Kelet-Magyarország, 1994. február (54. évfolyam, 26-49. szám)

1994-02-21 / 43. szám

! 994. február 21hétfő HAZAI HOL-MI A marketing ma mentőöv lehet A bűvös 4 ?, ami egyáltalán nem is olyan misztikus és a legalapvetőbb dolgok Nyíregyháza (KM — Sz. J.) — Annyian használják a fo­galmat, szerepel cégek nevé­ben, beosztásokban, hovato­vább címekben, rangokban, szinte divattá vált. Kétség­kívül hangzatos, olyan ele­gáns, modern, valami újat sugalló: marketing. Pedig nagyon sokan nem is tudják, pontosan miről van szó. Kétségtelen, hogy ezt a leg- újabbkori tudományt (ha en­nek tituláljuk, mindenképp al­kalmazottnak kell tekinteni), avagy sokak szerint művésze­tet nagyon nehéz egyetlen szó­val, meghatározással leírni. Mi nem és mi igen Tévedés azt hinni, hogy csak annak kell ismernie minden csínját-bínját, aki a piacon eladóként jelenik meg. Ez így túl egyszerű lenne, bár ha a hétköznapi embert kérdezzük meg a marketingről, általában a kereskedelemmel hozza ösz- szefüggésbe, hiszen közvetlen tapasztalatai erről vannak. Ám a marketingnek csak egyik fe­lét magyarázzuk azzal a meg­közelítéssel, hogy olyan piaci gyakorlat, melynek közép­pontjában a fogyasztó áll, az 6 magatartása, viselkedése, re­akciói alapján „dob” a keres­kedő, szolgáltató piacra va­lamit, valamilyen áron, vala­milyen reklámmal, bizonyos értékesítés-ösztönző módsze­rekkel. Talán ennél sokkal fonto­sabb, s emiatt a téma szélesebb érdeklődésre tarthat számot, hogy a marketingszemlélet, gondolkodásmód, ha úgy tet­szik filozófia, kultúra, mely­nek egy üzletvitel minden fá­zisát át kell hatnia. S itt már megint tovább bővült a kör, hiszen marketingre mindenütt szükség van, ahol piac van, azaz csereügyletek bonyolód­nak, legyen az a háziorvos, a sajtó, a bankszféra, a szá­raztésztagyártó, az iskola vagy a tévészerelő. A tudás is ter­mék, tehát a szellemi, alkotó­munkát végzők, a művészek sem vonhatják ki magukat a fogalom alól. Sőt, létezik poli­tikai marketing is — ennek megnyilvánulásait hanarosan intenzíven fogjuk érzékelni. Hogy még világosabb le­gyen, mi a marketing, hason- lítgassuk össze a köztudatban vele általánosságban szinoni­maként használt fogalmakkal! Egyenlő az értékesítéssel? Nem, sőt igen eltérő a logi­kájuk, ugyanis az értékesítés terméknek van fizikai, külső, konkrét megjelenése, a leg­lényegesebbet, valami előnyt is kíván nyújtani, ez persze, már megfoghatatlan. A másik P az árral összefüggő politikát takarja. Van egy tanulságos je­lenség. Valamikor a termelő teljesen biztos lehetett abban, hogy olcsó termékét el is tudta adni. A fogyasztói társadal­makban azonban szinte sem­mit sem lehet eladni, ami csak olcsó. A vevőmagatartás olyanná Hátha így ragad ránk is valami Szekeres Tibor felvétele azt jelenti: amit előállítottunk, azt el akarjuk adni, addig a marketing azt kutatja: mi az az eladható, amit gyártani kel­lene. Akkor hát a marketing — piackutatás! Nem. Az angol szavak rövidítésé­ből 4 P-nek nevezik a marke­ting részelemeit, az egyik kö­zülük a product, azaz a ter­mék. A jó termék a legjobb marketing. A termékbe ebben az esetben bele kell érteni többek között a formaterve­zést, a csomagolást, a termék- fejlesztést, a