Kelet-Magyarország, 1993. november (53. évfolyam, 255-280. szám)
1993-11-11 / 264. szám
Í993. november ií., csütörtök Kukoricamorzsoló gyártanak a nagykállói Vasipar Szövetkezetben. A Hermész Áfész megrendelésére 500 kézi morzsoló készül. Képünkön Vas János a morzsoló összeszerelésével foglalkozik Elek Emil felvétele Nem éltek vissza az erőfölénnyel A növényolaj- és dohányipar privatizációját kedvezően ítéli meg a vagyonügynökség Budapest (MTI) — Az ÁVÜ egyértelműen kedvezőnek ítéli a NÖMOV és a dohányipar privatizációját — jelentette ki Rácz Ernő ügyvezető igazgató-helyettes a témában tartott sajtótájékoztatón. Rácz Ernő kifejtette: azért e két iparág helyzetértékelésével foglalkoznak a sajtóértekezleten, mivel e vállalatok privatizációja volt a közvéleményben eddig a legvitatottabb. Rámutatott: a vádaskodások — például, hogy monopolhelyzetet teremtettek ezeken a területeken — nem állják meg a helyüket. Utalt arra is, hogy az erőfölénnyel való Tatabánya •— Eredetileg 6ÖÖ millió forintot szánt László Kolos, dániai üzletember a tatabányai vágóhíd rekonstrukciójára, s ezzel szemben több mint kétmilliárd forintba kerül a tervezett beruházás. Az elképzelések szerint a tulajdonos a felújításokat követően, már ez év elején újra indította volna a termelést. Időközben azonban kiderült, hogy a megvásárolt berendezések, épületek állapota sokkal rosz- szabb, mint amilyennek az első látásra tűntek. Szükséges visszaélést a Cereol esetében nem látta bizonyítottnak a Gazdasági Versenyhivatal. A tények cáfolják a kifogásokat. A két iparág helyzetét a nagy nemzetközi vállalatok privatizációba való bevonása stabilizálta. Ez mindenekelőtt az eladott cégek anyagi helyzetében mutatható ki. Raskó György földművelés- ügyi államtitkár részletesen beszélt a növényolaj ipar privatizációjáról, kifejtve, hogy a Cereol az eltelt egy évben jelentős mértékű beruházást hajtott végre az iparág korszerűsítése érdekében. Példaként hozta fel a Martfűn történt egy 3000 tonna befogadóképességű hűtőház megépítése, továbbá 300 négyzetméterrel bővítik az üzemcsarnokot is. Mivel mindezt az új tulajdonos önerőből már nem tudja megvalósítani, ezért bankokat is bevont a rekonstrukció finanszírozásába. A termelést a vágóhídon várhatóan 1994 áprilisában kezdik meg. A felújított tatabányai húsüzem termékei megfelelnek majd a Közös Piac szigorú normáinak is. Az új tulajdonos azt tervezi, hogy a húskészíttöbb mint 1,5 milliárd forintos befektetést és a több százmillió forint értékű csomagolóanyag-korszerűsítési programot. Elmondta azt is, hogy a monopolhelyzet megtörése érdekében a napraforgómag kivitelére exportszubvenciót adnak. S így a termelők a kivitelért akár többet is kaphatnak mint a hazai értékesítésért. Ezzel megteremtődött a versenyhelyzet, mivel a Cereol 16 ezer forintot adott a napraforgómag tonnájáért, addig az exportértékesítéskor akár 19 ezer forintos tonnánkénti ár is elérhető. A Cereol 1992-ben mintmények 70 százalékát külföldön értékesíti. Kalkulációja szerint a befektetések 5-6 év alatt megtérülnek. 400 embert foglalkoztat majd az újrainduló húsüzem, s a különböző szakmák képviselőit — a hentesektől a kereskedőkig — Dániába küldik tanulmányútra. László Kolos — akinek Dániában hússal és húskészítményekkel foglalkozó export-import vállalata van — a múlt év közepén vásárolta meg a csődbe jutott tatabányai húsüzemet. egy 327 ezer tonna napraforgóolajat állított elő, ám növekedett a repceolaj, a szójaolaj és a gyártott margarin mennyisége is. A dohányipar privatizációját átgondolt stratégiájúnak mondta és kedvező tényként értékelte azt is, hogy a magánosítás során