Kelet-Magyarország, 2006. június (63. évfolyam, 127-151. szám)
2006-06-15 / 138. szám
Az infrastruktúra, ebből elsősorban az úthálózat jobb, mint a szomszédos országokban. A megyében térkép szerint számos ipari park van, de ezek fele még érintetlen legelő. Különösen a külföldiek szemében óriási jelentősége van annak, ha egy település vezetői rá tudnak mutatni egy infrastruktúrával legalább kétharmadban ellátott telekre, mely a beruházást képes fogadni. Az eredményesség titka: pontosan megható rázott üzleti koncepció, kiszámítható üzletpolitika, és ehhez megfelelő szerveze struktúra. Tudomány a gyakorlatban Tudományos kutatói munka, piacorientált szemlélet. Ez jellemzi a Nyíregyházi Főiskolán két éve létrehozott Agrár- és Molekuláris Kutató Intézetet. A gazdasági élet felé is nyitottak: társadalmi-gazdasági előnyökkel kecsegtető programokat alapoznak meg tudományos eszközökkel. Somlai Sándor ügyvezető IGAZGATÓ, f Marso Kft. I TOP 100. Vegyipar, szállítmányozás, baromfi-feldolgozás a KM TOP 100 idei hármas befutója. A képzeletbeli dobogónkon az érmes cégcsoportok első számú vezetői: Bige László (középen), Révész Bálint (balról), Bárány László (jobbról). (Fotó: Balázs Attila) A SZERKESZTŐ TOLLÁBÓL „Ferplére" várva Galambos Béla ________________ bela.galambos@kelet.szon.hu Nem harap a TOP 100 - biztattunk tavaly e helyről remélve, idén már olajozot- tabb lesz megyénk gazdasági szereplőinek adatközlése, a valóságosat jobban megközelítő, a legjelentősebbeket felvonultatni óhajtó listánk. Nos, a cégek közlékenysége alig javult. Miért ez a bizalmatlanság ennyi évvel a piacgazdasági start után? - tűnődik el az ember látván, nemcsak azok kerülik a nyilvánosságot, akiknek „vaj van a fejükön". Egyre több tisztességesen működő cég bizonytalanodik el: érdemes-e makulátlannak maradni, miközben a konkurenciánál vannak, akik úgy húznak el mellette, hogy közben fittyet hánynak a szabályokra. A verseny így teljesen eltorzul, hiszen a tisztességes magatartás behozhatatlan hátrányt jelent. Lévén foci-vb, kézenfekvő a sportból vett példa: a férfias küzdelmet még megengedő szabályok betartásáról a játékvezető gondoskodik. Ha pedig a bíró nem vesz fel szemüveget, s nem állítja ki a fair play-t („fer- plét") durván megsértő játékost, maga is a becstelenek cinkosa lesz... Befektetni a jövő érdekében Reményt keltő módon érinti megyénket a felzárkóztatást segítő kormányprogram. A kormányprogram reményt keltő módon érinti megyénket, hiszen középpontjában hangsúlyos szerepet kap a felzárkóztatás mellett az az elképzelés, hogy a pénzt nem elkölteni, hanem befektetni kell a jövő érdekében. Stratégiai kérdéssé vált a modern ipar, a fejlett A megyei fejlesztési koncepció tartalmaz javaslatokat a külföldi tőke megyébe vonzására. Gazda László ...................*..................................................................................... idegenforgalom és a sokféle szolgáltatás megteremtése. Igazán ránk férne már az érzékelhető gazdasági fejlődés, hiszen Szabolcs-Szatmár-Bereg megyében az egy főre jutó GDP az országos átlagnak még mindig csupán 55%-a. A bruttó hozzáadott érték gazdasági ágak szerinti megoszlása tükrözi a megye sajátos gazdasági szerkezetét: például a mezőgazdaság, vadgazdálkodás, erdőgazdálkodás és halászat súlya 6,6% (az országos átlag 3,3%, a regionális 6,2%)... A jövő mezőgazdasági helyzetét erősen befolyásolni fogja a mezőgazdasági termékeket gyártó vállalkozások további tulajdonváltása. A szakképzett, termeléshez értő termelők által művelt terület várhatóan növekedni fog. Ez a folyamat dinamikus és erősen befolyásolni fogja az elkövetkező évek termelését, valamint a termelés feltételeit. Nem vagyok elégedett a biogazdálkodás mértékével, de több lehetőség rejlik az agrár-környezetvédelemben is. A vállalkozási környezetre, benne a kis- és középvállalkozásokkal, jó hatással lesz, ha a térség térben is közelebb kerül az ország és Európa erős gazdasági centrumaihoz, fejlesztési pólusaihoz. Van arra tervünk, hogyan lehet növelni azon megyébe települt nagy- vállalkozások számát, melyek A tiszadobi kastély (Fotó: KM-illusztráció) igényelnék a megyei beszállítókat. A hamarosan elkészülő megyei fejlesztési koncepció tartalmaz javaslatokat a külföldi tőke megyébe vonzására. Folytatni szükséges a megyei inkubátorház-hálózat kialakítását - e tevékenység folyamán a kistérségi központokra kell koncentrálni. Megvan az elképzelésünk arra, hogyan lehetne a megyénk turisztikai vállalkozásai közötti együttműködési készséget, az irányítási és a marketingtevékenységet erősíteni. Lesz gazdája a megyei turizmusnak. A turizmus fejlesztésére megvan a készség mind az önkormányzatok, mind a lakosság részéről, mivel az a megye gazdaságára és az itt élő emberek élet- körülményeire kedvező hatásokat gyakorolna. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye területének egy része az országos logisztikai központok szerves eleme. A megye földrajzi elhelyezkedése előnyös a logisztikai funkció betöltésére. Ezt a sanszot ki fogjuk használni. Optimális továbbá, hogy felértékelődnek az összefogásra épülő fejlesztések, bővül a határon átnyúló gazdasági kapcsolatokat segítő programok köre. Az előnyösebbé váló jogi és technikai.feltételek kedveznek a nemzetközi gazdasági együttműködéseknek - ennek része a mi „határmentiség- stratégiánk.” . Bizakodásra adhat okot az is, hogy 2006 után az EU-s fejlesztési források jelentősen kibővülnek. Gazda László, a megyei közgyűlés elnöke
