Kelet-Magyarország, 1994. február (54. évfolyam, 26-49. szám)

1994-02-09 / 33. szám

1994. február 9., szerda Holdingot alakítanak Dögén A kereskedelmi ágazat rekordbevétele • A tagok bíznak az új szövetkezetben Dögé (KM - MCS) — Viták ugyan voltak, de marakodás és civakodás nélkül vált széj­jel a fényeslitkei termelőszö­vetkezet, amelyből a litkein kívül megalakult a dögéi és a szabolcsveresmarti mező- gazdasági termelőszövetke­zet. Dögének 1600 hektár föld, 37 milliós vagyon ju­tott, amelyet 363 szövetkeze­ti tag jegyzett. Ők 1992. szeptember 26-án hozták lét­re az új típusú szövetkezetét, amelyből mindössze ketten váltak ki. A szövetkezet töb­bi tagja úgy döntött, hogy itthagyja üzletrészét és kö­zösen gazdálkodik. A szövetkezet az 1992-es esz­tendőt minimális veszteség­gel, az 1993-as évet már nye­reséggel zárta. Mártha József szövetkezeti elnököt legelő­ször a föld körüli egyezségről kérdeztük, hiszen az elnök tagja a földrendező, a kárpót­lási és a földkiadó bizottság­nak is. — Három kárpótlási licitet zártunk le, az emberek meg­kapták a földjüket, amelyből egy részét visszaadták közös használatra. A földkiadások is folyamatosak. Azok, akik őszi kalászost akartak vetni, azok­nak kimértük a földet és ők elvégezték a munkát. Akik ta­vasszal akarnak önállóan vet­ni, azoknak nemrég mértük ki, számuk nem érte el az 50 főt. Lezajlott a földkiadás, a földe­ket két kategóriában, egy gyengébb és egy jobb minő­ségben adtuk ki, ehhez min­denkinek juttattunk rétet és legelőt. Gyümölcsöst csak an­nak adtunk, aki igényelte. 1154 földtulajdonost jegy­zőnk, és ebből gyümölcsöst 181-en művelnek. A földterü­letünkből 1100 hektár a szán­tó, ebből 900 hektárnyit hasz­nálunk. Ősszel elvetettünk 500 hektár kalászost, ennek 80 százaléka vetőmag-előállítás. □ A mérlegadatok alapján a 122 milliós árbevételből 6-7 millió az állattenyésztésé. In­formációnk szerint nem igazán nyereséges az ágazat, mégis a kisvárdai szövetkezettől újabb 100 szarvasmarhát vásárol­tak. Megéri ez Önöknek? — Igazgatóságunk úgy dön­tött, mindaddig, amíg a keres­kedelmi tevékenységből kép­ződőjövedelmet át tudjuk cso­portosítani az állattenyésztés­be, addig megtartjuk az egyéb­ként veszteséges tehenészetet. Ennek oka a munkahelymeg­tartás, a hagyomány, ezenkí­vül vannak takarmánytermelő területeink, amelyek termését a tehenészet hasznosítja. A ke­reskedelmi ágazat egyébként 77 milliós rekordárbevételt ért el, a faluban és a környéken megtermelt meggy, uborka, káposzta, cukorrépa, alma, szilva, körte eladását integrál­tuk, az ehhez szükséges gön­gyöleget is helyben készítet­tük. □ Ahogy a faluban kérde­zősködtem, az almaeladással nem volt gond, hiszen minden gazdának értékesítették a gyü­mölcsét. Mennyire kapcsoló­dik be az almatermesztésbe a szövetkezet? — A metszést, galykaparást és a szedést kivételével a piac megszerzésétől a göngyöleg előállításáig mindent közösen csinálunk. A faüzemünk, ahol 35-en dolgoznak elkészíti a raklapokat, a ládákat. A gépimunkát is a szövetkezet végzi, tavaly egy almafára jutó költség 500 forint volt, amely­nek 80 százalékát március 15- ig készpénzben