Kelet-Magyarország, 1989. május (46. évfolyam, 101-126. szám)

1989-05-04 / 103. szám

1989. május 4. Kelet-Magyarország 3 Kerekasztal-beszélgetés bérről, kondícióról, művelődésről Luxus lesz-e a kultúra ? A felkészületlenség ára Vastagabb lesz ezután a boríték a közművelődési in­tézményekben: 40—45 szá­zalékos béremelést kaptak április 1-jével. Ezzel kap­csolatban készítettünk ke- rekasztal-beszélgetést a nyíregyházi Váci Mihály művelődési központban. A résztvevők: Tóth Gyulá- né belső ellenőr, az intézmé­nyi tanács 3 személyes válasz­tott vezetőségének egyik tag­ja; Tóth Tibor, a mátészal­kai művelődési központ igaz­gatója; Szabó Sarolta népraj­zos muzeológus a Jósa And­rás múzeumban, egyben szak- szervezeti titkár; Tóth Lász­ló, a megyei és városi könyv­tár módszertani (területi) osztályvezetője. Szerkesztő­ségünket Baraksó Erzsébet újságíró képviselte. (Képün­kön: balról jobbra.) O Milyen anyagi kondícióban találta a bérintézkedés a köz- művelődési intézményeket? T. L.: Majdnem az utolsó pillanatban jött ez a bér, a 24. órában, hogy menteni tudjuk az embereinket. Hal­mozottan hátrányos helyzet­ben voltunk, a tudás leérté­kelődése ennél mélyebbre már nem süllyedhet. Óriási volt a fluktuáció, sok helyről hiányoztak a szakemberek, és akik maradtak, azok igye­keztek a hiányzókat plusz­munkával, lelkiismeretesség­gel pótolni. Szégyen, hogy 15—18 éves munkaviszony­nyal, szakképzettséggel 4300 —4400 forintos fizetésekért dolgoztak az emberek. Sz. S.: A közművelődési ágazatban nálunk volt a leg ­alacsonyabb a fizetés. Most úgy lett 6500 bruttó az alsó határ, hogy ez a „küszöb” ... T. T.: Helyenként 0 óra 10 perckor jött a bérrendezés ... Például ott, ahol évek óta betöltetlen az állás, vagy a pályára tévedt emberek van­nak. Ezért a bérért szakkép­zettet sok helyre nem lehe­tett kapni, elmenekültek a pályáról és a foltozóvarga módjára hol ezt, hol azt a „lyukat” fedtük el. Most sok helyen azt találom, megerősí­tettük ugyan a béremeléssel a kondíciót, de maradtak ugyanazok a feltételek, épü­letek, költségvetés stb. Nor­mális munka akkor képzel­hető el, ha egy szakember rendes feltételekkel és nem sziszifuszi erőfeszítésekkel dolgozik, pláne a kistelepülé­seken. (És ha utánaszámo­lunk, az én most kapott 43 százalék plusz bruttó bérem, nettóban már csak 26 száza­lék ...) T. Gy.-né: Óriási a „jövés­menés” a szakmában, még egy ilyen viszonylag jól kon­dicionált intézményben is, mint a mienk: a legutóbbi időszakban 57-en mentek el, 46-an jöttek. Jellemző az egész szakmára, hogy nem tudja megtartani az embere­ket. Túlóra nincs, a szabad­nap nem a hétvégére esik. O A most kiosztott bérekkel mennyire lehetett differenciál­tan gazdálkodni, illetve milyen a helyzetűnk az országos viszo­nyokhoz képest? T. T.: Lényegében nem te­remtett lehetőséget a diffe­renciálásra, a 40 százalékot alanyi jogon mindenki meg­kapta, a plusz százalékokból mi a felsőfokú végzettséget tudtuk honorálni. Szerintem a pályára tévedtek túl is van­nak fizetve, viszont akik ko­molyan veszik a pályát, azok most sincsenek megfizetve miközben más szakmákból nagy az irigység velünk szem­ben. Valamennyire