Kelet-Magyarország, 1995. január (52. évfolyam, 1-26. szám)
1995-01-24 / 20. szám
1995. január 24., kedd HÁTTÉR Mélyrepülés után az ég felé Amikor átvették, ki volt kötve a gáz, a villany, a telefon a tartozások miatt Tóth Kornélia Nyíregyháza (KM) — Felkavarta az állóvizet a minap szárnyra kelt, ám utólag kacsának bizonyult hír, mely szerint a honvédség kapná meg a kezelői jogot a nagy múltú nyíregyházi repülőtér felett. Parkolópályára kényszerült pilóták örültek volna az esetleges kezelői jogváltásnak, talán több esélyt láttak volna ú jra a repülésre. A honvédség legmagasabb köreiből származó cáfolat szerint a létszámában, technikájában jócskán megnyirbált testület nem veszi a nyakába a repülőtér gondját. Megnyugodhatnak a kedélyek, mert nem szállnak fel katonai gépek a nyíregyházi kifutópályáról. Ha a honvédség nem is jön, a repülés szempontjából kedvezőtlen széljárás ellenére is igyekeznek tisztes megélhetést garantálni a megmaradt kis csapatnak. Pilóta és gép... A jégbordás út mellett geometriai pontossággal sorjáznak a gépek. Orrukat, a gép lelkét ponyva óvja a mínusz 15-20 fokos hidegtől. Sasvári Ottó, a Nyír-Rep Kft. ügyvezető igazgatója és Fejes Kálmán műszaki igazgató kalauzol a műhelybe. Kiderül: a költségtakarékosság jegyében a kft. nem alkalmaz külön főpilótát, a két évtizede repülő Sasvári Ottó tölti be ezt a tisztséget. Fejes Kálmán harminc éve jegyezte el magát a levegőéggel, légi közlekedési gépészetből szerzett diplomát. Ahogy elmegyünk az oldalukra fordított gépek mellett, kezükkel és a tekintetükkel simítják végig a gépmadarakat. Pilóta és gép különleges viszonya ez. Szerelem mindhalálig. Szakszerű magyarázatuk zökkent ki abból a nem mindennapi hangulatból, amely a repülés világát övezi. Az utóbbi évek átalakulási láza felizzította a repülést is. Ami állandó: a repülőtér tulajdonosa a magyar állam, a kezelői jog az Air Service-t (a MÉM Repülőgépes Szolgálata utódját) illeti, míg 1992. július elsejétől a Nyír-Rep Kft. üzemelteti a repteret. A MÉM RSZ bázisán a nyíregyházi az első kft. a jaFilep János repülőgép-szerelő AN-2-est javít vitás és a gyártás a profilja. A kezelői jogot gyakorló Air Service-zel kötöttek egy szerződést: a kft. nem fizet bérleti díjat az épületekért, ennek fejében üzemképes állapotban tartják a repülőteret. — Ellentmondásoktól terhes éveket tudunk magunk mögött — állapítja meg Sasvári Ottó. — Amikor átvettük a repteret, ki volt kötve a gáz, a villany, a telefon a tartozások miatt. A szolgáltatóknak hetente kellett fizetnünk. Az első évre még kaptunk megrendelést az Air Service-tői, de 1993-tól mi szervezünk munkát a dolgozóinknak. Abban az évben például 92 külföldi gép landolt nálunk, s ezért 160 ezer forint leszállási illetéket kaptunk. Az ideérkezők túlnyomó többsége nyugati tőkés, akik Nyíregyházára, illetve a megyébe üzletkötés reményében érkeztek. Támogatás nélkül A potenciális üzletfelek jöttek a megyébe, hozták a tőkét, ám a repülőtér a megyétől és a várostól az erkölcsi támogatáson kívül nemigen kapott semmit a működtetésre. Még a közelmúltban végrehajtott, 40 millió forintos, az Állami Fejlesztési Intézettől kapott beruházást is műszakilag elhibázott- nak látja Fejes Kálmán. — Hatszázról ezer méterre növelték a kifutópályát, de amelyik gépnek