Kelet-Magyarország, 1993. március (53. évfolyam, 50-75. szám)

1993-03-31 / 75. szám

Í993I máröiis 31., szerda ~ « ­GAZDASÁG A tlszavasvári Alkaloida Vegyészeti Gyár Rt. telepén új gyógyszer- készítmény előállító üzem épül. A másfél milliárdos beruházás a legszigorúbb, amerikai gyógyszerpiaci kövelményeket is kielégíti. Az év vége felé munkába álló üzemrészben nem csak helyben gyártott hatóanyagokat fognak feldolgozni. Jelenleg az új épület­ben a belső szerelési munkákat végzik Szekeres Tibor felvételei A komputer a fiatalok sportja A számítógépes őrület nemcsak vevőket, hanem gyártókat is hozott a Chipnek ken, emiatt 400 ezer forint veszteséget könyvelhettünk el. Az árcsökkenés szerintem még most sem állt le. Az anyagi stabilitás után szokatlan filozófiával kezdett a cég bővítésébe Borbély László. Budapesten vásárolt üzletet és irodát, ugyanis ta­pasztalata alapján a nagyke­reskedők és gyártók sokkal szívesebben tárgyalnak olyan cégekkel, amelyek képesek el­látni az egész országot. Az ak­kori hiánygazdaság pedig ilyen szisztéma szerint műkö­dött. A másik érv a fővárosi ingatlanvásárlás mellett az volt, hogy hazánkban minden Budapest-centrikus, és ezt a külföldiek is tudják. Ugyanak­kor azt is látta, hogy ezt ki­használva számos pesti cég épít ki határmenti megyékben saját „gyarmatot”, ahol busás haszonnal adja el a termékeit. A terveiben dunántúli üzlet­nyitás is szerepel. Természetesen a vállalkozás adatait számítógépre vitte át, viszont lakásán egyetlen egy komputert sem tart. Kiemeli, egyedül semmire nem ment volna, ha nincsenek magasan képzett kollégái, akik a leg­igényesebb vevőknek is tud­nak válaszolni a kérdéseire. A mai számítógépes vásárlókört a következőképpen értékeli: a fiatalok sportja, akik kellő szak­mai tudással rendelkeznek. — Most leült a piac, de még sem fogok valamilyen más vállalkozásba, mert ezt kell csinálnom, ehhez értek vala­mennyire, és úgy érzem lesz még felfutás — mondja bú­csúzóul Borbély László. Nyíregyháza (KM - MCS) — Nyissál kocsmát vagy cukrászdát, javasolták bará­tai, amikor az önálló vállal­kozás gondolatát fontolgat­ta. De hát én irodagépmű­szerész vagyok, válaszolta, nem értek a vendéglátáshoz. A szakmája végül el is dön­tötte a kérdést, nem sokat tépelődött ezek után, 1988 októberében megnyitotta el­ső számítástechnikai üzletét. A siker annyira frenetikus volt, hogy szilveszterig a ter­vezett forgalom hússzorosát könyvelhette el. Szombaton párhuzamosan nyitott két üzletet Debrecen­ben és Nyíregyházán Borbély László, a Chip Számítástech­nikai Szaküzletek és Nagyke­reskedelmi Irodák tulajdono­sa. Vendégei között olyan hí­res szakcégek képviselőit kö­szönthette, mint az Olivetti vagy a Kores. A számítógépes őrület nemcsak a vevőket, ha­nem világhírű gyártókat is ho­zott számára. Nevetve meséli, hogy öt év­vel ezelőtt mínusz 150 ezer forinttal kezdte a vállalkozást, házat épített és annak egy ré­szét alakította üzletté. Indu­láskor hihetetlenül felfutott a forgalom, ugyanis a kompute­rek és tartozékaik teljesen hi­ánycikknek számítottak. Ezeknek 90 százaléka a turis­taimportból érkezett. Akkor a vevők a tőkeerős állami cégek voltak, magánvállalkozók még csak tervezték a számító­gépek bevezetését. 