Kelet-Magyarország, 2003. április (63. évfolyam, 76-100. szám)

2003-04-03 / 78. szám

2003. április 3., csütörtök KdetwBlagyrország TOP 100 klub /6 Több lábon állnak- Társaságunk szerencsére több lábon áll, ezért az eredményességi mutatók ex­portban tapasztalt romlását több módon is ellensúlyozni tudtuk. Egyfelől a készterméke­ink, vagyis a gyógyszer- készítményeink belföldi forgalma meghatározó súllyal bír, másfelől az exportpiacokon vannak olyan hagyományos partnereink, akik ra­gaszkodnak az általunk szállított áruhoz. Még olyan feltételek mel­lett is, ha valamelyest megemeljük az ára­kat és másoktól esetleg olcsóbban szerez­hetnék be. Ez mindenképpen a megbízha­tó üzleti kapcsolat és a jó minőség hozo­mánya - emelte ki a nehéz helyzetekben kamatozó üzletpolitika eredményeit Weninger János, az ICN Magyarország Rt. exportvezetője. Weninger János Most is magas a kamat- Miért csökkenti az állam az exportösz­tönző intézkedéseit? - tette fel egyenesen a kérdést Nagy Gergely, a Sandra Form Kft. ügyvezető igazgatója. Ki­fejtette: az exportbiztosí­tékokkal szolgáló Exim- banktól felvett hitel 75 százalékos kamattámo­gatása megszűnt, majd arra utalt, hogy fedeze­ti ügyleteket pedig csak Nagy Gergely kereskedelmi bankok végezhetnek, az állami érdekeltségű intézetek pedig nem (MFB, MEHIB, Konzumbank). Úgy vélte: a 6,5 szá­zalékos jegybanki alapkamat még mindig magas, azt érdemes lenne tovább csökken­teni. Veres János válaszában az exporthi­telek kamattámogatásának ellenőrzését ígér­te, viszont a kamatcsökkentésről kifejtette: annak lehetőségét, hogy azt az infláció, a költségvetési hiány és a munkanélküliség együttes vizsgálata alapján határozzák meg. Haimadik országba- Az élelmiszer-ipari export normatív tá­mogatásainak felszámolása, a forint erősö­dése és a minimálbér emelkedése ma egy élelmiszeripari exportőr vállalatra olyan terhe­ket ró, amelyeket nem tud áremeléssel fedezni - szögezte le Batizi Ta­más, az Eko Kft. ügyve­zető igazgatója. Felvetet­te: az Európai Unión kí- Batizi Tamás vüli országokba irányu­ló export támogatásának lehetőségeiről érdemes lenne a Külügy- il­letve a Pénzminisztérium valamint a Föld­művelésügyi és Vidékfejlesztési Minisztéri­um illetékeseinek egyeztetni az érintett cé­gek bevonásával. Veres János ebben köz­vetítő szerepre vállalkozott. A KLUB VENDÉGEI Bíró Miklós általános alelnök, Szabolcs­Szatmár-Bereg Megyei Agrárkamara; ______ Batizi Tamás ügyvezető igazgató, Eko Kft.; Eszenyi Tibor termékfejlesztési igazgató, ICN Magyarország Rt.; __________________ Gajdos Gábor közvámraktár-vezető, Eurofruct Kft.; _________________________ Hart József kereskedelmi igazgató, Eko Kft.; __________________________ Kökény István vezérigazgató, Szabolcs Ga­bona Kereskedőház Rt.;_________________ Lengyel János ügyvezető elnök, Vépisz Rt.; Márkus József külkereskedelmi igazgató, Marso Kft.; ___________________________ Nagy Gergely ügyvezető igazgató, Sandra Form Kft.; ____________________________ Orosz Árpád pénzügyi igazgató, Flextronics; Szakács Béla ügyvezető igazgató, Grenex Kft.; _________________________________ Szilágyi Attila termelésvezető, Phoenix Lég­rúgó Technológia Kft.; __________________ Szombathy Béla ügyvezető igazgató, Nafém Kft.; _________________________________ Szováti Tibor vezérigazgató, Hoya Magyar­ország Rt.; _________________ Varga István ügyvezető igazgató, Vagép Rt.; Weninger János exportvezető, ICN Magyar- ország Rt. Erős forinttól gyengültek a cégek A KM TOP 100 Klubjában az exportáló cégek vezetői értékelték helyzetüket, lehetőségeiket Nyéki Zsolt e-mail: nyeki@inform.hu Nyíregyháza (KM) - A me­gye nagyobb exportáló válla­latainak vezetői foglaltak he­lyet legutóbb a KM TOP 100 Klubjában, ahol első kézből kaptak államtitkári helyzetér­tékelést. A_Kelet-Magyarország meghí­vását ugyanis dr. Veres János, a Pénzügyminisztérium politikai ál­lamtitkára is elfogadta. Csökkentett kamatok Az államtitkár vitaindító gaz­dasági helyzetértékelésében szólt a forint árfolyam-ingadozásáról és a külkereskedelemre gyakorolt A jelentősebb áremelés azonnali piacvesztést okozna. Varga István .....................................................