nem alakult ki monopolhelyzet. A dohányipari termelésből az idén a költségvetésnek mintegy 40 milliárd forintnyi adóbevétele származik. Az államtitkár elfogadhatónak mondta a dohánytermékek szabályozott reklámtevékenységének megteremtését. Nyereséges Fejértej Budapest (MTI) — Eredményesen zárja gazdálkodásának első esztendejét a Fejértej Parmalat Rt. — hangzott el a részvénytársaság szerdai sajtótájékoztatóján. Bartha István, a részvénytársaság vezérigazgatója a sajtótájékoztatót követően az MTI kérdésére elmondta: előzetes tárgyalásokat követően az olasz Parmalat cég 1992 decemberében vette meg a Fejértej részvényeinek 60 százalékát, amelyért 650 millió forintot fizettek. Az olasz tulajdonos az eredileg 900 millió forintos alaptőkét az első évben 90 millió forinttal emelte, amit a dolgozóknak ajánlanak fel megvételre 90 százalékos fizetési kedvezménnyel. A társaság idei forgalma elérte az 5,5 milliárd forintot, nyeresége pedig várhatóan meghaladja a 200 millió forintot is. Az olasz tulajdonos az első két évben a nyereséget teljes egészében a vállalat fejlesztésére fordítja, amelyre már az első évben is több mint 400 millió forintot költöttek. Az ÁVÜ-vel kötött szerződésnek megfelelően a társaság megtartotta több mint ezer alkalmazottját akiknek bérét jövőre 26 százalékkal emelik. A Fejértej korábbi felvásárlópiacát a részvénytársaság átvette és tovább is bővítette. Az első évben 120 millió liter tejet vásároltak és dolgoztak fel megközelítően 50- 60 féle termékké. Közel-keleti fejlesztések Kairó (MTI) — Koppenhágában, a közel-keleti gazdasági fejlesztési munkacsoport kedden véget ért újabb ülésén mintegy harmincöt tervezetet fogadtak el, s ezek nagy része Izraelt és Jordániát érinti, mégpedig az idegenforgalom, szállítás, energiaügy és a Holttenger adottságainak kihasználása terén — közölte Úri Szavir, az izraeli külügyminisztérium főigazgatója. Szavir az izraeli tévének a dán fővárosban nyilatkozva az Ammant Jeruzsálemmel és a Vörös-tenger partján Akabát Eilattal összekötő országútról tett konkrétan említést. Az izraeli illetékes kiválónak nevezte a koppenhágai megbeszélések légkörét, kiváltképpen a jordániai féllel, és kijelentette: az arabok jól tudják, hogy béke nélkül lehetetlen a térségbe vonzani Japán és az Egyesült Államok magánberuházóit. A közel-keleti békefolyamat keretében immár negyedszer összeült bizottság munkájában 43 ország, az Európai Közösség, a Világbank és az ENSZ illetékesei vettek részt. Továbbra is távol tartja magát a regionális . ügyeket taglaló többoldalú tárgyalásoktól Szíria és Libanon, mondván, hogy részvételéhez előbb az Izraellel folytatott kétoldalú megbeszéléssorozaton kell eredményre jutni. Nyírszőlősön 733 családnak oldódott meg a szennyvíz- elvezetési gondja. A beruházás 60 százalékát céltámogatással nyerték el a nyíregyházi önkormányzattól. Képünkön a j csatornázási munkák után az út helyreállítását végzik Harasztosi Pál felvétele Dánok a tatabányai húsüzemben Készüljön fel a sikerre Frank Aponyi tippjei vállalkozásokhoz: 2.) Profi tisztítószolgálat. A takarításra, tisztaságra magánszemélyeknek és cégeknek egyaránt szükségük van. Ezt a munkát profik végzik naponta, munkaidő előtt vagy után, észrevétlenül. Ahhoz, hogy saját tisztítószolgálatunkat beindítsuk, kezdetben nem kell feladni eredeti foglalkozásunkat. Minimális felszerelésre van szükség. Kell egy jó porszívó, seprűk, tisztítószerek, porrongyok, vödrök, szivacsok, fertőtlenítőszerek stb. Eleinte akár saját otthoni eszközeinket is használhatjuk. Hol szerezzünk azonban megrendelőket? Feladhatunk újsághirdetést, de plakátokat is tehetünk ki. A