Kelet-Magyarország, 1992. június (52. évfolyam, 128-153. szám)
1992-06-04 / 131. szám
1992. június 4., csütörtök EGYRŐL TÖBBET Kelet-Magyarország ] ] ♦ BETÉT ♦ HITEL ♦ KAMAT ♦ ÁRFOLYAM ♦ II termelés nem ió befektetés? Kiütéses belépő EGY FILLÉR HITEL NÉLKÜL A konzervüzemben 1/1-es uborkát zsugorfóliás csomagolásban exportálnak Németországba. ELEK EMIL FELVÉTELE Nyírcsaholy (KM) — Egy éve OTP-hitelből tette le az egymillió forint alapitó tőkét a kft. megalakulásához Papp László. Az egyszemélyes társaság tavaly júniustól év végéig 240 milliós árbevételt könyvelhetett el. A tisztességes nyereség sem maradt el, amely azt jelenti, hogy idén már kibérelte a nyírtassi téesz konzervüzemét, ahol 250 helybelit és környékbelit akar foglalkoztatni és az árbevételét többszörösére kívánja növelni. Mindenki csak „pappiacinak” szólítja a Papp-Ker. Kft. ügyvezetőjét, aki egykoron súlyemelő volt, de jó néhány éves egy moszkvai szállodában mint háromszoros ökölvívó olimpiai bajnokot ünnepelték. Tizennyolc évig a Nyírség Konzervipari Vállalat felvásárlója, termeltetési felügyelője volt, majd önállósította magát. Tavaly exportorientált cége tekintélyes egres, meggy, uborka, pritamin- paprika, szilva és almaeladást bonyolított. A friss gyümölcs-zöldség 80 százaléka külpiacon talált gazdára. Mindezt egy fillér hitel nélkül. — Szerencsém volt a tavalyi évvel — mondta. A nyugat-európai gyümölcshiány miatt a vásárlóink előre megfinanszírozták az exportot. Persze ehhez az is kellett, hogy a tavalyi évet reklamáció nélkül zártuk, egy kamion árut sem küldtek vissza, a megadott minőség és határidő szerint vittük ki a zöldség-gyümölcsöt. A termelőket azonnal kifizettük, egyedül az uborka árát kapták meg 2 hónap múlva. Karácsonyra nem maradt adósságunk. Az egész exportban a legjelentősebb momentum a meggy volt, akkor is óramű pontosan szállítunk. Papp László a megszerzett teljes nyereséget bent hagyta a kft.-ben, saját célra semmit nem vett ki belőle. A tavalyi tapasztalatok alapján kockázatosnak ítélte kizárólag a friss gyümölcs-zöldség exportra alapozni, hiszen idén Nyugat-Európában átlagos termés várható, ami a tavalyi magas felvásárlási árakat is lenyomja. Koncepciója szerint a Szabolcs’ termelőktől felvásárolt árut feldolgozás, csomagolás után egyenesen egy nyugat-európai áruházlánc boltjaiba szállítja, ahol mindenféle közbeeső csatorna nélkül az ottani háziasszonyok kosarába jut a termék. — A teljes vertikumot felépítjük — nyilatkozta az ügyvezető. — A felvásárlástól a feldolgozott késztermékig magunk csinálunk mindent. Nyírtasson feldolgozó bázist létesítettünk, amihez az alapanyagot 360 közvetlen beszállító, 6 áfész, 14 termelőszövetkezet, 4 kft. és 25 településen létesített felvásárlótelep szolgáltatja. A téesz konzervüzemét hosszú távra béreltük és vásárlási opcióval is rendelkezünk. Üveges és fémdobozos kiszerelésben 14 ezer tonna késztermék az idei terv. Ugyanakkor a friss gyümölcs- zöldség export is megmárad, de ennek aránya kevesebb, mint a feldolgozott árué. A nyírtassi konzervüzemet a közös piaci szabvány szerint alakítják