hozzá kapcsolódó szolgáltatást. Ösztönös, de tanulható S itt van még egy érdekes kér­dés, melyet vásárlóként telje­sen tudattalanul veszünk tudo­másul. Azon túl, hogy minden vált, hogy ha drága, de jó, inkább azt választja. A har­madik elem az értékesítéssel függ össze, kisker., nagyker. és a többi. A negyedik P pedig a reklám. Ennek naponta ala­nyai vagyunk, külön elemzést érdemelne. A felsoroltak tulajdonkép­pen a marketing legalapvetőbb részei. Mindegyiknek külön is tucatnyi irodalma van. De néz­zük ehelyett inkább a tanulsá­got, s a mai magyar marke­tingkultúrát! Ha visszatérünk kiinduló meghatározásunk­hoz, miszerint a marketing szemlélet, gondolkodásmód, akkor egyben már arra a kér­désre is választ adtunk: tanul­ható-e? A válasz ne keserítsen el: csak bizonyos mértékig. De alaposabban megismerkedve a szakmával, nyilvánvalóan na­gyobb az esély a tudatosságra, a stratégia megfogalmazására, a vetélytársfigyelésre. Ugyan­is ha a legsikeresebb kereske­dőket kérdőre vonnánk, kide­rülne, ezt sohasem tanulták. Tehát létezik ösztönös marke­ting. Láthatunk másoktól elle­sett fogásokat, vaktában pró­bálkozásokat. Aminek nagyon rossz példáiba, silány szóró­lapokba, csak eldobásra alkal­mas üzleti levelekbe vala­mennyien gyakran botlunk. Magyarországon húsz éve képeznek marketingszakem­bereket, s mára már oda is eljutottunk, hogy jelentőségét felismerve beépül a szakkö­zépiskolák, sőt játékosan az általános iskolák tananyagába. A szakembereknek egy fontos dologra nem volt lehetőségük, a gyakorlat megismerésére, hi­szen a marketing nélkülözhe­tetlen talaja a piacgazdaság, a verseny, mely még most van alakulófélben. És most a cé­gek belepottyantak a mélyvíz­be. Nagyon nagy a nyugati-cé­gek, a világnagyságok, a nagy márkák megjelenése, kihívása. Nálunk azonban még javarészt az a legelterjedtebb, hogy az áru megérkezett, már csak el kell adni. Ráadásul gyorsan és nagy haszonnal. Ez a fajta rövid távú profitszerzés példá­ul teljességgel idegen a marke­tingszemlélettől (a piac kirab­lásának nevezik). Bár két­ségtelen, hogy a mindennapi likviditási gondok a piaci dön­téseket kényszeressé teszik. Divatjelenség De a marketing ma divat. S most, amikor szinte mindenki ugyanazt kínálja, ugyanannyi­ért, a konkurenciában a mar­keting szerepe döntő lehet, sok vállalkozásnak ez az egyetlen létfontosságú lehetősége, mentőöve. Mondjam azt, hogy lenne... De hát mindenki tanul. És végre egymásra figyelünk. A marketing pedig valahol itt kezdődik. A nagyok bezzeg tudják Nyíregyháza (KM) — Igaz, hogy két évvel ezelőtti a vizs­gálat, de nem valószínű, hogy sokat változott volna a helyzet mára. Tíz olyan multina­cionális céget, konszernt vet­tek bizonyos szempontokból szemügyre, melyek az elsők, között jelentek meg a magyar piacon. A vizsgálódás alap- gondolata az volt, hogy az eredményt a hazai marketing kialakítása szempontjából ta­nulmányozhassák. A cégek közös sajátossága volt az az általunk is tapasztalt tény, hogy valamennyien jól meg­határozható marketingpoliti­kával rendelkeznek. Fontos a marketingrendsze­rekben a piaci információs visszacsatolás. A megkérde­zettek fele azt a választ adta, hogy rendszeres és aránylag pontos képpel rendelkezik a fogyasztók és a vevők által a vállalatról alkotott képről. A tizekből hat rendelkezett rövid távú, (ebből hárman általában havi lebontásban végzik ezt a tevékenységet, ez mutatja, hogy mennyire válto­zékony a piacunk, mennyire gyorsnak, rugalmasnak kell lenni) a négy pedig hosszú tá­vú stratégiával. Készítettek egy összesítést, hogy az árbevétel hány száza­lékát fordítják ilyen jellegű költségeik fedezésére. 