megnyug­tató, hogy nemrég sikerült emelni a tiszteletdíjakat — a megszállottak most leg­alább kapnak egy jelképes összeget. — Nem szült jó hangulatot, hogy mindenki a meglévő fi­zetésére egyformán kapta a 40 százalékot. Például el­ment innen korábban' egy kolléga Pest megyébe ötezer­rel több fizetésért. Mi itt a T. T.; Félek, hogy a kultú­ra egyre inkább kevesek lu­xusává válik, mert az embe­rek rangsorolnak, és előbbre való a villanyszámla, meg a gyerek napközije. Látszólag el is lehet élni pl. színház nélkül, de most, hogy ne­künk is lett színházunk, ki­derült, az emberek egy része nem tudja, hogyan kell egy színházban viselkedni. Azt hiszem, Marx mondta: éhes gyomorral a legszebb műal­kotásban sem lehet gyönyör­ködni. A mi, markánsan a hivatás körébe utalt szak­mánkban csak akkor tudunk önfeledten, boldogan alkotni, ha megvan az anyagi bizton­ság. Ezért hizlal 60 disznót a . eddigi gyakorlat: a gyerekek az egész családnak, a felnőt­teknek is viszik az olvasni­valót. Sz. S.: Számomra egyértel­műen úgy tűnik, hogy vissza­esőben van az emberek ér­deklődése a kultúra, a művé­szet iránt. Például a múze­umban ott ülnek a terem­őrök, de látogató alig van Több kiállítást kellene ren­dezni, ami vonzaná az em­bereket, de ez megint pénz kérdése — ami nincs. T. Gy.-né: Nem adok iga­zat Tóth Tibornak, mert az 50-es években is szegények voltunk, de azért megvolt az emberekben a kultúra iránt 12 ezerre, ő ott a 17 ezerre kapta a 40 százalékot. A Népművelők Egyesülete te­hetett volna azért, hogy a béremelés ne így alakuljon, mert így továbbra is hátrá­nyos helyzetben tartanak bennünket. T. L.: Nem tehettük meg azt, hogy ne legyen egyen- lősdi. És most nem tehetünk mást, örülünk, hogy minden­ki kap. Viszont nagyon kell vigyázni, hogy legalább ezt a pénzt el ne dugják, mert már van rá példa, hogy a helyi ta­nácsoknál kitalálják: nincs szükség 8 órás könyvtárosra, csak 4 órásra, és a maradék bért másnak akarják adni. Erre mi odafigyelünk és szor­galmazzuk, szülessen rende­let arról, hogy ezt a pénzt a tanács ne költhesse másra. Sz. S.: Nagyon örültünk az emelésnek, ugyanakkor az egységesítés konzerválta a korábbi állapotokat, ugyan­olyan nagy az olló, mint volt. A differenciálásra 5 százalé­kunk volt, ezt elsősorban azok kapták, akik tudomá­nyos munkát végeznek. T. Gy.-né: Mi, úgy vélem, demokratikusan döntöttünk, de szintén csak a maradékot oszthattuk el. Többet adtunk a felsőfokú végzettségű nép­művelőknek, illetve azoknak, akiknek ugyan nincs diplo­májuk, de a ház és a szakma számára maradandót alkot­tak, valamint a gépkocsive­zetőknek. Azt is néztük, hogy az azonos kulcsszámon lévők között miért van dif­ferencia, és ott korrigáltunk. És többet kaptak azok is, akik ugyan most hullám­völgyben vannak, de hosz- szabb távon kitartóan szol­gálták a közművelődés ügyét. O Önök szerint a béremelés­nek milyen köze van abhoz, hogy a kultúra kapja vissza el­veszített rangját, és legyen or­szágosan elismert a művelődés fontossága? népművelő, vagy fóliázik, vagy esztergál, mint én is, bérmunkában este 11-ig. Pe­dig ha lépést akarok tartani a szakterületemmel, akkor nem lenne szabad