Kelet-Magyarország, 1996. január (53. évfolyam, 1-26. szám)

1996-01-13 / 11. szám

MAGÁNVÉLEMÉNY Kultúra Hamarosan or­szágszerte meg­emlékeznek a magyar kultúra napjáról. Nem­csak Kölcsey Fe- rencre irányul ilyenkor a figye­lem — bár egy­re inkább kide­rül, hogy a gon­dolatai átragyognak a századokon —, hanem általában a magyar kultúrára. Akik ebben a témában megszólal­tak az elmúlt években, szinte kivétel nélkül a kultúra siralmas állapotáról beszéltek. Itt nem pusztán arról van szó, ame­lyet írásbelinek nevezhetnénk, nem csak a költészet vagy a prózairoda­lom háttérbe szorulása a fájdalmas. Bár az is igaz, hogy az elmúlt évek­ben ritkábbak a relevációval felérő költői vagy prózaírói jelentkezések. Ennek bizonnyal a fogadókészség visszaszorulása az egyik oka, mert az alkotó úgy érzi, hogy „hasztalan esik fütyörészése”, ezért aztán jöve­delmezőbb foglalatosság után néz, hagyja a „lélek balga fényűzését”. El­gondolkodhatunk: vajon valóban fényűzés-e a kultúra? A mai negyvenesek, ötvenesek, hat­vanasok még megérték a kulturális értékek befogadásának tágasságát. De a mai fiatalok, a videóba, a számító­gépbe születettek már valóban nem tudják, hol született Vörösmarty Mi­hály. Csak térkép a táj, völgyeket, he­gyeket kínál, ha magasra emelkednek. De nem idézi fel Petőfi végtelen ró­náját, Juhász Gyula szőke mezőit, vagy éppen Váci Mihály nyírségi porát. Kikopik a hazai táj élménye a fel­növő nemzedék szívéből, mert télen Zakopánéba, a Tátrába jár síelni, nem a Mátrába. A múlt nyáron Ma­gyarországon Korfu volt a sláger, és nem a Balaton, vagy valamelyik fo- lyónk selymes homokja. Esténként nem a mesék mozdítják meg a kép­zeletet, hanem a videokölcsönző leg­újabb kalandfilmje, vagy az HBO in­fantilis kínálata. Amikor a magyar kultúráról beszé­lek, nem pusztán az írott szöveget ér­tem alatta, hanem a magatartást, a környezet szeretetét is. Annak a szép­ségét, ami naponként körülvesz ben­nünket, különféle arcát mutatja té­len és tavasszal, nyáron és ősszel. Minden évszakban mást, megismétel- hetetlent. Jaj, nekünk, negyveneseknek, ötve­neseknek, hatvanosoknak, ha el­vesszük a felnövő nemzedéktől a ma­gyar kultúra szépségére való ráisme- rés felfedező izgalmát. Ha nem kínál­juk meg fogékony lelkűket Arany Já­nos, Petőfi vagy Radnóti költészeté­vel; ha nem mutatjuk meg a beregi tájat, a szelíd szatmári réteket, játé­kos, de félelmetes folyóinkat. Jaj, ne­künk, ha nem mutatjuk meg önma­gunkat! Arcunkat végképp maga alá temeti az idő. i Nagy István Attila tartást vezet arról, hogy mely költ­ségvetési szervnek milyen feladatra milyen összeg áll rendelkezésére a költségvetésben, s ennek terhére milyen összegű kötelezett­ségvállalások (megrendelés, szerződés) tör­téntek. Valamennyi költségvetési szerv pénzforgalma egy bankszámlán bonyoló­dik le, emiatt a költségvetési szervek kö­zött tényleges pénzmozgás nincs, a kiadá­sokra a fedezetet a kincstár utólag bizto­sítja, maximum a meglévő fedezet erejéig. Mindezek lebonyolítása zárt rendszerben, munkafolyamatba épített belső ellenőrzés mellett valósul meg, amely kizárja — a jelenleg igen sok helyen megfigyelhető — túlköltekezést. szerepe van, elsősorban annak hosszabb távú kiszámíthatatlansága miatt. □ Talán az első önkormányzati csőd is ebben a megyében volt. A környék sze­génysége, vagy a hozzá nem értés vezetett idáig? — A megye szegénysége többek között érzékelhető az önkormányzati gazdálkodá­si szférában is, amely a csődhelyzet egyik oka lehet. A szabályozórendszer nem ve­hette figyelembe az ellátási színvonalban Kenéz Sándor Elek Emil felvétele