Kelet-Magyarország, 1989. április (46. évfolyam, 77-100. szám)

1989-04-22 / 94. szám

1989. április 22. 5 Választ adni életünk kérdéseire Beszélgetés dr. Hajnal Bélával, a Központi Statisztikai Hivatal megyei igazgatójával A ön egy olyan hivatalt vezet, amely a számok ~ nyelvén mindent tud a megyéről. Igaz ez az állítás? — Meglehet, hogy túlzás azt állítani, mi­szerint mindent tudunk, de azt bátran állít­hatom, hogy aligha van olyan szervezet, in­tézmény a megyében, aki tőlünk többet tud­na. S itt nemcsak a hagyományos statisz­tikai adatokra gondolok, mint a népesség adatainak nyilvántartása, a lakások száma, felszereltsége stb. — amit a népszámlálások alapján, több mint száz éve vizsgálunk — hanem újabban például egyes termelési, pénzügyi információknak is van keletje. Ezért volt sikeres a Magyar Nemzeti Bank megyei igazgatóságával közösen készített elemzésünk, amely az itteni változásokat mutatta meg. • Nyilván itt már más módszereket alkalmaz­nak, mint a hagyományos adatgyűjtés, a szá- mok egymás alá írása. —Kiépítés előtt van a STADAT-rendszer, amely a Központi Statisztikai Hivatal szá­mítóközpontjára épül. Ennél nemcsak a ná­lunk meglévő adatbázist szeretnénk beépíte­ni, hanem a bankszervek, a biztosítók és az adóhivatal adatait is. Az egyes megyékben, a vezető szerveknél kihelyezett terminálok­kal hozzájuthatnak ezekhez az adatokhoz, így a legfontosabb információkat könnyen „lekérdezhetik”. A S máris berzenkedik az állampolgári kisör- w dög, mert a sok-sok adat révén akár illeték- telenek is megtudhatnak mindent az egyes emberről. — A rendszer kiépítése ezt kizárja. Alap­vetően olyan, nyilvános adatok betáplálása kerül a számítóközpont memóriájába, me­lyekhez a különböző statisztikai kiadványok­ban bárki hozzáférhet. Vagyis inkább a gyorsaság révén nő meg az adatbázis jelen­tősége. A A számok tükrében választ lehet adni az élei w kérdéseire. Mennyire veszik figyelembe, hogy önök különböző elemzéseket készítenek, me­lyekkel egyes folyamatokat előre lehet je­lezni? — Évtizedeken át kialakult szokás, hogy a nálunk készült megyei elemzéseket meg­küldtük az egyes vezető szerveknek, a levél­tárnak, az országgyűlési képviselőknek, az országos intézményeknek. Az anyagiak vi­szont eléggé behatárolnak bennünket, ezek a munkák korábban is csak 40—50 példány­ban készültek, ma viszont 25—30 példányi tudúnk kiadni. A kérdés másik felére vi­szont öt év vezetői múlt után van egy olyan érzésem, hogy nem mindig vették kellően figyelembe az általunk jelzett folyamatokat. Pedig tudni kell, hogy igazgatóságunkon egy osztály kifejezetten azért működik, hogy az itt felhalmozott adatokat elemezze, közzéte­gye. Persze abban, hogy mennyire közérthe­tő ez a fajta munka, nekünk is van tenni­valónk. Például egy újságban úgy kell írni, hogy az olvasók tömegei megértsék a szá­mok nyújtotta összefüggéseket. Tapasztala­tom különben is az, hogy az emberek egy része kifejezetten irtózik a számoktól, más része viszont érdeklődik a jelenségek, folya­matok számszerűsítése iránt, tudni szeretné, hol a helyünk az országban. De említhetem, hogy sok főiskolás itt gyűjt adatokat a szak­dolgozata elkészítéséhez. Ez ingyenes szol­gálat, készséggel állunk rendelkezésre, ha valaki meglévő adatokat kér, azonban, ha egy külön kiadványt