lemonda­ni az esti olvasásról. Jó len­ne hobbiból esztergálni, • de most muszáj. Ha nem jött volna ez a béremelés, to­vább folytatódott volna a pénzhajhászásunk, az önki­zsákmányolásunk. T. L.: Azt szeretnénk hin­ni, hogy szellemi értékmen­tés is megjelenik ebben a béremelésben. A művelődés mind a társadalomnak, mind az egyénnek alapvető érde­ke, mert nincs ennél fonto­sabb befektetés. A könyvtár például a legdemokratiku­sabb intézmény, ugyanazokat a könyveket olvashatják Porcsalmán, mint a főváros­ban. Nekünk nem csökkent a látogatottságunk, illetve a könyvtárhasználat, viszont a kistelepüléseken 65 százalé­kig megy a beiratkozott gyer­mekolvasók aránya. Bízzunk benne, hogy folytatódik az az igény, jó kis közösségek működtek. Ma rendszerint Hofira, Friderikuszra van teltház, sok más értékes pro­dukcióra nem jönnek el, vi­szont — lehet hogy nem szép dolog épp nekem ilyet mon­dani — időnként nem elégsé­ges a népművelők szervező- munkája sem. Szerintem a kormány és az állam is hibás és felelős abban, hogy a kul­túra rangja így lesüllyedt, pedig számolni kellene azzal, hogy ha nincsenek kulturált emberek, akkor az nagyon nagy kárt okoz az országnak. összefoglalva: a béreme­lésre nagy szükség volt. Re­mélhetőleg megállítja az ön­kizsákmányolást, s a népmű­velőknek lesz erejük meg­rázni magukat, hogy nyilván­való legyen ebben az ország­ban is: hosszú távra szóló be­ruházás a művelődés, aminek hatását nem lehet gyorsan mérni, hiánya azonban igen gyorsan jelentkezik mun­kánkban, életmódunkban, egészségünkben, emberi kap­csolatainkban. Tanműhely a viziigyes diákoknak Jobb körülmények a tanuláshoz Űj gyakorlóműhelyben folytathatják tanulmányai- iat a Vásárhelyi Pál Építő­ipari és Vízügyi Szakközép- akola vizes tagozatának ta- mlói. Hétfőn adták át a fel- ijított és bővített Derkovits itcai tanműhelyt. A gyakor- óműhely fejlesztésére 13 víz- igyi vállalat, intézmény és i szakminisztérium 3,6 mil­lió forintot költött. A fej­lesztéshez azok a vízügyi vállalatok járultak hozzá, melyek részére az iskola ké­pezi a szakembereket. A bő­vítés során raktárt, laborató­riumot építettek, korszerűsí­tették a fűtést, a világítást és az épület szociális ellátást biztosító részét. F aggat Stohanek, — mondjam már meg, hol vesznek fel ma­napság vezérigazgatót. Mondom, nem tudom, de azért ne zavartassa■ magát, bontakozzon ki. Megteszi. Amíg ő fecseg, én számo­lom a millióimat. Millió egy bajom van. Nem a reumát, az ízületi gyulladást, a magas vér­nyomást említem, hanem azt, hogy csöpög a csap, ki­lyukadt a radiátor, levált a cipőm sarka, bedöglött a tévé és még sorolhatnám. Ráadásul dagad a bokám. Stohanek kontráz: — Nekem is dagad. Fé­lek, hogy a dagadás rossz­indulatú. Hogy lehet a rá­kos megbetegedést elkerül­ni? — Agyvérzéssel, vagy in­farktussal. A szomszéd megint azt hiszi, viccelek. Pedig ha időben jön az agyvérzés, a rák hoppon marad, nem lesz lehetősége kifejlődni. A gutaütés csapás a rákos daganatra. — Engem már kerülget — mondja csendesen Sto­hanek. — Mi kerülgeti? — Hát a gutaütés. Na­ponta felmegy a pumpám és nincs rajtam szelep, hogy kiengedjem. Itt van például a Beck