Kelet-Magyarország, 1989. január (46. évfolyam, 1-26. szám)

1989-01-05 / 4. szám

1989. január 5. Kelet-Magyarország 3 Jól tűri a szárazságot Vetőmag a sivatagból A utóbbi években gyakori volt az aszály. Nyaranta a szabolcsi homokon a csapa­dékhiány harmadolja, sőt fe­lezi a termést, a másutt 7—9 tonnát tudó kukorica jó ha hektáronként 3—4 tonnás termésátlaggal fizet. Öntözé­si lehetőség hiányában, a jobb termés reményében az aszály kivédésére lehetőség lehet az olyan vetőmag, amely szárazságtűrő, sivata­gi körülmények között is vi­szonylag bő terméssel fizet. Van ilyen vetőmag. A vajai határban tavaly olyan kukoricát is vetettek, amely Izraelből, a Tel- Aviv-d Emibart cégtől érke­zett. A hibrid a homoki gaz­daságok kedvezőtlen körül­ményeit jól tűri, a csapa­dékhiánytól kevésbé sínylő­dik. Mindezt a tavalyi kísér­letek igazolták. Erre alapoz­va a vajai tsz és az izraeli cég megállapodott az együtt­működés fejlesztésében. Olyan megállapodást kö­töttek, hogy az Emibart 1989. január 15-ig további 3,5 tonna hibridkukorica-ve­tőmagot szállít. A vajai Rákóczi Tsz vál­lalta, hogy az újfajta hibrid termesztését 200 hektáron, különböző talaj- és éghajla­ti viszonyok között a köz­termesztésben kipróbálja. Vaja határában 90 hektár lesz a kísérleti kukorica, 30 hektár Békésben, 40 hektár Csongrádiban, 30 hektár Győr-Sopron megyében és 10 hektárt a Szovjetunió Kár­pátontúli területén vetnek be az Izraelből származó vető­maggal. Megállapodott a két fél abban is, hogy ha a ta­karmánynak termesztett ku­korica hektáronként 6 ton­nán felüli termésátlaggal fi­zet, úgy a többletnyereségből a két fél egyenlő arányban részesedik. Kipróbálják a hibrideket évi kétszeres ön­tözéssel is. Az izraeli cég más vető- magvainaik kipróbálását is felajánlotta. Ennek értelmé­ben kap a termelőszövetke­zet görög- és sárgadinnye, valamint cirok vetőmagot. A sárga- és görögdinnye vető­mag négyszer egyhektáros területre lesz elegendő. Ci­rokmagból három fajtából, háromszor 10 kilogramm ér­kezik. Az izraeli vetőmagok ki­próbálása túl az együttmű­ködés mai hasznosságán, jó alkalom lehet a jövőbeni gazdasági kapcsolatok bőví­tésére. Itt a megyében Izra­elből származó gépeket — öntözőberendezéseket — már sikerrel hasznosítanak egyes gazdaságok, de a két ország együttműködési lehe­tőségei sokkal nagyobbak attól, amit a kezdeti lépések sejtetni engednek. Ha az idei kukorica és egyéb nö­vények termesztése sikerrel jár, úgy az izraeli cég to­vábbi megállapodások meg­kötésére lesz hajlandó. Seres Ernő Megsiűnilc a posta monopolhelyxete? A pezsdítö konkurencia Leáldozóban a posta mo­nopolhelyzete — adta hírül lapunk keddi száma. A kor­mányszóvivő szavaiból ugyanis e tényre következtet­tünk, hisz az új postai tör­vényről szólva fejtette ki, hogy az állami szervek mel­lett magánszemélyeknek is joguk és lehetőségük lesz e feladatok ellátására. A tá­jékoztató megjelenésének másnapján Zsirkó Imrénét, a megyei postahivatal vezető­jét faggattuk: nem fél-e a posta a lehetséges konku­renciától ? — Bár mi még semmiféle hivatalos tájékoztatást nem kaptunk erről, amit mondok, azt az egy év múlva, 1990. január 1-jére befejezendő átszervezés, valamint a táv­közlés és a többi postai te­vékenység szétválása során szerzett hírekre alapozom. Ezek egy része szóbeszéd, de hát nem zörög a haraszt... Elöljáróban elmondanám, hogy vannak a postának nye­reséges és ráfizetéses szolgál­tatásai. Feltételezem, hisz’ mindenki a piacról él, hogy a versenytársak a jövedel­mező ágazatokat szeretnék Magyarul, finnül Négykezes Négykezes címmel két­nyelvű, magyar—finn fo­lyóirat indult. Évente négy szám megjelentetését ter­vezi a Pallas Lap- és Könyvkiadó Vállalat, finn részről pedig az Uusi Suo­mi Oy. A