Kelet-Magyarország, 2003. január (63. évfolyam, 1-26. szám)
2003-01-15 / 12. szám
2003. január 15., szerda GAZDASÁG /I4 HÍREK Magyar ajánlat. A bolgár privatizációs társaság jelentése szerint, az OTP az 5 ajánlattevő egyike a Bulgár DSK Bank privatizációs pályázatán. Míg megerősödik. A román kormány bejelentése szerint, két sikertelen privatizációs pályázat után megegyezésre jutottak az EBRD-vel és az IFC-vel (a Világbank befektetési ága), miszerint azok együttesen 10%-os kisebbségi részesedést vásárolnak a BCR bankban. 0 Bevásároltak. Meg nem erősített hírek szerint az American International Group and GMT Communications Partners Limited megvásárolta a Vivendi Magyarországot. Az eladási ár nem érte el a 450 millió dollárt. Térségi képviselet Nyíregyháza (KM - Ny. Zs.) - Új tagokat választottak tegnap a Szabolcs-Szat- már-Bereg Megyei Területfejlesztési Tanácsba. Az 1996. évi területfejlesztési törvény 1999. évi módosítása értelmében a kistérségi társulások három képviselője vesz részt a Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Terület- fejlesztési Tanács munkájában tanácstagként. A kistérségi társaságok megegyezése értelmében éves ciklusban választanak új tagokat. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye 17 kistérségi társulásának képviselői a Megyei Fejlesztési Ügynökség Kht. kezdeményezésére kedden ültek össze a megyeházán, ahol három, illetve négy új tag személyében egyeztek meg. Az egyik mandátumot ugyanis megosztva szerezte meg Simon József, Ramocsaháza polgármestere, aki 2003. június 30-áig delegált, őt az év hátralévő részére a nyírturai polgármester, Bagoly Zoltán váltja fel. A másik tagságot Oláh Albert kisvárdai, a harmadikat pedig dr. Nemes István fehérgyarmati polgármester kapta. Ez a választás lehetővé teszi a térségi érdekek érvényesítését a tanács döntéshozói munkájában, bár a területfejlesztési törvény 2003. évi módosítása várhatóan megváltoztatja ezt a struktúrát. * T. f " ’ , i ' * í A tiszalöki vízi erőműnél kialakult jégtorlaszokat az alacsony vízállás miatt egyelőre a szakemberek nem tudják robbantással megbontani. A kevés víz miatt az erőmű egyelőre nem üzemelhet, jelenleg a téli karbantartást végzik az ott dolgozók MTI Fotó Határidők cégvezetőknek Január 15. Adóbeszedéssel megfizetett idegenforgalmi adó bevallása, megfizetése; Könyvelési kötelezettség; Külföldi rendszámú teherszállító gépjármű adózása; Termékmérlegnyilvántartás bemutatása; Jövedéki termék adómentes felhasználásának elszámolása; Köteles példány megküldése; Vízkészletjárulék befizetése; Vízkészletjárulék éves befizetése; Nyilatkozat a vízkészletjárulékkal kapcsolatban; Nyilatkozat az adóbevallásról. Cégeljárás, cégjegyzék Január 1-jétől a cég tevékenységi köreit a KSH által kiadott hatályos nómenklatúra szerint kell felsorolni, a TEÁOR szám után feltüntetve a KSH közleményben szereplő évszámot (annak utolsó két számjegyét is). Megy a juhász...- ha nem is szamáron, de rendületlenül róják nyájaikkal a határt a juhászok. Nehéz mesterség, de aki a jószágot és a szabad életet szereti, azt a nehéz munka is kevésbé fárasztja. Erről sokat tudna mesélni Kvárta János, aki sok telet élt meg bárányaival a petneházi határban. Bár a vastag hótakaró pillanatnyilag megakadályozza, hogy az állatok legelhessenek, de amint jön az olvadás, s legalább ennyire kibújik a föld, mint képünkön, nyomban lesz mi után kutatni az állatoknak Fotó: Nyéki Zsolt Holdingba szökkentek a Gabona kalászai Az új szervezeti felépítéstől a rugalmasabb piaci alkalmazkodást várja el a cégcsoport vezetése Nyéki Zsolt e-mail: nyeki@inform.hu Nyíregyháza (KM) - A Magyarország északkeleti térségének hat megyéjében érdekeltséget szerző Szabolcs