kikötő ■ A záhonyi zóna jóval több áru fogadására és továbbítására válhat alkalmassá. Változik az uniós szélirány Bíró Miklós kelet@kelet.szon.hu Brüsszelben járva a Magyar Agrárkamarával, a Mezőgazdasági Főigazgatóságon érzékelhettük milyen intenzív munka folyik. Az ügyben például, hogy az általunk most megismert kifizetési (jövedelemkompenzációs) rendszert miként lehet ésszerűbben megoldani. A hatékonyság növelése mellett csökkenteni az éves uniós büdzsé legnagyobb hányadát - tavaly 49,1 milliárd eurót, a teljes büdzsé több mint 46 százalékát - kitevő mezőgazdasági kiadásokat. A reform értelmében az EU nem a mennyiségre, hanem a minőségre, illetve a környezetvédelmi, fogyasztóvédelmi, állategészségügyi szempontokra, a vidékfejlesztésre összpontosít a támogatások odaítélésekor. Az Egységes Kifizetési Rendszer (SPS) alapját nem a megtermelt mennyiség képezi. Cél, hogy leépítsék a túltermelést, s így várhatóan változik az intervencióban felvásárolható gabonafélék köre (kukorica rovására). Ez a kifizetési rendszer termeléstől független szubvenció. Ezért a lehívásának (a jogosultság aktiválásának) feltétele csupán a földterület kultúrállapotban tartása, azaz nem áll fenn a művelési kötelezettség. A termelő döntheti el, hogy ezeket a támogatásokat milyen célra használja fel, bár lesznek olyan termeléshez kapcsolt termékspecifikus támogatások, amelyek feltétele az érintett növények legalább virágzásig történő termelése, illetve bizonyos termék előállítása, vagy a feldolgozóval kötött szerződés bemutatása. A tagországok többféle rendszer közül választhatnak, mint az üzemhez kötött, a regionális területi, vagy a kombinált támogatási modell. Nagy kérdés, hogy melyiket válasszuk, a 4-5 év múlva egységes rendszeren belül? Ehhez ott kell lennie a szakembereknek Brüsszelben! A Magyar Agrárkamara most ott van, bár csak esetenkénti kiutazókkal vesz részt a tagállamok érdekérvényesítő szervezeteinek közössége: a COPA-COGE- GA munkájában. Reméljük, jövőre is, s a tapasztalatokat hazahozva szaktanácsot adhatunk a gazdáknak, amint eddig is tettük, tesszük. A szerző a megyei agrárkamara általános alelnöke Záhony stratégiai szerepben ■ A befeketetői környezetet vonzóbbá, a vállalkozásokat versenyképesebbé kell fejleszteni. Galambos Béla galambos@kelet.szon.hu Záhony (KM) - Egy európai léptékű intermodális logisztika megvalósulása érdekében a Kisvárda-Záhony-Vá- sárosnamény által határolt zónában 8 éve munkálkodik a KIÚT Térségfejlesztési Egyesület a logisztikai vállalkozásokkal, a MÁV vezetésével és önkormányzatokkal együtt.- Stratégiai pont, Schengeni határ, híd szerep közismert kifejezések, de az adottság csupán lehetőség - mondja el újra és újra, ahol csak meghallgatják Rákóczi András a KIÚT ügyvezető elnöke. - Lehetőség arra, hogy Kelet-Nyugat viszonylatban kereskedelmi és szállítási stratégiai pont legyünk (szárazföldi kikötő jelleg, széles és normál vasút találkozása, Tisza hajózhatósága, autópálya-vasút találkozása, Schengeni határ, stb.). Versenyhelyzet van, a Baltikum, Lengyelország, SzlováW"..................................* ....... A térségben logisztikai és ipari parkot kell kialakítani a befektetők számára. Rákóczi András ......................................ff kia, Románia hasonló helyzetben lévő határpontjait is figyelni kell.- A nagyobb áruforgalom növelése alapvetően szükséXó irányba történtek változások.- Kormánydöntés született: az autópálya Záhonynál és Beregdaróc térségében metssze az országhatárt, 2010-ig megépül a záhonyi gyorsforgalmi út. ________________- Tervezés alatt: Budapest-Nyireqyháza-Záhony nagysebességű vasúti pálya felújítása.