szeretne, akkor térítési díjat kérünk. A E* azt jelenti, hogy bárki fordulhat önök- w höz? Mostani, kétkedő világunkban éppen azért nem hisznek egyes szervezetek a sta­tisztikának, mert úgy érzik, célzatosan állít­ják össze az adatokat. — Nincs semmi akadálya, hogy akár az alternatív szervezetek, akár mások jöjjenek hozzánk adatokért, sőt belátható időn belül rendszeres jelentéseink egy példányát eljut­tatjuk számukra. Aki itt volt, még nem menl el üres kézzel. A Csakhogy a bizalmatlanság amiatt is fenn- ^ áll, hogy egyesek kétségbe vonják az önök által használt adatbázis helyességét. Ogy mondják, más számok találhatók a tanácsi összegzésekben. Gyakorlat volt korábban, hogy a megyei, éves pártértékelések dina­mikus fejlődést mutató szép számai sem egyeztek az önök adataival. Kinek volt igaza? — Nem védekezés, ha úgy kezdem, hogy a számítási módszereink vitathatók, aki na­gyon akar hibát találni, az adott esetben ta­lál is. Azonban a lényeget visszaadjuk, az árindexeknél például bármilyen fajta számí­tást vesz valaki alapul, néhány tized száza­léknál nagyobb eltérést nem talál. S talán az is minősíti a Központi Statisztikai Hiva­tal és egységei munkáját, hogy a világ szá­mos országából jönnek a mi, módszereinket átvenni, hogy sok magyar statisztikus dol­gozik az ENSZ szakosított intézményeiben. A A KSH az egész, a megyei igazgatóság a ré- w sze. Milyen arányban dolgoznak az országo.- adatgyűjtéshez, s mennyire megyei tgények- , V- nek? —^ Az ország egységes megfigyeléséből éred, hogy az igazgatóság egész tevékenysé­gének négyötöde a központi igények kiszol­gálására fordítódik. Az elemzéseknél viszont fordított a helyzet, itt felkérésre, a megyei szervek munkatervéhez kapcsolódóan, vagy kutatóink személyes érdeklődése alapján ké­szülnek a tanulmányok, elsősorban helyi igé­nyekre. A számítógépek világában nyilván másfajta a w statisztikai munka, mint korábban volt. önöknek milyen eszközeik vannak az adat- feldolgozáshoz? — Az országban valamennyi megyei igaz­gatóságon TPA-típusú, vagy hasonló számí­tógépek találhatók, melyek mindezideig a legmodernebbek közé tartoznak, bár java­részt a nyolcvanas évek elején telepítették őket. A most esedékes népszámlálás adatait még ezekkel a gépekkel dolgozzuk fel, utána szükséges újak beszerzése. Jellemző egyéb­ként kapacitásunkra, hogy még más felada­tokat is vállalunk, külső megrendelőknek. Ami nyilván hozzájárul ahhoz, hogy mint ^ költségvetési szerv „olcsóbban” jöjjenek ki. Ennek ellenére hallani létszámcsökkentésről, kevesebb anyagiakról. Még arról is szóltak híradások, hogy a népszámlálás költségeire sincs meg a fedezet. — Köztudott, hogy a költségvetési szervek­nél már a múlt évben komoly pénzelvonás volt, az idén is egymillióval kell csökkente­ni csak a mi igazgatóságunkon a kiadásokat. Ennek egyik módja, hogy a bevételeinket nö­veljük. Például átadtunk néhány irodát az adóhivatalnak, az adatfeldolgozást bővítet­tük külső megrendelők részére. Másik a költségek csökkentése, mint a kiszállások ritkítása, de ennek van egy határa, mert az adatszolgáltatókat rendszeresen ellenőrizni kell, szükséges a hitelességet biztosítani. S végül marad a létszám ésszerű csökkentése Az év elején 96-an voltunk, az év végére 84- re csökkent munkatársaink száma. Aminek örülök: mindezt sikerült felmondás nélkül, az érintettek megnyugvására megoldani. Ami pedig az említett népszámlálást illeti, most körülbelül annyi pénz van rá, mint az 1980-asra volt. Ezért az eredeti programot nem lehet megcsinálni, folyik a mérlegelés, hogy az alapvető információkat hogyan gyűjtsük össze a társadalom szerkezetéről, a lakásviszonyokról. A Eddie: általában az ön által vezetett igazgató- w Ságról beszéltünk. Szólni kell azonban arról a dr. Hajnal Béláról is, aki 1985-ben, 37 éves korában kandidátusi disszertációt védett meg. Ebben a munkájában mérőszámoK alapján kimutatta, hogyan lehet lehatárolni az elmaradott térségeket, miként lehet ösz- szehasonlítani az egyes települések fejlettsé­gi fokát. Mennyire lehetett hasznosítani ezt a munkát, s ha most megismételné a számí­tást, milyen változásokat mutatna ki? — Munkám elismerésének érzem, hogy a megyei tanács elfogadta az általam végzett tipizálást, s ennek alapján állapították meg a tanácsi támogatás úgynevezett fejkvótáit, amelyben a kistelepülések fejlesztésére he­lyezték a hangsúlyt. Sajnos folyamatában nézve úgy látom, az elvándorlás, az elöre­gedés egyes helyeken visszafordíthatatlanná vált. Ez további differenciálódást eredmé­nyez a települések között. Ami viszont ked­vező, hogy tovább folytatódott a közműve- sítési program a megyében, hogy már alig van település vezetékes víz nélkül. S fon­tos, hogy az általános iskolai tantermek építésére, a községi egészségházak kialakí­tására is gondot fordítottak. Ezzel együtt úgy vélem, sok múlik a helyi tanácsi veze­tők céltudatosságán is, bár hamarabb kellett volna kijelölni a gazdaságilag elmaradott térségeket, s megindítani felzárkóztatásuk programját. A Nemcsak az elméletben, hanem a gyakorlat- ^ ban is találkozik ezzel a problémával. Ugyanis ebben a ciklusban a megyei tanács végrehajtó bizottságának tagja, a tanácsi tes­tületben Nyírbélteket, Penészleket és Om­bolyt képviseli. Mit tud tenni a körzetéért? — Sokkal kevesebbet, mint szeretnék. A kijáró szerep már a múlté, bár ezeknek a dél-nyírségi falvaknak a problémáit közve­títeni tudom. Külön öröm számomra, hogy Nyírbéltek milyen fejlődésnek indult, hogy Ombolyon évek óta országosan a legtöbb társadalmi munkát végzik a falu érdeké­ben. Közben átalakulóban van a tanácsi irányítás, ^ a helyi tanácsok egyre teljesebben közvetle­nül a megyéhez kapcsolódnak. Ilyen formá­ban — mikor ezt az apparátust is átszerve­zik, — mennyire szükséges, hogy legyenek megyei tanácsok? — Bármennyire egységes az irányítás, vé­leményem szerint egy szakapparátus java­részt ágazati szemléletet kíván megvalósíta­ni. Ezért szükséges a tanácsi testület, amely felülemelkedik ezeken az érdekeken és a te­rület egészében gondolkodik. Azon viszont már lehet vitatkozni, hogy elég lenne het­ven megyei tanácstag — a 99-ből nincs is több általában a tanácsüléseken —, valamint azon, milyen módon választják meg ezeket a tanácstagokat. Bár érintett vagyok, de nem értek egyet a korábbi módszerrel, a „felül­ről” való kiválasztással, sokkal szerencsé­sebbnek tartom, ha a helyiek javaslata alap­ján ott élőt, vagy hozzájuk kapcsolódót vá­lasztanak meg tanácstagnak. Társadalmi elfoglaltságai a napokban tovább w gyarapodtak. A megyei pártbizottság mellett működő tanácsadó testület