Kelet-Magyarország, 1987. május (44. évfolyam, 102-126. szám)
1987-05-13 / 111. szám
1987. május 13. Kelet-Magyarország 3 /----------------------------------------------------------------------------------------\ Iskolából munkába Fogyókúra után Nyelcszáz szabolcsi fiatal elhelyezkedése Felvirradl a féiyionásgyának Többet, jobbat a kisvárdai Tungsramból Aprólékos, precíz munka kell az izzógyártáshoz MINDIG SZÜKSÉG LESZ SEGÉDMUNKÁSRA, egy sereg olyan munka van, ahol a festi erő a fontos, nem pedig a szellemi. Akár ezzel a megállapítással, amiben van igazság, le is vehetnénk a napirendről azoknak az ügyét, akik a nyolc általános befejezése után nem akarnak továbbtanulni. Mégsem ilyen egyszerű a kérdés, mert a szakimané lkü liség napjainkban csaknem lehetetlenné teszi a munkáiba állást. Ezért kértünk tájékoztatást Lukácskó Zsolttól, a megyei pedagógiai intézet osztályvezetőjétől a tovább nem tanuló fiatalok lehetőségeiről, munkába állításuk segítéséről. Az intézet előző évi jelentéseit, elemzéseit lapozgatva kiderül; visszatérő gondot kezdtünk el bogozni, így . nagyon is időszerű tanulságókkal. 1985-ben például 677-én nem jelentkeztek továbbtanulásra az általános iskola elvégzése után. S bár minden tanulónak legalább két elhelyezkedési, illetve továbbtanulási lehetőséget alánlott az intézet — megyén belül és kívül — mégis negyvennyolcán éltek a lehetőséggel. Tavaly 571 fiatal nem kívánt továbbtanulni, de az intézet vezetői szerint a valós szám 800 körül lehet, ugyanis az általános iskolák nem mindig teljesítik kötelezettségüket, nem jelentenek minden gyermeket az intézetnek. — Tavaly a továbbtanulni nem jelentkezők bukott és olyan gyermékek voltak, akik nem kívántak továbbtanulni, mindezek ellenére 923 továbbtanulási ajánlatot adtunk részükre. Többek között a-Hazai Fésüsfonó, a Soroksári Textilgyár, a Magyar Gyapjúfonó, a Betonr és Vasbetonipari Művek, a ra- karnaai Radta, a tiszaberceli mezőgazdasági szakmunkás- képző, a Ganz-MÁVAG és a vásárosnaményi ipari szakmunkásképző intézet szerepelt az elhelyezkedést, továbbtanulást nyújtó intézmények, vállalatok között. Valójában 72 fiatalt sikerült „beiskolázni". Nehéz a gyermekek elhelyezéséről gondoskodni, mert egy részük igen gyenge képességű — bukott és 2-es osztályzatú a tanulók 95,7 százaléka, — másrészt a szülők sem akarják, hogy a fiatal továbbtanuljon. MIT MUTAT A TAVALYI ÖSSZEGZÉS? — Megyénkben évente körülbelül 800 olyan gyermek van, aki az általános iskolát befejezve nem akar továbbtanulni. Komoly erőfeszítések, meggyőző viták során tudjuk 10— 20 százalékukat elhelyezni. A korábbi évek tapasztalataiból, úgy tudjuk, időivel S_______________________ még úgy 10 százalékuk valamilyen fokon — tanfolyam, magánúton stb. — továbbtanul, 25 százalékuk végleges vagy ideiglenes munkahelyen dolgozik, 40 százalékuk a családban marad. — A felmérések, temésze- tesen, tájékoztató jellegűek, mert 25—30 százalékuk sorsáról nem érkezik visszajelzés. Zavarja a teljes kép kialakítását, hogy az iskolák a jelentkezési lapoknak esaik a 70 százalékát továbbítják a megyei pedagógiái intézethez, azök egy részét is határidőn túl, így még inkább nehezebb segíteni a fiatalok elhelyezkedésében. Mit mutat a legfrissebb helyzet? — Az idén az általános iskola nyolcadik osztályát befejező 10 343 tanuló közül az intézet jelenlegi adatai szerint 608 fiatal nem kíván továbbtanulni — 297 lány és 311 fiú. Az előző évek adatait figyelembe véve ez a szám az idén is több ennél, körülbelül 800-ra tehető. Az intézet nagy erővel folytatja a megyei és megyén kívüli