Az önkormányzatok nem képesek alkalmazkodni a szabályzórendszer változásaihoz. □ Eddigi tapasztalataik szerint az önkor­mányzati gazdálkodás hiányosságai hely­iben keletkeztek, vagy a szabályozórendszer okozta azokat? — Ha röviden akarok válaszolni, akkor azt kell mondanom, hogy is-is. Az önkor­mányzati rendszer kialakulásával jelentős fordulat következett be a helyi gazdálko­dásban, érdemben és teljeskörűen érvénye­sülhet a tulajdonosi önállóság. Ennek ke­retében kellett elkészíteni a gazdálkodás helyi szabályzatait, a jogokat és kötelezett­ségeket szervezetenként és személyenként meghatározni. A szabályzatokat azonban nem minden önkormányzatnál készítették el, s a korábbi években kialakult gyakor­latnak megfelelően rutinszerűen végzik ma is feladataikat. A feltárt hiányosságok egy­részt tehát alapvetően helyi eredetűek. A szabályozórendszer annyiban „segítheti” a hiányosságok előfordulását, hogy válto­zásaihoz annak gyakorisága és bonyolult­sága miatt az önkormányzatok nem képe­sek megfelelően alkalmazkodni. A gazdál­kodás nehézségeinek kialakulásában azon­ban már a szabályozórendszernek nagyobb meglévő elmaradottságunkat, az itt élő la­kosság alacsony jövedelmi viszonyait, mun­kanélküliség mértékét stb. Emiatt az elmúlt évben a megyében 134 önkormányzat — az önkormányzatok közel 60 százaléka — részesült mintegy 800 millió forint terven felüli állami támogatásban éppen az önhi­bájukon kívül hátrányos helyzet miatt. A lakosság eladósodása miatt korábbi évek­ben a helyi infrastrukturális beruházások többsége lakossági pénzből valósult meg, helyi adó kivetésére csak kevés helyen ke­rült sor, ott is az összes költségvetési be­vételnek 1-3 százalékát teszi csak ki. A csődhelyzet másik oka, hogy az önkor­mányzatok többsége az elmúlt évtizedek infrastrukturális elmaradottságát egy cik­lus alatt akarta megszüntetni, emiatt a pá­lyázatokra saját erejüket meghaladó mér­tékű igényt jelentettek be, a megvalósítás­hoz szükséges saját erővel azonban nem rendelkeztek. — A pénzügyi gondok keletkezésében szerepük volt a bankoknak és pénzintéze­teknek is. Úgy folyósítottak hitelt, hogy nem volt garancia a hitel visszafizetésére, de mobilizálható vállalkozói vagyon sem állt rendelkezésre, amely jelzálogul szolgál­hatott volna. Egyes önkormányzatok rá­adásul egy-egy feladat megvalósításához több pénzintézettől is vettek fel hitelt, s év­ről évre csökkent az állami támogatás mér­téke is. E tényezők és a megalapozatlan, döntések hatására az önkormányzatok va­gyoni és pénzügyi helyzete egyre kritiku- sabbá válik, a fizetésképtelenség — még a városi önkormányzatoknál is — állandó­sult. Az elmúlt év végén csődhelyzet ala­kult ki a bátorligeti önkormányzatnál, egy nagyközségi önkormányzat pedig csődkö­zeli helyzetbe került. Mindez azonban mi pénzalapok számának és pénzügyi le­hetőségeinek radikális csökkentése egyre kevesebb lehetőséget ad fejlesztési pályá­zatok benyújtására, az önkormányzatok egymás közötti fejlesztésekben megnyilvá­nuló rivalizálására, amely eddig meghatá­rozó volt az önkormányzati szintű pénz­ügyi egyensúly felborulásában, eladósodás folyamatának megindulásában. A gazdál­kodási fegyelem erősítését kell, hogy ered­ményezze az a törvényi kötelezettség is, amely szerint a megyei jogú városi és min­den nagyobb — 100 millió forintot meg­haladó költségvetéssel és hitelállománnyal rendelkező vagy hitelt felvenni szándéko­zó — önkormányzat köteles megbízni könyvvizsgálót a gazdálkodás adatainak (mérleg, eredménykimutatás stb.) hitelesí­tésére, mely adatokat nyilvánossá kell ten­ni. Mindez