- Megalakul 2007. január 1-jével Záhonyban az önálló vasúti részvénytársaság, mely lehetőséqet biztosit a befektetői tőke idevonzására. _____________________- Megerősödtek a vállalkozások, versenyképesek a logisztikai cégek, de csupán önerőből még nem képesek jelentősebb fejlesztésre._____________________ __________ A sok befektetői érdeklődés az év elején konkrét formában is megjelent a zónában. Ukrán tulajdonosok ezer főt foglalkoztató üzemet szeretnének létesíteni. Putyin elnök magyarországi látogatását követően az Orosz Vasút jelezte, hogy szeretne részt venni a logisztikai bázis megteremtésében. A megvalósításhoz természetesen sok jóakaratú ember segítsége kell „fent és lent" egyaránt. ___________________________________________ Mi, a térségben lévő fejlesztők tesszük továbbra is a magunk dolgát. Mindenek előtt kezdeményezünk, terveket és projekteket dolgozunk ki, részt veszünk az autópálya környezeti hatástanulmány-tervének kidolgozásában. Sürgetnénk ugyanakkor a Kormányt, mielőbb döntsön és biztosítson támogatást a nagy beruházáshoz, mert a beruházó készen áll arra, hogy gyors ütemben felépítse a térség legjelentősebb üzemét. Reméljük, hogy a döntés gyorsan és időben születik meg. ges, de legalább ilyen fontos, hogy a logisztikán túl növeljük az áru feldolgozottságát, a hozzáadott értéket. Ez jelent igazán munkahelyteremtést, többletbevételt, képzett munkaerő-foglalkoztatást.- Nem lehet elégszer elmondani, hogy a térségben a befektetésre alkalmas közművekkel ellátott területet (logisztikai és ipari parkokat) kell kialakítani a befektetők számára. Kínálati pozícióba kell kerülni, mert a térség nem Budapest, hanem az ukrán határ mellett található. A versenyképes vasúti fuvardíj, autópálya-kiépítés Záhonyig, kikötő létesítése, a vasút korszerűsítése, összekötő utak felújítása, az oktatás magasabb szintre történő emelése - sorolja az egyesület ügyvezető elnöke a feltételeit annak, hogy a befektető a versenytársak közül a záhonyi térséget válassza. KIÚT kmtinnek mm hu----------Interreg projektek. A KIÚT Egyesület további elképzelései a záhonyi térség fejlesztéséről letölt- hetők. (PDF. 32 kB) Agrár-fajsúly Nyíregyháza (KM) - Ami az agrártárcát illeti, nem jelentéktelenedik el - állítja Demendi László országgyűlési képviselő. - Tudvalévő, hogy az AVOP-NVT megszűnik 2007-től, viszont az Európai Mezőgazdasági és Vidékfejlesztési Alap (EMVA) kifizető szerve az MVH továbbra az FVM alá tartozik, s ez komoly anyagi erőforrások fölötti diszponálást jelent a tárca esetében. Marad a tárca fennhatósága alatt az erdőgazdálkodás továbbá az élelmiszer-biztonsági feladatok irányítása is. Úgy, hogy nem csökken a Földművelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztérium súlya. A vidékjobbító közösségek ■ A LEADER+ az EU strukturális alapjaiból finanszírozott közösségi kezdeményezés. Nyíregyháza (KM) - A vidékfejlesztés új lehetőségeit kínáló LEADER az Európai Unió egyik legsikeresebb közösségi programja, az elszegényedő vidéki térségek további leszakadásának megállítására. Hazánkban tavaly indították. Másfélmillió embert magában foglaló 920 vidéki település szerveződött 67 mikroközösségbe és nyújtott be közösen meghányt-vetett, saját maguk által legfontosabbnak tartott megvalósítandó céljairól sikeres pályázatot, s nyert idén márciusban összesen 6,3 milliárd forintot. Megyénkben 4 ilyen kisközösséghez tartozó, összesen 47 település, s az ott élő közel százezer lakos nyert 100-100 millió forintot, amelyről a támogatási szerződést a napokban írták alá a közösségek akciócsoportjainak vezetői az uniós kifizetőhely, az MVH megyei kirendeltségén. A tetemes