Kelet-Magyarország, 1993. április (53. évfolyam, 76-100. szám)
1993-04-19 / 90. szám
GAZDASAG Kelef-Magyärorszäg |3 Az év elején számítógép-vezérlésű, nagy megbízhatóságú forgács- lap-lamináló gépsort helyeztek üzembe a vásárosnaményi Interspan Faipari Kft. gyárában. A 320 millió forintos beruházás évente 16 millió négyzetméter forgácslap továbbfeldolgozását teszi lehetővé, amely csaknem kétszeres kapacitásnövekedést jelent Szekeres Tibor felvételei Előrelépés cseppenként Interjú Heimann Zoltánnal, a Béres Rt. ügyvezető igazgatójával az előrelépés lehetőségeiről Budapest (KM - MCS) — Dr. Béres József tudományos kutatásairól, munkásságáról sokat publikáltunk lapunkban. Arról viszont keveset, hogy ennek a munkának egy financiális háttere is adott, hiszen a Béres Cseppek gyártását, forgalmazását, eladását is bonyolítani kell. Ennek a gazdasági résznek a lebonyolítására jött létre a Béres Részvénytársaság, amelynek ügyvezető igazgatójával, Heimann Zoltánnal a kutatómunka gazdasági oldalát elemeztük. □ Információnk szerint családi vállalkozásnak indult a Béres Rt., amelyben jelentős részt képviselnek japán részvényesek. Ok milyen kapcsolatain keresztül jutottak részvényekhez? Nem családi vállalkozás — A Béres Részvénytársaság nem családi vállalkozásként indult. Dr. Béres József munkássága, pontosabban inkább küzdelme a hatalommal és a bürokráciával szemben a hatvanas évek közepére nyúlik vissza. A hetvenes évek végétől indult a Béres Csepp forgalmazása a Herbárián keresztül. Maga a Béres Csepp, illetve a béresi gondolat több mint 40 éves. A Részvénytársaság 1989-ben alakult meg, amelynek célja éppen az volt, hogy a hatóságokkal, a bürokráciával szemben fennálló korábbi problémák, feszültségek, küzdelmek végre legális kereteket kaphassanak. Ezért jött létre a részvénytársaság tízmillió forintos alaptőkével. A benne résztvevő magyar, illetve japán részvényesek azért adták a tőkéjüket, hogy igazából ezzel is segítsék Dr. Béres József munkájának sikerességét. A japán részvényesek először 40 százalékos részarányt képviseltek, később ez az arány 30 százalékra módosult. Ezek a japán személyek maguk is Béres József terápiájának gyó- gyultjai voltak és most is jó egészségben élnek. □ Tervezik-e az alaptőkeemelést, újabb részvényesek bevonását, vagy teljesen zárt az rt., a részvényeket csak egymásnak adhatják el, külső személynek nem? — A részvénytársaság jelenlegi alaptőkéje 100 millió forint, tehát a korábbi 10 millióról saját tőkeemeléssel 100 millió forintra emeltük alaptőkénket. Részvénytársaságunk zárt körű, jelenleg nem tervezzük sem az alaptőke emelését, sem újabb, esetleg külső részvényesek bevonását. Béres Csepp 50 országban □ Az rt. üzleti ügyeibe, kereskedelmi kapcsolataiba Béres úr mennyire szól bele, vagy ő csak a kutatással foglalkozik? — Béres doktor — mi úgy hívjuk: Józsi bácsi — a részvénytársaság elnöke, tagja az igazgatóságnak, a részvény- társaság üzleti ügyeire, kereskedelmi kapcsolataira jó rálátással rendelkezik, a vállalat stratégiai döntéseiben részt vesz, de napi szintű apró technikai kérdésekkel nem foglalkozik. Idejének jó részét további kutatásai kötik le. □ Mennyire sikerült elfogadtatni a külföldiekkel a Béres cseppet és milyen sikere van a cseppnek külföldön, elsősorban Japánban? — Ahogy Magyarországon, külföldön is a Béres Csepp nagy ismeretségnek örvend, sok országban került gyógyszerként vagy gyógyhatású készítményként bejegyzésre. Ugyanakkor az országok bizonyos körében nagyon nehéz az elfogadtatása. Az egyes országok rendkívül szigorú egészségügyi előírásai miatt több évet és rengeteg tőkét felemésztő folyamat elé nézünk, amely várhatóan sikeres lesz, de hosszabb időt fog igénybe venni. Jelenleg a termék forgalmazásra kerül a világ mintegy ötven országában. Gyógyszer Dél-Koreában Csak érdekességként jegyezném meg, hogy a Béres Csepp Plusz gyógyszerként került regisztrálásra Ukrajnában, Belorussziában, Észtországban, Romániában, Bulgáriában, Hong Kongban, Dél- Koreában és még sorolhatnék országokat. Készítményünk gyógyhatású készítményként jelent meg Dél-Afrikában, Nyugat- Európa számos