Kelet-Magyarország, 2002. február (62. évfolyam, 27-50. szám)

2002-02-21 / 44. szám

2002. február 21., csütörtök MINŐSÉGÜGY, HIRDETÉS /15 Az 1989-ben bejegyzett FÉMSZERKEZET Építő és Szerelő Kft.-t kilenc magánszemély alapította. Akkoriban pusztán három al­kalmazottat foglalkoztattak, ma viszont már százharminc fős létszámmal bír a nyír­egyházi székhelyű cég. Anno 350 négyzetméteres alapte­rületen kezdték tevékenységüket, je­lenleg a 2400 négyzetméteres, több­hajós, fedett gyártócsarnok mellett 7500 négyzetméteres szabadtéri tá­rolóterület is a telephelyhez tartozik. - Az elmúlt esztendőben az árbevé­telünk meghaladta a 2 milliárd forin­tot, eközben összesen 50 000 négy­zetméternyi területet építettünk be. Profilunk az acélszerkezetű csarnok gyártása-szerelése, amelyet kiegé­szít a technológiai berendezések, acél nyílászárók, kémények, valamint egyedi fémszerkezetek gyártása. Épületeink nagy részét úgynevezett generál kivitelezésben valósítjuk meg, tehát a földmunkától az alapo­záson, „ipari padlón” keresztül a fel­szerkezeten túlmenően, a belső sza- k- és szerelőipari munkákkal bezáró­lag: gyakorlatilag a tervezéstől a kulcsátadásig, kompletten - említette Petró Attila minőségirányítási vezető, majd kitért a szakterületére: - Nagy hangsúlyt fektetünk a minőségbiz­tosításra. Egyes közbeszerzési pá­lyázatoknál alapfeltétel, hogy a pá­lyázó akkreditált minőségirányítási rendszerben működjön, és mi megfe­lelünk a legszigorúbb előírásoknak is. Minőségirányítási rendszerünk az ISO 9001, az új, 2001 .évi szabvány szerint működik. Alkalmazási területe kiterjed a FÉMSZERKEZET Kft. által vállalt szolgáltatások minőségét meghatározó valamennyi tevékeny­Metalloglóbus Áruház Nyíregyháza ségre és szervezeti egységére, konk­rétan: építészeti munkák tervezésé­re, acélszerkezetű esarnokok, egyedi acélszerkezetek gyártására, építés- szerelési munkákra. Minőségpoliti­kánkban tevékenységünk céljaként vevőinket kielégítő, megbízható, jó minőségű épületek gazdaságos kivi­telezését határoztuk meg. Kifejezet­ten szakmai jellegű a D1N 18800 szerinti „Nagy Üzemalkalmassági” ta­núsítványunk, amely meghatározza hegesztő technológiánkat. Az SLV München német hegesztő minősítő cég jóváhagyásával és rendszeres ellenőrzésével olyan jogosítvány bir­tokában vagyunk, miáltal fesztávol- ság korlátozás nélkül építhetünk épü­letszerkezeteket. Külföldi, főleg Né­metországban végzett munkáinknál ez a „kötelező” előírás, ugyanis tevé­kenységünk kiterjed határainkon túl­ra: jelenleg két esamokra is van már megállapodásunk, mintegy 400 000 euro értékben. Azt mondhatjuk, hogy minden acélvázas épület érdekel bennünket: tervezünk és építünk ipa­ri üzemeket, kereskedőházakat, me­zőgazdasági célú épületeket. Utóbbi éveink jelentősebb referen­ciái (reméljük, minden építtetni szán­dékozó olvasó talál magának megfe­lelő példát): Ipari üzemek: Taurus Pálma Üzemcsarnok, Germán Rt., Csavargyártó Üzemek (Cegléd), G.E. Tungsram Lámpagyártó Üzemcsar­nokok (Kisvárda), UNILEVER Cso­magoló csarnok (Nyírbátor). Keres­kedelmi létesítmények: Metallogló- bus Áruház (Nyíregyháza), Fer- roglobus raktáráruházak (Győr, Sze­ged, Miskolc). Mezőgazdasági célú feldolgozó épületek: WINK Kft. alma­feldolgozó üzemek (Vásárosna- mény), Karácsony Kft. (Haláp), Euro- juice Kft. (Nyírtura), Zöldség-gyü­mölcsfeldolgozó üzem és hűtőház. Szabályozott légterű hűtőházak: Nagyhalász, Apagy, Alsóberecki, Ko- csord. Húsüzemek: KÁRPÁT-HÚS Rt. (Aranyosapáti), PRÍMA ENTEN Kft. (Vámospércs). Természetesen a fel­sorolás nem teljes körű, mivel évente mintegy 50 épületet kivitelezünk. Idei megrendeléseink között jelentős