át, így lehetőség lesz a termelés teljes volumenét tőkés piacon értékesíteni. Ebben a szezonban már 250 dolgozót fognak alkalmazni, és tervezik, hogy megoldják egész éves munkaellátásukat. A szerződés- kötések alapján a konzervüzem teljes nyersanyag igényét lekötötte a kft., sőt friss exportra is fog jutni. A téeszekkel kötött nyersanyag termeltetési és külföldi partnereikkel aláírt értékesítési szerződéseiket az OKHB garanciaként elfogadta, így ezek alapján a bank 3 szabolcsi téesznek jelentős összegű zöldhitelt folyósított. — A felelősség most már óriási, hiszen tavaly 6-an dolgoztunk a cégnél, most több mint 200-an fogunk — mondta Papp László. — Soha'nem azon gondolkozom, hogy lehet minél könnyebben elbocsátani az embereket, hanem, hogy lehet minél többet megtartani. Bővítettem a kft. vezetését, négyfős teammel konzultálom meg döntéseimet. Részegységekre bontottam a céget, termeltetési, termelési és kereskedelmi részekre, Nyíregyházán pedig külkereskedelmi irodát nyitottam. Sok időnk nincs elmélkedni, hiszen már megindult az egres exportja. A MAGYAR NEMZETI BANK HIVATALOS ÁRFOLYAMAI Érvényben: 1992. június 2. Devizaárfolyam I Valutaárfolyam Vételi I Közép > Eladási I Vételi I Eladási (1 egységre, forintban) Angol font 143.19 143,54 143,89 142,14 144,94 Ausztrál dollár 59,71 59,86 60,01 59,24 60,48 Belga Irank (100) 237,50 238,08 238,66 235,75 240,41 Dán korona 12,69 12,72 12,75 12,59 12,85 Finn márka 17,96 18,01 18,06 17,81 18,21 Francia frank 14,54 14,58 14,62 14,44 14,72 Görög drachma (100) - -. - 40,60 41,44 Holland forint 43.37 43,48 43,59 43,05 43,91 ír font 130,46 130,78 131,10 129.48 132,08 Japán jen (100) 61.75 61,90 62,05 81,30 62,50 Kanadai dollár 65,44 65,61 65,78 64,91 66,31 Kuvaiti dinár 270,76 271,45 272,14 268,70 274,20 Német márka 48,86 48,98 49,10 48,50 49,46 Norvég korona 12,51 12,5-1 12,57 12,42 12,66 Olasz líra (1000) 64,85 65,01 65,17 64,37 65,65 Osztrák schilling (100) 694,60 696.30 698.00 689,50 703,10 Portugál escudo (100) 59,06 59,20 59.34 58,65 59,75 Spanyol peseta (100) 78.42 78,61 78,80 77,85 79,37 Svájci frank 53,84 53,98 54,12 53,44 54,52 Svéd korona 13,55 13,58 13.61 13,45 13,71 Tr. és cl-rubel 27,43 27,50 27,57 USA-dollár 78,82 79,02 79.22 78,24 79,80 ECU (Közös Piac) 100,40 100,65 100,90 99,67 101,63 AlapílÉy a vállalkozókért Nyíregyháza (KM) — Nyíregyházi Vállalkozókért Alapítvány létrehozását határozta el a megyeszékhely önkormányzata. A pénzügyi forrás az a 10 millió forint, amelyet a nyíregyházi közgyűlés szavazott meg. Egyelőre ideiglenes helyiség áll az alapítvány rendelkezésére és a kuratórium tagjainak is szavazni kell, elfogadják-e Hajdú Tibort titkárnak. Az alapítvány a megye- székhely vállalkozóit kívánja támogatni tanácsadással, pályázatok megírásával, a termelő jellegű beruházások előkészítésével, adótanács- adással. Az ötfős kuratórium tagjai; Poroszka Ottó, Keresztes Dénes. Hamvas László, Kalocsai Gábor, Csabai Lászlóné. Az alapítvány természetesen nyílt, bárki csatlakozhat hozzá. A kuratórium legközelebbi ülését a héten tartja. Árutőzsde Záhonyban