országában, továbbá Távol-Keleten is. Amerikában és Kanadában ugyancsak komoly tárgyalásokat kezdtünk a termék sikeres forgalmazása érdekében. Japánban rendkívül nehéz elindulni, hiszen azokat az alapanyagokat, hatóanyagokat, amelyek a termékben szerepelnek — nyomelemek, mikroelemek —, rendkívül nehéz elfogadtatni. Az egyes országokban egészen eltérő a Béres Csepp Plusz megítélése. Bár a dr. Béres József által negyven éve kezdett kutatások sorra igazolódnak, de pl. a japán hatósági előírások a Béres Csepp- ben lévő bizonyos nyomelemeket nem fogadják el, míg ezeket Nyugat-Európában, Amerikában kimutathatóan egészségjavító, egészségsegítő alapanyagként, hatóanyagként kezelik. □ Az információm szerint a külföldi szállítások között jelentős tételt foglal el a csernobili betegek gyógyítása. Valóban így van? Százezres tétel Csernobilba — A csernobili katasztrófa után a részvénytársaság kötelességének érezte, hogy meny- nyiségben, tehát több százezres tételben szállítson ki Béres Cseppet azért, hogy a kinti rászorulók, betegek számára segítséget tudjon nyújtani. Ez a segítségnyújtás azonban egy nagyon komoly klinikai vizsgálattal is párosult. A Részvénytársaság finanszírozásában öt különböző klinikán és kórházban, köztük a Központi Onkológiai Klinikán, az I. sz. Katonai Kórházban, a Központi Gyermekkórházban, a csernobili kitelepítettek számára létrehozott városban, a Szlavuticsi Kórházban komoly kutatás indult a termék hatására, működésére, illetve az indikációs körére vonatkozóan, amely rendkívül pozitív eredménnyel zárult. Sikeres alkalmazások Itt nem kívánok kitérni arra, hogy milyen konkrét egészségmegőrző, betegség-megelőző, adjuváns terápiaként gyógyító, illetve antioxidáns hatásként a sugárfertőzés ellen is sikeresen alkalmazható hatásokat tudtunk kimutatni. Ez az a piaci terület, ahol a környezeti ártalmak jóval magasabbak, mint pl. Nyugat-Európában, illetve a táplálkozás jóval szegényesebb, itt rendkívül nagy lehetősége, fontossága van termékünknek. Cukorért cserébe olajat Kuba és Irán kereskedelmi kapcsolatai biztatóan fejlődnek Zűrzavar Tokió (MTI) — Oroszországnak felül kell vizsgálnia refomrtervét, hogy kijuthasson a gazdasági zűrzavar ördögi köréből és azt is tudatosítania kell, hogy korlátlan külső segélyekre nem számíthat — írja a Jomiuri Simbun című lap, de arra a végkövetkeztetésre jut a többi vezető japán újság is, hogy, Oroszországnak elsősorban önmagán kell segítenie. Havanna (MTI) — A kubai cukor-, s cserébe az iráni olaj- szállítások növeléséről állapodott meg a két ország kormányközi gazdasági együttműködési vegyesbizottsága csütörtökön Havannában véget ért ülésszakán. A kubai televízió szűkszavú híradása közölte, hogy a tanácskozás végén aláírt jegyzőkönyv rögzíti a cukor-olaj árucsere idei mennyiségének növelését, konkrét adatokat azonban nem hoztak nyilvánosságra erről. Kuba először tavaly szállított cukrot az iszlám köztársaságba, külföldi források szerint mintegy 240 ezer tonnát. Az ülésszakon megállapodtak arról is, hogy kubai szakértők részvételével építenek cukorfeldolgozó központokat Iránban, s mint a közleményből kitűnik, az iráni fél kubai gyógyszeripari és biotechnológiai termékeket is vásárol. Isza Kalantari mezőgazda- sági miniszter, az iráni küldöttség vezetője a tárgyalások végén kijelentette, hogy a két ország kereskedelmi kapcsolatai egyenletesen, biztatóan fejlődnek. Mint jelezte, rövidesen kubai küldöttség látogat Teheránba, hogy áttekintsék a most kötött megállapodások megvalósításának kérdéseit. Újabb adag áramerősség Nyíregyháza (KM - Ny.