Kelet-Magyarország, 1988. szeptember (45. évfolyam, 209-234. szám)

1988-09-24 / 229. szám

ma. szeptember 24. Kelet-Magyarország Gazdasági kilátások '88 TÖBB, A VÁLLALATI GAZDÁLKODÁS szempont­jából fontos kérdésre szeret­ne választ kapni a Magyar Gazdasági Kamara. Az ér­dekképviseleti szerv ügyve­zetőségének állásfoglalásá­ról tartott sajtótájékoztatót Kelényi Gábor ■ főtitkárhe­lyettes. Megállapodás szü­letett, hogy október 3-án a kormány és a Kamara kép­viselői munkamegbeszélést tartanak. Többek között szó esik arról, hogyan növelhe­tők a teljesítmények 1989- ben. A külkereskedelemben az importliberalizálás és a devizagazdálkodás gyakor­lati feladatai képezik az egyik vitapontot. Ugyancsak véleményt cserélnek a bérre­formról, a foglalkoztatáspo­litika jövő évi eszközrend­szerérői. A Kamara szeretné tudni azt a kormányzati ma­gatartást, amelyik akkor kö­vetkezik be, ha a tényleges gazdasági folyamatok nem egyeznek meg a prognózi­sokkal. Ugyancsak egyezte­tik, milyen fejlesztési lehe­tőségek lesznek a vállalatok előtt. Értékelték a gazdálkodás idei eredményeit és várható kilátásait. Gond, hogy a gaz­daság teljesítményei nem nőttek, nincs megfelelő szer­kezetváltás. Csak egyszerű újratermelés, ahol az inflá­cióból adódó vélt jövedelmek újraelosztása történik, ösz- szességében a vállalatok nye­resége a tervezettől maga­sabb, azonban a feldolgozó- ipar jövedelmi pozíciója romlott. Egyértelműen iga­zolódott, hogy a személyi jö­vedelemadó mai rendszere teljesítményvisszatartó ha­tású. Ezért ott is lehetetlen tisztes jövedelmet növelni, ahol valós teljesítmények vannak a többletmunka mö­gött. Viszonylag jól sikerült a belföldi fogyasztás csök­kentése, jól működik az ex­portösztönzés, azonban en­nek következménye, hogy a belső koope rád ókós zség csökkent. A kamat magas szintje, a pénzügyi szigorítá­sok erősítik az inflációs nyo­mást. A Kamara véleménye szerint a gazdálkodó szervek és a kormány közötti bizal­matlanság nem csökkent az utóbbi időben. Az év hátralévő részében a gazdasági eredmények job­bak lesznek, mint tavaly, ki­egyenlített exportnöveke­déssel. Nem oldódik viszont a belső költségvetési deficit. A céloknak megfelelően a rubelelszámolású export kis mértékben csökken, a ter­melés a tervnek megfelelő­en alakul. MUNKATÁRSUNK KÉR­DÉSÉRE Kelényi Gábor el­mondta, hogy a veszteséges vállalatok köre bővült az utóbbi időben. Különösen sok a pénzügyi nehézségekkel küzdők száma. A szanálások többnyire átmeneti megol­dást hoztak, éppen a lényeg nem valósult meg, hogy a veszteséges tevékenységet megszüntessék, ugyanakkor az eredményes termelés fel­tételeit megtartsák. A nyír­bátori Auróra Cipőgyárral kapcsolatban kiderült, hogy korszerű termelőberendezé­sei vannak, azonban belső és külső feltételek hiánya mi­att a közelmúltban lezajlott szanálás nem hozott teljes megoldást. Ezért a vállalat jövőbeni sorsa továbbra is bizonytalansági tényezőket takar, (lányi) Szennyeződnek ivóvizeink Ivóvizünk védelméről volt szó azon a tanácskozáson, amelyet Nyíregyházán, a MTESZ-székházban rendez­tek a Magyar Hidrológiai Társaság szervezésében. Mint a szakemberek megállapítot­ták, a mindannyiunk által védetnek hitt mélységi ivó­vízadó rétegek elszennyező­dése már több településünk vízmüvénél megindult, és á folyamat előrehaladása ta­pasztalható. A szakemberek megyénk ezzel kapcsolatos kutatási eredményeit, a nagyfokú környezetszennye­zés csökkentésének lehetsé­ges módjait, a teendőket is számba vették. Elet a klubban UGRÁSSZERŰEN MEG­NÖVEKEDETT a tanulók által okozott balesetek szá­ma — kapták a jelzést a nyíregyházi 110-es szak­munkásképző intézetben pár