kellett befi­zetni a pénztárba. Idén a 181 almaültetvény tulajdonos ugyanezt a szisztémát kívánja követni. Az utóbbi három év­ben az összes almát el tudtuk adni, idén 3200 tonnát értéke­sítettünk és január 15-én min- denkit^kifizettünk. □ Ősi burgonyatermelő fa­lunak ismerik a környéken Dögét. A vetőmagot honnan szerzik be? — A burgonyatermesztés csíráztatott, hajtatásos válto­zatához kimondottan értenek az itteniek. A szövetkezet eh­hez előállítja az UT-l-es vető­magot. Tavaly 3 kamion vető­magot hoztunk be Hollandiá­ból, az idén már 4 kamion fog útnak indulni. Jók a piaci kap­csolataink, 1000 tonnát étke­zési burgonyaként adtunk el. 18 hektáron állítottunk elő ve­tőburgonyát, az ősszel értéke­sítettük. □ Mennyire fogadták el a tagok a szövetkezeti formát? — A tagok nagy része bízik a szövetkezésben, látja, hogy közösen a beszerzés, az érté­kesítés sokkal zökkenőmente­sebben zajlik, mintha egyedül végezné. De azt tudjuk, hogy valós tulajdonosok szüksége­sek, a tevékenységeket ma­gánemberek kezébe kell adni. Várhatóan egy holdingot ho­zunk létre. Minden ágazatot kiadunk, amelybe a szövetke­zet törzstőkével lép be és 25 százalékot plusz 1 szavazatot megtart. Sajnos a mezőgaz­daságnak még mindig rendkí­vül alacsony a jövedelmező­sége, ezen rövid időn belül változtatni kell, és ezenkívül vonzóvá kell tenni a szövet­kezeti formát a magántőke számára, ugyanis a tőkehiány megbénítja a gazdálkodást. A magyar mezőgazdaság helyzete Harley szerint a tulajdoni kárpótlás — más országokhoz hasonlóan — itt is perek for­rásává vált, még ha a részleges kárpótlás magyar gyakorlata elvben kevesebb konfliktust rejt is, mint a teljes visszaadás. A szerző úgy látja, hogy a ma­gyarországi gyakorlatnak — éppen a kárpótlási jegyek sok­oldalú felhasználhatósága ré­vén — van egy lényeges érde­me: elválasztja a jogi kérdése­ket a földprivatizációban és a mezőgazdaság helyreállításá­ban megtestesülő gazdasági tétektől. Ugyanakkor a megvalósítás — többek között a reklamá­ciók elbírálásának komplex folyamata miatt — kiábrán­dító eredményeket hozott, márpedig a késések súlyos következményekkel járhatnak a mezőgazdaság szempontjá­ból, hiszen ez (valamint a kár­pótlási földek nem mezőgaz­dasági célra használását gátló szabályzás) késlelteti a haté­kony földpiac létrejöttét. Amerikai beruházás Esztergomban Párizs (MTI) — A magyar mezőgazdaság helyzetéről, az átalakulás nehézségeiről és eredményeiről közöl cikket februári számában a L’Obser- vateur, az OECD havilapja. A cikk szerzője, Matthew Harley emlékezet rá: Magyar- országnak — bár kevésbé volt centralizált, mint a többi kelet- közép-európai ország —1989 óta súlyos makrogazdasági problémákkal kellett szembe­néznie. Az általános problémák a EBRD-terv London (MTI) — A londo­ni Európai Újjáépítési és Fejlesztési Bank (EBRD) húsz fővel akarja kétszere­sére növelni a helyszínen, azaz a kelet-európai fővá­rosokban nyitott irodáiban dolgozó munkatársainak számát. A kelet-európai átalakulás finanszírozására 1991-ben alapított nemzet­közi pénzintézet ezzel mindinkább decentralizálni akarja tevékenységét, és javítani próbálja