Kelet-Magyarország, 2000. március (60. évfolyam, 51-76. szám)

2000-03-01 / 51. szám

2000. március 1., szerda 8. oldal □ Ártartó termelés A Kőolajexportáló Országok Szervezete, az OPEC tagjai között egyetértés van abban, hogy a második félé­vig várni kell a nyersolajtermelés bővítésével, amelyet akkor napi 1,4-2 millió hordóval emelnek majd, vélekedett Ali Rodriguez ve­nezuelai olajipari miniszter. □ Norvég vidék Torgyán Józsefet norvé- giai tárgyalópartnere Odd Roger Enoksen, a Centrum Párt elnöke, arról tájékoztatta, hogy országa rendkívül nagy szerepet szán a vidékfejlesztésnek, amire nemzeti jövedelmé­nek ötödét szánja, harmadrészt kutatásra, fejlesztésre. □ Veszélyben a DANI Több alapanyag­szállító cég nyújtott be felszámolási kérelmet a Diósgyőri Acélművek Rt. (DAM) ellen, mi­közben a gyárban hétfőn az elektrokemence után a kombinált acélmű hengersorain is megkezdődött a termelés. Uniós szakértők Nyíregyháza (KM) — Az Európai Unió francia és olasz szakértői a PHARE Moni­toring program keretében tanulmányozzák március 1-3. között Nyíregyházán a Ma­gyar Államkincstárnak a területfejlesztés­ben betöltött szerepét. Választásuk azért esett megyénkre, mert itt a legtöbb az ilyen jellegű beruházás és a területfejlesz­tési intézmények között példaértékű kap­csolat alakult ki. Az uniós szakemberek a Megyei Területfejlesztési Ügynökség az FVM Hivatal és a TÁKISZ kapcsolódó fela­dataival is megismerkednek. Lovak és pónik Nyíregyháza (KM) — Egy olyan enciklo­pédiát jelöl a cím, amely nyilvánvalóan az emberek csodálatos és talán legki- váltságosabb négylábú barátairól szól, s amely kiválóan illeszkedik a me­zőgazdasági könyvhónap kínálatába. A képekkel gazda­gon illusztrált kötet bemutat mindent — a faj törzsfejlődésé­től, egyedei testfelé­pítésén, viselkedé­sén keresztül a gon­dozásukon, betegsé­geiken át, egészen a lovagló felszerelése­kig, sőt a régmúlt hí­res lovaiig —, amit a faj és a sport szerelmeseinek tudniuk illik a lovak és a lovassportok világáról. A törté­nelemben jártas olvasó azon már nem is szabad csodálkozzon, hogy a könyvet a Park Kiadó a londoni kiadású angol ere­detiből fordíttatta magyarra, minden bizo­nyai sokak örömére. Fél pénzen Nyíregyháza (KM) — A gazdaság egészé­nek teljesítményét mérő mutató a bruttó hazai termék (GDP), amely a rendszervál­tást követő visszaesés után 1994 óta emel­kedik. Szabolcs-Szatmár-Bereg megye la­kosságarányos gazdasági teljesítménye az országos csupán 58 százaléka volt 1997-ben. A fejlett régiók teljesítménye rendkívül di­namikusan emelkedik, így a rangsor vé­gén állók, többek között a Szabolcs-Szat­már-Bereg lemaradása is fokozódik. Határidő cégvezetőknek Ezen a héten a következő kötelezettségeket kell teljesíteniük a cégvezetőknek. (Az összeállítást a Cégvezetés című folyóirat bocsátotta rendelkezésünkre.) Március 1.: Veszélyes hulladékok keze­lése. Március 3.: Vámáru-nyilvántartás hite­lesíttetése. Március 5.: Gyakorított áfa bevallása, befizetése, visszaigénylése — Adójeggyel kapcsolatos fizetési kötelezettség — Egész­ségügyi adatszolgáltatás. Hullámvölgyben a dohány Az értékesítés