folyóirat célja a két ország közötti eleven kapcsolatok ápolása, a kul­turális és gazdasági együtt­működés segítése, erősíté­se. A most megjelent első, még 1988 decemberére da­tált szám címlapján a ma­gyar korona és a finnor­szági hegyeket, fenyvese­ket idéző grafika jelképe­zi a közös törekvéseket. előlünk elhappolni, vagy abban szerepet kérni. De gondolom, hogy a hírlapter­jesztésben képzelhető el leg­hamarabb a konkurencia. Üjabb dilemma: vajon csak Reform újságot és más, több­nyire pult alól fogyó lapo­kat kínálna az új partner, vagy vállalná a nagy több­ségben megmaradó, magas remittendával vegetáló új­ságok terjesztésit is? Közönségszolgálati kény­szert említett a hivatalveze­tő, amikor a gyér forgalmú aprócska postahivatalok mindenáron történő nyit­va tartásáról beszélt. Több­ször hangsúlyozta: nem fél a posta a konkurencia megje­lenésétől, ám voltak már ná­lunk hasonló kezdeménye­zések más téren, elég az Ál­lami és a Hungária Biztosí­tó közti szereposztásra gon­dolni. Később mindkettő igyekezett túllicitálni a má­sikon, és úgy tűnik, hogy az ügyfelek jártak jól a ver­senytársak versengésén. A mai, finoman fogalmazva, nem eléggé nívós postai szol­gáltatásra a konkurencia megjelenése talán pezsdítő- en hat... T. K. A TAGSÁG AKARATÁBÓL Felismert mulasztások, s a lehetséges kiút (avagy: meddig vezetheti orránál fogva a munkást a munkaadó?) A ligha van ma Ma­gyarországon olyan szervezet, mely ki­térhetne a változtatás szükségszerű parancsa elöl. Nem kivétel ez alól a szakszervezet sem, mely hasonlóan más közössé­gekhez, az útkeresés stá­diumában van. A szerve­zet szerepéről, új felada­tairól cseréltünk véle­ményt a napokban szak- szervezeti funkcionáriu­sokkal. Banga Ferenc, a húsipari vállalat, Hepp János, a nyíregyházi pa­pírgyár. Kőhalmi Sándor, a mátészalkai áfész, s Lu­kács Katalin a kisvárdai kórház szb-titkára volt be­szélgetőpartnere lapunk munkatársának, Balogh Gézának. O Evekig, évtizedekig abban a hiszemben voltunk, hogy az ország a lehető legjobb úton halad. A szakszervezetről is azt tartottuk, hogy tökéletesen működik, s most hirtelen kide­rült. dehogy volt tökéletes! Miképpen élték át környeze­tükben ezt a felismerést, s ho­gyan ítélik meg a szervezet ko­rábbi tevékenységét? Lukács Katalin: Most már tudjuk, hogy milyen áron, de tagadhatatlan, voltak nem is rövid ideig tartó időszakok, mikor viszonylag jól éltünk. És a szakszervezet a világ legkényelmesebb helyeztében volt: ha nem is mindig csur- rant, de cseppent, s nekünk, ha így visszagondolok, az volt az egyik legfontosabb dolgunk, hogy a lehetőségek­hez képest igazságosan osz- szuk szét a pénzt, mondjuk a bért az emberek között. Hepp János: Közben észre­vétlenül elkényelmesedtünk. A legfontosabb döntések meghozatalánál természete­sen bennünket is az asztal­hoz invitáltak, de kár is len­ne tagadni, vitákra igen rit­kán került sor. Mely ha nem is fogadható el. de érthető, hiszen sokáig még azt is vi­tatták, a szakszervezet érdek- képviseleti, érdekvédelmi szerv-e egyáltalán. Kinek az érdekét képviseli, s kivel szemben? A párttal? De hát az is a munkáshatalom leté­teményese! A kormánnyal szemben? Ám az is az or­szág, tehát a mi boldogulá­sunkon fáradozik! Kiderült persze később, hogy vannak idők, s helyzetek, mikor a dolgozó s a munkáltató ér­deke messze nem esik egybe, ám akkorra már úgy elhal­kult a szakszervezet szava, hogy legfeljebb suttogásra telt, ha telt... Banga Ferenc: Fogalmaz­zunk nyersen! Tisztelet a ki­vételnek, de a legtöbb helyen a vállalat, az intézmény első számú vezetőjétől függött az, Képűnkön: jobbról balra Kőhalmi Sándor, Lukács Kata­lin, Banga Ferenc, Hepp János és Balogh Géza. milyen tevékenységet fejthe­tett ki a szakszervezet. Mert azt nem