Nyíregyháza (KM) — Várhatóan az idén árutőzsdét nyit Záhonyban a budapesti Euro-Market Bt. Böhm János Ferenc ügyvezető erről a napokban tárgyalt a határ menti város vezetőivel. — A tervek szerint 30 tőzsdetagsági helyet bocsátónk ki — nyilatkozta lapunknak. — Ezeket a helyeket meg lehet vásárolni, ugyanakkor tovább is adhatják. Olyan tőzsdeszekciót, ami már működik (hús, gabona, bor) nem akarunk létrehozni. Terveink szerint a következő szekciók működnének: ingatlan, szállítás, fém, egyéb élelmiszer (gabonán és a húson kívül), vegyes iparcikk. — A beinduláshoz valamennyi szekciónál sajátos technika szükséges és megfelelő apparátus. Tőzsdemenedzserre lenne szükségünk és természetesen a tőzsdetagoknak brókerekre. Már keressük a kapcsolatot az Európai Tőzsdeszövetséggel, ez is nyereség lenne számunkra. Az érdeklődés a keleti szomszédunktól igen nagy. nemcsak Kárpátaljáról, hanem az Uralon túlról is várják az árutőzsde nyitását. A volt Szovjetunió bármelyik területéről a határig rubelért el tudja szállítani az árut, és ha megfelelő kiviteli engedéllyel, illetve tárolási nyilatkozattal (vámszabad terület, vagy egyszerű raktárházi bizonylat) rendelkezik, akkor áruja' tőzsdei árfolyamon jut a leendő vevőhöz. — A leendő árutőzsdének természetes konkurenciája a lengyel és a csehszlovák kereskedelmi kapcsolat, de a FÁK-ból szállított áruk hazánkon keresztül könnyebben eljutnak Dél-Európába, Ausztriába, Franciaországba. Egyelőre heti egy tőzsdenapot tervezünk, az üzletkötések arányában a nyitva tartást bővíteni lehetne. Végignéztem a Nyitott Tér Alapítvány által szervezett átképző tanfolyam hallgatóinak vizsgamunkáját, és az a véleményem, hogy ezekből a szabolcsi fiatalokból szívesen válogatnék ki brókereket. Jó a hangulat közöttük és harcra készek, ami rendkívül fontos. Kockázatos bárkiben megbízni Sóstóhegy (KM) — A termelés nem jó befektetés manapság, de bosszú távon megéri. A véleményével nincs egyedül Király Attila és felesége, az Elektrotechnika Bt. sóstóhegyi FAKTOR faáru- és bútorüzemének tulajdonosa. A különbség a többiekkel szemben, hogy ők beindítottak egy saját maguk által tervezett üzemet és vállalva ezernyi gondjával együtt a bővítést mérlegelik. — Sokszor nem a megrendelésen múlik a termelés — bizonygatja a férj —, hanem a szervezettségen és az itt dolgozók gondolkodásán. Amit 30 év alatt elmulasztottak. azt 1—2 év alatt nehéz helyre tenni. Egy ilyen kis üzemben nem lehet kapkodni, mindenbe belefogni, majd félbehagyni. A szervezéshez hozzátartozik a tervezés is, ami jelenleg lehetetlen. Délben megáll öt autó a kapunál, és a megrendelők többségének azonnal kell a bútor. Ilyenkor mindenkivel külön foglalkozunk, felvesszük a megrendelést, egyszerre több dologra kell koncentrálni. Egy üres gyümölcsösön kezdték a beruházást, a faipari alapgépeken kívül egy speciális bútorlapszabász körfűrészt vásárolták. Előbb kiegészítő bútorelemek gyártására szakosodtak, valamint bútorasztalosoknak, barkácsolóknak készítettek félkész termékeket. Később a lakossági és a vállalkozói szféra egyre több megrendelést adott számukra. Az