Kelet-Magyarország, 2003. október (63. évfolyam, 229-254. szám)

2003-10-16 / 242. szám

2003. október 16., csütörtök TOP 100 /3 TOP-IOO KLUB RÉSZTVEVŐI Résztvevő neve beosztása cége 1 Balázs István tulaidonos-ig. Balázs-Sped Kft. 1 Baráth László tulaidonos-elnök Kárpát-Hús Rt. 1 Fehér János tulajdonosa Hotel Fehér j Fekete Zsanett PR vezető Electrolux 1 Géresi József megyei elnök IPOSZ 1 Kalydi Barna üzemvezető FIPKERSZ Kft. 1 Kárpáti Tibor ügyvezető ig. Carl Zeiss Kft. | Kiss Mátyás vállalkozó szikvízüzem 1 Kovács István ügyvezető ig. PRIM0M Alapítvány f László Zoltán műszaki ig. ICN Magyarország Rt. 1 dr Nagy Gergely tuaidonos ig. Sandra Bútor 1 Orosz Árpád pénzügyi ig. Felxtronics 1 Pacza Mihály ügyvezető ig. FIPKERSZ Kft. 1 Popovics János tulajdonos Popovics-Szabó Kft. 1 Szalay Csaba gyárigazgató Berwin Rt. 1 Szilágyi László vezérigazgató Várda-Drink Rt. I Szombathy Béla tulajdonos NAFÉM Kft. 1 Takács János vezérigazgató Electrolux 1 Tisza András igazgató Fejlesztési Ügynökség 1 Tóth András ügyvezető ig. T-Cent Kft. 1 Varga Gyula tulajdonos Bázis Gumiszerviz | Vas Ottó ügyvezető Zetor-Vas Kft. I Zomborszki András ügyvezető Interspan Kft. | J JE6YZET Klub és kártya Nyéki Zsolt e-mail: nyeki@kelet.szon.hu N incs okunk a szégyenkezésre, ha Szabolcs-Szatmár-Bereg megye iparszer­kezetét, termelési kultúráját és színvona­lát olyan cégek reprezentálják, mint ami­lyen társaságok vezetői a TOP 100 Klub keddi összejövetelén fogadták a gazdasá­gi és közlekedési minisztert.' Az asztalnál ült kis- és középvállalko­zó, akik, beregi üzeméből alkatrészeket szállít az igényesség szimbólumaként jegyzet német autócsoda dunántúli gyár­tóinak. Szót kaptak multinacionális válla­latok vezetői is, s jó volt azt ízlelgetni: a Nyíregyházi Ipari Park zászlóshajójaként emlegetett Flextronics mellett újabb „cir­káló" jelenik meg, ha az Electrolux elkez­di 65 millió eurós beruházását. M integy 120 milliárd forint - a be­szélgetés során kiderült, hogy a klub ven­dégei mögött álló társaságok ekkora árbe­vételt produkálnak évente megyénkben. Ezért volt fontos a közvetlen eszmecsere - s persze a névjegykártyák cseréje, re­mélhetőleg beszállítói kapcsolatok csíráit jelképezve. Géresi József és Balázs István Határon átnyúló segítség A megye iparos, kisvállalkozó társadal­mát képviselte a klub-rendezvényen a Sza­bolcs-Szatmár-Bereg megyei Ipartestületek, Kisvállalkozások Szövetségének elnöke. Az Országos Fémipari Ipartestület társelnöke­ként már úttörő EU-s (Európai Metáluniós) tagságról beszámolni tudó Géresi József magai is egy olyan fémipari kisvállalko­zás tulajdonosa, amely beszállítója tudott lenni multinacionális cégeknek. A hidrau­likai kisvállalkozásának és a ország ipa­rosságának vezetésében szerzett tapaszta­lataira egyaránt alapozott segítségét a ma­gyar-román kormányközi vegyesbizottság kinevezett tagja minőségében is felajánlot­ta a TOP-lOO klub tagjainak. TOP 100 Klub A Kelet-Magyarország TOP 100 Klubja ezúttal arra teremtett alkal­mat, hogy megyénk vállalkozói, cégvezetői Csillag István gazdasá­gi és közlekedési min­isztertől kapjanak információkat a kor­mány gazdaságfej­lesztési elképzeléseiről. (Fotók: Elek Emü) TOP 100 KliDB Belső piacra kerülnek a vállalkozók Csillag István: „A verseny erősödését is magával hozza az EU’ Vásárosnamény (KM) - A közlekedési infrastruktúra fejlesztése, vagyis a gyorsfor­galmi úthálózat bővítése a kormány gazdaság-politikájá­ban elsőbbséget élvez. Ezzel az M3-as autópálya épí­tése körül kipattant vitákra is reagált Csillag István gazdasági és közlekedési miniszter a TOP 100 Klub vendégeként. A helyi Forrás Klub törzshelyén, Vásárosnaményban, a Fehér