évvel ezelőtt. A fegyel­mi tárgyalások mellett meg­szervezték az MHSZ-klub keretében a motoros szak­osztályt. Nemcsak közleke­dési ismeretekkel vértezték itt fel a jelentkezőket, ha­nem segédmotoros, motoros és B-kategóriás jogosít­ványt is kaphattak a tan­folyam elvégzése és az ered­ményes vizsga után. Hogy mennyire jó módszer volt a széles körű oktatás, bizo­nyítja a tavalyi statisztika: egyetlen egyszer sem kel­lett tanulót fegyelmi úton felelősségre vonni közleke­dési szabálysértés, netán baleset miatt. Csíki Sándor 1980-tól irá­nyítja a 2 ezer fős taninté­zet honvédelmi klubját. A motoros mellett lövész- és tömegsport-szakosztályt mű­ködtetnek. Hogy milyen ma­gas szintű képzés folyik a motoros szakosztályban, bi­zonyítják azok a verseny­győzelmek és különdíjafc, amelyeket az ő fiaik nyer­tek az elmúlt években. Az Országos Közlekedésbizton­sági Tanács 20 ezer forin­tos kiüöndíjából például há­rom segédmotort és techni­kai eszközöket vásároltak. — Szívesen járnak a hon­védelmi klubba a szakmun­kástanulók — magyarázza Csiki Sándor. — Ennek egyik oka, hogy ezek a gye­rekek rendszerint nem a'z ötös tanulók közül kerül­tek ki, vágynak a sikerél­ményre, hogy valahol rájuk is figyeljen a környezetük. Talán ebből következik, hogy szíwel-lélekkel veszik ki a részüket a komoly szellemi és fizikai erőpró­bát jelentő foglalkozások­ból. Vannak olyan hallga­tóink, akik itt döntötték el, hogy hivatásként választják a honvédelmi pályát. Hu­sin Csaba és Zupkó György — mindketten fő­hadnagyok — itt határoztak a katonai pálya mellett. Ma már egyre inkább elő­térbe kerül az MHSZ-ben is a takarékosság, a gazdál­kodási szemlélet. Ezért az évi 20 ezer forintos költség- ’ vetésüket külső cégeknek végzett szereléssel, javítás­sal és hulladékgyűjtéssel egészíthetik ki. Eddig eze­ket társadalmi munkában végezték, most viszont rá­kényszerülnek az önfenn­tartás érdekében térítésért dolgozni. A 110-ESBEN 235 TA­GOT számlál a honvédel­mi klub. A heti két foglal­kozás nemcsak műszaki, technikai ismeretekkel vér­tezi fel az idejárókat, ha­nem igazi közösség ková- csolódott a tagokból, össze­tartja őket a fegyelmezett, de élményt adó tevékeny­ség. T. K. Nehéz döntés előtt Mátészalkán Ki legyen az első titkár? Amikor egy hónappal ezelőtt, augusztus 25-én, a mátészalkai városi pártbizottság ülésén felmentését kérte a városi első titkár, úgy határoztak, hogy az a munkabizottság, amelyik a testület ülését megelőző napokban elbeszélgetett pártbizottsági tagokkal, ala­kuljon át jelölőbizottsággá és a legközelebbi, a szep­tember 27-re összehívott pártbizottsági ülésen te­gyen javaslatot új tagok és új első titkár személyére. A munkabizottság, majd a jelölőbizottság vezetője Se­res Miklós volt. Vele beszél­gettünk arról, hogy a máté­szalkaiak kit, illetve milyen első titkárt szeretnének ma- , guknak. Milyennek képzelik azt az embert, aki az elkö­vetkező években Mátészalka és környéke első embere lesz. Szerényen, feddhetetlenül — Nemcsak a párttagságot, nemcsak a pártbizottságot, hanem a környék lakosságát is foglalkoztatja, hogy ki lesz a pártbizottság első titkára. Találunk-e olyan embert, aki saját maga is képes a meg­újulásra és alkalmas arra, hogy lendületet adjon a mos­tanára kicsit megtorpant közéletnek. Megfogalmazó­dott a beszélgetések során, hogy kívülről kellene embert hozni, mert a pártbizottság apparátusában korábban ki­alakított munkakapcsolaton is változtatni kell. A régi módon már nem lehet dol­gozni. — Legalább ilyen fontos feltételül szabták a pártbi­zottsági tagok, hogy a jelölt legyen szerény és feddhetet­len. Ma már különösen el­várható egy vezetőtől, hogy