alapanyaghátteret a vásárosna- ményi Interspan, Kft. nyújtja. ahonnan bélyegzővel vásárolnak. Ezt a megkülönböztetést kizárólag régi, megbízható, pontosan fizető partnerek kapják, mint ők. — Az álmunk nekünk is az volt, hogy végre kapunk egy szériamegrendelést, csak' beállítjuk a gépet és évekig ugyanazt a méretet készítjük — mondta a feleség. Ilyen manapság nem létezik. Minden megrendelőnek kalkulációt, anyaglistát készítünk. Egy napot sem lehet késni, mert azonnal leminősítik a cégünket. Ugyanakkor mi kénytelenek vagyunk előleget kérni, mert a forgóeszköz-állományunk nem bírja el a nagyobb kintlevőséget. Az az igazság, kockázatos bárkiben megbízni manapság, mert már jártunk úgy, hogy nem kértünk előleget, nyakunkon maradt a késztermék, vagy nem tudták kifizetni. Kis tőkével csak így lehet boldogulni. Egy nagyobb csarnok építését tervezik, de ezt már saját erőből nem nagyon tudják létrehozni. Kilencen dolgoznak az üzemben, ketten asztalosok. A fluktuáció jelentős, hiszen megkövetelik, hogy a munkaidőben dolgozzanak az emberek, és tilos az italozás. A munkanélküli-segéllyel nem tudnak versenyezni, ugyanis már többen mondták nekik, azért nem kell dolgozni, inkább azt választják. Jó szakembert így nehezen találnak, viszont vannak olyanok, akiket elcsábítottak, de visszajöttek hozzájuk. Idén 10 milliós forgalmat remélnek a Sarnek Tamás vezette üzemtői és várhatóan élő fából is, ,'bűjcifCíkáJ késettének. Az Interspan-lapokat speciális bútorlapszabász körfűrészen dolgozzák fel. Nyitott a tér... Záhony (KM) — Már az első percek után a 16 hölgy és az egy férfi hallgatólagos beleegyezéssel csoportvezetőnek választotta Gönczi Tibort, a Nyitott Tér Alapítvány munkanélküli fiatalok számára szervezett továbbképzésén. Az agilis, 19 éves fiatalember a vállalkozási ismeretek vizsgáján a legszínvonalasabb diplomamunkát készítette. Gergelyiugornyán egy falusi turisztikai rendszer tervét alkotta meg, amelyhez két telephely is tartozna. Felújított parasztházakban szállásolná el a vendégeket, amely önköltséges lenne. Az igényesebbeknek a környékbeli vadászkastélyt „pofozná” helyre, amely komfort- fokozatban már több csillagot jelentene. 10—12 főt fogSZERZO FELVETELE lalkoztatna, és induláshoz legalább 5 millió forint készpénzzel startolna. Mindebből az utóbbira van a legkevesebb remény. A bizakodása egy pillanatig sem hervadt a komplex átképzés 8 hónapja alatt, annak ellenére, hogy pályakezdőként nem tudott elhelyezkedni, és a munkanélküli- segélyt csak hat hónapig kapta. Debrecenben a Kossuth Gyakorló Gimnázium fizika tagozatán érettségizett, de az aranyosapáti fiatalember már nem jutott be az egyetemre. Már nem bánja. A tanfolyam a kereskedelem irányába orientálta. A külkereskedelmi főiskola áruforgalmi szakára jelentkezett, de ha ez sem sikerül, még egy ütőkártyát tartogat a pakliban: szeptember végén 8 hónapig Angliába utazik egy budapesti kft. jóvoltából. A 240 nap végén akár egy reményteljes vállalkozás körvonalaival és egy még re- ményteljesebb tőkés pártfogásával térhet haza. AZ OLDALT ÖSSZEÁLLÍTOTTA: MÁTHÉ CSABA