támogatása nélkül exportra aligha van lehetőség Cselenyák Miklós és felesége a dohányszárító előtt Kállai Krisztina Nyíregyháza, Nyírkáta (KM) — A magyar dohány 82 szá­zalékát megyénkben terme­lik, Nyíregyháza Nagykálló, Vásárosnamény, Kisvárda és Nyírbátor környékén. A tavaly termelt mintegy 15 500 tonna dohány bőven fedezte a hazai keresletet. Az értékesítés támogatásának hiánya miatt ex­portra nincs lehetőség, a jó minőségű termék ára nem ver­senyképes a nemzetközi piacon — tudtuk meg Bittner Imrétől, a Nyidofer, pontosabban az ÜLT Magyarország Rt. vezérigazgató­jától. Hozzátette: idén jelentős visszaesés várható, már csak 12 000 tonna dohány felvásárlá­sára lesz lehetőség. Saját gazdaságban A kormány képviselőivel azon­ban folynak a tárgyalások a tá­mogatás elnyerése érdekében, így joggal reménykedhetnek a gazdák, hogy 2001-től javulnak az értékesítési lehetőségek, bő­vül a piac. A nyirkátai Cselenyák Miklós 200 hektáron gazdálkodik, 20 hektáron dohányt termel. Mint mondja ez optimális nagyságú terület. A kisebb termelők nem tudják eltartani a bevételből a szükséges gépparkot, a nagyobb területen folyó munkát pedig nem tudja egy ember koordinál­ni. Ő kilenc éve foglalkozik do­hánytermeléssel. Agrármérnök­ként a tsz megszűnése után egye­nesen vezetett az út a saját gaz­dasághoz. Minőségben versenyképes Mivel szülei is dohánnyal foglal­koztak, úgy gondolta érdemes felhasználni a tapasztalatokat. Felvette a kapcsolatot a Nyido- ferrel, s termékértékesítési szer­ződést kötöttek. A dohányfer­mentáló cég ellátta vetőmaggal, növényvédő szerekkel, és szak­mai tanácsokkal. A sikeres kez­dést több sikeres év követte, lehetőség nyílt a fejlesztésre. A termésbiztonság növelése érdekében kiépítette az öntöző- rendszert, bevezette a nagyfe­szültségű áramot, mely az öt szá­rító működéséhez szükséges, s 300 négyzetméteres hidrokultú- rás dohánypalánta-nevelő fóliát épített. Rendelkezik minden olyan munkagéppel, ami a dohányter­meléshez kell. Terménye ver­senyképes az EU-s gazdák termé­Kállai Kriszta felvétele nyeivel, legalábbis minőség­ben. Érdemes folytatni A csapadékhiányt öntözéssel, a je­get jégbiztosítással, a kártevőket hatékony ellenszerekkel igyek­szik kivédeni. A hazai piac korlá­tozott, de biztos, hiszen már janu­árban szerződést köt a dohányfer­mentáló céggel bizonyos menny­iségű és árú terményre. A bevétel 60%-át azonban minden évben vissza kell forgatni a gazdaságba, s ez nem tartalmazza az esetleges nagyobb beruházást. Mégis úgy érzi, érdemes folytatni, mert a szükséges támogatás elnyerésével az egyik legbiztosabb piaccal ren­delkező növény a dohány. Adományok a folyókért Budapest (MTI) — A Ti­sza megmentéséért két számlaszámra is várják az adományokat, az egyiket a tiszai kor­mánybiztosi hivatal, a másikat a horgászszö­vetség nyitotta hétfőn. Gönczy János, a Miniszter- elnöki Hivatal tiszai kor­mánybiztosa az MTI-nek küldött közleményében kö­szönetét fejezte ki minda­zoknak a szervezeteknek, magánszemélyeknek, akik segíteni kvánják a Szamo­son és a Tiszán levonult ci­ánszennyezés kárainak fel­mérését és a folyók élővüá- gának