Kelet-Magyarország, 1991. január (51. évfolyam, 1-26. szám)

1991-01-29 / 24. szám

3 TEJJEL, MÉZZEL FOLYÓ VÁLSÁG Túlcsordult a sajtár Ez lenne a ká- naán? Húshe­gyek halmozód­tak fel, dugig vannak a raktá­rak vajjal, tej­porral. Akár kol­bászból is fonhat­nánk a kerítést, tejjel áraszthat­nánk el folyóin- kat. Csakhogy az ország apraja, nagyja tejre, hús­ra éhes. A terme­lő is panaszko­dik. A szamossályi kistermelő, Katona Sándor, így sírta el a maga bánatát: „Meghirdették a vállalkozói segélyt. Éltem vele. Ha már elvesztettem a munkahe­lyem, úgy gondoltam, megélek a ma gern emberségén. Jószágot vettem; és nem télt el egy év, nem kell a tej, nincs ára a jószág­nak. Ki a felelős ezért a bíztatá­sért? Hogy törlessze az ember az adósságát, miből tartsa el család­ját, ha már így átverték?" Megszámoltam, a Szatmár- Beregi Gazdák Szövetsége által szervezett tanácskozáson, amelynek a tejtermelés és -érté­kesítés: volt a témája, ötvennyol­cán vettek részt. Többségében kisgazdák, kisárutermelők voltak kíváncsiak arra, hogy mit mond majd bíztatásként, megnyug­tatásra dr. Rudolf János a Sza­bolcs Megyei Tejipari Vállalat igazgatója. Mit mondhatott? Semmi jót. Kijelentette, hogy a térség gondjai a vállalat gondjai, és szeretnének egy olyan megol­dást találni, amely kivezető út lehetne a válságból. A tehéntartás megélhetés — Feszült a helyzet — mond­ta dr. Rudolf Jánós, mert miköz­ben napról napra halmozódik az eladhatatlan készlét, a tejterme­lés nem csökken, hanem növek­szik. . Szabolcs-Szatmár-Bereg- ben súlyosbítja a gondokat, hogy a nagyüzemek mellett számottevő a kisüzem. Egy-két éve az összes megyei tejtermelésnek még csak 37 százalékát adták a kisüzemek, ma már 42 százalékát. Sehol nincs ilyen az országban. Kilenc­ezer kistermelő tart tehenet, fej tejet. Néggyel szorozva (ennyi egy átlagos család) 36 ezer em­ber megélhetése a tej... Van aki állítja, mert tudja, nem 9 ezer, hanem sokkal több a tehéntartó gazda, de most nem a számok pontossága a fontos. Ami a termelői ág gondját okoz­za, hogy a tejipar 1991-re csak olyan termelési szerződést kíván kötni, miszerint az értékesítésre szánt tej 70 százalékát a korábbi gyakorlatnak megfelelően átve­szi és kifizeti, a harminc száza­lékot viszont utólagos elszámo­lással csak akkor fizeti (ha fize­ti?), ha az ipar az áruját értékesí­ti. Ez a 30 százalék padlóra v- iszi, tönkreteszi a tejtermelő gazdaságokat, hiszen így a tej­termelés kész ráfizetés. De mindezért hiba lenne csakis a tejipart kárhoztatni. Dr. Rudolf Jánosnak igazat kell adni, ami­kor az ipar nehéz és lehetetlen helyzetét felvázolja: — Sajnos tudomásul kell ven­ni, hogy jelenleg az országban 600 millió liter tej felesleges, ennek függvényében több mint 100 ezer tejelő tehénre nincs szükség. Ki kellene vágni. Kö­zöttünk, a vállalat és a tejterme­lők között, nincs érdekellentét, nem is lehet, hiszen mi is szeret­nénk megtartani a tejelő tehénál­lományt, a mi pénzünk és mun­kánk is benne van abban, hogy a tehénlétszám ekkora. Az állat­létszám csökkentésének nem vagyunk híve, ahol csak lehet, próbáljuk megmagyarázni a ki­vágás tragikus következményeit. Mindenekelőtt azt, hogy ha vál­tozik a helyzet, az állatlétszám ismételt visszaállítása 