is igen lehet vitatni, egy igazgatónak nem sok ér­deke fűződött ahhoz, hogy az általa vezetett kollektívában erős szakszervezeti tevékeny­ség legyen. Ossza el az üdü- lőjegyeket, szervezze meg a Mikulás-ünnepséget, látogas­sa meg a nyugdíjasokat. De hogy egy fontos kérdésben is hallassa a szavát...!? Még csak az kéne! Pedig ha a szakszervezet korábban is ér­vényesíti jogait, meggyőző­désem. jóval kevesebb keser­ves ténnyel kellene most szembenéznünk. O Szavaikból az derült ki ed­dig, a mozgalom vezetői, akti­vistái sem álltak feladatuk ma­gaslatán, látványosan kerülték az összeütközéseket az egy ranggal felettük állókkal szem­ben, még ha tudták is. hogy nem jól mennek a dolgok. Ho­gyan tud a ma feladataival megbirkózni a mozgalom? Kőhalmi Sándor: Erre va­lószínűleg ma még kevesen tudják a választ, a szakszer­vezetek nemrég megtartott országos értekezlete után sem tisztult ki a kép. az minden­esetre biztató: felismerték a legsúlyosabb mulasztásokat, és a szó szoros értelmében minden szinten lázas munka kezdődött a mozgalom meg­újításáért. Már az alapszinte­ken is annyi javaslat, elvá­rás fogalmazódott meg, hogy nem nehéz megjósolni, azok előbb-utóbb szétfeszítik a mai merev szerkezetet, s na­gyon remélem, hamarosan el­jön az az idő, amikor a tag­ság erőlteti majd rá akaratát az ő tagdíjából élő appará­tusra, melynek tagjai nem a felsőbb szervek jóindulatát keresve ténykednek ezentúl, hanem bennünket képviselve. Lukács Katalin: Ezért is fűzünk nagy reményeket a szakszervezetek megyei szö­vetségéhez. mely az SZMT- ket váltaná fel, melyről be­| A llok a boltban, aho- M gyan most sokan, és /J várok. Mellettem két tizenéves. Óri- "*■ ási a gondjuk, pa­pucsot vesznek az Édesanyának. (Nekem ez az utolsó szó még ma is csupa nagybetűvel lenne írandó!) Van papucs, a mérettel se lenne baj, puha és fi­nom, a bélelt háromszáz va­lamennyiért, de rózsaszínű és Édesanya papucsát a na­gyi is hordja,- sőt örökli is, neki pedig, neki pedig túl­zás rózsaszín. Kínálnak nekik, nagyon kedvesen, mert vevőben szegény ez a karácsonyi vá­sár, de negyvenkettes az egyik, harminckilences a másik, az édesanyjuknak vi­szont harminchetes lába van. A két fiú, aki még nem egészen jártas a női dolgok vásárlásában, hosszasan ta­nácskozik. Az eladó kedves, mert segít. Előkerül egy negyvenes, puha, aránylag olcsó kényelmes papucs is, de az nem kell a két srác­nak. Innét már nincs más dolgom, csak leírom a be­szélgetést. — Nem jó... Az egyik gyerek a földön, kövön pró­bálgatja a papucsot. Akár­hogyan ütögeti a követ, az mindent csinál, de nem ko­pog. — Nem jó — mondja a másik — sohasem halljuk meg ha jön ... — Vegyünk fatalpú papu­csot ,.. Vettek. Egy fatalpú, strandra való műremeket. Szegények nem tudják: az a Tisza-parti homokban hol­napra nyomot sem hagy. (Bartha) bizonyosodott, eljárt fölötte az idő. Az új szervezeti for­ma jobban biztosítaná a me­gyében dolgozó tagság egyez­tetett érdekeinek képvisele­tét. védelmét, s itt az egyez­tetett jelzőn van a hangsúly. Az SZMSZ a tagság szakmai, iparági, ágazati fóruma len­ne, koordinálná a feladato­kat, s mivel alulról építkez­ne, hozzájárulna a szakszer­vezeti demokrácia fejleszté­séhez, a szolidaritás szellemé­nek kialakításához. Mert az . igazat megvallva a magyar dolgozó volt már szolidáris a világ szinte valamennyi ha­ladó mozgalmával, de hogy egy baranyai kőműves azért emelte volna fel a szavát, mert Pesten kizsákmányolják a szabolcsi vendégmunkáso­kat...!? Hát ilyenre még aligha került sor. Hepp János: Némi túlzás­sal azt is mondhatom, hogy eddig a magyar munkást a munkáltató nagyon sok eset­ben az orránál fogva vezette. Annyit fizetett neki. ameny- nyit akart. Tehette, mert a munkaerőnek nem volt ára. Pontosabban