Kelet-Magyarország, 1997. június (54. évfolyam, 126-150. szám)

1997-06-14 / 137. szám

AKTUÁLIS INTERJÚNK /'/ww4í t s<fjA• ym'yGfövtomtyftyJp'npyyvsv Q-wjvS sy * S v v s Ki \ Előtérben a gyakorlat Beszélgetés pénzügyekről a mezőgazdasági főiskola új főigazgatójával MAGÁNVÉLEMÉNY Zsebpénz H egyként magasodott előt­tünk a temérdek szénpor. Forró nyári napokon he­lyenként már-már füstölt a villanytelep udvarán, a szolgálati la­kások szomszédságában. Megszületett hát a döntés: át kell forgatni az egé­szet, méghozzá olcsón, vakációzó diá­kokkal, így mindenki jól jár. Hívták is a telepen dolgozók nagyobb gyereke­it, álljanak bele, s keressenek egy kis zsebpénzt. Más nyarakon a gátőrház­nál, vagy a cséplőgépeknél, a téesz pap­rikatábláján akadt könnyebb munka, s így a gyerek nem lébecolta el az egész nyarat, hanem pihent is, be is segített a családnak. Azóta nagyot változott a világ, szén helyett olajjal fűtenek, cséplés helyett kombájnolnak, s hol vannak ma már a téeszek? Még nagyobb gond, hogy nagyon sok településen a családfőnek sincs munkája, nemhogy a vakációzó középiskolásnak. Gyárak, üzemek ka­puit csukták be, vagy legfeljebb egy­két őrző ember lézeng a kiárusításra ítélt épületben, vevőt s ettől az ő vég- kielégítését remélve. Nem így képzel­tük mi ezt a kapitalista mézesmadza­got — mondta a kopott portásfülké­ben a minap egy gépkocsivezető, aki harminc éven át fuvarozta a cég egy­mást váltó főnökeit, akik már víg nyugdíjasként pecáznak s ő most 52 évesen kikerül az utcára. Nincs mun­ka, pedig ide is eljártak nyaranta a dolgozók gyerekei, így alakultak egy­koron a munkásdinasztiák. Itt a vakáció és itt a sok csellengő gyermekember. Üdülésre nem telik, a cégek örülnek, hogy elvegetálnak, nemhogy a létszámot alkalmi diák­munkásokkal hígítanák. (Van persze másfajta példa is; néhol nem várnak a sült galambra. Ha ritka is, de nem egyedüli a nyírmihálydi kezdeménye­zés, ahol az önkormányzat földjén „gazdálkodik ” a helyi általános isko­la tanárostul, diákostul, kóstolgatva a munkát. Különböző, az iskola konyháján jól hasznosítható zöldség­féléket termelnek, hogy kevesebb pén­zért juthasson hozzá az intézmény s ezáltal olcsóbb lehessen az ebéd, amit bizony sok gyerek már nem képes megfizetni. Másfelől meg azt hallhat­tuk tavaly, néhány napra betakarítá­si munkához, vagy más alkalmi te­vékenységhez szervezték az iskolás gyerekeket.) Hallom, hogy a jelenlegi kormány egyik legbutább intézkedését, a tan- díjfizetést most valamiféle kompenzá­ciós rendszerrel akarják működőké­pessé tenni. Az ezzel összefüggő ka­mathozzájárulás az első évben 100 millióval sem terhelné meg a költ­ségvetést. Miért nem lehet valami ha­sonló segítséget nyújtani ahhoz is, hogy az arra vállalkozó cégek előnyt élvezzenek a diákmunkával? Ha ezt a pénzt például részben le lehetne írni az adóból, avagy egy bizonyos szin­tig nem kellene a bérük után tb-t fi­zetni, netán az iskolalátogatási bizo­nyítvány helyettesíthetné a vállalko­zói számlát s a kis zsebpénzt nem bér­költségként sze­repeltethetnék... Higgyék el, jó uraim, egy ilyen intézkedés ellen nem szervezne senki országos demonstrációt. —-j Az 51 éves kandidátus, Nagy Kálmán sze­mélyében július 1-től első ízben lesz egy olyan főigazgatója az „emgének”, aki di­ákként lépett 36 éve az iskola falai közé, s már 22 éve itt is dolgozik, végigjárva a ranglétra minden fokát. A választhatóság egyik feltételeként előírt főiskolai tanár cí­met idén tavassszal kapta meg. Az új fő­igazgatóval arról beszélgettünk, ami egyéb­ként is legjobban foglalkoztatja: hogyan alakul a következő években a főiskola sor­sa, milyen irányban