1988 vé­gén a több mint két hónap olyan forgalmat produkált, amelynek alapján mint tőke­erős cég tárgyalhatott nagykereskedőkkel. — Olyan terméket szinte nem is tudok mondani, amely­nek az ára olyan zuhanássze­A jelenlegi vevőkör elsősorban fiatalokból áll Borbély László rűen csökkent volna, mint a komputereké — értékeli a pi­aci viszonyokat Borbély László. — A raktározás egyenlő a vállalkozás halálá­val, itt az a cél, hogy minél gyorsabban túladjunk a gé­peken. Csak egy példa: besze­reztünk korábban két CO- COM-listán lévő gépet, köz­ben liberalizálták az importot, nem tudtunk túladni a gépe­Balázs Attila felvételei Amerikai-magyar kereskedelmi kapcsolatok Túlmunka­halál Tokió (MTI) — A japán munkaügyi hatóságok el­utasították egy özvegy ke­resetét, aki férje túlzott munkahelyi megterhelése és halála miatt indított pert. Az özvegy azzal érvelt, hogy férje, egy áruházi el­adó, 1989-ben 360 napon át dolgozott reggeltől késő éj­jelig és ezt a munkatempót egészen a rákövetkező év január 3-ig folytatta, majd február végén agyvérzést szenvedett és meghalt. A vizsgálatok szerint az el­adón egy héttel a halál be­következte előtt nem jelent­kezett betegség tünete, így nem a túlfeszített munka­végzés áldozata lett. Washington (MTI) — Az Egyesült Államok kereske­delmi kamarája latba veti befolyását azért, hogy a kö­zép-európai országok az orosz és a délszláv válság kö­zepette se kerüljenek ki az amerikai kormányzat, a törvényhozás figyelméből, és támogatást kapjanak. Mint Thaddeus Kopinski, a kamara nemzetközi igazgatója az MTI-nek adott nyilatkoza­tában elmondta, a nagyobb pi­acban gondolkodó amerikai beruházók szorgalmazzák a visegrádi országok szabadke­reskedelmi övezetének mara­déktalan kialakítását. A két ország üzletembereit egyesítő tanács amerikai tagjai meg­elégedéssel nyugtázzák, hogy jó úton halad a magyar bank- rendszer reformja, a bankok privatizálása, de gyorsabb ütemet szeretnének. A tény, hogy eddig csak három magyar bank adhat hitelgaranciákat, nehezíti az amerikai források felhaszná­lását, pedig az állami kezelésű Eximbanknak a magyarorszá­gi üzlet céljára nagyobb tarta­lékai vannak, mint bármely más ország vonatkozásában — mondotta. Amerikai részről remélik, hogy a szellemi tulajdon vé­delmére vonatkozó jogi kér­dések tisztázásával még az első fél évben megnyílik az út a két ország gazdasági egyez­ményének megkötése előtt. (Washington tavaly Magyar- országot — 22 másik ország­gal együtt — felvette arra a „figyelő listára”, amelyen az amerikai szellemi tulajdont kellően nem védő államok szerepelnek. A magyar jog je­lenleg csak ipari eljárásokra nyújt szabadalmi védelmet, termékekre nem. így azok mó­dosítva előállíthatok, amit az amerikai vegyi- és gyógyszer- ipar sérelmez). Negyven dolgozó veheti meg a Nyírbert Nyíregyháza (KM - NyZs) — A magyar gazda­ság jelenlegi helyzetében gyakran a munkahelyeik puszta megmentésében ér­dekeltek a dolgozók. A ma­gántulajdonon alapuló piaci gazdaság kiépülésé­vel szerencsésebb esetben a munkavállalók tulajdo­nosként küzdhetnek a nye­reségért, a piaci sikere­kért. Ez utóbbi lehetősé­gekben bízva vállalkoztak a nyíregyházi Nyírber Kft. dolgozói arra, hogy a Munkavállalói Résztulaj­donosi Program (MRP) se­gítségével megszerzik a többségi tulajdonosi pozí­ciót. A harmincéves múltra visszatekintő Beruházási Vállalat alaptevékenysége egykor tanácsi és szövetke­zeti beruházások tervezése és szervezése volt. A közel­múltban olyan közérdekű munkákban vettek részt, mint a lakásépítések, jelen voltak az iskola és óvoda építési programokban, lakó­telepi beruházások lebonyo­lításában. — Napjaink dekonjunktu- rális időszakában csökken­tek a magasépítési feladatok, s