bejelenté­se. ötven vállalatot elad­nak. Bizony isten vennék egyet, de miből? Ha vezér- igazgató lennék, nem mon­dom, akkor összejönne né­hány millió a prémiumból. — Mondja, hol vesznek fel manapság vezérigazga­tót? — Ne kezdje megint. Kü­lönben is maga egy rendes, jóravaló ember. Szeretik, tisztelik. A vezérigazgatók körül viszont kialakult egy vezetőellenes hangulat. Hát kell az magának, hogy a sa­ját fajtája is unszimpátiával övezze? — Kell. Négy-öt millióért egy kis unszimpátiát kibí­rok. 8 millióért meg pláne. Különben is az egész her­cehurcának a sajtó az oka. Felfújta a dolgot. Merő irigységből. — Ezt honnan tudja? — A sajtóból. Elfolyt milliók - és a tanulság Fut a megyei tanács a pén­ze után. Hiányzik 40 millió forint, ami a mai, pénzsze­gény világban ugyancsak jól jönne sok hasznos célra. Egyesek ugyan azzal véde­keznek, mindez a reális koc­kázat ára, még visszajön a pénz, csak ki kell várni... A nagy reményekkel in­dult Dunacoop Gazdasági Társaságról, annak mátészal­kai üzeméről van szó. Ide hordták a pénzt, mint Du­nába a vizet, s elfolyt „ren­desen”, alig-alig megvalósít­va valami — azóta befucs- csolt — beruházást, de kifi­zetve annál több jövedelem- jellegű forintokat, többnyire nem azoknak a becsapott mátészalkai fiataloknak, akik bíztak egy új üzemben. „Egyértelműen kijelenthe­tő, hogy a tanács és a GT kö­zött kötött megállapodás, az abban foglalt feltételekkel tervezett beruházás műsza­ki, gazdasági és piaci oldal­ról egyaránt megalapozatlan volt” — állapítja meg egy pártatlan szerv, a Központi Népi Ellenőrzési Bizottság. Becsapottak Nem túl régen írtunk már lapunkban a Dunacoopról, feltettük a kérdést, kit csa­pott be az utólag igen köny- nyűnek találtatott cég? Az első, konkrét vesztes­nek a megyei tanács látszik, a megyét képviselő testület végrehajtó bizottsága szava­zott meg 1987. március 26-án a telepítésre 40 millió forint támogatást a területfejleszté­si és szervezési alapból. A GT viszonzásul azt vállalta, hogy 1991 végéig ezer em­bert foglalkoztatnak a máté­szalkai szabályozástechnikai gyártó üzemben. — Hol a bizalom, ha any- nyi reklám, felső támogatás után, amikor az ipari minisz­ter is személyesen foglalko­zott az üggyel, nem tartják a szavukat — kérdez vissza Megyessi József, a megyei tanács vb tervosztályának vezetője. — Annyi a tanulsá­gunk, hogy még egy ilyenbe nem ugrunk bele. Annyi tény, hogy már 1987 végén érezték a tanácson, nem a meghirdetett ütem szerint halad a beruházás. (Az első ütemben ekkorra már indítani kellett volna a — És mit tud még? — Azt, hogy az Állami Bér- és Munkaügyi Hivatal két főosztályvezetője nyi­latkozott. Pontos adatokat közöltek a milliomos vezér- igazgatók számáról. — Hányán vannak? — Azt nem tudom. Erre a kérdésre a főosztályveze­tők a riporternek úgy vá­laszoltak: „a vállalatveze­tők mintegy harminc száza­lékkal több prémiumot kap­tak mint tavaly.” — Ez látja, őszinte szó, nyílt beszéd. Viszont nem hittem volna magáról, hogy ennyire pénzéhes. — Nem vagyok pénzéhes, én egyszerűen csak éhes va­gyok. Pénz nélkül. r ovább nem . hagyom beszélni Stohane- ket. Amit még mon­dana, az már kész izgatás. Engem