Ét­terem Tükörtermében a minisz­ter a gazdasági környezet elem­zéséből indult ki. Közösség tagjaként Szavaiból kitűnt: jövőre három nagy változásra kell tekintettel lennünk. Átalakul a külkereske­ft.................................................. Kelet-Magyaror­szág városai joggal igénylik elérhetőségük javítását. Csillag István .................................................ff delem szerkezete, amely Ma­gyarország uniós tagságával nagy­részt belkereskedelmi jelleget ölt. Egy hatalmas társadalmi és gaz­dasági közösség tagjává válunk, ez pedig változást hoz a piacsza­bályozásban is - egységes eljárá­si rend alá kell vetniük magukat a magyar vállalkozóknak. Mindezekkel egyidőben át kell értékelni Magyarország földrajzi fekvéséből adódó lehetőségeket és feladatokat is. Nehezen megjósol­ható időtartamra sajátos találko­zási pont leszünk: a kelet-európai országok szemszögéből nézve az EU kapuja, az uniós tagállamok számára pedig az utolsó terep, ahol a bevált joggyakorlat szerint szervezik életüket az emberek. Harmadnyi sűrűség A keleti kapcsolatépítés a kor­mánytól nagyobb figyelmet igé­nyel, vállalva az ezzel járó áldo­zatokat, esetenként kockázatokat is. Hatékony közvetítő szerepet viszont nem játszhatunk korsze­rű közlekedés nélkül. Intézkedé­sek sürget a tény, hogy az uniós gyorsforgalmi úthálózat sűrűsé­gének mindössze harmadát ké­pes hazánk felmutatni. A hátrányok lefaragásának szándékában fellelhető Kelet-Ma­gyarország keleti városainak, térségeinek jobb elérhetősége is, tehát az M3-as autópálya, az M30-as vagy éppen az M35-ös út építése, korszerűsítése. Ezek ha­talmas fejlesztési forrásokat köt­nek le, de áldozni kell rá, mert az utakon új munkahelyeket te­remtő beruházások is érkeznek - szögezte le Csillag István. Délre a tengelyt Erre is tekintettel állapodtunk meg Ukrajnával abban, hogy a határ túloldalán illeszkednek a magyar fél „villás útépítéséhez”, azaz: Vásárosnamény fölött Zá­hony és Barabás irányába ága­zó útjainkhoz csatlakozik majd az ukrán fél. Ez pedig abban is segíthet, hogy a nyugat-kelet irá­nyú kereskedelemből jelenleg mintegy 60 százalékkal részese­dő Berlin-Varsó tengelyt kissé délre húzzuk. A kockázati tényező A magyar gazdaság integ­rációja és fejlődése előtt ál­ló négy kockázati tényezőből mára csak egy maradt. Szak­értői elemzések Magyaror­szág esetében nem számol­nak politikai kockázattal, a szabad kereskedelem korlá­tozásával, az intézmények, szervezetek és eljárások kü­lönbözőségével. Az önálló valuta kockázata rejt még némi kockázatot (árfolyam­ingadozás, nem kiszámítha­tó költségvetési politika), amire ügyelni kell. A vállalkozókat közvetlenül érintő gazdaságpolitikai vezérel­vek között a miniszter szólt az adócsökkentésről, a finanszírozá­si és támogatási rendszer átlátha­tóságának javításáról, a tőkeprog­ramról, mely 49 százalékos ban­ki részesedéssel segíti a fejleszté­si programok megvalósítását. „w http;//kmtlppek.szon.hu Kapcsolódó cikk a gkm-ből. (96 kb) ijpfH www.s2on.hu Érzékeny pont Nincs megfelelő munkaerő, nem ad utánpótlást a szak­képzés sem - vetette fel ége­tő gondját Szombathy Béla. A Nafém Kft. évi 600 milliós termelési értékének 80 %-át me­gyén kívüli megrendelőknek gyártó, például a győri Audi gyárnak is be­szállító vásá- rosnaményi cég tulajdonosa a munkerőgon- dok folemlítésé- vel darázsfé­szekbe nyúlt. A hirtelen fölpa- rázslott vitának már csak a mi­niszter érkezése vetett véget. A lényeg, hogy - a felvetés szerint - itt, ahol magas a mun­kanélküliség már alig találni fia­tal embert, aki ha netán képzett szakmunkás is, a termelésben akarna dolgozni. Ráadásul a munkávallalói érdekeket erőseb­ben védik a