tanulási, elhelyezkedési lehetőségek felkutatását és ezekről folyamatosan tájékoztatja azokat, akiknek a lapját az iskolák eljuttatták ide. Azokon nem tudnak segíteni, akiknek az adatait az iskolák nem küldték be az intézetbe. AZ INTÉZET PÁLYAVÁLASZTÁSI OSZTÁLYÁNAK VEZETŐI még elmondták, június 15-én nagyszabású pályaválasztási kiállítást rendeznek Nyíregyházán a szak- szervezetek Móricz Zsigmond művelődési házában, ahol minden jelentősebb vállalat bemutatkozik, videofilmek adnak tájékoztatást az elhelyezkedési, tanulási lehetőségekről. Ezenkívül — ugyancsak június 15-i indulással négy helyen szerveznek pá- lyaválasztási tábort. A nyírbátori fúrógépgyárban, a mátészalkai bútorgyárban, ahol ennek már több éves hagyománya van. Ezenkívül a KISZ megyei továbbképzési intézetével együtt számítógépes, a nyíregyházi anya- és csecsemővédő-otthonnal pedig egészségügyi táborba hívják az érdeklődőket. A számítógépes tábor sikeres hallgatói, a tervek szerint „bizonyítványt” is kapnak, amivel könnyebben elhelyezkedhetnék a számítógépes központokban operátorként. Az anya- és csecsemővédő otthonban szervezendő táborban nem kizárólag azokat várják, ákik szimpátiát éreznek az egészségügyi munka iránt, hanem minden leendő •anyát, aki itt hasznos ismereteket szerezhet. P. G. J Kínálati helyzet — akár a világpiacon is. Egyre kevesebb vállalat mondhatja el ezt magáról, hiszen általában a konkurrenciával szükséges megküzdeni, mindent latba vetni, hogy az éles versenyben megállja a helyét valaki. A Tungsram RT, s annak a kisvárdai fényforrásgyára viszont azt vallja, hogy semmiféle korlát nincs a termelésük előtt, az egyetlen -— s egyáltalán nem lényegtelen — követelmény, hogy megfeleljenek a tőlük elvárt magas minőségi követelményeknek. Automatizálás — Ezért folytatunk pótlólagos automatizálást — fejtegeti Gábor András vezér- igazgató. — Nálunk a vevő általában nem a terméket, hanem a technológiát minősíti. A közeli napokban tartott sajtótájékoztatót az ország egyik legnagyobb tőkés exportőr iparvállalata, amelyben a vezérigazgató vázolta a korábbi nehéz helyzetből való kilábalás útját, a jövő feladatait. Néhány éve látványos „fogyókúrát” indított a vállalat. Az akkori 33 ezerről mára húszezerre csökkent a létszám a Magyarországon 14 gyárat tömörítő vállalatóriásnál, amelynek számos, külföldi vegyesvállalata is van. Akkoriban a megrendült pénzügyi egyensúlyt kellett helyrehozni — az Állami Tervbizottság két részletben több mint két és fél milliárd hitelt engedett el. Ehhez jöttek még a különböző szervezeti, gazdálkodási intézkedések a vállalaton belül. Az ered-! meny: a múlt évben félmilli-' árddal növelték a termelés értékét, közelítik az évi tíz- milliárd forintot. Mégpedig úgy, hogy már 821 millió forintos nyereséget is elkönyvelhettek. — A vállalat nagyobb önállóságot adott gyárainak, amelyek szakosodtak egy-egy tevékenységre — tájékoztatott kérdésünkre a vezérigazgató. Hogy ez mit jelent a gyakorlatiján, annak a kisvárdai fényforrásgyárban néztünk utána, ahol másfél ezer ember jobb kenyere múlik a gazdálkodáson. — Szorításban vagyunk, mert ahhoz, hogy többet tudjunk fizetni a dolgozóinknak vagy a létszámot kell csökkentenünk, vagy azonos létszámmal jóval többet termelnünk — mondja Orosi Jó- zsefné közgazdasági és munkaügyi osztályvezető. Heg kétszerezték Fogalmazhatunk úgy is, hogy a gyárakra lényegében ugyanaz a szabályozás hat, mint ami a vállalat egészére. Erre már tavaly felkészültek Kisvárdáfl, amikor a 620 millió forintos termelés mellett az aszimmetrikus autófényszórók gyártásánál a termelést megkétszerezték. A