Kelet-Magyarország, 1987. január (44. évfolyam, 1-26. szám)
1987-01-09 / 7. szám
1987. január 9. Kelet-Magyarország 3 Közös vállalatok A Felső-Tisza-vidéki Erdő- és Fafeldolgozó Gazdaságnál nagy reményeket fűznek a tervezett vegyesvállalatokhoz. Vasúti talpfákat, építőipari faanyagokat gyártanának abban a Fehérgyarmaton épülő üzemben, amelyet szovjet— magyar vegyesvállalati formában működtetnének. A 150—160 embernek munkát adó és várhatóan szép jövedelmet hozó üzemről most tárgyalnak. Gyorsabban nyélbe üthetőnek látszik egy NSZK-céggel való közös vállalat alakítása. Itt ablakkereteket, -tokokat állítanának elő akácfából — Nyírbátorban, amelyhez a nyugati partner gépeket ad. Ettől remélik a tőkés export megnégyszerezését is. Nagy jelentőségű az eddig veszni hagyott akáctus- kók tervezett hasznosítása. Finn célgéppel évi 20—25 ezer tonna tűzifának megfelelő energiát lehet nyerni. A gazdaság egyébként a tavalyi 80 milliós nyereség helyett 95 milliót, ezzel a dolgozók keresetének 7—8 százalékos növekedését tervezi. Kombinált bérezés A dohányfermentáló vállalat új anyagi ösztönzési rendszert alkalmaz. Az eddigi darabbérezés helyébe egy kombinált forma lépett, amely egyénenként veszi figyelembe a munka minőségét. Megjelenik a fizetésekben az is, hogy milyen fokú a gépek kihasználása. Változott az egyes üzemek ösztönzése is: ezentúl olyan arányban részesülnek a vállalati eredményből, amilyen arányban hozzájárultak. Hogy az 1986- ban elért 2 millió dolláros tőkés exportot tartani tudják, a Virginia dohányfajta termeltetési rendszeren is módosítanak, nagyobb előnyökhöz juttatják a jobb minőséget. A vállalat nemrégiben exportnövelő beruházásokra kiírt pályázatot nyert. A magasabb műszaki színvonal elérését célzó munkálatok — mintegy 60 millió forint értékben — idén indulnak. Kisebb létszámmal A Nyíregyházi Bútoripari Szövetkezetben korszerűsítik a normákat, amelyek jó részét még a munkaműveletek gépesítése előtt állapították meg. Mind a termelő, mind a nem termelő szférában leépítik a felesleges létszámot, s mindenekelőtt a fegyelmezetlen dolgozóktól szabadulnak meg. Erős elhatározásuk: csak teljesítmén/ után fizetnek pénzt. Tökéletesítik az anyaggazdálkodást. Különös jelentőséget tulajdonítanak egy — fantáziadús technikusokból, szakmunka okból álló önálló fejlesztőcsoport kialakításának, amely igényes kimunkált- ságú bútorokat tervez, fejleszt ki, amelyek gyártása a kis szériák miatt nagy gyáraknak nem gazdaságos. Csak olyan nyereséges termékekkel szeretnének foglalkozni, mint a franciaágyas és a söröző garnitúra. Tavaly egyébként — meglehetősen dinamikus fejlődés mellett — 64 millió forint termelési értéket produkáltak. A napkori Kossuth Tsz- ben az emberi tényező szerepét emelték ki. Kivételes fontosságot tulajdonítanak a munkaidő megtartatásá- nak, a fegyelmezett munkavégzésnek. A több mint 260 millió forint termelési értékkel dolgozó szövetkezet várható eredménye 8 millió forint körül lesz. Kevesebb import A Taurus nyíregyházi gyárában mindenekelőtt 30 százalékos nyereségnövekedést várnak 1987-től. Műszaki intézkedések nyomán 50 millió forinttal csökkentik önköltségüket, több mint 20 milliós import anyag megtakarítását tervezik. Felfut a poüuretán anyagból fröccsöntéssel készülő busz- harmonika, s a kis méretű, főként targoncaabroncsok gyártása. Űj terméke a több mint 2 milliárdos termelési értéket hozó gyárnak a tengeri olajfúrásokhoz készülő fémgumi kombináció szovjet piacra. Kétszázalékos tervezett létszámcsökkentésük a nem termelő szférában dolgozókat érinti. A gyárban az egy főre jutó keresetek 6 'százalékos növelését célozták meg. A Szabolcs Cipőgyárban nagyobb hangsúlyt fektetnek a kereskedelmi munkára. Megkezdik saját kiskereskedelmi hálózatuk kiépítését. A rendszerhez csatlakoztatnak majd egy raktáráruházát is. így megmarad a kereskedelmi haszon, másrészt közvetlen 1 információkat szereznek a hazai vásárlói igényekről. Jobb minőséget! Erőteljes műszaki fejlesztésre szánták