fogalmazva nem volt mihez viszonyítani a munkaerő árát, s ma sincs tisztességes bérarány. Ma már egyre többször hallani, hogy ez az ár legyen egysé­ges az egész országban. Én tudom, hogyha a piaci viszo­nyok megjelenését sürgetjük, akkor ellentmondásos ez a követelés, ám ha továbbgon­doljuk a javaslat második ré­szét, már látni benne rációt. Az alapfizetést ne a nyere­ség, hanem a nomenklatúra határozza meg. A jutalékok­ban, a prémiumokban tükrö­ződjön egy adott közösség munkájának eredményessége, vagy eredménytelensége. Ez egyrészt igazságosabb, de ész­szerűbb is. S ennek az isme­retében már bátrabban mer politizálni a munkahelyi szakszervezeti aktivista is, hi­szen tudja, hogy másutt mennyit fizetnek ugyanazért a munkáért. O SZMT helyett SZMSZ. Gon­dolom nem elsősorban a név­változtatás a fontos, hanem ami mögötte van. Pontosabban ami lesz. Banga Ferenc: Kolléganőm már hangsúlyozta a tervezett SZMSZ egységes fellépésé­nek szükségességét. Ha ugyanis ez elmarad, megele­venedik a mondás: csöbör­ből vödörbe. Miért alapvető követelmény az egységes ér­dekképviselet? Mert ha to­vábbra is szétaprózzuk erőin­ket, mindenki egyedül sza­ladgál ügyes-bajos dolgai után, ezentúl is lesöpörnek bennünket, s továbbra is legfeljebb az remélhet gyógyírt sebeire, akinek megfelelő összeköttetései vannak, ám a többieket to­vábbra is könnyen ki lehet játszani egymás ellen. Ter­mészetesen a színpadon a „végeredmény” már szépen felöltözve jelent meg, ám a színfalak mögött sajnos ilyen durván ment a játék. Az én véleményem szerint a fel- építménynék így kell állnia: az alapszervezetek, a szak­mák és a SZOT szövetsége. A közbenső megyei szövet­ségnek mi adnánk a pénzt, s ha úgy ítélnénk meg, hogy működésével nem képvisel bennünket, megvonjuk tőle az anyagi támogatásunkat. S köztudomású, a forint a leg­megbízhatóbb kényszerítő eszköz a jó munkára. Tisz­tában vagyok vele, hogy na­gyon kemény szavakat hasz­náltam, de azt is tudomásul kell venni, nehéz napok vár­nak a szakszervezeti tisztség- viselőkre. A tagság egyre in­gerültebben reagál minden elmulasztott lépésre, a mai helyzetben pedig akii ilyen munkára adta a fejét, annak bizony nagyon szednie kell a lábát. Kőhalmi Sándor: Eddig csak a megyei csúcsszerv megreformálásáról volt szó, ám ha megengedik én egy fokkal visszább lépnék a lépcsőn. Köztudomású, hogy a nagyobb településeken is működnek városi szákszerve­zeti bizottságok, tagjai per­sze társadalmi munkában dolgoznak. Ám egy húsz-hu- szonötezres településen egy idő után annyi gond halmo­zódik fel, hogy azok megol­dásához feltétlenül főállású szakszervezeti munkásra, ko­ordinátorra van szükség. Szó volt itt arról, hogy át kellene szervezni az SZMT-ket is. Az ott felszabaduló státusok közül néhányat a nagyobb településekre kellene vinni, hogy ne kényszerüljön a dol­gozó száz-kétszáz kilométe­res utazásra, hogy segítséget kapjon. S bár én nem va­gyok abban biztos, hogy az SZMT-ik helyett mindenkép­pen az SZMSZ-ekre van szükség, azt viszont tu­dom, hogy feltétlenül változ­tatni kell az eddigi gyakorla­ton, és közelebb kell kerül­nünk a tagsághoz. Hepp János: Új megoldá­sokon kell törnünk a fejün­ket. Ha kell, független, ese­tenként felkért, s megfizetett szakértőiket kell alkalmaz­nunk, hogy a vitás kérdések­ben képviselje az álláspon­tunkat, de egészen odáig el­mennék, hogy a szakszer­vezet a pénzéből vállalatot alapít. Ahol a munkanélkü­livé vált rászorulók is kenye­ret kereshetnének. Mert ezt diktálná az élet. S ezenkívül számtalan elképzelésünk van még. Igaz, ezek jó része ki­forratlan még, de remény­kedhetünk, hamarosan kitisz­tul a kép, s a szakszervezet elfoglalja az őt megillető he­lyét mindennap iáinkban Kopogós

Next

/
Thumbnails
Contents