35-40 milliárd forintba kerülne. Az ország helyzetét ismerve, erre 35 millió sincs, nemhogy 35 milliárd... A szakemberek, hozzáértő termeltetők, feldolgozók és ke­reskedők mondják, a tej- és hús­túltermelés relatív. Ma sem több a tej, mint volt 1987-ben, de ak­kor a termelt tej és tejterméket az ország megette. Csakhogy jött az eszméletlenül nagy ár­emelés és az infláció, túllépte a tűréshatárt, és a belföldi fo­gyasztás 20 százalékkal csök­kent. — Több mint 60 ezer tonna az eladhatatlan vajkészlet. A megyében felhalmozott vaj, sovány és zsíros tejpor már any- nyi, hogy nincs több hely a rak­tárakban. De ha lenne is. A ter­meltetés, a feldolgozás és a táro­lás költségeire nincs pénz, a hi­telek kamata magas. Sajnos — mondta a tejipari válla­lat igazgatója — a vállalat, ha tehetné, kifizetné a felvásárlási ár 100 százalékát, de a tejter­mék-értékesítésre nincs sem lehetőség, sem garancia. Leg­alábbis a szóban forgó 30 százar lékra. A helyzetelemzés zárószava­ként a tejipari vállalat igazgatója nem titkolta, ha a kormány nem segít, ha a helyzet nem változik, a vállalat három hónap alatt tönkremehet. Fél év múlva néz­het magának mindenki új állást, de ettől még nem oldódik ineg a gazdák, az árutermelők helyzete. A Szatmár-Beregi Gazdák Szövetsége a már említett ’ gaz­dák fórumát azzal a szándékkal hívta össze, hogy valamilyen megoldást találjanak a termelők gondjainak orvoslására. Ez nem sikerült. A beszélgetés csak arra volt jó, hogy a jelenlévők nem egyszer drámai hangnemben ér­zékeltessék azt, hogy nekik mi fáj. Kádár László Szamosszegről közölte, hogy 3 millió liter tej a termelésük, abból 600 ezer liter a háztáji. Ez az emberek legfőbb jövedelme és megélhetése. Tej minden mennyiség­ben a kálló- semjéni tehe­nészeti tele­pen Egy kistermelő javasolta: „Ne adóztassák a tejfogyasztást. Le­gyen a tej nulla áfás, és akkor növekedni fog a vásárlás.” A nagydobosi termelőszövetkezet elnöke megkérdezte: mi a szán­dékuk azokkal, akik tehéntartás- ra, tejtermelésre kölcsönt vettek fel. Máriás Sándor kistermelő kijelentette: „neki szerződése van a tejiparral, és ettől a szerző­déstől nem áll el, ragaszkodik ahhoz, hogy a tejet átvegyék és fizessenek.” Elhangzott az is, hogy a Szat­már-Beregi Gazdák Szövetségé­nek tagja egy külker, vállalat, ennek révén alakult egy értékesí­tési kft., amely többek között be kíván kapcsolódni a vaj és tejpor exportálásába. Már voltak bízta­tó külföldi tárgyalások. Viszont az ajánlatok messze elmaradnak a világpiaci áraktól... Tej van, tanácskozás volt, de érdemleges megoldás nincs, nem találtatott -Szatmár-Beregben. Az ország tejtermelői január végén nagyszabású tiltakozó demonst­rációra készülnek. Itt a megyé­ben sem.kínálkozik más és jobb lehetőség, mint felhívni a közvé­lemény figyelmét arra, hogy a tej immár nem erő és egészség, de sorstragédia, kilátástalan és megoldhatatlan állapot. Seres Ernő A menedzser típusú, jó vezetőről beszélget­tem nemrég baráti körben. Abban megegyezett a véleményünk, bár számuk sza­porodóban, a szükségeshez ké­pest nagyon kevesen vannak. Bizony sok ilyen vezető hiány­zik a megye gazdasági egysé­geinek éléről. Arról már inkább megoszla­nak a vélemények, hogy miről ismerhető fel