rá magukat. Kidolgozzák például a Puma márkájú férfi félcipő gyárthatóságának műszaki paramétereit. Technikájukat, technológiájukat a magas minőségi követelményekhez tökéletesítik. Ha minden sikerül, már idén 170 ezer pár Puma cipőt adnak el ‘külföldön, s belföldre is szállítanak kisebb mennyiséget. Tervező-fejlesztő gárdájukat minden eddiginél nagyobb feladatokkal látják el: az elmúlt esztendő fazonjainak kétTörekvés a megújulásra KÖRKÉP HEGYEI TERMELŐHELYEKRŐL Az új év első napjaiban a vállalatok, üzemek mindegyikében munkásgyűlésen, vagy más módon keresik a „hogyan tovább” lehetőségét. Most tíz munkahelyről adunk egyféle megyei keresztmetszetet. Kitűnik ebből a szabolcsi gazdaságoknak a megújulásra, a hatékonyságra törekvés, amely mind határozottabban rajzolódott ki és mindinkább sajátja lesz üzemeink magatartásának. 1987-ben már 170 ezer pár cipőt készítenek a nyíregyházi Szabolcs Cipőgyárban a Pumacég márkajelzésével. (Elek Emil felvétele) harmadát lecserélik. Mindez a szellemi munka jobb anyagi-erkölcsi megbecsülését is feltételezi. A munkások keresete is jobban megérzi az anyagtakarékosságot, illetve a minőséget. Ezekkel és három százalék körüli létszámcsökkentéssel mostani 26 milliós nyereségüket jövőre plusz 40 millióval szeretnék megtoldani. A Villamosszigetelő és Műanyaggyár kisvárdai gyára idei fő feladatának a gépjárművek fékbetétei és kapcsolótárcsái tőkés exportjának fokozását tartja. Gyártmányaikat továbbfejlesztik, bővítik a fékanyagok skáláját, növelik a termékek kikészítettségi fokát. Felülvizsgálják és jelentősen fejlesztik a teljes gyártási folyamatot. Piacra termelnek Az apagy—nyírtéti Hunyadi Tsz kedvezőtlen adottságú és nem nyereséges. Idén ezen a helyzeten akar változtatni. Módosítják a növénytermesztés szerkezetét: a burgonya helyett is gabonaféléket termesztenek. Az almarekonstrukciós terv keretében idén 20 hektáron a piacokon keresett fajtát telepítenek. Megkezdik a sertéstelep és egy 400 férőhelyes juhakol felújítását. A juhállomány és a tenyésztés jövedelmezőségének növelését is megcélozták. Bővítik a cémázó- üzemet, befejezik a gesztorságuk alatt működő mélyhűtő alagút építését. Tárgyalásokat folytatnak különféle termékek bérfagyasztásáról és tárolásáról, amelytől ugyancsak nyereséget remélnek. A Budapesti Finomkötöttáru Gyár mátészalkai gyára az elmúlt évben — kevesebb dolgozóval — árbevételét több mint 10 millióval túlteljesítette, nőtt a szocialista és tőkés exportja is. A külföldi szállítások növekedésének tendenciája idén is tart. A szovjet export várhatóan 14, a nyugati -r- elsősorban francia, olasz, amerikai — 30 százalékkal emelkedik. Belföldön a mind differenciáltabb fogyasztói igényeknek kívánnak megfelelni. Az 1986-ban kidolgozott új munkaszervezési eredményeket mind több szalagon alkalmazzák, a termelésirányítás korszerűsítéséhez a számítástechnikát is felhasználják. A konfekcióüzem gépparkját folyamatosan korszerűsítik. Mozgó- bérhez az üzemek dolgozói vállalások útján juthatnak. A csökkenő létszámot a vállalati gazdasági munka- közösségekkel ellensúlyozzák. Hatékony készletgazdálkodás A vásárosnaményi üveggyárban a teljesítményarányos bérezés bevezetését tartják elsőrendűen fontosnak. Műszaki feladataik: az ólomkristály kádmedence elkészítése, a huta és a kisgépek teljesítménynövelése. A hatékonyabb készletgazdálkodás érdekében ösztönző érdekeltségrendszert és korszerűbb, hatékonyabb normát vezetnek be. Az élő munka pótlására felülvizsgálják a további gépesítés lehetőségeit. Sztancs János SZOVJET EXPORTRA CSOMAGOLJAK a savanyúságokat és befőtteket Vaján, a termelőszövetkezet korszerű üzemében. ( Miroslav Srandrlik Yy azat értem a szilveszteH ri buliból, s máig sem M tudom miért, egy belső hang azt súgta: „Nézz csak be az ágy alá!” Lehajoltam, benéztem és egy vadidegen férfit vettem észre ott. — Mit titkoljam — fordultam hozzá —, rendkívül meglep a találkozásunk. Megmondaná, mit keres az ágyam alatt? A férfi szipogva és szuszogva