10 szá­zaléknál nagyobb adatot val­lott be 3 cég informátora. A szakemberek azt a végső konklúziót vonták le, hogy bár pénzügyi tekintetben nehéz lesz versenyezni a multikkal, de a jövőben semmilyen cég nem engedheti meg magának az éves árbevételre jutó csak 1-2 százalékos marketingrá­fordítást. Mindenki egyet akar Szekeres Tibor felvétele Több szintű Budapest (MTI) — Január végén megalakult a Ma­gyar Multi Level Marke­ting Szövetség. A bejelen­tő sajtótájékoztatón el­mondták: a multi level mar­keting, vagyis a több szintű értékesítés nyugaton több évtizedes múlttal rendelke­zik, és a kereskedelmi for­galom egyre nagyobb há­nyadában alkalmazzák. Magyarországon négy éve jelentek meg az első ilyen cégek, és számuk ma már több mint százra tehető. Egyre több fogyasztót lát­nak el megbízható termé­kekkel és szolgáltatások­kal, emellett több százezer embernek nyújtanak tisz­tességes keresetkiegé­szítést, illetve kizárólagos megélhetési forrást. A multi level marketing­gel foglalkozó cégek és termékforgalmazók becsü­letét azonban nagy mérték­ben sérti, hogy a közvéle­mény gyakran összekeveri őket a rossz hírű piramis- és pilótajátékokkal. A most megalakult szövetség egyik legfőbb feladata e félreér­tések eloszlatása, a tagok érdekeinek védelme. A szö­vetség arra is vállalkozik, hogy a magyar gyártókat, termelőket segítse értéke­sítési láncok létrehozásá­ban. A legprivátabb áru Szőke Judit-m-jr özeledik a választás IS időpontja, s az elő- JL V. készítő munkáról szóló rádióriportban el­hangzott: a választói név- és címadatbázist a pártoknak is rendelkezésére bocsátják, hadd levelezgessenek a vok­solókkal. Persze, ők 'sem használhatják semmilyen más célra, mondjuk nem ad­hatják el... Mert a direct mail ma már nálunk is teret hódít, s alapja, a címlista tisztes summát szokott hozni. Ez a levelezgetés külön szakma a marketingen belül, rengeteg fortélya, titka van. A havon­ta több mint 28 millió pél­dányban, 17 nyelven megje­lenő Reader s Digest Válo­gatás magazin is ezzel a módszerrel gyűjti olvasóit. Az anyacég egy évben csak postai költségekre 350 mil­lió dollárt költött. Azontúl, hogy csodálja az ember a profizmust, a mo­dern marketingtechnikát, számtalan kérdés is felve­tődhet bennünk. A legfonto­sabb, hogy a DM, telefonos, vagy csomagküldő akció­hoz honnan szerzik be az adatokat? (Sokan bosszan­kodnak is emiatt, amikor közvetlenül megszólítják őket.) Nagyon sokfelől. Az adatkereskedelem nem rossz üzlet. De nyilván etikai és jogi gondokat is hordoz. Ugyanis tág tere nyílik a személyes informá­ciókkal való visszaélésnek. Bár létezik már nálunk is adatvédelmi törvény, nem biztos, hogy mindenki tisz­tában van azzal, ki milyen adatot jogosult kérni és ki­adni. A baj nem is a