vezetőjévé vá­lasztották. Milyen feladatot jelent ez önnek? — Megtisztelőnek tartom a megbízatást, mert korábban semmilyen pártfunkcióm nem volt. A szélesebb, társadalmi, tudomá­nyos alapokra került politikai irányítás igé­nye hozta létre ezt a testületet. Olyan az összetétele, hogy bízom benne, megfontolás­ra érdemes tanácsokat tudunk adni, be tu­dunk vonni a munkába olyan szakembere­ket, akik felkészültek a maguk területén, de a szülők rendszeres látogatásával véleményt tudok alkotni a falusi környezetről, azzal, hogy a tanárképző főiskolán tanítok, képet kapok az ifjúságról, feleségem pedagógus, onnan egy másik világot ismerek meg — vagyis élményanyagot is szerzek az élet más területeiről. A Akkor a személyes tapasztalatok és a szá- w mok könyörtelen objektivitása alapján kér­dezhetem: melyek ön szerint azok a legna­gyobb társadalmi feszültségek a megyében, amelyek megoldására több energiát kellene fordítani? — Teljesen egyértelműnek tartom, hogy a foglalkoztatás a legnagyobb mai és jövőbeni gondunk. Náluk az erősödő munkanélküliség hatványozottabban fejti ki rossz hatását. Ezért örülök, hogy átképzőközpontok kiépí­tésén fáradoznak. Az is aggaszt, hogy a me­gyében nő a szegénység, 150—200 ezer em­ber rendkívül szerény körülmények között él, mindennapi gondokkal küzd. A szociál­politikában gyökeres fordulatra van szük­ség a változtatás érdekében. S a kitörés ér­dekében többet kell fordítanunk a minden szintű szakemberek képzésére és megtartá­sára. S ha ezekről beszél, akkor hajlandó vállalni w a személyes ütközést is vitapartnereivel? — Amennyire lehet, vitáimban tisztelem a másik ember véleményét, s azt is tudom, sok mindent csak érvekkel, vitákkal nem le­het megoldani. Fontosnak tartom az empá­tiát, £ beleérző képességet és a toleranciát, s azt tartom, hogy az ember maradjon sze­rény, ne törekedjen dicsőségre. Azonban mindez nem jelentheti, hogy egy ügy érde­kében ne álljak ki. A Beszélgetésünkből az körvonalazódott, hogy w eléggé elfoglalt ember, aki részt vesz a napi politizálásban. Ebben a közegben milyen háttere van. mennyire tud tudományos mun­kával foglalkozni? — Legnagyobb sajnálatomra mind keve­sebb időm van tudományos munkával fog­lalkozni, bár az egyéniségemhez ez állna legközelebb. Örülök, hogy ennek ellenére munkatársaimmal két fontos témán dolgoz­hatunk. Az egyik hazánk észak-keleti ré­szének és a Nyugat-Dunántúlnak az össze­hasonlítása (ami sokszor lehangoló adatokat mutat), a másik a megye és a kárpátaljai terület összehasonlítása, hogy lássuk, milyen téren lehetne a kapcsolatokat hosszú távon bővíteni. Ehhez a munkához segítőkészséget találok mind a munkahelyemen, mind ott­hon a családban, nejemmel, két fiammal együtt olyan környezet vesz körül, ahol hogy úgy mondjam, el tudnak viselni. Köszönöm a válaszait. Lányi Botond a magyar embert nem kell félteni a pénzügyi kormányzatnak a vámmal kapcsolatos legutóbbi intézkedésétől. A negyvenöt százalékra emelt tarifa, az ötezer forintra csökkentett vámmentes keret, valamint a családban való ösz- szevonás lehetőségének megszüntetése arra irányult, hogy megszűnjék a leg- újabbkori kalandozás. A múlt héten a császárvárosban jártam, és jelét láttam annak, hogy nem volt hatás nélküli az intézkedés. A Mariahilfer Strasse jó­formán kiürült, csakúgy