célszerű alakí­tani az itteni oktatást. □ Először is, egymondatos vála­szát kérném: miben különbözik Ön főigazgató elődjétől? — A legnagyobb különbség sze­rintem, hogy én nem az „egyetemes- di”, hanem a gyakorlatcentrikus fő­iskolai képzés híve vagyok, s ezt sze­retném megvalósítani. □ Világos. Ön szerint melyek azok az alapvető gondok, amelyek­kel főigazgatóként meg kell majd küzdenie? — A hazai felsőoktatás egyik nagy problémája, hogy olyan körülmé­nyek között próbálják piaci viszo­nyok közé helyezni, amikor a gaz­dasági életben sem konszolidált még a piac. A másik a mennyiség és mi­nőség dilemmájából fakad, neveze­tesen hogy az úgynevezett fejkvóta rendszerű finanszírozás miatt, a fel­sőoktatási intézmények igyekeznek minél több hallgatót felvenni. A szé­lesebbre tárt kapuk által kétségtele­nül demokratikusabbá válik az ok­tatás: az elitképzésről a tömegkép­zés irányába mozdul el. Ám növek­szik az oktatók felelőssége, hogy a nyitottság ne menjen a minőség ro­vására és kemény szelekciót követő­en csak azok kapjanak diplomát, akik va­lóban megérdemlik. Mindez egy olyan ta­nári karnak a növekvő lelkiismeretességét feltételezi, amely már most is jórészt a meg­szállottakból áll. ................................Wpm...................iil'íiilpfiii ** Krétát, meg írásvetítőt venni mindig olcsóbb, mint traktort, __________________ □ Ilyen piaci finanszírozási körülmények között mi lehet a követendő stratégia? — Késztetve vagyunk a nyitottságra, a minél több hallgató felvételére a fejkvóta miatt. Ugyanakkor senki nem tudja nekem azt megmagyarázni, hogy miért kerülne egy főiskolán fele költségbe, jelenleg 126 ezer forintba egy gépészhallgató egyéves taní­tása, mint egy egyetemen, ahol ugyanerre 300 ezret kapnak, amikor a gyakorlati kép­zés a legdrágább. Krétát, meg írásvetítőt venni mindig olcsóbb, mint traktort, mű­szert vásárolni, laboratóriumot fenntarta­ni és tangazdaságot működtetni, ami nél­kül egy gépészmérnök, vagy egy gazdász képzése elképzelhetetlen. Ez ellen én tilta­kozom, és a többi főiskolát is harcba hí­vom annak érdekében, hogy ne legyen ek­kora különbség egyetem és főiskola finan­szírozása között. □ Miért, mennyit tartana ildomosnak? — Amit el tudok fogadni, az legfeljebb 20 százalékos különbség. Ennyit indokol­hat, hogy nálunk nagyobb az egy oktató­ra jutó hallgatói létszám. Ha sarkosan aka­Dr. Nagy Kálmán Martyn Péter felvétele rok fogalmazni: a finanszírozási rendszer nem tartja be a törvényt, ami azt írja elő a főiskoláknak, hogy gyakorlatcentrikus képzést végezzenek. Ehhez viszont nem ad­ják meg az anyagi feltételeket. Ez negatív diszkrimináció. Egyre nagyobb költségrészt kell a főiskolának kigazdálkodnia, s ezért kénytelen térítéses képzést indítani minél nagyobb számban. Amit az APEH-nél nem szednek be adóként, azt tandíj formájában nekünk kell behajtani a szülőkön. A főis­kolákra sem kellenek kevésbé kvalifikált oktatók, a követelményrendszerükben alig van 10-20 százalékos különbség. Követke­gatói létszámunkat, miközben az oktató­ink száma kétharmadára csökkent. így az­után utóbbiak terhelése fantasztikus mó­don megnövekedett. Mindannyian tarta­lékaink vége felé járunk. Most már az ok­tatásfinanszírozásnak kell valamilyen új ala­pokat találni. Bár tartok tőle, a központi ala­pokra nem nagyon számíthatunk, nekünk kell a szükséges anyagiakat kikaparni.' d Mégiscsak volnának rejtett tartalékok? — A finanszírozás terén elvileg vannak lehetőségeink a tangazdaságban is. Ez ugyanis nemcsak az oktatás színtere le­het, hanem jövedelem termelésével hozzá­járulhat az iskola fenntartásához is. Ugyancsak a gazdálkodás nehézsé­geit