megújtását. A kormánybiztosi hiva­tal kéri, hogy a támogatók pénzbeli hozzájárulásukat a 10032000-01220029-50003008 számlaszámra szíveskedje­nek befizetni a Miniszterel­nökség A Tisza megmenté­séért jelzéssel. A Magyar Országos Hor­gász Szövetség közhasznú alapítványt hozott létre a Tisza és a Tisza-tó megmen­tése érdekében. Céljuk, az MTI-hez eljut­tatott közleményük szerint: a Tisza, a Szamos és a Ti­sza-tó élővilágát ért rendkí­vüli környezetszennyezés következményeinek elhárí­tása, a víz rehabüitációja. Kérik a Tiszáért aggódó, a horgászatot szerető, a fo­lyóért tenni akaró állam­polgárokat és jogi szemé­lyeket, hogy támogassák a Tisza jelene és jövője érde­kében végzett munkát. Az alapítvány bankszám­laszáma: OTB Bank Rt. 11707024-20420046. Tojásgyár Szekszárd (MTI) — Egymillió férőhelyes tojótyúktelepet tervez egy amerikai érdekelt­ségű német üzletember a Tolna megyei Szedres, Kaj- dacs és Bikács térségében, ahol saját tulajdonú földte­rülettel rendelkezik. Az utóbbi hetekben nagy sajtó- visszhangot kiváltott tojáselő­állító és -feldolgozó farm ter­veiről újságrói kérdésre válaszol­va nyilatkoztak a tolna megyei vezetők. Mint elmondták a terve­zett napi 800 ezer tojást olasz pi­acra szánó Anton Pohlmann kér­te, hogy esetleges állami pályáza­tok elindításával támogassák a beruházást, amely a munkanél­küliség sújtotta térségben 200 em­bernek biztosítana elhelyezke­dést. A terméktanács és a kister­melők országos tiltakozása azon­ban kizárja, hogy a beruházás ál­lami támogatással valósuljon meg — tette hozzá. A megyének egyértelműen haszna lenne a Tolna Tojás Kft. beruházásából, hiszen a foglal­koztatáson túl az alapvetően mezőgazdasági jellegű térség ér- tékestési gondjain is enyhítene. A megye évi gabonatermésének ötven százalékára is vevő lenne. Ugyanakkor a megfelelően kezelt és kevert tyúktrágya a környék gazdálkodóinak tiszta nyereséget jelentene, amennyiben kiválthat­ná a rendkívül költséges műtrá­gyázást. A közgyűlés elnöke meg­fontolás tárgyává tette a beruhá­zás támogatását. Mint mondta, fontos és lényeges kérdésekre — az évi 300 ezer tonna trágya fel- használására, a napi 100-150 kiö­regedett tyúktetem elhelyezése, a állategészségügyi levegőszenyezé- si problémák kezelésére — kell először pontos és megnyugtató választ adnia a beruházónak. A tulajdonos a saját területén — amennyiben az érvényes jog­szabályokba nem ütközik, és megfelelő hatósági engedélyek birtokában van — megvalósíthat­ja az elképzeléseit. Pöttyös márkanevet kapott a Túró Rudi Olykor napi hétszázezer Túró Rudi is készül a Szabolcstejnél Elek Emit felvétele Stabilizáció és konszolidáció — ez a fő stratégiája 2000-ben a Nutricia csoporthoz tartozó Szabolcstej Rt.-nek — mondta dr. Kiss Pál István, a társaság vezérigazgatója, aki egyben a szintén a csoporthoz tartozó Hajdútej Rt.-nek is első számú vezetője. A Hajdútej Rt. 1999. februárjában szerzett többségi tulajdonrészt a Szabolcstej Rt.-ben, amit a Gazda­sági Versenyhivatal engedélyezett. Várhatóan az év végére a Hajdútej lesz 100 százalékos tulajdonosa a Szabolcstej Rt.