szá­mú hűtőház, mezőgazdasági feldol­gozó épület, húsüzem található. s Fémszerkezet építő és szerelő kft. FÉMSZERKEZET Építő és Szerelő Kft. 4405 Nyíregyháza, Lomb u. 16., pf. 3. E-mail: remszer@elender.hu, femszerkezet@freemail.hu Tel/fax: 42/596-728 Tel.: 42/461-118,465-156, 596-729 Nyírép - 2000 óta garantált minőség Paládi Jenő ügyvezető igazgató A Nyírép Nyírvidéki Építőipari Kivitelező és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság 2000 decembe­rében kapta meg az ISO 9002:1996 minőségbiztosítási tanúsítványt. Paládi Jenő, a cég ügyvezető igazgatója:- Annak a szükségességét már évekkel korábban éreztük, hogy nagyon sok pályázati kiírásnál szinte alapkövetelmény, a pályázati feltételek egyik fontos kritérium lett, hogy rendelkezik-e a cég nemzetközi minőségbiztosítási rendszerrel. Amíg nem volt, bizony néhány pályázatról lemaradtunk.- Az előzmények is arra inspiráltak, hogy a tanúsít­ványt megszerezzük. Ezt legalább egyéves munka előzte meg, mely már annak jegyében, annak szelle­mében telt, hogy a minőségtanúsítási rendszert működésbe hozzuk a cégnél. Természetesen maga a rendszer nagyobb biztonságot jelent a megrendelők számára. Ez azt jelenti, hogy az a cég, amelynél ez már működik, azt a fajta szolgáltatást - esetünkben építési szolgáltatást, terméket, épületet - garantált minőség­ben adja át; az első kapavágásától a kulcsátadásig gya­korlatilag papírozott formában megvan az egész folya­mat szabályozása. Ez a cégen belül a teljes vertikumot felölelő előkészítő munkával járt, az ügyvezető igazga­tó felelősségétől kezdve a fizikai dolgozókkal bezáró­lag. Mindenkinek megvan ebben a tanúsítási rendszer­ben a helye, szerepe, melyeket írásban kellett rögzíteni. A rendszer működéséről időnként - a termelési folya­mat egyes fázisaival kapcsolatban - mindenkinek szá­mot kell adnia. Ezeket értékeljük, s ha változások beve­zetése szükséges, mert például változik a törvény - az értékeléskor végigbeszéljük, s minden egységvezető a maga területén számot ad javaslatot tesz.-Természetesen korábban is fontosnak tartottuk a minőségi munkát. A rendszer bevezetésével az admi­nisztrációs teendői mindenkinek megnőttek, mely azonban kötelezően elírja, hogy mit mikor kell papíron egy-egy vezetőnek rögzíteni, s aláírásával az egysze­mélyi felelősséget is vállalni. Az sem mellékes: ma a pi­acon másként nem lehet megmaradni, eséllyel pályáz­ni, hiszen Európában igen sok helyen alkalmazzák eze­ket a rendszereket.- Tény: 2001-ben sokkal több megrendelésünk volt, mint korábban. Tavaly igen nagy volumenű meg­rendelés volt az árvízi újjáépítés. De úgy gondolom - s ez a fontos -, a megrendelő az elkészült létesítmények szemrevételezéséből állapítják meg a minőséget. Te­hát maga a megrendelő minősíti a Nyírép munkáját. A papír, ha úgy tetszik, amolyan szükséges rossz, fontos maga a munka. A rendszerben viszont vissza lehet ke­resni, ki mikor hibázott, s ezáltal minden munkafázi­sért személyes felelőséggel tartozik a művezető, brigádvezető, esetleg az ellenőr. A szabvány megen­gedi a javítást, az esetleges cserét, a lényeg a végter­mék minősége. Előfordulhat például, hogy a vezető le­bontat egy falat. Jól cselekedett, hiszen akkor kellene felelősségre vonni, ha hagyta volna a rossz minőséget. Persze mindezt dokumentálni kell.