rendeletek, mint a munkaadóit. Ez utóbbi még „úgyabbul” lesz az EU-ban - jött egy azonnali „vígasztalás” - ott ugyanis egy­re erősebben védik a munkavál­lalók jogait. Egy másik hozzászó­ló pedig azzal riposztozott: el le­het felejteni, hogy itt olcsón kaphatnak a cégek képzett munkerőt. Meg kell fizetni a jó szakmunkásokat, akkor majd lesz utánpótlás. Szombathy Béla Milliárdos programok Egyenként is több milliárd fo­rintos, nagy megyei programok­ról szólt Tisza András, a Sza­bolcs-Szatmár- Bereg Megyei Fejlesztési Ügy­nökség Kht. ügyvezető igaz­gatója. Már több mint kétszáz te­lepülést tömö­rítve halad a szilárdhulladék-ke­zelési program, amely 17 mil­liárd forintos fejlesztést képvisel­ve old meg régóta húzódó prob­lémákat. Haladnak a szociális és egész­ségügyi program előkészületi munkáival is, ez 10 milliárd fo­rintos nagyságrendet képvisel. Az ivóvízellátás és szennyvízke­zelés korszerűsítésének forrás­igénye viszont már 80 milliárd forint. Tisza András Időnként súlyos gondok akadnak a munkaerővel Kezdeményezések a képzés és a foglalkoztatás összhangjának megteremtésére A valós gazdasági igények­hez illeszkedő képzésről osz­totta meg gondolatait Kárpá­ti Tibor, a Carl Zeiss Hungá­ria Optikai Kft. ügyvezető igazgatója. Különösen a magas technoló­giai színvonalat feltételező ter­mékek gyártói szembesülnek időnként azzal a ténnyel, hogy a statisztikailag jelentős munka- nélküliség munkaerőhiányt is ta­karhat. Az ellentmondás abból fakad, hogy nincs elegendő kép­zett munkaerő. A megye több vállalkozását tö­mörítő Kelet-Magyarországi Mun­kaadók Szövetsége elnökeként is mutatta be azokat a kezdeménye­zéseket, amelyeket a gadasági élet szereplői tettek megyénkben a képzés és foglalkoztatás összhang­jának megteremtésére. A célhoz vezető út azonban meghaladja az összefogásra kész vállalatok ere­jét, lehetőségét, ezért szükségük van állami közreműködésre. Csü- lag István hasonlóan ítélte meg a probléma súlyát, melynek enyhí­tésében első lépésként utalt a szakképzési törvény átalakítására. Kárpáti Tibor (balról) és Pacza Mihály A KSH ELEMlÉSIIIllL Stagnál a megye iparának növekedése Az egy lakosra jutó ipari termelési érték fele az országosnak Jó évzárásban bízik dr. Nagy Gergely, a Sandra Bú­toripari Kft. tulajdonos-ügy­vezetője. Cége előtt nem is­meretlen az Electrolux, volt már közös munkájuk. \ _________„__^______: Nyíregyháza (KSH - M. P. M.) - Szabolcs-Szatmár-Bereg ipari termelésének 1997 óta jellemző évi 10 % körüli nö­vekedési ütem 2002-ben a fe­lére esett vissza, 2003 első fél évét pedig a stagnálás jel­lemezte. A nemzetközi dekonjunktúra hatására az ipari növekedés or­szágosan is lassult, 2003 első fél évében a megyeivel azonos szer­vezeti körben 4,1%-ot tett ki. A keleti országrészt és a dél­dunántúli régiót általában kissé csökkenő, stagnáló, vagy mérsé­kelten növekvő termelés jelle­mezte az első fél évben, viszont a nyugat-, közép-dunántúli és kö­zép-magyarországi régiókban je­lentősebb fejlődés történt. Romló termelékenység Az egy lakosra jutó ipari ter­melési érték a megyében fele az országosnak. Az itteninél tovább­ra is csak Baranya iparosodott- sága gyengébb. Az első fél évben legmagasabb egy lakosra jutó termelést mutató Komárom-Esz- tergom megyei adat 6,7-szerese, a rangsorban következő Győr- Moson-Sopron megyei pedig 5,2- szerese volt a szabolcs-szatmár- bereginek. A termelés szinten maradása mellett az ipari alkalmazottak száma az egy évvel korábbihoz viszonyítva mérsékelten, 2,2%- kal emelkedett az I. fél évben. Ez a termelékenységet, az egy alkal­mazásban állóra jutó termelési értéket valamelyest - 2,3 száza­lékkal - rontotta.

Next

/
Thumbnails
Contents