Kelet-Magyarország, 1996. április (53. évfolyam, 78-101. szám)
1996-04-24 / 96. szám
1996. április 24., szerda HÁTTÉR A csőd nem törvényszerű A tartozások rendezésével újra megbízható partner lett a rakamazi Rafafém A beruházás csaknem harmadával növelte a termelést A szerző felvétele Nyéki Zsolt Rakamaz (KM) — Mint a szakadék széléről felkapaszkodó ember, úgy tornászta vissza magát az eredményes cégek sorába a Rakamazi Fa-Fém Ipari és Szolgáltató Kft., amely a csőd kivédése után külföldi piacokat céloz meg termékeivel. Az egykor szövetkezetként alakult cég 1951-ben mindössze 12 ember kezdte meg a munkát, amely akkor még kisebb javításokból. szolgáltatásokból állt. Négy évtizedet átlépve 1991-ben már 250 dolgozó állt munkaviszonyban a szövetkezettel, a profil ekkor már külföldön is keresett vas- és faipari termékek előállításával bővült. Régi hírnév A hosszú évek alatt elért eredmény azonban rohamos ütemben csökkent: az 1988-ban még 33 millió forintos nyereség 1990-ben 2 millió forintra apadt, míg 1991-ben 17 millió forint veszteséget produkált a cég. Az alapanyagot szállító hitelezők természetesen csődeljárást kezdeményeztek, ám az új vezetőség ígéretet tett a tartozások rendezésére, így az időközben kft.-vé alakult gazdasági társaság lélegzethez jutott. A jogelőd adósságai fejében kapta meg a Rafafém Kft. a volt szövetkezet tulajdonában lévő nevesített üzletrészt, tehát készpénzes kezdőtőke nélkül indult meg a munka. — A cég a rendszerváltás tipikus tünete, a körbetartozás nehezítette meg a dolgunkat, hiszen behajthatatlan kintlevőségeink, súlyos millió forintok ragadtak be még a megbízhatónak vélt német partnereknél is. S persze a csőd, a borotva- élen-táncolás sem tett jót a hírnevünknek, a korábbi vásárlók bizalmatlanokká váltak, elfordultak tőlünk — tekint vissza az átszervezés nyomasztó időszakára az ügyvezető igazgató, Fodor Lászlóné. Növelt termelés A legnehezebb feladatnak a piackutatás, az új partnerek megtalálása bizonyult, de ma már szinte a megrendelők állnak sorban a kapu előtt: kül- fc'di érdekeltségű társaságok mellett szerződést kötöttek a MÓL Rt.-vel, de Tiszaújvá- rosban teljes generál kivitelezéssel is megbízták már a céget. Az átalakulás után letisztult a profil, csak a fém és faipari tevékenységet folytatta Rafafém. amely előbbi területen többek között mezőgazda- sági fémvázas épületek és raktárhelyiségek, konténerek hídelemek, járdarácsok gyártásával foglalkozik. A faiparban fejlesztéseket indokolt a piac, tulajdonképpen itt találkozott a cég az Európai Unió Kísérleti Program Alapjával. Az elkészített pályázat új termékek előállítását, az ehhez szükséges eszközök beszerzését és a munkaerő képzését tartalmazta, melyet végül elfogadott a szakértői bizottság. A február végén befejezett beruházás, illetve a munkába állított új gépek és berendezések közel 30 százalékos termelésnövekedést eredményeztek. Újjáépítési tervek Igaz, a PHARE-pénzből azonban már nem futotta a munka- nélküliekből verbuválódott gárda kiképzésére, ezt a megyei Munkaügyi Központtól nyert támogatásából a Nyíregyházi Regionális Munkaerőfejlesztő és Képző Központ segítségével oldották meg. A lényeg, hogy 10 fiatal február 1-től dolgozhat új munkahelyén. Az új termékből, a nyílászárókból széles választékot kínálnak a vevőknek, aki bármilyen egyedi igényükkel is ellátogathatnak Rakamazra. Bár a „szocpolos” lakások építése gerjeszti a legnagyobb keresletet, a minősítési eljárás után megkezdik a közvetlen lakossági értékesítést is. A fejlesztés és az új termék híre megyén túlra is eljutott, már a szomszédos Borsod- Abaúj-Zemplénből is érkeztek érdeklődők. Jelenleg ott tart a kft., hogy nem tud minden megrendelésnek eleget tenni, ami egy néhány éve a csőd szélén álló cégtől nem kis teljesítmény. Mindenesetre még több kihasználatlan épület áll rendelkezésre a bővítéshez, ezekben újabb eszközöket állíthatnak munkába, ami további létszámbővítést tesz lehetővé. Nem titkolt cél: a délszláv válság rendezése után megkezdődő újjáépítésben szeretnének részt venni, ehhez azonban várják a gazdasági kamarák segítségét, számítanak a nemzetközi kereskedelemmel foglalkozó cégek kapcsolataira. Súlyos