egy jó vezető. A különböző nézeteket tükröző megfogalmazásokból azonban az a fejtegetés volt a legszim­patikusabb és feltehetően a leg- igazabb. hogy a rátermettségen kívül főként az árulkodik leg­jobban egy vezető „nagyságá­ról”, milyen a kezére bízott üzem. Van értelmes munkája az embereknek, van a terme­léshez és az emberi önbecsü­léshez egyaránt elengedhetetle­nül fontos rend, amit megte­remtettek és meg is őriznek. Mindezekkel együtt megbecsü­lik-e a fizikai munkát végző dolgozót, az erkölcsiek mellett anyagilag is. Ha megbecsülik, a dolgozó megelégedett, hisz emberi mó­don meg tud élni. Ilyen körül­mények között aztán nem fog­lalkozik azzal, az igazgatója, vagy az elnöke mennyit vesz föl fizetés napján, prémium­osztáskor a pénztárban. Milyen házban lakik, milyen autócso­dán lót-fut intézkedni, újabb üzletet szerezni. A dolgozók ilyen helyen tisztában vannak azzal, a vezetőjük az ő tisztes megélhetésükért is dolgozik. Mivel a főnökük képességein, munkáján múlik az egész cég és a benne munkálkodók sike­re, jövője, azt is • természetes­nek veszik —r mert a jó me­nedzser a privát területen is az —, hogy a magánéletben is lát­ványos sikereket ér el, anya­giakban az átlagosnál jobban gyarapszik. A jó menedzser tehát kézben tartja a termelést, miközben — ha maga is olyan — él, de a beosztottjait, munkásait is élni hagyja. Hogy milyen a rossz? A né­zetem szerint már abban az esetben is annak lehet nevezni egy vezetőt, ha minden egyéb tulajdonságában megüti a mér­cét, ám az utóbb említett köve­telménynek nem felel meg. Azaz a legkisebb lelkiismeret- furdalás nélkül felvesz sok százezres, netán milliós pré­miumot, miközben a me- lósai — becsületes munká­val — a tisztességes megélhe­tésre valót sem -keresik meg. Megy az alma A Zöldért fehérgyarmati hűtő­házában igázi nagyüzem vari. A Hungarofruct felvásárolta alma egy részét válogatják az üzem dolgozói. Az elmúlt ősszel jó minőségű almával már hetek alatt megteltek a hűtőházi raktá­rak. s most Finnországba, Svéd­országba — s jelenleg Németor­szágba szállítanak. A német piachoz igazodva — Most hogy megyek haza. Mit mondjak az emberek­nek? A harminc százalék tej nem kell. Ha átveszik is, nyista, nincs fizetés. Meghallgattam az igaz­gató urat, megértettem, de én nem mehetek úgy haza, hogy va­lamit ne találjunk ki, hogy vala­mi biztatót ne tudjak mondani... Münchenben is tanulnak Januártól működik Nyíregy­házán A Gáz-Markt Ipari Ke­reskedelmi és Szolgáltató Kft. Az egyedinek mondható korlá­tolt felelősségű társaság a gázszerelés és -bekötés mellett exportmunkát is végez, s idén az Eötvös utcán egy olyan szakboltot nyit, amelyre már régen igénye van megyénknek. A kft. működési területe elméletileg az egész ország, de főleg keleten dolgoznak, me­gyénkben most főleg Nyírbá­torban és Tiszavasváriban. Készítenek előre gyártott cső­rendszereket, a nyomáspróbára is szakosodtak, minőségi he­gesztőkkel és földmunkás (ku­bikos) brigáddal is rendelkez­nek. Minősített hegesztőik közreműködésével valutát hoz­nak hazánknak, mivel egy né­met cégnek tartályokat gyárta­nak. Februárban a kft. néhány szakembere, több megyénkbeli kisvállalkozó és vállalati vasas szakember (összesen negyven- ketten) német gyárakba