növekvő termelés alapja elsősorban a termelékenység fokozása volt. Ám az elért eredmények mellett a minőség javításában még van tennivaló. — A világ élvonalával kell lépést tartanunk, erre kötelez a Tungsram híre *— fogalmazza meg Csatári Zoltán igazgató. Már a kilencvenes évekre gondolnak, aminek a megalapozása a mai műszaki fejlesztések nélkül elképzelhetetlen. Mert bármennyire fontos, hogy ügyes kezű lányok, asszonyok álljanak a gépek mellett, az egyenleted minőség-megköveteli, hogy a gép automatája legyen a legJ fontosabb minőségi tényező. Különösen egy olyan gyárnál, amelyben az autók fényszórójától a műszerfal jelzőlámpájáig minden autóvilágítási cikket előállítanak. Az itt egy évbgn készült 70 millió izzóból a fejlett tőkés országokba jut a legtöbb. Az új terméknél, a kemény üve- gű halogénlámpák gyártásánál — a zseblámpától a jachtok lámpájáig sokféle készül belőlük — már évi tízmilliónál többet kell készíteniük, hogy eleget tegyenek a rendeléseknek. — Nyílt kártyákkal játszunk a gyáron belül is — mondja Orosi Józsefné. — Különösen a béreknél közös a célunk. Nem azt mondjuk, hogy ennyit és ennyit emelünk, hanem az üzemek, a -kisebb kollektívák így kapják a feladatot: akkor kaptok több bért, ha ennek és ennek a feladatnak megfeleltek. Vagyis a termelékenység, a minőség szabja meg, hogyan emelkedhetnek a bérek. — El kell dönteni, melyek a legfontosabb tennivalók, arra csinálunk rövid programokat — folytatja az igazgató. Dollárexport Bármennyire eredményes a termelés, viszonylag szűkösek a lehetőségek a különböző vállalati terhek miatt. Azonban műszaki fejlesztésre, pótlólagos automatizáció- ra, a munkakörülmények javítására az idén Kisvárdán több mint 35~millió forintot fordíthatnak. Nemcsak többet akarnak ezáltal termein! — hiszen a kereskedők jelezték, minden mennyiséget el tudnak adni —, hanem az anyag- és energiaköltségek csökkentésével, egyes importanyagok helyett megfelelő minőségű hazai anyagok felhasználásával a gyári eredményt is szeretnék 3 százalékkal növelni. Ezen az alapon érthető a vállalati cél: a tavalyi 102 millió dollár értékű export helyett az idén már 110 milliót szeretnének produkálni. Lányi Botond A Beiegben Megkezdték a gázvezeték lefektetését Kisvárdán az Árpád, az Úttörő és a Madárh Imre utcában a Közúti Építő Vállalat szakemberei. Idén 12,5 kilométer gerincvezeték kiépítését tervezik, s ezt követően kezdődhet el az egész várost behálózó rendszer kialakítása. Képünkön: A lefektetett csövek vezetékjelző kábeleit helyezik el a KÉV dolgozói az Úttörő utcában. (Vincze Péter felvétele) E nnek a miféle fajta gólyáknak fő színe a fehér, csak az evezö- tollai feketék, hosszú csőre és lába piros, viszont a szeme az barna. Mindig a régi fészkére száll. Ami gólyát Gulácson most nézünk, az is a régi fészkén ül, illetve majdnem. Korábbi éveimből tudom, hogy Gulácson az egyik portán a gólyafészek a gazdasági csűr gerincét terhelte az ormozati részen. Azt a csűrt elbontották. Helyébe amolyan lábas-cseréptetős szénatartó épült és a gólya most oda fészkelt. Hűség ez, avagy a megszokás? Ki tudja. Mindenesetre jól mutatna egy fényképfelvételért. Viszont a gólya nem akar felállni. Társam, a fényképész toporog, én meg arra intem, menjünk inkább tovább. Magyarázom, hogy már tojásain ül a madár, vihar is közeledik, így hát nincs az az ember, akinek kedvéért egy beregi gólya modellt állna. Olykor még a szántóvető is ódzkodik attól, hogy lencsevégre kapják. Ez utóbbi megjegyzésre nincs kéznél példa, hiszen a beregi nép nem az a fajta, hogy ne lenne szíves szóval a vendég