tehernek tartja viszont az ügyvezető a költségek növekedését, a bevételek növekedési ütemét meghaladja az energiaárak emelése, szinte napról napra drágul a jó minőségű nyersanyag, s fojtogatnak a béreket terhelő járulékok is. Egy magas munkanélküliségi rátával küszködő térségben mindenképen nagyobb segítségre számítanának a vállalkozások. Balogh József A weste rnfilmekben meglehetősen szalonképtelen foglalkozást jelent a fejvadász, mert ha bankrablókat, vagy marhatolvaj eowboyokat is köröz, akkor is egy kicsit bérgyilkosnak tekintjük őket. A kifejezés tartalma mára alaposan megváltozott: szőkébb értelemben valamilyen területen speciálisan képzett „jó fejeket” keres. tágabban a felkészült értelmiségiek elcsábítása a dolga. Valami ilyesmit olvashatunk ki azokból a hirdetésekből, amelyekben mondjuk felsőfokú diplomával rendelkező szöveg- szerkesztéshez értő. nyelvet tudó embereket keresnek. A piac most erre tart igényt. De vajon ismerik-e ezt a felsőfokú intézmények? A tanárképző két főigazgatóhelyettesétől tudom: amikor elkészült a normatív finanszírozás a magyar felsőoktatásra, a hallgatói piac igényeit nem vették figyelembe, jóllehet mindenki tudja és mondja: Magyarországon kevés a diplomával rendelkezők száma. Ha most összevetjük ezzel a fiatalok diplomaszerzésre irányuló törekvését, hozzáadjuk, hogy — a példánál maradva — Nyíregyházán a legolcsóbb a képzés, amivel ráadásul nem csak a pedagóguspályán lehet elhelyezkedni, végképp érthetetlennek tűnnek a kimerevített létszámhatárok. Pedagógus berkekben ismert: 1998-tól életbe lép az új Nemzeti Alaptanterv, ezért az általa támasztott igényeknek megfelelően, az ott megjelölt műveltségterületek tanítására kívánják felkészíteni a majdani tanárokat, mert erre vevő a piac. Az iskolák az olyan pedagógusokat fogadják szívesen, akik egy-egy műveltségterület tanítására képesek, mert ilyen képzettségű ember tudja megjeleníteni munkájában az integrált természetszemléletet. És akkor már csak hozzá kell adni a képzési idő alatt elsajátított komputertechnikát, a szövegszerkesztést, egy vagy két nyelvet, attól függően, milyen a hallgató kapacitása vagy belső igénye. Bár azt is meghatározhatja ezután a piac. De őrmester úr! Rendőrnapon büntetni? Ferter János rajza Közös ügyek Nagy István Attila A boldog emlékezetű Salamon Béla mondogatta az egyik kabarétréfában: „Ha én egyszer kinyitom a számat, ha én egyszer elkezdek beszélni!” S mivel mindenkinek volt valamennyi vaj a fején, az öreget elhalmozták mindenféle kedvezménnyel, csakhogy ne beszéljen. Pedig szegény nem tudott semmit a főnökeiről. Mindez annak apropóján jutott eszembe, hogy újra a viták középpontjába került a héten a nyomozóhivatal feladatkörének a meghatározása. Sokan támadják már a felállításnak a gondolatát is. pedig olyan egyszerű az egész. Csak az fél, akinek van félnivalója. Ehhez a magatartáshoz köny- nyű mindenféle alkotmányos érvet felsorakoztatni, prédikálni a személyi szabadságról. a jogkörrel való visszaélésről. De a háttérben mégis csak az húzódik, hogy van mitől félni. Mert Józsi bácsit nem érdekli az egész vita. Mindenért fizet. az élete is nyílt színen zajlik, nem tud, de nem is akar eltitkolni semmit. Aztán meg: bizony, miért ne lehetne megállítani a több milliót érő Mercedes- sel száguldozó tizen-hu- szonéves fiatalembert és megkérdezni, hogy miből vette a járgányt. Mert annyi tb-járulékot se fizetett még, amennyiből egy fagylalt kitelik. Vagy mennyi adót fizetett az elmúlt esztendőben az. aki látványos vagyongyarapodást produkált? Persze sokan attól tartanak, hogy figyelő tekintetekbe ütköznek, ha vásárolnak, belenéz valaki a szatyrokba vagy a fejekbe: hátha eltitkolt valaki valamit. Pedig erről szó sincs. Csupán annak a magatartásnak a megszűnése felé haladunk, amely szerint inkább vegyünk ki a kalapból (lehetőleg minél többet), belerakni pedig annak kell, aki balek. Lassan jutunk el odáig, hogy úgy éljünk, ahogyan Józsi bácsi születése óta. Megtanulta, hogy ahhoz van joga, amit a maga munkájával létrehozott. A többi csak ügyeskedés. ; Fejvadászat-----------------------------------------------------------------------------------------------------------