- Az idén még sok dolgunk van az árvízi újjáépítés­ben, hiszen április végéig a településfejlesztési munká­inknak is el kell készülni: hátra van az önkormányzati, egyházi, műemlék jellegű épületek helyreállítása. Múlt év decemberben indult a nyíregyházi görög katolikus hittudományi főiskola építése, melyet 2003 február végéig kell befejezni, Gacsályban szociális otthont épí­tünk, Nyírlugoson erdészház, szolgálati lakás készül, a Nylrségvíz Westsik Vilmos úti telepén épületrekonst­rukciót készítünk és a Szent Imre Gimnáziumnál a tetőtérbeépítés és konyha rekonstrukciójának végénél járunk. Több munkát is megpályáztunk, melyekről döntést később hoznak a beruházók. YÍRVIDÉKI ÉPÍTŐIPARI KIVITELEZŐ ÉS SZOLGÁLTATÓ KFT. 4403 Nyíregyháza, Lujza u.16. Pf.:19 Tel: (42) 460-731, (42) 508-800 Fax: (42) 460-023 NYÍREGYHÁZA Az ország valamennyi Tesco Áruházában, így a nyíregyháziban is az összes saját forgalmazású termékre HACCP-elemzést kell készíteni. Ez egy olyan minőségbiztosítás, amely kiterjed az élelmiszer­biztonságot befolyásoló fizikai, kémiai és biológiai veszélyekre. A nyíregyházi Tesco-ban azt is megtudtuk: az angol cég a higié­niára a nyitás első napjától foko­zott figyelmet fordít. A külön do­kumentum bevezetésére azért volt szükség, mert az Európai Unióhoz való csatlakozásnál ez is szempont lesz. Amit a HACCP megkövetel, eddig is betartották a cégnél, csak nem volt írásban rögzítve. A minőségbiztosítás bevezetésétől viszont már ez a szabály, amelytől eltérni nem le­het. Csak néhány példa: a hűtőknél elhelyezett időfigyelő táblák a szavatosságra ügyelnek, a számítógépes grafikon napra pontosan lekérhető, amely segít­ségével visszamenőleg is el­lenőrizni lehet, minden rendben volt-e a hűtéssel, tárolással, ha probléma adódna. Erre azonban még nem volt példa. Nyilvántar­tást kell vezetni a selejtről. Ha például bármelyik osztályon el­törik egy kés, azonnal jegyző­könyvet vesznek fel, dokumen­tálni kell az esemény bekövet­keztét (GHP-pont). Ezzel egyide­jűleg az összes olyan nyersanya­got, amely kapcsolatba kerülhe­tett a meghibásodott késsel, el kell különíteni, ki kell dobni. Külön szabályok vonatkoznak a nyersanyagok beszállítására, származására. Mielőtt a fogyasz­tóhoz kerülne az élőhal, állator­vos bevizsgálja, megállapítja a származási helyet. A húsnál is előírják, hány napos lehet, mi­lyen hőmérsékletű, amit forga­lomba hozhatnak. Sertés-, mar­ha-, baromfihús esetében kizáró­lag magyar terméket árulhatnak. Szigorúan tilos ezekből külföldi terméket forgalomba hozni. Ezért is voltak teljesen nyugod­tak,' amikor a nagy port felvert csirke-ügyről értesültek a sajtó­ból - a Tescoban elő nem fordul­hat, hogy kétes származású vagy külföldi hús kerüljön a pultokra. A Tescoban - a minőségbiz­tosításnak is köszönhetően - mindenki névre szólóan tudja a feladatát. Az elosztás az osztá­lyvezetők dolga. A takarításról, a higiéniáról külön részleg gondos­kodik, a munkaasztalát viszont mindenkinek magának kell leta­karítania. Miután nevesítették a feladatot, könnyű visszakeresés, a felelős megállapítása is. Minden osztályra vonatkozó­an kidolgozták a különböző higi­éniai ellenőrzési szempontokat. A mindenki számára kötelező hi­giéniai szabályok betartása mel­lett másra kell ügyelni a cseme­geosztályon (például a csoma­golt sajtoknál), a grillosztályon, a pékségben vagy a húsárunál. Az összes minőségbiztosítással kap­csolatos szabályról valamennyi dolgozót folyamatosan tájékoz­tatnak, tréningeket szerveznek számukra, a részvételt aláírásuk­kal igazolják. Mindenről jegyzék készül, amit ellenőrzéskor bármikor át tudnak adni a hatóságnak. Az összes olyan cég, amelynek a Tesco a beszállítója, igazolást kér és kap arról, hogy az áruház a törvényeket, előírásokat maxi­málisan betartja, tehát a megren­delő ezért felelősséggel nem tar­tozik. A Tescoban tapasztalható tisztaságot, higiéniát és rendet a külföldi szellem hozta magával, a beszerzéstől az értékesítésig terjedő elemzés