azt a ké­pességét, hogy hatékonyan feleljen a működési terüle­tén fölmerülő üzleti lehető­ségekre, különösen a kis- és közepes vállalkozások támogatásában. Az EBRD-nek 11 irodája működik a kelet-európai országokban, A legnagyob­bak Varsóban, Budapesten és Prágában vannak, de ezek az EBRD-képvisele- tek eddig jobbára közvetí­tő, kapcsolatépítő szerepet töltöttek be. A bankban utaltak arra, hogy a káder­fejlesztéssel együtt a dön­téselőkészítést is mindin­kább delegálni akarják a helyi EBRD-képviseletek- hez. Ezt a létszámbővítést a londoni központból való to­vábbi elbocsátásokkal el­lensúlyozzák, tekintettel ar­ra, hogy az EBRD-nél még mindig érvényben van a létszámstop. magyar mezőgazdaságot is sújtották, amely ráadásul meg­szenvedte az 1992-es száraz­ságot, valamint a költségek növekedését éppen egy olyan pillanatban, amikor a bel- és külföldi kereslet csökkenése az árak mérséklődését vonta maga után. Ha ehhez hozzá­tesszük a termelési szubven­ciók csökkentését, akkor nem csodálkozhatunk a mezőgaz­dasági szektorban történt szá­mos csődön s az ezt kísérő munkanélküliségen. Esztergom (MTI) — Nemrég kezdték meg az építkezést, s a tavasszal már indul a termelés Esztergomban az AMP első magyarországi gyárában. A multinacionális amerikai cég — amelynek központja Har- risburgban Pennsylvánia ál­lamban található — a világ egyik jelentős elektronikai eszköz gyártója. Harmincegy országban 220 érdekeltsége van, mintegy 150 termékcsa­ládban 90 ezer terméket állít elő. Egyebek között az autó­gyártásban, a repülőgépipar­ban, a hírközlőeszközök, a számítógépek és a háztartási gépek gyártásánál használják fel az AMP-termékeket. A külföldi cég tavaly meg­vásárolta az esztergomi önkor­mányzattól a volt szovjet ka­tonai lőteret, s itt építi a külön­böző típusú vezetékvégeket, kábeleket, hálózategyüttese­ket, fröccsöntő szerszámokat, elektronikai szerelvényeket előállító új gyárat. A cég úgy­nevezett zöldmezős beruházást valósít meg. A 3000 négy­zetméter alapterületű üzem­csarnok már áll, s ebben ren­dezik be a szerszámgyártó­műhelyt, a szerelőcsarnokot, a szociális és kiszolgáló blokkot. A gyárban környezetbarát technológiát alkalmaznak, így az semmiféle káros anyagot nem bocsát ki. 300 dolgozót vesznek fel, közülük előnyben részesülnek a német nyelven is elboldogulók. A nyersanyagot magyar piacon szerzi be az AMP-gyár. A késztermékeket elsősorban Magyarországon és a környező európai állam­okban értékesítik. Új üzletház építése kezdődött meg Nyíregyházán a Hungária Biztosító, APEH és Krúdy mozi által határolt területen Harasztosi Pál felvétele Befektetési alapok Budapest (MTI) — Az idén hozamot fizető — te­hát már „történettel” ren­delkező — értékpapír-be­fektetési alapok rövid lejá­ratú értékpapírokban tartják vagyonuk legnagyobb ré­szét — derül ki az alapke­zelők munkatársainak az MTI körkérdésére adott vá­laszaiból. Az alapkezelők véleménye az volt: az egy évnél hosszabb lejáratú ér­tékpapírok kamatszintje még nem érte el a csúcsot, és így az ezekből való „be­vásárlással” érdemes várni. Az értékpapír-alapok az ed­digiekben főképp államköt­vényekbe