ne legyenek káros szenvedé­lyei, csak igy van erkölcsi alapja odaállni mások elé és pártszerűségről, fegyelemről, erkölcsről beszélni, ilyen el­várásokat megfogalmazni a párttagsággal, a vezetőkkel, egyáltalán az emberekkel szemben. Nagyon fontos, hogy aki most az elsőtitkári székbe kerül, képes legyen megfogalmazni, elindítani a kibontakozás .itteni program­ját és másokat is magával ragadni ennek megvalósításá­ban. Aki erre nem képes, az nemcsak rossz vezetője len­ne a városnak és vonzáskör­zetének, hanem komoly gon­dokat is okozna ennek a fej­lődésében megtorpant terü­letnek. Ki miért nem vállalja? — Mit sürgetnek az embe­rek? — Azt többek között, hogy a pártbizottság alakítson ki jobb munkakapcsolatot a me­gyei vezetéssel, mert úgy ér­zik, hogy gondjaink megol­dásában a jó kapcsolatok hí­ján nem kaptunk elegendő segítséget. Kitapintható volt ez abból is, hogy testületi üléseinken nem a másutt megszokott szinten képvisel­tette magát a megyei pártbi­zottság. És ezt itt a személyi kérdésekkel is magyarázzák. — Csak a pártbizottsági tagok véleményét kérték ki a jelölésnél? — Nem. Beszélgettünk munkahelyi, gazdasági veze­tőkkel, a nagyközségi pártbi­zottságok titkáraival és a .me­gyei pártbizottság itteni tag­jaival. Jóval szélesebb kör­ben végeztünk tehát közvé­lemény-kutatást, s úgy gon­dolom ennyi ember vélemé- ■ nyére már megalapozott ja­vaslatot tehetünk. — Pártbizottsági ülésen pqgy pártértekezleten teszi fßeg javaslatát az öttagú je­lölőbizottság? — Most már csak pártbi­zottsági ülésen tehetünk ja­vaslatot, hiszen legutóbb úgy döntött a testület, hogy nem lesz pártértekezlet. Ezen a testületi ülésen a legutóbb felmentett pártbizottsági ta­gok helyére kooptálunk hat új tagot, s mivel a testület létszáma 51-ről 55-re nő, nyolc pártbizottsági tagot közvetlenül a pártszerveze­tek küldenek a testületbe. És természetesen itt választjuk meg az új első titkárt. — Megtudhatjuk, hogy ki vagy kik lesznek a jelöltek dz elsötitkári posztra? — Talán azzal kezdeném, hogy a beszélgetéseken több név, több javaslat hangzott el. Szóba kerültek gazdasági vezetők, de amikor velük be­szélgettünk, azt kérték, ne jelöljük őket,'mert nem vál­lalják. Az okokat nem aka­rom részletezni, de köze van ehhez az anyagi megbecsü­lésnek is. Emberileg sem vár­ható el valakitől, hogy mosta­ni fizetésének a feléért vállal­jon magára akkora gondot és felelősséget, mint ami egy vá­rosi első titkárra vár. Az sem mellékes egy vállalatve­zető esetében, ha elképzelé­seinek kivitelezésében éppen félúton jár és nem akarja abbahagyni, vagy egy na­gyobb fejlesztést szeretne be­fejezni. Végezetül a káderpo­litikái határozat nem kecseg­tető, amely két ciklusra en­ged valakit megválasztani. Akinek ötven éven felül jár le a tisztségében a tíz éve, az már nem tud visszamenni korábbi munkahelyére, mert jórészt elfelejtette a szakmá­ját. — Milyen most Mátészal­kán a lakosság hangulata? — Várakozó. Az ember nem tud 50 métert megtenni, hogy valaki ne kérdezné: mi lesz, kit javasolunk, ki az, akit a többség akar. Ez a vá­rakozás nemcsak a személy­nek szól, hanem az ügynek is, mert azt szeretnék az em­berek, ha minél hamarabb elkezdődne itt is a kibonta­kozás. Ketten a jelölőlistán — Kik lesznek tehát ak­kor a jelöltek? — A többség Kocsmáros Istvánt javasolta, aki az 5-ös számú általános iskola igaz­gatója és a pedagógus’ párt­bizottság titkára. A másik jelölt Kanyó László, a váro­si pártbizottság titkára. — Személy szerint ön jó­nak tartja-e a jelölést, alkal­masak-e a jelöltek? — Arra törekedtünk, hogy tisztességesen végigkérdezzük az embereket, s annak ered­ményét tárjuk a