leghatékonyabb mód azért a személyes kapcsolattartás, mert ez egy bizalmi állás! Először hívja fel irodákban, üzletekben, éttermekben dolgozó ismerőseit, de olyanokat is, akikről gondolja, hogy otthonukat személyzettel takaríttatják vagy szeretnék ezt. Készüljön fel a nem köny- nyű válasszal az árakkal kapcsolatban. Gondolja meg hogy önnek mennyiért éri meg, de érdemes körülnézni a konkurenciánál is, hogy ők mennyiért dolgoznak. A legegyszerűbb, ha órabért állapít meg, mégpedig a saját takarítói tapasztalata alpján. Ezt a praxist célszerű egy másik működő takarító szolgálatnál alkalmazottként megszerezni. Esetleg mérje le azt az időt, amit saját lakásának kitakarítására fordít. Ha egyedül dolgozik, kevesebb költséggel kell számolnia. Az esetleges alkalmazottnak az órabérét is be kell kalkulálni, de a tisztítószerek árát, az eszközök érték- csökkenését és a saját hasznát mindenképpen. Számolja ki tehát aprólékosan, hogy mennyit fog órabérként kifizetni, mennyi ideig tart pontosan a munka elvégzése, Ha valaki a megszokott módon gondolkodik és cselekszik, akkor keményebb munkával 5-10 százalékos javulást érhet el. De a kétszeres vagy tízszeres javulás érdekében olyan magasan van a mérce, hogy a dolgokat egészen másképp kell csinálnia mint eddig. mennyi anyagot használ fel! Ne feledkezzen el a járulékos költségekről, mint például a hirdetés, könyvelés stb.! Ha ezekkel meg van, adja hozzá saját hasznát (mi az ami megéri önnek). Ezzel az ajánlattal elő is állhat. Amikor megrendelőket keres, a szerződéskötésnél legyen a célja, hogy hosszú távra (legalább fél évre) nyerje meg őket, havi elszámolással. Felajánlhat egy meghosszabbítható, 30 napos próbaidőt. Ez a megrendelőnek is kisebb kockázattal jár. Amikor elérkezik az idő, hogy minden idejét ennek szentelheti, alkalmazottak után nézhet. Őket könnyen megtalálhatja a főiskolai hallgatók, vagy más jövedelmüket kiegészíteni vágyók között. 10-12 megredelővel már hatalmas profitra lehet szert tenni, s amennyiben megbízhatóan dolgozik, az egyik kuncsaft hozza a másikat, s az üzlet egyre terebélyesedik. (Folytatjuk.) Szeretne Ön több pénzt csinálni? Jöjjön el az American Business School két napos eladástechnikai tanfolyamai valamelyikére! A Ke- let-Magyarország olvasójaként kedvezményt kap és megismerkedik más üzlettulajdonosokkal, vállalatvezetőkkel, managerekkel, üzletkötőkkel, kereskedőkkel, azaz vállalkozókkal vagy leendő vállalkozókkal. Még ma kérjen részletes tájékoztatót programjainkról! American Business School: 1122 Budapest Goldmark Károly u. 14. Tel.: (06-1)15-53-161; 17-51-477;. (9-16 óráig) Fax.: 15-51-524. Árfolyamok Tőzsdei Index november 10.: 1184,67 (+0,88) Hivatalos árfolyamok! Érvényben: 1993. november 10. Valuta Deviza Pénznem Vétel Eladás Vétel Eladás Angol font 144,89 147,69 145,81 146,51 Ausztrál dollár 65,77 67,01 66,12 66,42 Belgafrank(lOO) 272,06 276,72 273,45 274.61 Dán korona 14,62 14,88 14,69 14,75 Finn márka 17,01 17,41 17,13 17.23 Francia frank 16,71 16,99 16,81 16,89 Holland forint 51,92 52,78 52,27 52,49 ír font 138,07 140,67 139,04 139,68 Japán jen (100) 91,65 92,85 9237 92,67 Kanadai dollár 75,18 76,58 76,86 7620 Kuvaiti dinár 329,96 335,46 331,85 33323 Németmárka 58,25 59,21 58,64 58,88 Norvég korona 13,38 13,62 13,46 13,52 Olasz líra(lOOO) 59,65 60,93 60,08 60,40 Osztrák sc.(ÍOO) 82X32 841,92 833,94 837,34. Port. esc.(lOO) 56,82 57,92 57,25 57,53 Spanyol pes.(tOO) 7231 74,03 72,95 73,33 Svájci frank 66,05 67,13 66.55 66.83 1 Svéd korona 12,04 1230 12,07 12,13 USA dollár 98,70 100,26 9923 99,63 ECU 111,46 113,42 112,09 112,59 GAZDASÁG • Kelet-Magyarország 13