megfelelő és alapos informáci­ót nyújthat egyrészt a helyi képviselő-tes- tületek, másrészt a bankok számára is, s várható, hogy csak hitelképes önkormány­zatok részére nyújtanak majd hitelt. Mind­ezek hatására számítani lehet a pénzügyi problémák mérséklődésére, hosszabb tá­von a megoldásra is. Segít ebben a kor­mány rendelkezésére álló elkülönített pénz­ből igényelhető támogatás és a közeljövő­ben megjelenő önkormányzati csődtörvény. AKTUÁLIS INTERJÚNK Szigorúan ellenőrzött forintok Beszélgetés Kenéz Sándor számvevővel az önkormányzatok gazdálkodásáról nincs. Az ellenőrzési megallapita- sok hasznosulásának egyik legfon­tosabb — az eddigi kellően ki nem használt — eszköze a nyilvános­ság. (Sajtótájékoztatók, rádió-tv ri­portok, stb). Jelentéseinket egy­részt megküldjük az Országgyűlés­nek, illetve bizottságainak, más­részt az ellenőrzött szervek veze­tőinek. Egyéb esetekben jelezzük észrevételeinket a kormánynak, minisztériumoknak, esetenként a Közigazgatási Hivatalnak, illetve felelősségre vonási javaslatot fogal­mazunk meg, vagy büntetőeljárást kezdeményezünk. A vizsgálati megállapításaink egy részét a köz­ponti szervek a szabályozás mó­dosításakor figyelembe veszik, ön- kormányzatok esetében a büntető- eljárást folyamatba teszik, de az egyéb felelősségre vonások elma­radnak. □ Év eleje lévén, illő a kérdés: várható-e a radikális változtatás­tól a gazdálkodás számottevő ja­klasszikus csődhelyzetet nem jelenthet, hi­szen az önkormányzatoknak a törvény ál­tal előírt kötelező feladatai vannak, ame­lyeket minden körülmények között el kell látniuk. □ Milyen lehetősége van a Számvevő- széknek a hibák feltárásán túli cselekvés­re? — Az Állami Számvevőszék tevékenysé­gét nem hatósági jogkörben látja el, így sa­ját hatáskörben szankcionálási lehetősége Balogh József Nehéz évek köszöntöttek az önkormány­zatokra. Talán nem is volt olyan időszak, amikor pénzben bővelkedhettek volna, azért egy kis ügyességgel, egy kis hitellel sok-sok beruházást valósíthattak meg. Most pedig nyögik a törlesztést, néha még az intézmények dolgozóinak bérére is vár­ni kell. És ez a helyzet ettől az évtől még rosszabb lesz: a kincstár létreho­zásával már saját pénzükkel sem gazdálkodhatnak. Ézt látjuk, gon­doljuk kívülállóként. Mit lát, s ho­gyan értékel aki belülről ismerhe­ti? Erről beszélgettünk Kenéz Sán­dorral, az Állami Számvevőszék megyei hivatalának számvevő ta­nácsosával. □ Önök látták, s látják el az ön- kormányzatok gazdálkodásának ellenőrzését. Ebből a székből ítél­ve szükség volt a kincstár felállí­tására? — A Magyar Államkincstár lét­rehozására — az államháztartási reform keretében — alapvetően gazdasági érdekből, a gazdasági strukturális válság és a magas költségvetési hiány miatt került sor. Ezeket az okokat figyelembe véve a kincstár felállítása, műkö­dése hasznos lehet. □ Mi lesz a kincstár dolga? — A kincstár összevont nvilván­JJ?----------:..;.....;....:....:— "A vagyoni es pénzügyi helyzet egyre kritikusabbá válik, a fizetésképtelenség ________áUa^dósuL____„ vulása, vagy az önkormányzati csődök szá­mának további növekedésére kell számí­tanunk? — A gazdasági stabilizáció, az államház­tartás reformja, az 1996-os költségvetési pénzügyi lehetőségei szinte kikényszeríthe­tik a gazdálkodásban az ésszerűségi, sza­bályszerűségi, takarékossági elemek foko­zottabb érvényesülését, a gazdálkodás szín­vonalának a javulását. Az állami támoga­tások nagyságrendje, az elkülönített álla­^ Számítani lehet a pénzügyi problémák mérsék­lődésére, hosszabb távon a megoldásra is.

Next

/
Thumbnails
Contents