és gáz­ipari üzemekbe látogat. Ok negyvenketten München és Stuttgart vásorában bővítik majd szakmai ismereteiket. nyitott kartopba csomagolják. az almát. A „hazáiak” gyártotta csomagolóanyag lehetővé teszi, hogy az almát azonnal szemrevé­telezhesse a vásárló, anélkül, hogy azt érintené. Szimmetriku­san egy osztósort pedig díszes selyempapírba göngyölnék. Északi vevőinkhez .30, a néme­tekhez 40' vagon almát száliítá-’ nak a gyarmati üzemből. ' Jó a kapcsolat a szomszédos Szovjetunióval is. Igaz a terve­zett barterkapcsolat nem valósult meg maradéktalanul, de abban, hogy a 90 zöldértes dolgozónak van folyamatos munkája, s az alma értékesítésével sincs gond, közrejátszik,-.hogy. a Szatmár- és Moszkva-Iádákba csomagolt al­mának komoly piaca van a távoli köztársaságokban is. Igaz a va­gonellátás nem volt zavartalan, de kiegészítő munkák vállalásá­val eddig sikerült megoldani a foglalkoztatást. A piackutatás tovább folyik, s kedvező ügyle­tekre van kilátás, mely pozitívan hat a foglalkoztatásra is. 1991. január 29. Kelet-Magyarország Ha a kalapos malagakobra abbahagyja a kuruttyolást, és a lóheretáblában kapszulás sármánydarazsakat fogdos: Az SZDSZ budapesti akti­vistái aláírásokat gyűjtenek abból a célból, hogy a XIII. kerületi Rajk László utcát a tanács ifjú Rajk Lászlóról ne­vezze el. ♦ ♦ ♦ Ha az ótvaros komornapiké a part menti bozótban cságat- va bucskázza a harsonázó pi- pet és kanasztapókot: A létminimum alatt élő öre­gek a nyugdíjszelvény felmu­tatása ellenében díjtalanul turkálhatnak az éttermek ku­káiban. . ■ • ♦ ♦ ♦ Ha a katéteres mocsári piszketúzok a nedves fűben burákolva harapdálja a teto­vált földicucorkát: Német újságokban az MDF hirdetést tesz közzé, miszerint likőrgyárosok, Havel műveit magyarra ültető műfordítók, szerkesztők és egyéb polgári foglalkozású, dilettáns nagykö­vetek mellé profi diplomatákat keres. Fizetés megegyezés sze­rint. . + + + Ha a háremőrző huszárkap- pan napfelkelte előtt csőrét forgatva képiekéi a fiókáit őrző kajdácspetymeg körül: Az új koalíciós kormány gyakorlatilag is sikeresen to­vábbfejleszti a pártállam ké­zivezérlésű káderkinevezési módszerét. Ha a laposan surranó kíber- kobra a folyóparti homokban sötétedés után letapperolja a tetovált katrincagyíkot: Az MDF-fel szimpatizáló nyugai történészek rövid időm belül bebizonyítják, hogy George Bush amerikai elnök és Helmut Kohl német kancellár is a Toldy Gimnáziumban ta­nulta a történelmet Antall Jó­zsef tanár úrtól. K. Gy. M. Fejvadászoknak A z irigység azonban rossz tanácsadó, mert nem mérlegel. A biz­tos munkahelyet és megfelelő kereseti lehetőséget teremtő vállalati vagy szövetkezeti ve­zetőket, úgy gondolom, nem érdemes kikezdeni csak azért, mert többje van az átlagnál, jó­módban él. Sokkal inkább megtartani érdemes az adott cég élén, hogy tehetségét má­sok javára is kamatoztassa. Mert az ilyen vezetőktől re­mélhető, hogy ha lassan is, de egyre több embernek jut majd mind nagyobb szelet kenyér. Ne sajnáljuk hát az igazi, me^- nedzserektől a kalácsot, ha a kenyeret tőlük kapjuk. . „ Galambos Béla', _________* ; • ______: JJ “ ■ ^ Százezret levágni? //---- •- - ■ - ........................kN Nulla áfát | • .ÍT

Next

/
Thumbnails
Contents