szelíd, jó indulatéi reklámcégekkel van, hanem azokkal, akik erőszakosak és gátlástala­nul felrúgnak minden etikai normát. Nyugat-Európában szi­gorú büntetés jár annak, aki a vonatkozó szabályo­kat megszegi. Tulajdonkép­pen mi sem vagyunk védte­lenül kiszolgáltatva a hi­énáknak, hiszen bármely magyar állampolgár meg­tilthatja, hogy az állami népességnyilvántartó hiva­tal adatállományából szár­mazó privát információit kereskedelmi célra felhasz­nálják. Eddig csupán 160 polgártársunk élt a lehető­séggel. A vevő: fekete doboz Nyíregyháza (KM) — Szinte az élet minden per­cében valamennyien vevők is vagyunk. Nagyon fontos, hogy a célpontba állított, vásárlóként szóba jöhető csoportokat, egyes embere­ket milyen módszerekkel, s főleg milyen hatékonyság­gal próbálják meg elérni, vásárlásra, vagy a szolgál­tatás igénybe vételére buz­dítani. Hiszen a marketing nem titkolt végső célja nem valamiféle misszió, külde­tés, hanem ennél sokkal prózaibb: a minél nagyobb profit megszerzése. Ezért nem árt tudni, mi­lyen jellemzői vannak a fo­gyasztói magatartásnak, mik a vásárlási döntés szaka­szai. Ha jól megfigyeljük saját magunk vevői viselke­dését, felfedezhetünk bizo­nyos törvényszerűségeket. A vevő fekete dobozának a szűkebb és tágabb kör­nyezetből sokféle ingerben van része, ennek eleme a marketing 4 P-je, de fontos a kulturális, a politikai, és elengedhetetlen a gazda­sági. Az ingerek belépnek a fekete dobozba, ahol meg­ütköznek néhány jellemző­vel. A vevők különböző személyiségjegyekkel ren­delkeznek, iskolai végzett­ségük, igényszintjük, ízlés­világuk, életstílusuk, élet­koruk és a többi különböző. (Van, akinek nagy a rek­lámhajlama: ez a típus min­dent végigpróbál, amit hir­detnek.) A vásárlási döntés maga a termék- és márka­választásra vonatkozik, va­lamint arra, hogy a termé­ket hol szerezzük be, mikor és mennyi pénzt szánunk rá. A legkeresettebb... ...marketingkönyv, Philip Kotier Marketing manage- mant-je immáron hatodik kiadását érte meg. A nép­szerűség oka nyilván a benne foglalt ismeretanyag mélysége és a gyakorlati marketingproblémákra irá­nyultság. (KM) A reklámipar... ...Ausztriában minden re­cesszió és kemény árver­seny dacára 30 milliárd schilling éves forgalmat produkál, s mindenestül 12 ezer embert foglalkoztat. (Casch-Flow) Egy évszázad... ...legjobb plakátjait egy könyvbe gyűjtötték össze. Érdekes, hogy sok Volks­wagen plakát került a válo­gatásba. Az egyiken pél­dául egy piros-fehér Volks­wagen kisbusz látható, amint tíz mosolygó apáca beszáll. Németországból egyetlen plakát került a legjobb száz közé: 1978- ban az IBM egyetlen szó­val reklámozta termé­keit: SchrelB Maschinen. (MTI) A versenytörvény... ...3. paragrafusa igen meg­szívlelendő, e szerint ugyanis tilos gazdasági te­vékenységet tisztességte­lenül, különösen a verseny­társak, a fogyasztók törvé­nyes érdekeit sértő vagy ve­szélyeztető módon folytat­ni. (KM) A fő reklámeszközök... ...tekintetében nagy a válto­zatosság még a hazánkban működő multinacionális cégek között is. Egy vizsgá­latból kiderült, hogy a meg­kérdezett 10 közül csak a tv-ben hisz 6, tv-rádió-saj- tóban 3, és DM-el dolgozik 1. (Marketing)

Next

/
Thumbnails
Contents