kikecmergett és megkérdezte: — Van egy keféje? Tudja, mekkora por van az ágya alatt? Adtam neki egy kefét és emlékeztettem, hogy adós a válasszal. — Ha egy férfi az ágy alatt van — mondta mélyet sóhajtva —, annak az asszony CHERCHEZ LÁ FEMME... (KERESD AZ ASSZONYT ...) az oka. Engem például semmi egyéb nem kényszerítene oda. Ahogy a franciák mondják: „Cherchez la femme”, ami azt jelenti: „Mindennek az asszony az oka”. — Ez esetben, uram, ön nem jó ágy alá mászott. Én már két éve elváltam. Miután ugyanígy találtam egy férfit az ágy alatt, elváltam Bendula Stiglova asszonytól, született Gvozgyikova úrhölgytől. — Nem is az ön ~ nejéről van szó, hanem az enyémről, — mondta komoran a férfi. — Lehet, hogy nem látszik rajtam, de vegye tekintetbe, hogy szörnyen féltékeny vagyok! ... — Nyugodjon meg, nem ismerem a feleségét! — Csakugyan? Klizseni vagyok, a feleségemet pedig Jarmila Klizsenovának hívják ... — Egyetlen Jarmila nevű ismerősöm sincs! — Uram — harsogta a férfi —, megbízható forrásból származó kétségbevonhatatlan bizonyítékaim vannak arra vonatkozóan, hogy a feleségem ide jár! — Klizseni úr — törtem ki —, ide nem jár egyetlen nő sem! — Különös — ingatta a fejét az idegen —, az olyan érdekes férfinak, mint ön, mágnesként kell vonzania a nőket. — Ami azt illeti, ez az én személyes ügyem. De ha már annyira érdekli, elárulom: csakugyan vonzom őket. Bevallhatom: találkozgatok bizonyos Stececkovával. Találkozóink színhelye azonban M ondhatnám úgy is: van egy jó, meg egy rossz hírem. Jó hír, hogy december 22-én műszaki átadást tartottak az építők a Szabolcs megyei Húsipari Vállalat több száz millió forintos rekonstrukciójánál. Rossz hír viszont, hogy az új húsipari üzem végleges munkába állásánál csaknem 3 hónapos csúszás van — már termelnie kellene, de erre legfeljebb április elején kerülhet sor. Addig még jelentősebb munkája van a DIGÉP-nek, illetve minden gépet végleges helyére kell juttatni a modern létesítményben. Firtathatnánk persze órákon át, mi okozta ezt a késedelmet, az alapozási, szerkezetáílítási munkáktól a tőkés importból származó gépek behozataláig. Újdonsággal aligha szolgálhatnánk eközben, legfeljebb apadna a kedvünk, ráncolnánk a homlokunkat, s keresnénk a passzusokat, amivel némi kárpótlást találhat majd a beruházó. Nekem viszont ehelyett van még egy jobb hírem. Futólag beszélgettem a minap a vállalat műszaki fejlesztési osztályának fiatal vezetőjével, aki — nem mondom, hogy repdesett az örömtől a kieső három hónap miatt, de siránkozás helyett máris előre nézett, mondván, ő mint fejlesztőmérnök meg van győződve róla, hogy az új üzemben ma még nem is látható óriási tartalékok rejlenek, ezért ama bizonyos késés szerinte az esztendő során mindenképpen behozható. „Ehhez azonban akarat, hit és egy teljesen új gondolkodásmód szükséges.” Meglehet, szokatlanul programízűek ezek a szavak, hiszen a hétköznapok során szinte átcsapnak fejünk fölött a gondok, a bajok — és akkor itt most jön egy fiatalember és lelkesedik. ■ jó ég tudja miért, nekem mégis ez az utóbbi mondat alakítja a hangulatomat, táplálja a reményemet: lám, lám, akadnak még fiatalemberek, akik a nehéz órákban sem esnek pánikba, nem másokra mutogatnak, hanem önmaguknak állítanak magasabb mércét. Már az esztendő első napjaiban. A. S. nem az én lakásom, hanem az övé. — Biztos benne, hogy ez a Stececkova nem az én feleségem? Hátha álnéven mutatkozott be magának! — Hülyeség! Stececkovával egy vállalatnál dolgozunk. — Hát ha így áll a dolog, csakugyan tévedtem, potyára bújtam be az ágya alá. — Ugyan, szóra sem érdemes. Kivel nem esik meg ilyesmi. Kefélje le a bal könyökét is! A z idegen kihátrált a lakásból, belőlem pedig kirobbant a hahota: lám, mire képes a vak féltékenység! Bebújni egy ismeretlen ember ágya alá!.,. Ekkor azonban ismét megszólalt a belső hang, s balsejtelemmel ugrottam az íróasztalomhoz. Sejtelmem beigazolódott. Eltűnt az összes pénzem! Nesze neked „Cherchez la femme”... Antal Miklós fordítása
