Kelet Magyarország, 2005. június (62. évfolyam, 126-151. szám)
2005-06-30 / 151. szám
MAGYARORSZ Betelepítési kényszer Úgy tűnik, egyelőre könnyebb megszerezni, mint megtartani az ipari- park-elismerést, a jogszabályok ugyanis szigorú feltételeket támasztanak a cím viselésének jogosultságához. Öt éven belül adott számú vállalkozásnak kell betelepülni, illetve meghatározott számú munkahelyet kell benne létesíteni. Ennek a feltételnek megyénkben egyelőre csak a nyíregyházi és a mátészalkai tud megfelelni. 99 Akár embert, akár alkatrészt kell hozni- vinni, a gyorsaság meghatározó tényezővé vált a vállalatok életében. Horváth Péter ÜGYVEZETŐ IGAZGATÓ, Tréner Kft. Eltitkolt diploma A pályakezdő diplomás fiatalok feladata nem egyszerű, ha el akarnak helyezkedni. A munkaerő piacán jelentős a túlkínálat, ezért sokan inkább eltitkolják felsőfokú végzettségüket, ha alacsonyabban képzett embert keresnek egy meghirdetett állásra. Persze, nem ez a tartós megoldáshoz vezető út - ezt saját példájából kiindulva is megerősíti egy fiatal hölgy, aki ahhoz is útmutatást ad, hogy mit tehet maga a munkanélküli az elhelyezkedésért. 2005. június 30., csütörtök Gabonaipar, vegyipar és faipar a KM TOP 100 hármas befutója. A képzeletbeli dobogón az érmes cégek első számú vezetői: Simon György (középen), Bige László (balra), Seregi Barnabás (jobbra) (Fotó: Balázs Attila) A SZERKESZTŐ TOLLÁBÓL Nem harap a TOP 100 Galambos Béla galambosadét. szon.hu Ismét eltelt egy év, újra itt a Kelet-Ma- gyarország TOP 100 listája, ez immár a hatodik. A hat évvel ezelőtti táblázat elkészültekor még úgy gondoltuk: néhány év és túl lesznek a megye életében meghatározó vállalkozóink, cégvezetőink a nyilvánosság keltette szorongáson. Tévedtünk. Még mindig nincs így. Persze azért hat év alatt ment a világ előbbre. Most már nem kényszerültünk, szűkebb környezetében ugyan elismert, de a valóságos megyei rangsorban a századiknál jóval lejjebb tanyázó vállalkozást a táblázatban szerepeltetni. Ugyanakkor sajnáljuk, hogy korábbi szereplők most hiányoznak, reméljük, nem véglegesen mondtak le az önkéntes - s nem hangsúlyozhatjuk elégszer: ingyenes - adatszolgáltatásról. Szóval, ha ez a TOP- lista egy kicsit hiányos is - hiszen több tartózkodó céget mi, a melléklet hitelességéért sokat „görcsölő" szerkesztők is szerettünk volna üdvözölni a tabellán - azért csak a miénk, szabolcs-szatmár-beregieké. S íme, szeretettel nyújtjuk át kedves olvasóinknak, jó böngészést kívánva hozzá. Az eddigi legjobb évünk volt ■ Megnyolcszorozta tavaly a 2003-ban elért eredményét a Bige Holding Rt. Nyíregyháza (KM - G. B.) - Folyamatosan idomulni kell a világ változásához, mert ha nem alkalmazkodunk hozzá, elrobog mellettünk - kezdi a filozófia síkján az irányítása alatt álló vállalatcsoport kiugróan eredményes, a Bige Holding Rt.-t e tekintetben a KM 99 ............................ Lobbizni ma már az Európai Unió szintjén kell, hiszen ott születnek a döntések. Bige László ................................................... -ff TOP 100 mezőnyének élére juttató tavalyi esztendejéről a beszélgetést Bige László vezér- igazgató.- A cégcsoport eddig utolsó akvizíciója, a Péti Nitrogén- művek megvásárlása óta, az elmúlt két évben azon dolgoztunk, hogy beruházások révén a legkorszerűbb gyárakat alakítsuk ki. Sporthasonlattal élve a legjobb formába hozzuk magunkat. A cégcsoport már 'csak a műtrágyagyártásra koncentrál, s ebben kívánunk termékeink legjobb minőségével, csomagolásával, és a legkorszerűbb logisztikai háttérrel a mezőny élére rukkolni az éles versenyben, és meghatározó tényezővé válni a régióban - számol be a stratégiamódosításról a tulajdonos vezér- igazgató. Formába jöttek Hogy a kijelölt irány helyes, a gyakorlati megvalósítás pedig sikeres volt, arra a Bige Holding 2004. évi 41 milliárdos forgalom mellett elért, az előző évtől nyolcszorta több: 4,2 milliárdos eredménye az ékes bizonyíték. Bige László nem rejti véka alá, hogy ágazati lobbitevékenységre szükség van és a cégcsoport is jelentős energiákat fordít erre.- Lobbizni ma már az Európai Unió szintjén kell, hiszen ott születnek a döntések. Brüsszelben ott is van a Bige Holding, méghozzá elnökségi tagként az Európai Műtrágyagyártók Szövetségében. Ezen a 'm ; FSA ^ i 1 i sMS m A vegyipar az egyik húzóágazat (Fotó: Nyéki Zsolt) piacon is szabad a verseny az unión belül. Akikkel korábban a legtöbb gondunk volt - a FÁK-országok - azok dömping- je ellen most vám véd bennünket. A Bige Holding aktuális stratégiája, hogy kiépítse piacát a környező országokban, hiszen a műtrágya olcsó tömegtermék, nagyon messzire nem érdemes szállítani. A cégcsoport hazai piaci részesedése 70 százalékos és a közép-európai régióban folyamatosan bővül.- Ettől függetlenül, vagy ezzel együtt nincs más lehetőségünk, mint hatékonyan termelni, versenypiaci árakat alkalmazni. Ha ezt tesszük, akkor a mi termékünk lesz kelendő - utal a cégcsoportot ért monopol vádakra Bige László. - Az elmúlt év, ami cégcsoportunk történetében a legjobb volt, már ezt visszaigazolta. Idén pedig, bár mindenütt recesszió van, az eddigi adatokból is látszik, hogy egy újabb sikeres esztendőt zárhatunk. Ha pedig a 22 milliárdos péti beruházási programunkat - élén egy 22 milliárdos hipermodern salétromsavgyár áll, de tartalmaz egy új granulálóüzemet, egy automatizált logisztikai központot - 2006 végére sikerül befejeznünk, akkor tartani tudjuk ezt a fejlődési ütemet, aminek 2007-ben már évi 1,1 millió nitrogén műtrágya lesz az eredménye, a szolnoki gyárunkban pedig már jövőre 150 ezer tonna NPK komplex növényi tápanyag készül.