>» hatásáról, érintette a magyar vál­lalkozások versenyképességét s természetesen beszélt a kormány intézkedéseiről is. Az év elején heves árfolyamsáv elleni spekulá­ció tanúi lehettünk. A Monetáris Tanács döntését követően a Ma­gyar Nemzeti Bank (MNB) janu­ár közepén előbb 7,5 százalékra, majd 6,5 százalékra csökkentette a jegybanki alapkamatot.- Az árfolyamrendszer jövőjé­ről a jegybank és a Pénzügymi­nisztérium közös bizottsága folya­matosan egyeztet, mert közös nevezőre kell jutni, hogy a jövő­ben milyen árfolyam-politika ér­Kötetlen formában komoly beszélgetés a KM TOP 100 Klubjában vényesüljön. Meggyőződésem, hogy a jegybank irányadó kama­tainak mostani szintje, valamint a gyengébb forint kedvező hatást gyakorol a magyar gazdaság nö­vekedésére - utalt Veres János az export-import ügyleteket folytató vállalkozások egyik legfontosabb támpontjára. Az intézkedést követően a ha­zai vállalkozások alacsonyabb ka­maton juthatnak kölcsönökhöz, míg a gyengébb forint az export­ra termelő cégek piaci szereplését erősítheti. Az államtitkár úgy vél­te: a pénzpiacok megnyugodtak, a monetáris politikát nézve norma­fa............................... Csak részben tud­tuk kompenzálni a hazai kapcsolat­bővítéssel a külföl­di piacszűkülést. Szombathy Béla .....................................................» lizálódott a helyzet. A gazdaság szereplői akkor tudnak igazodni a várható pénzügyi folyamatok­hoz, ha a kormány és a jegybank között megfelelő az együttmű­ködés. A minimálbér terhe Hazánk uniós csatlakozásával nem tart sokkszerű hatástól, mi­vel a magyar export 80 százalé­ka már jelenleg is az EU-ba irá­nyul, lényegében vámmentesen. A gazdasági folyamatok stabili­zálódtak, bár az iraki válság és az olajárak kiszámíthatatlan vál­tozása kétségtelenül kockázatot jelent.- A gépipari cégek körében ál­talános vélemény, hogy a forint erősödése jelentős károkat oko­zott, mivel a bevételek megha­tározó hányada deviza alapú el­számolással történik. A korábbi árfolyamerősödésből adódó vesz­teségeket fedezeti ügyletekkel sem sikerült kompenzálni. A megnövekedett költségeket nem tudtuk a recessziós időszakban a vevőkre hárítani, eredményrom­lásra számítunk. A jelentősebb áremelés azonnali piacvesztést okozna - sorolt fel néhány véle­ményt a Magyar Gépgyártók Országos Szövetsége felmérésé­nek eredményéből Varga István, a Vagép Rt. igazgatója. Többen egyetértettek vele, ami­kor az exportot segítő intézmény- és eszközrendszer bővítését sür­gette. Szombathy Béla, a Nafém Kft. ügyvezető igazgatója arra hívta fel a figyelmet, hogy a vesz­teséget csak tetézte a piacvesztés, mivel azt kellett eldönteni: egy ár­emeléssel elveszítik a nehezen megtalált partnereiket, vagy vesz­teséggel is tovább viszik az üzle­tet. A Nafém egyelőre a hazai kapcsolatbővítéssel tudta részben kompenzálni a szűkülő külföldi piacokat. ff ................ A multinacionális vállalatok költség- szerkezetében a forint-arány kisebb, kevésbé érzékelik az árfolyamhatást. Orosz Árpád ...............................ff- Merőben másként élték meg ezt a multinacionális cégek, ame­lyeknél a költségstruktúrában a forint aránya kicsi, ezért kevésbé érzékelik a forint árfolyamhatá­sait. A multiknál az e'gyéb költ­ségnövekedés, benne a minimál­bér emelkedése fokozza a terhe­ket, különösen azokban az ipar­ágakban, amelyekben a munka­erőigény magas, a hozzáadott ér­ték pedig kevés - mutatott a gon­dok újabb forrására Orosz Árpád, a Flextronics nyíregyházi gyárá­nak igazgatója. BESZÉDES SZÁMOK A KSH-TÓL Az ipar ágazati struktúrája és az export aránya a megyében és országosan Összes értékesítés megoszlása Az értékesítésből az export aránya, % Ágazat, ág 1992 | 2001 1992 2001 a megyében3 országosan0 a megyében3 országosan11 Élelmiszer, ital, dohány gyártása 41,2 21,7 14,5 16,9 35,6 20,9 Textília, ruházati- bőrtermék gyártása 7,6 32,3 3,5 41,2 92,4 69,6 Fa-, papírtermék gyártása, . . . .. 