elég a jelenlegi húsz méter széles beton, annak nem kell ezer méter a felszálláshoz, amelyik viszont igényelhetné a hosszabb utat, annak keskeny a mai pálya. Nagyobb gépek úgysem szállhatnának le, egyébként az épületekhez is túl közel van a felszállópálya. Nemcsak műszaki gondok adódnak, hanem a rendszeres légijárat is megszűnt fél év alatt. Fehéren-feketén bebizonyosodott: hazánkban a rendszeres légijáratnak nincs létjogosultsága. A mi jövedelmi viszonyaink között igen drága a jegy, s az érintett városok repülőtereiről csak hosszú autózás után lehetett bejutni a központba. Nyíregyházán a távolság ugyan elenyésző, de a KGST-piac és a sorompó miatt araszolva haladtak a gyors utakhoz szokott nyugati üzletemberek. — Az Air Service magánosítása igen ellentmondásosan halad, így egy éve alig találunk döntésképes embert a cégnél — folytatta Sasvári Ottó. — Repülőgép-szerelőink szakmai hozzáértésében bízva nekiláttunk a javító, szerelő tevékenység kiszélesítéséhez. Német megrendelésre készítjük az AVID Flyer gépeket. Havonta egyet, 2-4 millió forint közötti összegért. Vagy nézze meg ezt a hobbirepülőt — állunk meg egy csinos kis „szúnyog” mellett. — A szolgálati csúcsmagassága 8 ezer méter, 8 órát tartózkodhat a levegőben. Általában 3-500 méteren röpködnek vele, még több megrendelést is kaphatnánk, annyira népszerű a világban. Horvát, szlovák, angol, litván repülőgépeket javítanak. Zömében AN-2-esek, szinte Elek Emil felvétele teljesen újjászületnek itt. Egy paprikapiros, sárga szárnyú gép a légi akrobata cirkuszban villoghat majd. — Idős, tapasztalt szakembergárdánk azt szeretné, ha 1996. december végéig megszereznénk a kezelői jogot, s akkor nyugodtabban szervezhetnénk a repülőtér hosszabb távú jövőjét — folytatta Fejes Kálmán. — Még létszámbővítésre is sor kerülhetne. Úgy vélem, meg kell becsülnünk a szaktudást, mert ez nem vándorköszörűs tevékenység. Egy kicsivel még az átlagkereset felett vihetnek haza a szerelőink, ennek ellenére márciustól — a lehetőségek függvényében — emelnénk a béreket. (A két vezető viszont tízezrekkel kevesebbet kap, mint a kft.-knél az megszokott.) A jövőt tervezik A Nyír-Rep csak a szaktudásával üzletelhet. Mezőkovácshá- zától Nagyatádig kötöttek szerződést a növényvédelmi repülős brigádokkal: pilótaorvosi vizsgálatot, szakmai továbbképzést, a hatóság által előírt dokumentumok szakmai felügyeletét, javítást, szerviz- munkát vállalnak. A több lábon állás jegyébdn az autókhoz zöld kártyát adnak a legkorszerűbb műszaki berendezés révén. A repülőtér éves fenntartási költsége 20-22 millió forint. Nincs egyetlen fillér tartozásuk és a gazdaságban, a repülésben tapasztalható bizonytalanság ellenére a távolabbi jövőt tervezhetik. Ilii ú Fi f fi? SFf r*j - iImFT F lljj ~ ■ ■F , A lakótelep sűrűjében él a 80 éves bácsi. A második emeleten. Naponta többször kiáll az erkélyre, fejét előreveti, de tekintete már nem szárnyal messzire. Rövidlátó öreg korától. Am a hallása valahogy kifinomult. Felrezzen minden zajra, zörejre, ha pedig megszólal a lakáscsengője, nyomban feltá- pászkodik a kopott, de öblös fotelból. A nyugdíjhoz közeledő fia minden délben ételes- ben viszi neki az ebédet, az ő érkezését már jelzi az éhes has, valamint a két rövid és az egy hosszabb csengetés. A hosszú, agresszív