iránt. Most is az történt, Gulács alatt a Dóka-tagban jól elbeszélgettünk. Ami bennünket megállított, az Hetei Gyula traktora volt. Már messziről kiszúrtuk, ott porzik a föld. Gép járja a határt. Közelebb kerülve megítélhettük, valós dolog a kukoricaföld tárcsázása és még abban is kedvezett a szerencse, hogy a tábla szélén egy eleven brigádvezető, File László állt. A tárcsázásról tehát kép készült. . Kikerekedett a képaláírás' is, ■ miszerint a tarpai tsz most több mint ezer hektáron vet kukoricát, hajtanak, mert sürget az idő, május 6-ig 800 héktá- ron került földbe a mag. Ez jó. Kicsit lapos és szokványos a szöveg, de kell a híradás arról, hogy nagy az erőfeszítés. De tényleg nagy-e? File László a kérdéstől kissé zavarba jön. Mit mondjon? Kezdi sorolni, hogy négy nagy gépe van a termelő- szövetkezetnek és azok most megállás nélkül dolgoznak. Kettő éjjel, kettő nappal. Nem nyolcóráznak. Ahhoz nincs elég ember. Tizenkét órát kell a nyeregben ülni. De hiszen embertelen? — Megfeszítő —. fogalmazza át a megjegyzést az ifjú és hozzáteszi: már gondolkoznak azon, hogy ősszel másképpen legyen a munkarend. Akkor majd nyolcórás műszakokat szerveznek. Ezekután már a kíváncsiság kérdezteti: na és a brigádvezetők, azok hogy dolgoznak? Ahogy a szükség diktálja. Tegnap például hatkor keltem és aznap már nem is tudtam lefeküdni. Este fél tízkor elromlott az egyik Rába, hegeszteni kellett, a javítás eltartott egy óráig. Hogy miért kell a javításhoz a brigádvezető, azt File László megmagyarázta. Nála hegesztettek. Ö amolyan barkácsoló ember, van dinamója és mindenféle szerszáma. Arra gondolt, minek vigyék a gépet Tarpára javítani, azzal is csak az idő telik. Azt is megvallotta a fiatalember, hogy szíve szerint inkább a géphez húz, mint a brigádvezetőséghez. Nemrégen még garázsmester volt. Miért lett hát brigadéros a nöTextilipar Hasznos hulladékok A textiliparban a feldolgozott anyag 18—20 százaléka, évente több mint 30 ezer tonna fonalból készült termék — holott az alapanyag kétharmadát importból szerzik be — hulladékká válik. Ezért e szakágazatban különösen fontos az így keletkezett hulladék mennyiségének csökkentése, ésszerű hasznosítása. A textilipari vállalatok közül mind több .arra törekszik, hogy még a keletkezési helyen feldolgozza a fonal- és textilmaradékot. Erre leginkább a pamutiparbari van lehetőség, mert az itteni hulladék viszonylag egynemű, s ezért a tisztítás után köny- nyebben visszakeverhető! Ezt kihasználva.szinte valameny- nyi pamutipari vállalat feldolgozza, esetleg értékesíti fonal-, illetve szövetszél maradékát. A Magyar Posztógyár a Gyapjú- és Textilnyersanyag Forgalmi Vállalattal közösen Nagykállóban létesít gyapjú- szál, -fonal és kötött kelme újrafeldolgozására alkalmas üzemet az idén. Elkészültével évi 500 tonna gyapjúhulladék dolgozható fel ismét. Virágos mezőben. (Császár Csaba felv.) vénytermesztésben? Mert az elnök ide tette. Itt, meg a sikertelen gólyafényképezéssel be is fejeződhetne ez a tavaszi történet. Igen ám, de találkoztunk az elnökkel is. Ö már tudta, hogy a gulácsi Dókatagban megálltunk egy percre. Arra volt kíváncsi, mit mondott a brigádvezető. Panaszkodott? Miért panaszkodott volna? Egy sóhaja sem volt. Akkor jó — mondta az elnök —, jó képességű fiú, azt szeretném, ha tanulna, vinné valamire. Garázsmesternek lenni nem olyan nagy dolog. E stére megjött a zuhé. Viharos szél verte a Trabant ablakához a kövér esőcseppeket és már nem, láttunk semmit. Elnéptelenedett a határ, a gólya is úgy belesüppedt a maga fészkébe, hogy a feje se látszott ki. Seres Ernő