összegnek az egyes falvak közötti megoszlását helyi to- vábbpályáztatással osztják el. Körösi Miklósné a szatmári akciócsoportot vezető penyigei önkormányzat vezetője így fogalmazott: „Szatmár első ugródeszkája lehet a Leader plusz”- A program egyik legfőbb erénye az, hogy a saját fejlesztési elképzeléseiken alapuló „akciótervet” benyújtó, nyertes helyi közösségek az EU-tól lehívható pénzek felhasználásáról helyben, saját maguk dönthetnek - hangsúlyozta Bakti Krisztina a Baktalóránt- házán működő megyei Leader Iroda munkatársa. Energikus kutatói munka a Nyíregyházi Főiskolán ■ A régió gazdasági problémáit a cégeken keresztül lehet igazából megismerni. Nyíregyháza (KM - Ny. Zs.) - Tudományos kutatói munka rendkívül cél- és piac- orientált szemlélettel - ez jellemzi a Nyíregyházi Főiskolán két éve létrehozott Agrár és Molekuláris Kutató Intézetet. Legfontosabb feladata az innovációs, a gyakorlati életben kamatoztatható kutatás. A gazdasági élet felé is nyitottak, vagyis társadalmi-gazdasági előnyökkel kecsegtető programokat alapoznak meg tudományos eszközökkel, ismeretanyaggal. Több példa is megerősíti ezt az igyekezetét, »................... .................*....... Intézményünk az egész régióban felmerülő innovációs igényeket, törekvéseket is szolgálja. Dr. MAthé Endre .......................................ff ezek egyike az energianövények ökoenergetikai hasznosítására végzett kísérlet.- Számos növényt vizsgálva Grafika: Keieí-Magyaror&zág, forrás: KSH Szolgáltatói szemlélet Nálunk hangsúlyos a szolgáltatói szemlélet: szolgáltatás nyújtunk a főiskolának, a hallgatóknak és gazdasági szférának illetve az egész régiónak. Munkánk is ennek megfelelően az „alapkutatás - alkalmazott kutatás - termékfejlesztés” egységéből épül fel - köti össze a kísérleteket és a célokat az Agrár és Molekuláris Kutató Intézetet igazgatója. az energia fűznél kötöttünk ki, amely a megyében oly sok fejtörést okozó ár- és belvizes területeken nagyszerűen termeszthető. Tetemes mennyiségű biomasszát produkál, emellett a sertéstelepek energia-racionalizálási modelljének kísérleteihez is jó alanynak bizonyult - avatott programjába Dr. Máthé Endre, az intézmény igazgatója. Megoldások közösen A példák sorában említést érdemelnek még a környezet- tudományi K+F kísérletek, amelyek a környezeti szennyezések kezelése, detektálása és a hulladékgazdálkodás összetett rendszerére összpontosítanak. A vállalkozások felkérésére segítenek az ilyen jellegű problémák megoldásában.- Ez nem egy önmagáért, a tudományos élet rejtelmeinek vizsgálgatásáért létező intézmény, hanem az egész régióban felmerülő innovációs igényeket, törekvéseket is szolEgyik lehetőség az energiafűz gálja. Rengeteg kis- és közép- vállalkozás működése során merül fel innovációs igény, de nevezhetjük kényszernek is, s ezekre közösen kereshetünk megoldásokat. Sokat tanulunk ezektől a vállalkozásoktól, hiszen a régió gazdasági problémáit e cégeken keresztül lehet igazából megismerni. TOP 100 VENDÉGKOMMENTÁR Akciócsoportok A megye 4 LEADER-nyertes akciócsoportja 1. Dél-Kelet Nyírségi Akciócsoport vezető szervezet: Nyírcsászári Község Önkormányzata, településszám: 7, la- kosságszám: 13363 fő 2. Dél-Nyirségi Akciócsoport vezető szervezet: Balkány Város Önkormányzata; településszám: 11, lakosság- szám: 47737 fő ____________________ j 3. Közép-Nyírségért Akciócsoport vezető szervezet: Baktalórántháza Város Önkormányzata, településszám: 9, la- kossáqszám: 18843 fő j 4. Szatmár hagyományápolásáért és felzárkóztatásáért Akciócsoport vezető szervezet: Penyige Község Önkormányzata, települések száma: 20, lakosságszám: 15245 fő.