csengetéstől frászt kap a kis öreg. Fél. És bizalmatlan. A villanyszámlás, valamint a nyugdíjat hozó postás ismeri a jelszót, pontosabban a csengetés módját. E két ember hangját is jól ismeri az öreg. Őket bizalommal beengedi. Más meg nem igen csenget, nem igen nyitja rá az ajtót. Mély az ő magánya. Csengőfrász Hogy oldja e magányt, hajnaltól késő estig rádiót hallgat. A tv képernyője elhomályosul előtte. Újság csak ritkán kerül a kezébe, akkor az orráig húzza a lapot, csak úgy látja a betűket. Hej, pedig vagy fél évszázadnyi idő alatt de sokat olvasott! Itt ez a sok könyv a polcain. Naponta olvasta az egyik központi lapot, meg a kedvencét, a megyei lapot. Az olvasásról (is) le kellett mondania. Szóval, hallgatja a rádiót. Éppen azért költözött be hozzá a félelem. Mert miket hall a rádióban! Miket? Hát egyebek közt azt, hogy jól öltözött, szélhámos fiatalember biztosítási ügynöknek adta ki magát, hamis igazolványt is lobogtatott a lakótelepi lakásban neki ajtót nyitó idős hölgynek. Behatolt a lakásba, félholtra verte a nénit, betömte a száját, majd vitte magával amit vihetett. A rádió azt is bemondta, hogy egy nagy magyar városban három bandatag napközben becsenget a lakótelepi lakásokba, s akkor örülnek, ha senki nem nyit ajtót. Előveszik a kulcskészletüket, feszítő vasukat, s már bent is vannak. Kifelé persze nem üres kézzel jönnek. Aztán itt ez a sok bankrablás. A minap is bemondta a rádió, hogy egy 30 év körüli férfi egy fegyvernek látszó tárggyal, vagy egy tárgynak látszó fegyverrel bement a takarékba és a nyitott páncélszekrényből magához vette a pénznek látszó összes forintot. Az öreg azt mondja, ennyi fekete hír még sósén szállt ki az éterbe, mint az utóbbi négy évben. Ezért fél. Félelmét azzal is indokolja, hogy az ajtaján a kémlelő nyílás borsószem nagyságú. Azon át nem látja, hogy ki áll az ajtó előtt. Hogy is látná szegény. Megbocsátható a bizalmatlansága. Nem neki kellene megváltozni, hanem a körülötte lévő világnak. Az öreg délelőtt tízkor egy újságírót nem engedett be a két hosszú csengetés után. A tollforgató hiába lobogtatta a kémlelő nyílás előtt az újságíró igazolványát, hiába mondta, hogy ő csk egy rövid, színes cikket szeretne írni a jeles, 80. születésnap apropóján. Udvariasan, de határozottan mondta az öreg: — Legyen szíves délben visszajönni, akkor a fiam beengedi. A megértő, a már semmin sem csodálkozó újságíró délben visszament, leült az öblös fotelba és a belső zsebéből előrántott egy tolinak látszó tárgyat. Hajléktalan? Balogh József M ióta nem dolgozik? — hangzott hétfőn reggel a Krónikában a riporter kérdése a reggeli szendvicsért sorban álló hajléktalanhoz. 1991 óta, akkor léptem ki a munkahelyemről. Aztán jött a rendszerváltozás, munkahelyek szűntek meg — hangzott a hajléktalan válasza, ami ha csak eddig tartott volna, akkor is felkeltette az ember figyelmét. Merthogy munkanélkülivé, hajléktalanná többnyire olyanok váltak, akiknek megszűnt a munkahelye, akiket elküldték, s nem önként választották a munkátlan életet. A riport azonban ennél tovább tartott és a végén levonható következtetések igazán nem tettek jót még azoknak a hajléktalanoknak sem, akik valóban önhibáikon kívül lettek azzá. Mert a riportalany azt mondta: azért nem hajlandó a hajléktalanok szállására