testület elé. Ez lett a végeredmény, azt javasoljuk tehát, hogy a je­lölőlistára e két név kerüljön fel. A pártbizottság tagjai ragaszkodnak a kettős jelö­léshez, de többen elmond­ták: lehet hogy az ülésen újabb személyre is tesznek javaslatot. Szóba került, hogy gazdaságpolitikai vénájú ká­der kellene a pártbizottság elsőtitkári posztjára, mert megtorpanás tapasztalható a gazdasági életben. Elmarad­tak azok az eredmények, amelyeket az itt élő emberek sürgetnek, elvárnak. Nem si­került előrelépni a gyáregy­ségek önállóságának kérdésé­ben. Üj lendületre van szük­ség, új munkahelyek kelle­nek. Nem engedhetjük meg, hogy itt hagyják Mátészalkát a fiatalok, mert nyugdíja­sokkal nem lehet várost épí­teni. Mindezek ellenére nem az első titkárnak kell a gaz­dasági feladatokat megolda­ni, arra ott vannak a gazda­sági vezetők. Azt gondolom, egy városi pártvezető felada­ta a mai helyzetben sokkal inkább az lesz, hogy enged­je és segítse dolgozni azo­kat, akik akarnak, hogy se­gítse kibontakozni az embe­rekben meglévő, korábban esetleg sokszor visszafojtott ötleteket, javaslatokat. Re­mélem, alkalmas lesz erre, akit megválasztunk. Balogh József Aki gyorsan ad... Ösztönzés havonta „Tanuld meg, fiam! Leg­fontosabb közérdek, a ma­gánérdek” — idézte egykori főnökét barátom a minap, amikor szóba került, hogy még mindig szűklátókörűén értelmezik egyes vállalati vezetők a társadalmi érdek érvényesítését. Nos, nem így a SZÁÉV Beton- és Vasbe- tontermék-gyártó Leány- vállalatánál (BETOMIX). Itt ugyanis nem csupán beszél­nek az egyéni ösztönzés fon­tosságáról, hanem igyekez­nek a gyakorlatban is érvé­nyesíteni. Rájöttek: ha a piac igé­nyeit — mely gyorsan válto­zik! — rugalmasan, színvo­nalasan óhajtják kielégíteni, akkor a színvonalas munkát ösztönözni kell. És nem hosszú távon, hanem azon­nal! S ez a szemlélet szinte egyik hónapról a másikra növelte a termelékenységet, a jövedelmezőséget. Ez év második felétől bevezették a havonkénti (!) mozgóbér­fizetést a fizikai dolgozók­nak. Molnár László, a leányvál­lalat igazgatója azt vallja, hogy aki gyorsan ad, kétszer ad. „Igazodnunk kell a pi­achoz. Rövid határidőre kell gyorsan, jó minőségben ter­mékeket gyártani, szolgálta­tásokat teljesíteni. Ezt meg kell fizetnünk.” Miért? A rövid határidőre vállalt megrendelések . kielégítése rugalmas szervezést, átállást igényel. Megtörténik, hogy egy-egy megrendelést két hét alatt kell kielégíteni. És a megrendelések telje­sítése bizonyítja: állják a versenyt! A BETOMIX-nél havonta a mozgóbér átlag­ban 1500 forint jövedelemnö­vekedést jelent egy-egy dol­gozónak. Természetes, ennek megvannak a feltételei. Csökkentő tényező a fegyel­mezetlenség és a selejt. Több mozgóbérhez jut viszont az, aki kiemelkedőt nyújt. Így igyekeznek megbecsülni az átlagon felüli teljesítménye­ket. A második fél évben, iga­zodva a piac igényeinek a kielégítéséhez, a minőségi. követelményekhez, havonta 100 ezer forintot fizetnek ki a BETOMIX-nél mozgóbér címén. Csupán néhány hónapos tapasztalat van a havi ösz­tönzés alkalmazása, mögött. Az eredmények egyértelműen igazolják helyességét. Gyor­sabb lett a BETOMIX-nél a piac igényeire a reagálás. Ja­vult a szervezési munka, az átállás, a termelékenység, s megnövekedett a reményük arra, hogy a leányvállalat teljesítse ez évi 100 milliós termelési és 6 milliós nyere­ségtervét. És az sem mellé­kes, hogy így biztos megél­hetést garantál 100 dolgozó­jának. (farkas) Gyümölcsfeldolgozó üzem épül Csengerben. Az AGSOFRUCT Részvénytársaság 205 millió forintos beruházásból júniusban kezdett üzemi épület vázszerkezete már el­készült. 3

Next

/
Thumbnails
Contents