-nek, ehhez alig több mint 10 százalék tulajdonrészt kívánnak a maradék tulajdonosok­tól megvásárolni. Dinamikus árbevétel növeke­dést, nyereséges működést produ­kált 1999-ben a Szabolcstej Rt., ami azért is lényeges, mert a tejá­gazatban néhány területen érezhe­tő jelentős gondok és problémák el­kerülték ezt a térséget — értékelte a tavalyi esztendőt a vezérigazgató. — A cég integrációja a csoport töb­bi tagjához a tervek szerint zajlott: az igazgatóság létszáma bővült, a felső vezetők megmaradtak, ugyan­akkor a menedzsment létszáma ke­reskedelmi és logisztikai szakem­berekkel nőtt. Jelentős portfolio bővítés is lezajlott Nyíregyházán, hiszen Nagybánhegyesről a meg­szűnt Túró Rudi gyártás átkerült a Szabolcstejhez. Részben ennek, il­letve a marketingmunkának kö­szönhetően ennek a terméknek a forgalmazása 35-40 százalékkal emelkedett, többször meghaladta a napi 700 ezer darabot. A Túró Rudi új márkanevet kapott, a Pöttyös, emellett megmaradt az Oké és a Milli márkanév. Ezeket a márkákat illetve a gyártásukat jelenleg cso­portszinten kezeljük. A rudi forga­lomnövekedése mellett jelentős előrelépésnek tartom azt, hogy a Szabolcstej és Hajdútej országos értékesítési hálózata egyre jobban erősíti, kiegészíti egymást, ennek legjobb példája a budapesti, illetve a kaposvári eladások növekedé­se. Okozott-e piacvesztést a cég számára az orosz válság, illet­ve a múltik megjelenése? — Az elmúlt év első nyolc hónap­jában a piaci helyzetünk a korábbi­akhoz képest romlott. Az orosz vál­ság késleltetett hatása érződött a honi tejpiacon, ugyanis például azok a lengyel vagy német cégek, amelyek Keleten piacot vesztettek, újabb piacokat kerestek, ahol csök­kentett áron kínálták termékeiket. Az árubőség hatására a világpiaci árak estek, emiatt viszont idehaza megnőttek a raktárkészletek, bein­dult az árháború, s például a tavalyi év elejétől augusztusig 1997-es árak alakultak ki. A termelőknél már az első negyedévben jelentős több­lettej is keletkezett, ami miatt a Tej Terméktanács mennyiségi csökken­tést kért a termelőktől. A tejpiac vé­gül szeptemberre normalizálódott, részben az önkorlátozás, részben a jelentős szubvenciók miatt. A multi­nacionális láncok Szabolcs megyei megjelenésével járó piacvesztést pedig a Szabolcstejnek sikerült kompenzálni, hiszen valamennyi nagy élelmiszerláncba beszállító a cég, s ezzel az ország más területe­in növelni tudta eladásait. Említette, hogy az idei év a stabilizáció és a konszolidáció jegyében telik a Nutricia-cso- portnál. Ennek jegyében mi­lyen növekedést vár a cso­porttól? — Tervezünk növekedést, de nem akkorát, mint 1999-ben, ami­kor a természetes bővülés és a vá­sárlások eredményeként 50 száza­lékot meghaladóan emelkedett az árbevételünk. Továbbra is stabil és eredményes szereplői kívánunk lenni a tejágazatnak, hiszen ismert, jól csengő nevünk van a piacon, ter­mékeink minőségiek, a partnerháló­zatunk jelentős, tehát minden erő­forrás adott számunkra. Várhatóan az idén annyi tejet vásárolunk fel, mint tavaly, ugyanakkor a termék- fejlesztésben tavasszal és ősszel komoly lépésre szánjuk el magun­kat. (X)

Next

/
Thumbnails
Contents