enyhítheti az eddig meghiúsult nyíregyházi főiskolai integráció, ami egy sor ésszerűsítést hozhat magával megvalósulása esetén. Arról nem is beszélve, hogy e célra jelentős támo­gatáshoz lehetne jutni. Én azért eb­ben is a fokozatosság elvét akarom érvényesíteni, nem lenne szerencsés ugyanis, ha nagy emberi áldozatok­kal járna együtt. lI Milyen további változtatásokat szeretne megvalósítani a főiskolán? — Azt tűztem ki célul, hogy a fő­iskolánknak a több mint három év­tizedes múltjához méltóan folytat­nám a hagyományokat, de máskép­pen mint elődeim. Számos változta­tást tervezek, de nem egyik napról a másikra, csak olyan ütemben ami­lyet egy szerves fejlődés megenged. Á szakok közötti súlypontáthelye­zés csak lassan lehetséges, mert egyébként nagy fájdalmakkal járna. A szakokat szeretnénk megtartani, sőt gazdagítani szakirányok indítá­sával. így a klasszikus mezőgazda- sági gépészmérnök-képzés helyett célszerűbbnek látnám, ha lenne egy klasszikusabb, egy élelmiszer-feldol­gozó és egy minőségbiztosítási gé­pész szakirány az eddigiek mellett. □ Megoldatlan a repülőgépes gyakorla­ti oktatás finanszírozása. Erre milyen lé­péseket tervez? — A repülőgépvezető-képzésnél elkép­zelhetőnek tartok egy általános repülőmér­nök-képzést, aminek az igen magas költ­ségeihez tárcaközi megállapodásokat köt­ve (HM, KHVM, FM és NM) lehetne kü­lönböző helyekről pénzt szerezni. Csak egy példa: miután Szolnokon megszüntették a katonai repülőgépvezető-képzést, a mi pi­lótaoktatásunk nagyon jó bázisa lehetne a honvédségnek, ráadásul jóval olcsóbban, mert itt a NATO-ban szokásos költségek egytizedéért meg tudnánk oldani, s a ná­lunk végzettekből nagyon kis ráfejeléssel lehetne már katonai pilótákat képezni. A másik lehetőség, hogy elismertessük a pi­lótaképzést, mint akkreditált felsőfokú szak­képzést, vagyis afféle felsőfokú techniku­mi szintű gyakorlati pilótaoktatást. Ezzel egyidejűleg el kell érni, hogy feloldják a felsőoktatási intézmények számára a cégek által képzett, de jelenleg hozzáférhetetlen szakképzési alapokat. így hozzájuthatnánk a Malév szakképzési alapjához, ami ak­kora összeg, hogy egy része is megoldaná a gyakorlati pilótaoktatás egyébként alig megoldható anyagi problémáit. Pilótaoktatásunk nagyon jó és viszonylag olcsó bázisa lehetne a honvédségnek, yy zésképpen a két bértáblázat között sem in­dokolt a meglévő jelentős differencia. Az az intézményvezető teszi rosszul, aki arra ösztönzi a munkatársait, hogy minél ma­gasabb tudományos minősítést szerezze­nek. Akkor ugyanis egyre magasabb bért kell nekik adni, viszont a fejkvóta, az vál­tozatlan marad. Persze ez csak elviekben van így, mert ha jön, márpedig 2000-ben megtörténik a főiskolán az intézmény akk- reditációja, és nincs elegendő tudományos fokozattal rendelkező oktató, akkor az is­kola alól egyszerűen kihúzzák a szőnyeget. □ A normatív finanszírozásból ezek sze­rint nem lehet megélni. — Az ebből származó pénz messze nem elegendő. Ezért gondolkodnunk kell a költ­ségtérítéses oktatásban is. Még szerencse, Komolyan gondolkodnunk kell a költségtérítéses oktatásban is. yy hogy van rá fizetőképes kereslet. A gazdál­kodási szakunk iránt jelenleg is óriási az érdeklődés, de már a repülőgépes szaknál is érzékelhetők ilyen jelek. Ezt meg kell tudnunk lovagolni. Azután ott vannak a pályázatok. Az iskola működtetéséhez szükséges anyagiak előteremtése céljából rengeteg ilyet kell készítenünk. Ezeknek a hatásfoka persze igen rossz, mert nagyon sokat meg kell írni, hogy néhánnyal nyer­jünk is. Azért nehéz kenyér ez, mert az el­múlt 3-4 évben megháromszoroztuk a hall­

Next

/
Thumbnails
Contents