Gabona Rt. ez év január 1-jétől holding szervezeti formában folytatja tevékenységét. A Szabolcs Gabona Holding Rt. hat megyére kiterjedő befektetéseket tudhat magáénak, s ezen túlmenően külföldi érdekeltségeket is szerzett Romániában és Ukrajnában. A nemzetközivé terebélyesedett cégcsoport 2002. évi forgalma eléri a 20 milliárd forintot, a hat megyében összesen mintegy 1100, határainkon túl pedig közel 600 embernek ad munkát. Öncsődből indultak el Minderről kedden tájékoztatta a sajtó képviselőit Simon György elnök-vezérigazgató, aki elmondta: az ágazatban egyedülálló fejlődés rendkívül fegyelmezett és tudatos üzletpolitika eredménye. A holding alakítása a legújabb mérföldkő a cég történetében, amely több jelentős váltásra tekinthet vissza. A rendszer- és tulajdonváltás időszakában az 1992-es öncsőd bejelentése volt a legnehezebb pillanat, de még ugyanebben az évben csőd- egyezséget kötött 1,7 milliárd forint adósságállományra. A súlyos gondok megoldását 22 pénzintézet és több mint 60 partner Nyíregyháza (KM - G. B.) - A európai uniós csatlakozással bekövetkező változások a növényvédelemben, illetve az alma integrált védelme volt a témája annak a tegnapi tanácskozásnak, amellyel kezdetét vette a megyei Növény- és Talajvédelmi Szolgálatnál a szokásos téli szakmai továbbképzés-sorozat. Az integrált termesztési, azon belül is a növényvédelmi technológiák a legtöbb kultúrában elsődlegességet élveznek majd az Európai Unióban, hangsúlyozta a Summit-Agro Hungária szakembere. Gazdaságosan Horn András e módszereknek - az unió által is egyre nagyobb mértékben várható támogatottsága folytán - gazdaságosságára, mint a versenyképes árutermelés egyik alapkövécsődje tette nehézzé. A vállalat azonban egy éven belül teljesítette a csődegyezségben vállalt kötelezettségeit, s 1993. június 30- án alakult át Szabolcs Gabona Részvénytársasággá, amely a következő évben dolgozói tulajdonba került. Ezzel párhuzamosan formálódott a stratégia, s a vezetés szerint a termeltetéstől a felvásárláson, feldolgozáson át az értékeW ................................... A tízéves stratégia a belföldi növekedésre és a külföldi piacszerzésre támaszkodik. Simon György ....................................................» sítésig a teljes gabonaipari vertikum kiépítése tűnt a legcélszerűbbnek. A társaság jelentős befektetéseket hajtott végre, így jutott többségi tulajdonhoz többek között a Mátra Malom Rt.-ben, vásárolta meg a téglási malmot, a kondorosi TAKEV Rt.-t és az Alföldi Gabonaipari Rt.-t. Stratégia tíz évre A folyamatos bővülés eredményeként szükségessé vált egy új szervezeti irányítási rendszer kiépítése, ezért 1997-ben bevezették az üzletági felépítést. Ennek lényege, hogy a gabonakereskedelem, a takarmányipar, az állattenyésztés, a sütőipar és a keményítőipar szakterületei önálre hívta fel a megyei szakemberekből álló, népes hallgatóság figyelmét. A közismert szakember az általa képviselt cég kapcsán arról számolt be, hogy napraforgó-kultúrában már komlpett technológiával szolgálnak a vetőmagoktól a tányérbetegségek elleni gombaölő szerig. Német gyakorlat Az ipari alma feldolgozásához az alapanyag-termeltetést is megszervező vásárosnaményi Wink B Kft. az integrált almatermesztés németországi - tehát EU-s - gyakorlatáról igyekezett kinti szakemberek előadására is alapozva, részeitekbe menően tájékoztatni a szabolcs-szatmár-bere- gi növényvédősöket. A szászországi tapasztalatokról beszámoló dr. Alfréd Trapp után dr. Brend Thinius beszélt arról, hogy az Európai Unióban az előrjelzésre alapozott integrált lóan jelentek meg a piacon, s önállóan készítették el mérlegeiket. A Szabolcs Gabona Rt. működésében ez új lendületeit hozott, egyben