menni, azért alszik kint a szabadban, mert nem hajlandó elviselni másokat, köztük az alkoholistákat, az agresszíveket. Haza, vidékre pedig azért nem megy, mert a mamája férjhez ment, a férj egy bigottan vallásos ember, és ő ezt nem hajlandó elviselni. Ennyi. És ezután jut eszébe az embernek: vajon aki olyan nyomorult helyzetbe kerül, hogy nincs hol lefeküdni, megengedheti-e magának, hogy semmilyen kompromisszumra nem hajlandó senkivel, semmilyen közösséget nem visel el, ha neki is alkalmazkodni kell? Noha a költői kérdésekre most egy nemleges válasz következhetne, tulajdonképpen igennel is válaszolhatunk. Igen, megengedheti magának. De akkor nem biztos, hogy jogosan várhat másoktól megértést, nem biztos, hogy elfogadja a dolgozó, a magáról gondoskodni akaró ember: miért kötelessége neki és főképp a karitatív szervezeteknek törődni azokkal is, akiknek eszébe nem jut például egy éjszakára ezer forintért hólapátot fogni. Igaz, reggel így is automatikusan érkezik a szendvics. — Főnök! Az úr olajszőkét rendel és ha lehet, olcsón... Ferter János rajza .................................................................................................................................................... Keveredő funkciók v' 1'—'—' ..................................... wmSKmm k ) * 1*1 á 1 • Jelenleg a polémia a végjáték szakaszába érkezett, merthogy a szaktárca törvénymódosítási, illetve koncepcionális törekvései a „tokos” funkciók szétosztását— ezzel magának a szervezetnek a megszüntetését — célozzák meg. Ezek a szándékok nem újkeletűek; még a múlt évi parlamenti választásokat megelőzően kinyilváníttattak különböző pártok felvezetésében. Most tehát; várhatóan a feladatok szétporciózása következik. Lesznek országos szintre visszaemellek, lesznek az erősödni látszó megyei hatáskörbe transzponáltak, s dögivei kapnak majd belőle a pedagógiai intézetek. Az „empéiknek” a tervek szerint kell majd foglalkozniuk méréssel, értékeléssel, szaktanácsadással, továbbképzésekkel, tankönyvtár létrehozásával, statisztikai és igazgatási típusú szolgáltatással, versenyekkel, tehetséggondozással, pályaválasztással. Sok ez, pedig a sor nem teljes. A lista sejteti: az igazgatási és a szolgáltató szerep szimbiózisa tűnik ki az előszámlálásból. Pedig: a feladatok mixtúrája nem lehet gyógyír betegeskedő oktatásügyünk kórságaira. Kállai János A z oktatásirányítás időszerű kérdései is szerepeltek egy közelmúltbeli — Nyíregyházán megtartott—szakmai beszélgetés témaválasztékában. Érthető, hogy sokakat érdekel: mit hoz a jövő, milyenek a kilátásai a szervezési, lebonyolítási, ellenőrzési, véleményezési feladatok összefogása, kezelése dolgában az oktatási-nevelési intézményeknek. A kétpólusú irányítás—a minisztériumi és a helyi (önkormányzati) szintek értendők ezen — közbülső fokozatként feltételezte a szakmai szolgáltató szervezetek (a megyei pedagógiai intézetek) ténykedését, valamint a törvényben megjelenített tankerületi oktatási központok (TOK) munkálkodását. Ez utóbbi szervezetek megszületésük óta a viták középpontjában álltak, mondván: a már kiépült szolgáltató hálózat cselekvési kompetenciája nagyobb nehézségek nélkül be tudná fogadni a TOK- okra ruházott penzumokat, amiből következhet: a regionális központokra nincs szükség.