pedig a szigorú magyar élelmiszerkönyv figye­lembe vételével készült. Tisztaság, rend - és friss áru Sipeki Péter felvétele a 1 9 Ej I I I I El I I I I I 1 I I I w i I i 1 I I .1 A bizalom nem kockáztatható tóke I @ 1 m a I I 1 1 i l 1 I I | I I it 0 A folyamatos minőségi fejlesztés olyan piaci kö­vetelmény, amelytől el­maradva gyorsan elve­szítheti a vevői bizalmat egy cég. t Ezt az alapelvet tartja szem előtt a Kálmánházi Baromfifeldol­gozó Kft., ahol éppen ezért töret­len ívű fejlődés tanúja lehet a fi­gyelmes szemlélődő. A társaság 1993-ban családi vállalkozásként Indult, akkoriban napi 500 csir­kés vágókapacitással és a dolgo­zói létszám 17 volt. Részletesebb elemzés beszéljenek magukért a számok: kilenc év elteltével na­ponta 13-15 ezer csirke (idényhez igazodva pulyka) vágására kész a cég és 130-150 embernek ad munkát.- Férjemmel közösen vágtunk a vállalkozásba, de ma már diplo­mát szerzett és szakirányú tanul­mányokat folytató lányaink is „csatasorba” álltak - mutatja be vezetői stábját Rácz Antalné ügy­vezető igazgató. Kezdettől fogva arra törekedtek, hogy a maguk urai legyenek, ennek egyik leg­fontosabb Indoka a minőségi elő­írások betartása, nyomonköve- tése. Ezért is jelentős, hogy az itt vágott baromfi 70 százaléka saját előállítású, 30 százalékáról pedig Integrátorként gondoskodnak: a kistermelői körben szervezik meg a nevelést. A fuvarozást is saját maguk oldják meg, legyen szó az alapanyag beszállításáról vagy éppen a termék terítéséről. A cég kisebb-nagyobb boltok­nak és közületi konyháknak érté­kesíti a vágott, mélyhűtött illetve előhűtött baromfit, külföldi meg­rendeléseket is teljesít, de bárhol jelenik meg, a minőséggel szem­ben támasztott követelmények egyre szigorúbbak. Ez az oka an­nak, hogy idejében megtették a szükséges lépéseket a minőség- biztosítási rendszer bevezetésére, Kizárólag saját termeltetésű baromfi a feldolgozó soron amelynek egyik nagy előnye a visszaigazolás! lehetőség. Az áru útja a származási helyétől a fel­dolgozáson át a csomagolásig a technológiai folyamatok szigorú ellenőrzésével halad.- Volt olyan külföldi partne­rünk, aki már a minőségbiz­tosítási rendszer alkalmazásához szükséges felkészülésünk mene­téről is rendszeres tájékoztatást kért, s ma már nem vásárolna tőlünk tanúsítás nélkül - utal a piaci igények szorítására az ügy­vezető. Az ISO 9002 sikeres au- ditációja a vevői bizalom megerő­sítésében játszott nagy szerepet. Az oklevél olyan - teszi hozzá -, mint amikor valaki diplomát sze­rez, a cégünk sok munkája fek­szik benne. A rendszer lehetővé teszi, hogy ha bármilyen problé­ma, reklamáció előfordulna, ak­kor meg tudnánk találni a hiba forrását, de ilyen eljárásra ná­lunk meg nem volt példa - szolgál újabb elismerésre méltó adalék­kal Rácz Antalné. Cége fennállása óta nem fog­lalkozik importtal. Kizárólag saját termeltetésű alapanyagot dolgoz fel, melyet belföldre és exportra értékesít. A társaság minőség­politikája kimondja: a minőség iránti elkötelezettséget a kft. va­lamennyi dolgozójától elváiják, velük megismertetik az alapelve­ket és oktatással segítik a közös cél elérését. A heti képzéssel már tulajdonképpen az új kihívásokra reagálnak: 2003-ban változik a nemzetközi minőségbiztosítási rendszer, így a szokásos évi el­lenőrzések mellett már erre is fel kell készülni. A társaság vezetői vallják: ebben az iparágban (de másutt is) csak egyszer lehet el­veszíteni a bizalmat, s ezt egy olyan cég mint a Kálmánházi Ba­romfifeldolgozó Kft. nem kockáz­tatja meg. JSJSI3JEfSÍEJaiaJ3M5IEJEI5ISJEiaJEÜ5í5JEÍSJEÍ3J3JEJSMEJEJEIEJEMEJSM3JEJSJMEíaJSíEJ3I3J3M3í

Next

/
Thumbnails
Contents