11,8 6,0 5,1 13,3 36,3 26,5 nyomdai tevekenyseg ’ Vegyipar 21,0 16L9 14,2 59,5 ~ 78,2 ~~ 43,5 Egyéb nemfém, . . . „ ’ 0,9 0,6 2,5 5,3 43,1 26,7 ásványi termék gyártása Fémalapanyag, fémfeldolgozási ♦ „ La 5,7 4.9 7.3 29,6 27,5 43,1 termék gyártása Gépipar 5,8 ~12,1 42,4 25,8 55,5 ~ 87,1 Máshova nem sorolt , _ . _ ■ „„ ___ 1,2 1,5 1,2 15,7 33,3 43,9 feldolgozó ipar Feldolgozóipar összesen 95,2 96,0 90,8 29,0 64,4 59,8 Bányászat, villamosenergia, gáz-, góz-, vízellátás__________________’ , ’ ___________________________ IPAR ÖSSZESEN______________________100,0 100,0 100,0 27,6 61,8 54,6 a/ A megyei adatok 1992-ben az 50 fő feletti, 2001-ben a 20 fő feletti megyei székhelyű vállal­kozások adata, 2001-ben a 20 fő feletti kör struktúrája gyakorlatilag megfelelt az 50 fő felettinek. b/4 fő feletti vállalkozások Túl erősek- A magyar vállalkozások egy része sajátos problémá­val szembesül: az elmúlt évek fejlődé­sének ered­ményeként bizonyos tá­mogatások­tól elesik, mert a pá­lyázati ki­írás szerint túl erősek­nek számítanak. Ám ha az uniós versenytársakat néz­zük, azokkal szemben meg­lehetősen gyenge a pozíció­juk - tárt fel ellentmondá­sos helyzetet Márkus József, a Marso Kft. külkereskedel­mi igazgatója. Bizakodva hallhatta, hogy a Regionális Fejlesztési Holding keretein belül májustól tervezik ki­mondottan e kör forráskie­gészítő támogatását. Márkus József Lebegtetett exporttámogatás- A hazai gyártók védelmében következetesebb kereskedelem-po­litikára lenne szükség, mert pél­dául Ausztrián keresztül lengyel és cseh sertés ér­kezik Magyaror­szágra. Nem tesz jót az ágazatnak a búza exporttá­mogatás lebegte­tése sem, hiszen az erre vonatko­zó törvény még nem látott nap­világot. A Szabolcs-Szatmár-Bereg me­gyei mezőgazdasági termékek ex­portja paritásgondokkal is küzd, elég csak arra utalni, hogy Nyír­bátornál, Csengersimánál nincs növény- illetve állategészségügyi szolgálat - kötött csokorba újabb problémákat Kökény István, a Szabolcs Gabona Kereskedőház Rt. vezérigazgatója. Az államtitkár a paritásgon­dokra reagálva rámutatott: e mö­gött közlekedési feszültség is lap­pang, hiszen Szatmárnémetiben kijelentették, amíg nem lesz elk­erülő út, addig nem engedik át 12 tonnánál nagyobb teherbírá­sú kamionokat. Ez tehát komp­lex megoldást kívánó kérdés, amihez kapcsolni kell export in­tézményi hátterét, a növényvé­delem és állategészségügy szol­gáltatását is. Kökény István Nekünk száz mérnök kellene- A mi esetünkben az ex­portpiacon mért versenyké­pességet a magasabb munka­bér rontja, nekünk a kí­nai, tajvani munkabérek­kel szemben kell helytáll- nunk. Ezen a helyzeten a hozzáadott értéktartam növelése segíthetne, ami vi­szont már felveti a képzés sze­repének felértékelődését - fej­tette ki Szováti Tibor, a Hoya Magyarország Rt. vezérigazga­tója. Magas technológiai színvo­nalú termékek gyártását kezd­hetnék el, de ehhez legalább száz mérnökre lenne szüksé­gük. Ezt a szakembergárdát a jelenlegi oktatási szerkezetben nem tudják belátható időn be­lül felmutatni. Az államtitkári válaszból kiderült: a kormány támogatja a Magyarországon működő cégek körében techno­lógia-fejlesztési központok ki­építését, ezek az oktatástól az innovációig segíthetnék a ku­tatás-fejlesztési munkát. Szováti Tibor

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents