Kelet-Magyarország, 1995. szeptember (52. évfolyam, 206-231. szám)

1995-09-18 / 220. szám

1995. szeptember 18., hétfő GAZDASAG Vadászat után jött az üzlet Fritz Sperber a Nyírteleki Agrogép Kft.-től jelentős exportvolumen-növekedést vár John Deere traktorokhoz exportra gyártják a fűfelsze­dőt Elek Emil felvétele Nyírtelek (KM - MCS) — A Sperber céget Németország­ban közel egy évszázada jegyzik. A leszármazottak egymás kezébe adták a mar- sallbotot, amely már évek óta Fritz Sperberé, aki jelen­leg a Nyírteleki Agrogép Kft. legfőbb tulajdonosa. A tár­saságot az önprivatizáció ke­retében elsőként magánosí- tották. Az ötödik évtizedét már túllépő Sperber úr az el­múlt héten „vizitelt” Nyírtel­ken, ahol az interjút készí­tettük. □ A mezőgazdasági kisgépek kategóriájában az Ön cégét Németországban az elsők kö­zött jegyzik. Mekkora jelenleg a Sperber-birodalom? — Németországban hét cé­get üzemeltetek, emellett Ma­gyarországon a nyírteleki kft. tartozik a Sperber-céghez, ahol a mezőgazdasági kisgé­peket, főleg a fűnyírókat, fű- felszedőket, seprűgépeket és a hozzájuk szükséges kiegészí­tőket, valamint az alkatrésze­ket készítik. Emellett Dél-Af- rikában egy jelentős területtel rendelkezünk. A gyártás mel­lett mindezek eladásával és a hozzájuk kapcsolódó szolgál­tatásokkal is foglalkozunk. A tervezést számítógépeken egy team végzi, amely valamennyi gyárral közvetlen kapcsolat­ban áll, így a cégek rugalma­san alkalmazkodnak a piaci igényekhez. Mindez annyira sikeres, hogy évről évre szinte 100 százalékos árbevétel nö­vekedést ér el a cégünk. Az infláció, a gazdasági helyzet változása ellenére a létszámot is évente 20 százalékkal emel­jük. Az az igazság korábban a cég néhány gyárában fele-fele arányban volt a produktív és az improduktív munkaerő, amely jelentős változott, hi­szen a közvetlen termelésben dolgozók aránya 90 százalékra nőtt. ü Milyen reményekkel vásá­rolta meg a Nyírteleki Agro­gép Kft. többségi tulajdonát? — Nem egy kisegítő vállal­kozást remélek a nyírteleki cégtől, hanem azt, hogy meg­tartva, sőt fokozva a jelenlegi minőségi színvonalat minden termékük eladható legyen a nyugati piacon is. Tulajdon­képpen a vadászaton keresztül jutottam el a nyírteleki céghez. Több mint tíz éve kezdtem fő­leg Nyugat- és Észak-Magyar- országon meghívásra vadász­ni. Azután barátságok alakul­tak ki az itteni szervezőkkel, amit üzleti kapcsolat követett. Előbb Kaposváron, majd a Herceghalmi Állami Gazda­ságban kezdtük az első üzleti lépéseket, amely az Agrogép- pel is kapcsolatban áll. Elő­ször kisebb megrendelést ad­tak a nyírtelekieknek, majd egyre többet, végül a privati­záció keretében lettem többsé­gi tulajdonos. Ha nincs vadá­szat, nincs baráti kapcsolat, akkor ez az üzlet sem jön létre. A környező országok üzletem­bereivel pontosan ez a gon­dom, nem tudok velük baráti kapcsolat teremteni, enélkül pedig nem igazán kötök üzle­tet. Számomra az ember áll a középpontban. ü Eddig az Agrogép szinte csak a hazai piacra termelt, ahol a tartálykocsi kategóriá­ban a legjobbak között tartják nyilván. A terveiben milyen arányban szerepelnek az ex­portszállítások? — A cél az, hogy az Agro­gép fele-fele arányban termel­jen hazai illetve külföldi piac­ra. Minden terméket a legma­gasabb színvonalon kell gyár­tani, így valamennyit Nyugat- Európában is el lehet adni. Eb­be a pótkocsik ugyanúy bele­tartoznak, mint a tartályko­csik, utóbbiakból jövőre ko­moly eladásokat tervezünk Németországban. Már a cég­vásárlásnál bíztam abban, hogy az itteni menedzsment képes lesz a nyugati termelési színvonalat produkálni illetve jelenetősen tudja növelni a ter­melési értéket. Nem is csalód­tam bennük, az eddig számítá­saim beváltak. Azt nem titko­lom, hogy számomra az Agro­gép működése gazdasági si­ker. És az sem mindegy szá­momra, hogy Nyírteleken job­ban meg lehet tartani a kvalifi­kált munkaerőt, mint Buda­pesten, ugyanakkor néhány éven, vagy egy évtizeden belül ennek a térségnek az üzleti ér­téke szerintem többszörösére fog emelkedni. Rövid időn be­lül Romániába, Szlovákiába, Ukrajnába az itt készült mező- gazdasági kisgépeket Nyírte­lekről fogjuk exportálni. O A jelentős exportvolumen nem jelent piacvesztést ideha­za? — Nem, a magyar tartályko­csipiacon meg akarjuk tartani vezető helyünket, a pótkocsi­piacon pedig még több eladást remélünk. Nekünk a honi pia­con az is fontos, hogy a ma­gyarországi vásárlók ugyano­lyan igényesek legyenek, mint a nyugat-európaiak, hiszen mindez az itteni fejlesztőket, gyártókat is ösztönzi. Mindez jelentős terhet ró az itteniekre, hiszen erre az évre negyedmil­liárdos árbevételt terveztünk, ami az eredeti elképzeléseknél 50 százalékkal magasabb. De nagyon bízom az itteniekben és tudom, hogy elérik ezt a célt is. Ugyanakkor Budapesten alakítottunk egy kereskedelmi céget, amely a Sperber cég kisgépeinek eladásaival fog­lalkozik, de ezeknek a gépek­nek az árai még túl magasak, nehéz őket értékesíteni. Rászorulóknak adakozó tejipari cég Budapest (KM) — Több mint 30 ezer darab dobozos gyü­mölcsjoghurtot osztott szét a közelmúltban a Friesland Hungária Kft. a Magyar Mál- tati Szeretetszolgálat és a Fő­városi Önkormányzat közre­működésével. A neves holland tejipari cég különböző gyü­mölcsízesítésű joghurtjait a leginkább rászorulók kapták a főváros, a Vöröskereszt és a Máltai Szeretetszolgálat által fenntartott különböző intéz­ményekben. Az 1,2 millió fo­rintos adományból így része­sült többek között a XXI. ke­rületi Anyaoltalmazó Ház, a Vm. kerületi Oltalom Karita­tív Egyesület kórháza vala­mint a békásmegyeri ingyen­konyha és a XIV. kerületi csa­ládos menedékhely. A szociálisan veszélyezte­tett helyzetben lévő leány­anyák, hajléktalanok és ott­hontalan betegek nagy öröm­mel fogadták a gyümölcsös fi­nomságokat, melyből csak rit­kán jut az asztalra az anyaott­honokban és menedékhelye­ken. Az adományozó Fries­land Hungária Kft. a Friesland Dairy Foods leányvállalata­ként ez év májusától működik Magyarországon. Nyíregyháza (KM) — Folytatjuk sorozatunkat a Cégvezetés című lap segít­ségével. Szeptember 20. ^ — A kül­földi szer- ÍmAH vezetéknek syeseelBS kifizetést teljesítő belföldi személy által le­vont adó befizetése; — az áfa befizetése: — a játékadó befizetése: — A munkaadói, a mun­kavállalói, valamint a bér­garancia-járulék befizetése; — a cégautó utáni adó befizetése; — a tenyésztési hozzájá­rulás befizetése; — mezőgazdasági ka­mattámogatás igénylése. Szeptember 22. — Bejelentés az ANTSZ- nek a foglalkozás-egész­ségügyi szolgálatról. A felszámolás környezet­védelmi követelményei A 106/1995. (IX. 8.) Ko- rm. rendelet a felszámolási és a végelszámolási eljárás környezet- és természetvé­delmi követelményeiről rendelkezett. 1995. szep­tember 16-tól a felszámolás alatt álló gazdálkodó szer­vezetek, leányvállalatok, tröszti vállalatok vezetői­nek a cég minden egyes te­lephelyével kapcsolatban külön kell nyilatkozniuk ar­ról, hogy a felszámolás (vé­gelszámolás) kezdő idő­pontját követően maradtak- e fenn olyan károsodások, terhek, amelyekből bírság, illetve egyéb fizetési köte­lezettség vagy a rendezé­sükhöz szükséges kiadás származhat. A telephely fekvése szerint illetékes környezetvédelmi felügye­lőségnek a felszámolás kez­dő időpontját követő 30 na­pon belül nyilatkozatot kell küldeni a környezetkároso­dások és terhek rendezésé­hez szükséges kiadások költségbecsléséről, vagy ar­ról, ha a felszámolási eljá­rást megelőzően vagy az el­járás alatt folytatott tevé­kenységből eredő környe­zetkárosodás, környezeti teher a telephelyen kívül is vagy csak azon kívül jelent­kezik, vagy jelentkezhet. A nyilatkozattételi kötelezett­ség úgy is teljesíthető, hogy 30 napon belül bejelentik a felügyelőségeknek, hogy független szakértőt bíztak meg teljes körű környezeti állapotvizsgálat legfeljebb 90 napon belüli elvégzésé­vel. Az eredményt 8 napon belül kell megküldeni a fel­ügyelőségnek. A környe­zetvédelmi felügyelőségek is kötelezhetik a felszámo­lás alatt álló cégeket kör­nyezeti állapotvizsgálatra is. A felszámoló nem ké­szíthet közbenső vagy záró felszámolási mérleget a jó­váhagyott állapotvizsgálat nélkül. A felügyelőség ha­tározatban kötelezi az adós céget a bizonyított környe­zeti károk, terhek rendezé­sére. A határozat végrehaj­tásáról a felszámolónak kell gondoskodnia. Amennyi­ben a felügyelőség határo­zatában előírt határidő meghaladja a felszámolás befejezésének időpontját és a teljesítés a felszámolás befejezéséig nem történik meg, a felszámoló a végre­hajtási kötelezettségének külső vállalkozóval kötött, vagy a vagyontárgyak érté­kesítése során alkalmazott — a környezeti terhekre vonatkozó — vevő- (vagy hitelező-) átvállalást tartal­mazó szerződés aláírásával tehet eleget. (A megkötött szerződést annak hatályba­lépése előtt a felügyelőség­nek kell véleményezésre megküldeni.) A rendelet az említetteken túl részletesen ismerteti a környezeti ter­hek rendezését célzó, illet­ve a felszámolóval szerző­dő fél által esetleg biztosí­tékként nyújtott összegek számvitelére vonatkozó szabályokat. (Syorsftirelc ..........................................: Rekordokat... ...döntöget az idegenforga­lom Törökországban, ame­lyet a pangás után idén a kispénzű turisták milliói árasztottak el. (MTI) Gyógyszerészeti... ...üvegeket, ampullákat gyártanak a Vas megyei Lukácsházán, ahol zöld­mezős beruházásban elké­szült a svájci Forma Vit- rum Ag nevű cég első ma­gyarországi gyára. (MTI) Az Elmű Rt... ...privatizációjára a pályá­zatokat novemberig lehet majd benyújtani, s így vár­hatóan még januárig eldől­het az ország egyik megha­tározó áramszolgáltató vál­lalatának a sorsa. (MTI) A világ... ...cukortermelése az idén összesen 118,3 millió ton­na lessz. (MTI) A közeljövőben... ...várható a liszt árának 10- 20 százalékos emelkedése, mert megnövekedett a ke­reslet a magyar liszt iránt külföldön. (MTI) Ruhatervezés számítógéppel Újfehértóról Németországba • Ősszel átképzés indul Újfehértó (KM — N. L.) — Egy munkahelyteremtő be­ruházásnak is köszönhető, hogy szakmai befektetők ér­keztek a csődbe jutott újfe­hértói textilüzem egy jelen­tős részébe. Ezzel csökkent a munkanélküliség a nagykö­zségben. A terv szerint november elején az üzemben kihelyezett átkép­ző tanfolyamot indítanak, bő­vülhet a létszám. Büdszenti Aranka, a LAMOVEL Kft. ügyvezetője arról is tájékoz­tatta lapunkat, hogy hamaro­san az újfehértói modelleket is számítógép tervezi. A privatizáció jegyében, a megyei munkaügyi központ támogatásával vette meg a kft. az üzemrészt. Textil szakmá­ban jártas munkaerő bőven volt a környéken, így célszerű volt beindítani a női és férfiru­hák gyártását. Az üzem 59 dolgozónak ad munkát és ke­nyeret, de a német, az angol és az olasz megrendelők miatt (belföldi megrendelés is van) fejleszteni lehetne a termelést, 90 lenne az optimális létszám. Ám hiába adott be a kft. a munkaügyi kirendeltségre 25 nő dolgozóra igényt, nem na­gyon jelentkeznek. Ezért no­vembertől egy tanfolyamon — várhatóan a munkaügyi köz­pont anyagi támogatásával — 15-20 munkanélküli asszonyt átképeznek a ruhagyártásra. A kft. annak is hasznát veszi, hogy jó, kooperatív kapcsola­összefogott és regionális ala­pon a megyei fejlesztési ügy­nökségnek pályázatot nyújtott be innovatív fejlesztésre a PHARE-program keretében. A pályázaton nyertek 6 millió 400 ezer forintot. Ebből a pénzből Nyíregyházán terme­lést szervező és segítő számí­Az újfehértói lányok, asszonyok angol exportra is ter­melnek A szerző felvétele tot alakított ki a Nyírség Ruhá- tógépes rendszer kiépítését zati Szövetkezettel. kezdték el. Néhány hónap Négy nyíregyházi, illetve múlva a modelltervezésbe is környékbeli könnyűipari üzem bevonják a számítógépeket. i*jPo I vü inole Kárpótlási jegy Tőzsde Index (ideiglenes) 1995. szeptember 15-én: 1614,34 (-1,25) Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1995. szeptember 15. Valuta Deviza Kanadai dollár 98,33 100,11 99,09 Pénznem _____Vétel Eladás Közép árf. Kuvaiti dinár 414.08 452.31 448.44 Német márka 89,73 91,51 90,60 Angol font 207,19 211,07 209,13 Norvég korosa 20,58 20$ 20,76 Ausztrál dollar 101.90 103,70 ;D?.0t Olasz lírat 1000) 83,00 84,48 83,73 Belga franki 100) 436.12 444,72 440,55 Osztrák« 12,75 13.0! !2.88 Dákomra . 23,18 23,64 23,41 Port. esc.(lOO) 86,51 88,17 87,19 Finnmarka 30,18 30,76 30.39 Spaiydpes.(100>105.37 KR37 10623 fará íratás' 26,06 26.56 26.30 Svájci frank 110,12 112,26 111,24 Holland fonni 80.09 81,67 80,87 Svéd korona 18.68 19.02 18.82 írfara • 211,06 215,02 213.23 . FSA dollár 133,88 136,30 135.16 Japán jen (100) 129,95 132,87 130,21 ECU ' 168,32 17156 ' 169.90 HATÁRIDŐK cégvezetőknek

Next

/
Thumbnails
Contents