inkább az infrastruktúra te­rületein: a közmű, a víz és szennyvíz, a gáz, az útháló­zat fejlesztéseinél kapunk megbízásokat — jellemzi röviden a gazdasági és piaci hátteret Vatamány Gyula igazgató. — Jelenleg bővít­jük a profilunkat olyan terü­leteken, mint például építői­pari tervezések, állami laká­sok elidegenítésének lebo­nyolítása, ingatlanbecslések, beruházási fővállalkozások kulcsrakész átadással, ez utóbbi tevékenység kereté­ben már sikeres lakásépí­téseket tudhatunk magunk mögött Mátészalkán. — Az egykori állami vál­lalatok kötelező átalakításá­ról az elmúlt évben kor­mányrendelet döntött — idézi fel a változások kezde­tének időszakát Kekecs Mik­lósáé, az önprivatizációt in­téző bizottság elnöke. — A dolgozók közgyűlésen dön­töttek az önprivatizációs program mellett, megcéloz­va a minél nagyobb munka- vállalói résztulajdon meg­szerzését. Az MRP-törvény nyilvánosságra hozása után megalakult a tulajdonosvál­tást rendező szervezet, ezzel párhuzamosan a vállalat is fokozatosan átszerveződött. Előbb egyszemélyes kft. jött létre, majd kialakult a jelen­leg működő Nyírber Kft., melyben 85 százalékos rész- tulajdonos a dolgozói MRP- szervezet, míg 15 százalékot még az Állami Vagyonügy­nökség birtokol. A későbbi­ekben viszont erre a hányad­ra is kedvezményes üzlet­rész-vásárlási lehetőség nyí­lik. A koncepciók nem ígér­nek gyors meggazdagodást, hiszen a kedvező tulajdonlá­si feltételeket javarészt E-hi- tel segítségével tudták meg­teremteni, s önerőből csupán a minimálisan előírt 2 száza­lékos részarányt és a járu­lékos, privatizációs költsé­geket teljesítették. Osztalék­ra az elkövetkező 10-15 év­ben nem is számítanak, azt a hitel törlesztésére és kama­taira kell fordítani. Ám hogy mégis ezt az utat választották a dolgozók, an­nak több oka van. Vannak, akik 20-30 éve itt dolgoz­nak, érzelmileg is szorosan kötődnek a céghez. Sokkal racionálisabb indok, hogy a munkahely megőrzése érde­kében tettek lépéseket. A szakemberállomány össze­fogása könnyebbé teheti az új piacok szerzését. Ä példa alapján az MRP, mint privatizációs technika minden hasonló nagyságren­dű vállalatra adaptálható, de alkalmazására célszerű az e területen tapasztalatokkal rendelkező pénzügyi tanács­adói, illetve szakértői cégek segítségét igénybe venni. A privatizációra kiírt pályázat­ra a „nyírberesek” pályázata egyedüliként érkezett be a Hffi Tanácsadó Kft.-hez, amelynek döntése alapján a helybeli dolgozók lesznek a kft. tulajdonosai. Árfolyamok Tőzsde Index március 30.: 727,09 (-4,09) Hivatalos árfolyamok Érvényben: 1993. március 30. Valuta Deviza Kanadai dollár 70,31 71,71 70,91 71,25 Pénznem Vétel Eladás Vétel Eladás Kuvaiti dinár 28739 293,09 290,60 291,98 Német márka 54,04 55,00 54,36 54,60 Angol font 130,78 133,58 131,99 132,69 Norvég korona 12,68 12,92 12,77 12,83 Ausztrál dollár 62,42 63,66 63,00 63,30 Olasz lírád000) 54,14 55,42 54,48 54,80 Belga frank(lOO) 262,11 266,77 263,87 265,03 Osztrák sc.(IOO) 768,41 782,01 772,97 776,37 Dánkorona 14,06 1432 14,15 1431 Port.esc.000) 58.05 59,15 58,59 58,87 Finnmarka 14,81 1521 14,95 15,05 Spanyolpes.( 100) 753 8 76,80 75,93 76,31 Francia frank 15,93 1631 163)1 16,09 Svájci frank 58,40 59,48 58,86 59,14 Hollandforint 48,06 48,92 48,38 48,60 Svédkoraa 1134 11.60 11,45 »31 ír fiwt 131,24 133,84 132,18 132,82: USA dollár 87,86 89,42 88,47 88,87 Japán jen (100) 75,44 76,64 75,77 76,07 ECU 104,63 10639 10532 105,82

Next

/
Thumbnails
Contents