- Zs.) — Lehet gazdasági recesszió, munkanélküliség vagy hátrányos helyzet, csupán a panaszkodás még senki gondját nem oldotta meg. Bár igen nehéz napjainkban önállóan boldogulni, a társadalmi rangléta bármely fokán az igazán dolgozni akaróknak mindig akad valami lehetőség. A felszámolások, csődeljárások közepette jó tudni, van példa az apró lépésekkel, tisztességes munkával felvirágoztatott vállalkozásokra is. Az Élgép Vállalat nyíregyházi kirendeltségének vil- lanyszerelőjeként Franczel András nem a könnyű meggazdagodás lehetőségét kutatta tízegynéhány évvel ezelőtt sem. Akkoriban egy tízfős brigád tagjaként villamosipari mérésekkel, szabványossági, érintés- és villámvédelmi felülvizsgálatokkal foglalkozott. Négy megye iskoláiban, nagyüzemeiben fordult meg, a nagy mozgástér elősegítette az igényekben rejlő nagyobb lehetőségek felismerését, ezért ’82-ben állásának megtartása mellett kisiparos lett. A sok megbízás miatt két év elteltével már főállásban, később alkalmazottal együtt folytatta a munkát. Lakossági szolgáltatások mellett alaptevékenységben főleg az élelmiszeripar területén, szárítókban, tárolókban, sütő- és tésztaüzemekben végezte el a villamossági szereléseket. A szürke, de igen termékeny évek múlásával 1991. júniusában kft.-vé nőtte ki magát a vállalkozás, s egyre nagyobb volumenű megbízásokhoz jutott. Részese üzemanyagtöltő állomások építésének, melyek közül az egyik Biriben már üzemel, a másik Nyírmihálydiban félkész állapotban van, jelenleg egy Debrecenből érkezett megrendelés kapcsán folynak tárgyalások. Emellett üzletházak, takarmánykeverők, a Mátészalkán finn-magyar közös vállalkozásban létrehozott glutinüzem és lisztsiló teljes villamossági szerelését a vezérléssel együtt ez a kft. végezte el. Bár külkerjoggal is rendelkeznek, s Ungváron egy magyar kereskedőcég irodaházának felépítésében már közreműködtek, a külföldi piacok tekintetében óvatosan fogalmaz az ügyvezető. A versenytárgyalás mellett általában a fővállalkozókkal kiépített kapcsolatok révén jutnak megrendelésekhez, ilyen módon van esély romániai munkákra is. A vállalkozás üzletpolitikájára kezdettől fogva a megfontoltság a jellemző, az egy évtizede tartó fokozatos fejlesztés is jelzi: a tulajdonos nem egy év alatt kívánt meggazdagodni. Most sem a vagyon felhalmozása a cél, sokkal nagyobb a befektetések szerepe. A munkák elvállalása előtt alapvető feladat a megbízó fizetési moráljára, pénzügyi helyzetére vonatkozó információk beszerzése. A szerződésekben minden esetben kikötik a részszámlázási lehetőséget, amely a főbb, elvégzett részmunkálatok utáni tartozások kiegyenlítésére kötelezi a megbízót. A beruházásokat eddig saját forrásból fedezték, de így egy esetleges 2-3 hónapos kintlevőség megbéníthatja a vállalkozást. A fejlesztés ütemét a környezet üzleti moráljához igazítva határozzák meg, 2-3 fizetésképtelenné váló partner esetén sem szeretnének megbukni. Ezért is helyeznek nagyobb hangsúlyt a törzstőkével szemben a forgótőke nagyságára. Ez viszont a hitelfelvételi lehetőségeket szorítja szűk korlátok közé. A vállalkozás folyamatos fejlesztése a fennmaradás záloga is egyben, s az egy lábon állás nagy kockázatot jelenthet. Mivel a munkákban 60— 70 százalékos az anyaghányad, a legkézenfekvőbbnek a szükséges alapanyagok, tartozékok gyártásának beindítása tűnik. A kapcsoló szekrényektől a különböző tokozott egységeken át a bonyolultabb vezérlőpultokig a saját előállítás jelentősen lecsökkentené a költségeket, de a saját szükségletek kielégítésén túlmenően értékesítésre is termelhetnének. Ennek megvalósításához a hónap végén Hannoverben megrendezendő ipari vásáron próbálnak meg ötletet és partnert szerezni. Hivatalos árfolyamok i Érvényben: 1993. április 17. Valuta Deviza Kanadai dollár 69,18 70,58 69,61 69,95 Pénznem Vétel Eladás Vétel Eladás Kuvaiti dinár 287,97 293,47 290,16 291,54 Német márka 54,26 55,22 54,60 54,84 Angol font 132,49 135,29 133,35 134,05 Norvég korona 1172 12,96 12,80 12,86 Ausztrál dollár' 61,55 62,79 62,04 62,34 Olasz lírai 1000) 54,73 56,01 55,19 5531 Belga ffank(lOO) 263.34 268,00 26520 266,36 Osztrák sc.(lOO) 771,50 785,10 776,40 779,80 Dán korona 14,12 1438 14,21 14,27 Port. esc.(100) 58,41 59,51 58,75 59,03 Finnmarka 14,87 15,27 15,01 15,11 Spanyolpes.( 100)75,60 77,12 76,21 7659 Francia frank '16,02 1630 16,11 16.19 Svájci frank 58,78 59,86 59,12 59,40 Hollandforint 48,26 49,12 48,57 48,79 Svédkorona " 11,39 11,65 11,48 ti,54 ír font 132,10 134,70 133,09 133,73 USA dollár 87,25 88,81 87,84 88,24 Japán jen (100) 7659 77,79 76,% 7726 ECU 105,35 10731 106,07 106,57 Árfolyamok ______________ Tőzsde wmmmmmmmmmmmm Index április 17.: 721,88 (+0,30)