mint a boltok legtöbbje. A határmenti falvak istálló­ból átalakított alkalmi árusítóhelyein is alighanem vége az „aratásnak”. Az átlépés oda és vissza csak percekig tart — de az emberek agya már dolgozik. Kiké? Azoké, akik eddig is nagyon hamar megtalálták a módját annak: miként lehetne megtalálni a kiskaput. Igazán nem akarok reklámot csinálni azoknak, akiktől a példát veszem, cso­dálatomat azonban nem titkolhatom el. Alig egy héttel a rendelet életbe lépte­tése után már négy részre bontva árul­ják a videót élelmes „külföldre sza­kadt” honfitársaink. Szakszerűen becso­magolják a négytagú családnak, hogy baja ne essék a határ innenső oldalán levő magyar városban dolgozó kisszö­vetkezetig. így egy — egy-egy tétel ára ötezer forint alatt marad, tehát a zöld folyosón tiszta lelkiismerettel léphetnek be a kuncsaftok. Irány a magyar cég — folytathatja magában a kedves olvasó, és hozzáteheti a könnyűszerrel kitalál­ható végkifejletet: ott pedig összeszere­lik neki. Én legalábbis így fejeztem be magam, de a történet elme sélő je megállapította: nem elég korszerű a gondolkodásom. Meglehet, hiszen én az itthoni tapasz­talataimra és az abból eredő következ­tetésekre hagyatkozok. A vége tehát a következő: a család leadja a négy al­katrészt, és azonnal kap egy kész mag­nót. Itt sem áll néhány percnél tovább. Logikus, amit hozott, azt a következő üzletfélnek szerelik össze. Nincs ked­vem még ahhoz se, hogy a szemöldö­köm összevonjam a harag jeléül. Pedig okom lenne rá, mert tovább folyik ezáltal — bár minden bizonnyal kisebb mértékben — a hitelen vett gazdagodás, az ország eladósodása. Dü­höt inkább csak azok iránt érzek, akik a pénzügyi kormányzatban úgy gondol­ják: lehet olyan összefüggő rendelet­rendszert alkotni, amelyik a bevásárló turizmustól elfordítja az embereket, és helyette termelő beruházásokba fekte­tik a pénzüket. Gratulálni azonban mégsem fogok azoknak, akikről a pél­dát hoztam, pedig az elismerés megille­ti őket éles eszük, és vállalkozó kedvük miatt. Szomorú vagyok ugyanis. Nézem az MTI — mai, azaz csütörtöki — közle­ményét: benne van egy újabb 150 mil­lió dolláros hitelfelvétel. Mindennapos dolog. Fel se tűnik a 16—18 milliárd dol­lár mellett. Kétféle magyar ember van? Ez a kér­dés fogalmazódik meg bennem. Az egyikről kifejtettem, hogy mennyire le­leményes és gyors, éles eszű. És a má­sik? Az, aki kezében a kormánnyal jobbra balra kapkod. Gondolom kita­lálják, hogy nem az autóéra gondolok. Nem hiszem, hogy kétféle lenne. Még azt is el bírom képzelni, hogy a rende­letalkotó ugyanúgy jutott hűtőládához állampolgárként, mint a többiek. Az sem biztos, hogy a leleményesség és a merevség a magyar ember tulajdonsága lenne. Inkább afféle hajlok, hogy mind­kettő jelen van valamennyi nációban. Csakhát a helyzet..., a helyzet... Amelyben leledzünk. Az aztán nagyon egyéni. Ettől a ponttól kezdve egy elemző jegyzet írója fel kellene, hogy vázoljon valami megoldás- félét. Ha én ezt megtenném, rá­adásul sikerrel al­kalmazható len­ne ... Azt hiszik, pajzsra emelné­nek? A... Akik az említett csízió­ban járatosak, nem találnának még egy ilyen jó üzletet. A rende­letalkotóknak, akik pedig egye­lőre ebből élnek mi lenne a többi ötletével? II Ketol­a Magyarország HÉTVÉGI MELLÉKLETE

Next

/
Thumbnails
Contents