letisztult, dinamikus befektetési politikát eredményezett. A társaság 2001-ben dolgozta ki a 10 éves stratégiáját, mely az alaptevékenységek erősítése mellett a belföldi növekedésre és külföldi piacszerzésre támaszkodott. Mindezeknek köszönhetően az elmúlt év végére a társaság ismét átszervezéshez érkezett, melynek lényege: az egyes ágazatok mentén dolgozó szervezetek a továbbiakban önálló cégként működnek, a Szabolcs Gabona Rt. holdinggá alakulva vagyonkezelői, stratégiai feladatokat lát el. Számokban A társaság gazdasági súlyának néhány jellemző adata: malomipari kapacitás belföldön 250.000-300.000 tonna/év, külföldön 110.000-130.000 tonna/év, takarmányipari kapacitás belföldön évi 140.000-150.000 tonna/év, külföldön 100.000 tonna. Raktárkapacitása eléri a 400 ezer tonnát, az alkalmazottak száma pedig belföldön az 1100, külföldön a 600 főt. A társaságok önállóságát tiszteletben tartva a termelést, gaznövényvédelem az általánosan elfogadott, egyben preferált is. Szólt a nálunk sokszor pejorative emlegetett széles körű uniós adminisztrációs kötelezettségről, amelynek egyik példáját adja az a táblatörzs- könyvre emlékeztető, minden beavatkozást dokumentáló, saját feljegyzéseket is tartalmazó elektronikus napló, amelyből az ellenőrző hatóság számára az általuk kért adatok kinyomtathatók. SMS-en üzennek Végül Edda Henze a Wink itteni ügyvezetője szólt arról a már elindított programról, amelyben öt meteorológiai megfigyelő állomást állítottak „hadrendbe”, s az ezek által ért adatokra alapozva SMS útján adnak - a hatóság szakembereinek véleménye szerint - meglehetősen nagy pontopsságú előrejelzést a partner gazdáknak. dálkodást belső szabályozással harmonizálja, a piaci mechanizmus elvét érvényesítve igyekszik növelni a cégcsoport és leányvállalatai súlyát. Piaci rugalmasság A Szabolcs Gabona Holding Rt. cégcsoporthoz tartozó társaságok: Szabolcs Gabona Kereskedőház Rt. (székhely: Nyíregyháza; tevékenység: szemes termények felvásárlása, bel- és külkereskedelme, termelő tagvállalatok szemes alapanyag felvásárlása); Alföldi Malomipari Rt. (székhely: Törökszentmiklós; tevékenység: búza-, kukorica-, rozsőrlés, rizshántolás, egyéb humántermékek előállítása, keményítőgyártás). További tagvállalat: Szabolcs Takarmányipari Rt. (székhely: Nyíregyháza; tevékenység: táp, koncentrátum, premix gyártása, értékesítése, ipari alapanyag kereskedelem); Tiszántúli Sertéstenyésztő Kft. (székhely: Nyíregyháza; tevékenység: sertés- és baromfitenyésztés, hizlalás); Mátészalkai Sütőipari Kft. (székhely: Mátészalka; tevékenység: péksütemények és kenyér készítése, forgalmazása). Külföldi tagvállalatok: Nutrisam Rt. (székhely: Szatmárnémeti - Románia; Varto Kft. (székhely: Sznyatin - Ukrajna). A szervezeti váltástól azt is várják, hogy az európai integráció kihívásaihoz, a mind feszítettebb versenyhelyzethez rugalmasabban alkalmazkodjon a cégcsoport. Program indul Nyíregyháza (KM) - A Szabolcs-Szatmár-Bereg Megyei Kereskedelmi és Iparkamara koordinálásával 2003 januárjában elindul az a szakmai munka, amelynek keretében elkészül Szabolcs-Szatmár-Bereg megye gazdaságfejlesztési és szerkezetátalakítási stratégiai programja. E program 2006- ig terjedő időszakot ölel fel, s két részre osztható: 2004 májusáig, hazánk EU-csat- lakozásáig és azt követően a 2000-2006-os programozási periódus végéig. A stratégiai programindító megbeszélésnek ma ad otthont 9 órától a kamara nyíregyházi székhelye (Széchenyi u. 3.), itt hangsúlyozottan szó lesz arról: valamennyi társadalmi-gazdasági szervezet együttműködésére számítanak, amely a megyei gazdaságfejlesztéshez kötődik. Előrejelezték: kell az előrejelzés A hajdani táblatörzskönyvre emlékeztet az elektronikus napló