fektették vagyo­nukat. Az 1992 végén indult Prémium alap portfoliójá­nak fele 180 napon belüli lejáratú. A rövid lejáratú papírokból 1993 harmadik negyedévében vásároltak nagyobb mennyiséget. A Budapest I. alap portfolió­jában szintén a jegybanki alapkamat-emelések kör­nyékén szaporodtak meg a rövid lejáratú papírok. A velük egy időben indult Hunnia I. alap vagyonának fele 30-90 napos lejáratú papírokban testesül meg. Éven túli lekötésű értékpa­pírjaik mennyisége néhány százalék, ezek vállalati köt­vények. Az 1992 tavaszán be­jegyzett CA alap vagyoná­nak 89,4 százaléka egy éven belüli lekötésű pa­pírokban van, két éven túli lejáratú papírjaik aránya mindössze 8,3 százalék. A rövid lejáratú papírokat azért vásárolták a múlt év őszén, hogy így könnyeb­ben tudják követni a kamat­szint várható emelkedését. A Tallér alap lekötött ér­tékpapír-állományának csaknem háromnegyed része éven túli lejáratú. A Tallér portfoliójában 25 százalék a 180 napos le­kötésű papírok, 3 százalék a 90 napon belüli betétek ará­nya. A japán... ...hétpárti kormánykoalí­ciónak nem sikerült megál­lapodásra jutnia az adó- csökkentési tervről. Válto­zatlanul eltérőek a vélemé­nyek arról, hogy a jövedel­mi adók közel 60 milliárd dollárt kitevő csökkennté- séhez milyen forrásból te­remtsenek fedezetet. (MTI) Rövidül... ...a munkahét Kínában, így a kínai munkavállalók ha­marosan heti fél nappal ke­vesebbet fognak dolgozni. A heti munkaidő március elsejétől 48 óráról 44-re csökken. (MTI) Megnyitja... ...égboltját a turizmus előtt a Izrael, s a légiközlekedési ágazat jelentős liberalizálá­sára készül a beutazó turis­ták számának növelése vé­gett. Az eddigi gyakorlat szerint a külhoni társaságok csak annyi menetrendszerű járattal lehettek jelen az izraeli piacon, amennyit a nemzeti légiforgalmi vál­lalat üzemeltetett. (MTI) Elhunyt... ...92 éves korában Her­mann Josef Abs, a legna­gyobb német kereskedelmi pénzintézet, a Deutsche Bank elnöke. Abs 1957-től 1967-ig állt a Deutsche Bank élén. (MTI) MIG-29-sek... ...összeszerelésére is képes Észak-Korea, mivel dél-ko­reai lapértesülések szerint 1992-ben a modem orosz harci gépből legalább kettőt állított össze Oroszország­ból beszerzett részegysé­gekből és alkatrészekből. (MTI) mmmmmmmmmm GAZDASÁG mmmmmtM Tőzsde ■WHHHMHHHMHH Index (ideiglenes) február 7-én: 1883,97 (+54,32) Érvényben: 1994. február 8. Valuta Deviza Kanadai dollár 75,57 77.09 7638 Pénznem ______Vétel Eladás Közép árf. Kuvaiti dinár 341,16 347,82 34435 Német márka 57.63 58,83 5832 Angol font 150,80 153.80 151,33 Norvég korona 13,44 13,72 1337 Ausztrál dollár 72,96 7430 73,67 Olasz lira(lOOO) 59,76 60,98 6038 Belga frankílOO) 2795 2 285.02 281,96 Osztrák sc4100) 819.95 836,65 828,12 Dán korona 14,86 15,16 15,00 Pon.esc.(IOO) 57,46 58.60 58,01 Finn márka 18,04 18,38 18,19 Spanyol pes.(100) 7129 72,75 72,06 Francia frank 17,01 17.35 17.17 Svájci frank 69.14 70.46 69,71 Holland fonnt 51,47 52,51 51,96 Svédkorona 12,74 12,98 1233 ír font 143,88 146.68 14524 USA dollár 101,45 103.45 102,48 Japán jen (100) 93,42 95,28 94,25 ECO 112,30 114,54 11325"

Next

/
Thumbnails
Contents