ne izgasson. Fogom a kofferem, jó nagy, beme­gyek a gyárkapun és kér­dezem a portást: „Itt vesz­nek fel vezérigazgatót”? Igen — mondja, — de mi van a kofferben... Mi len­ne? Semmi. De majd lesz. Jövőre a prémiumom. Csak beleférjen. Seres Ernő gyártást, komoly létszám foglalkoztatásával.) Csak­hogy ebből azért nem lett semmi, mert a GT pályáza­tában összekeverték a való­ságot a vágyálmokkal, s utó­lag az értékelés ezt így jel­lemzi : „A szerződéskötésre jellemző műszaki, gazdasági és piaci megalapozatlanság végigvonul a beruházás va­lamennyi kivitelezési fázi­sán.” A szakértelem hiánya Mondják, ne kérjük szá­mon a tanácsi ügyintézőkön azt a szakértelmet, aminek nincsenek birtokában. Am a megyei pártbizottság kérésé­ire végzett KNEB-vizsgálat azt is feltételezi, hogy eleve naívság egy olyan, szép ígé­retekkel megtűzdelt üzletbe beugrani, amely sem műsza­ki, sem gazdasági, sem a pia­ci igények oldaláról nincs igazán megtámogatva. Utólag könnyű okosnak lenni — vélheti bárki. A ta­nulság Dunacoop-ügyben azonban ettől többet ér. A jelenlegi helyzet szerint ugyanis a gazdasági társaság felszámolása folyamatban van. — Elismerik, hogy nem teljesítettek, a felvett pénz visszaadására bírósági eljá­ráson kívüli egyeztetést aján­lottak — vázolja a mai hely­zetet Megyessi József. — Az épületen végzett átalakítást 9,9 millióra értékeljük, a többi visszafizetését várja a tanács a kamatokkal együtt. Mátészalkán pedig a vege­táló üzem — ahol 45 ember dolgozott mindössze — be­zárt, a munkások legtöbbje az átképzés után munkanél­küli-segélyt kap. — Az erkölcsi vesztesei en­nek az ügynek mi vagyunk — fogalmazza meg Dorka Sándor, a Mátészalkai Városi Tanács V. B. munkaügyi fő­előadója. — Két évet vesz­tettünk, kezdhetjük elölről a tárgyalásokat. Eljátszott bizalom Egy előkészítetlen beruhá­zás kudarcának mintapéldá­ja a Dunacoop, ahol szinte szórták a könnyen jött forin­tokat. (Mert mi mással lehet­ne magyarázni, hogy másfél év alatt csak kiállítási és reklámköltségekre 6 millió forintot fizettek ki eredmény nélkül.) A végeredmény mint­egy 70 millió forintos vesz­teség, amelyet a társaság alapító tagjainak kell kifi­zetni a rendelkezések sze­rint. Közben egyáltalán nem szabad kétségbe vonni a sza­badalmon alapuló opto-elekt- romechanikus érzékelő gyár­tásában rejlő üzletet — ha ért hozzá, felkészült, aki vállal­kozik rá. A tanulság pedig nem csak annyi, hogy egy hozzá nem értőnek bizonyult társaság eljátszotta a bizalmat a me­gyében, hanem a hivatali gondolkodás és a gazdasági racionalitás közötti szakadék is. Két hónapja lassan an­nak, hogy minden kommu­nista megyei tanácstag, a megyei pártbizottság tagjai levelet kaptak, amelyben el­gondolkodtatja őket a párt megyei végrehajtó bizottsá­ga: szükség lenne egy me­nedzserszervezetre, mert a pályázaton szétosztott pénz megtérülésében kicsi az ér­dekeltség. Ezzel egyetért a hivatal is ... Döntés viszont nem szüle­tett, legfeljebb az elképzelé­sek szintjén mozognak. A hátrányát a megyében élők fogják megérezni, mert a tanács hivatali szekere mel­lett elrobog a gazdasági élet gyorsvonata. Lányi Botond

Next

/
Thumbnails
Contents