Kelet-Magyarország, 1986. július (43. évfolyam, 153-179. szám)

1986-07-18 / 168. szám

1986. július 18. Kelet-Magyarország 3 Helyzetértékelés EHkásgyülísen Kapkodással nem lehet Az egységes cselekvésért a MOM-ban A végső hasonlat a foci világából szól: mit ér leg­jobb játékosnak lenni olyan csapatban, amelyik nem áll nyerésre? Ám ami előtte elgondolkodásra késztet: nincs ok a vesz­tésre, nem lehet abba be­lenyugodni, hogy nem sze­repel jól az a csapat, ame­lyet magyar népgazdaság­nak hívnak, s amelyben — többek között — a Ma­gyar Optikai Művek és mátészalkai gyára az egyik szereplő. — A nagyon szép vállalati és gyári eredmények mellett értsük meg, hogy azok a gon­dok és bajok, amelyek ná­lunk is találhatók, folyama­tosan fel kell, hogy számo- lódjanak — jelentette ki Bíró Miklós igazgató a szerdai munkásgyűlésen. Talán ekként fogalmazható meg az a bevezető, amely együttes gondolkodásra és cselekvésre hívta fel a gyár valamennyi dolgozóját. A jövő héten kezdődnek a termelési tanácskozások, amikor az üzemekben egyaránt szólnak a népgazdaság és a megye helyzetéről, valamint a válla­lat és a gyár eredményeiről, megoldásra váró gondjairól. És ha nem a dicséret szere­pelt túlsúlyban az igazgatói előterjesztésben, akkor éppen a változtatás igénye magya­rázta meg mindezt. — A nehéz helyzetben nem lehet kapkodással változtatni a rosszon — szólt tovább az igazgató. — Gond, hogy a rosszul gazdálkodók nem érezték annyira munkájuk terhét, mert a jól dolgozók­tól elvettek az ő megsegíté­sükre. Bár az előbbiek inkább az ország helyzetéről szóltak, a későbbiekben kiderült, hogy mindez a gyárra is vonatkoz­tatható. Hiszen a felszólalók is elmondták, hogy kapko­dást szül, ha gyengébb minő­ségű alkatrészt kell beépíteni (illetve előbb megjavítani), s ebben nagyobb figyelmet ér­demel a minőségi átvétel. Ahogy nagyobb összhangra van szükség a karbantartók és az üzemelők között ahhoz, hogy a valóban elhasználó­dott forgácsológépeknél mi­nél kevesebb legyen a meghi­básodás. Mielőtt valamiféle hiba­jegyzéket sorolnánk fel, ér­demes a MOM és a mátészal­kai gyár eredményeit is számba venni. A múlt évben a vállalat jóval a népgazda­sági átlag fölött teljesített. így tíz százalékon felül nö­velte a termelést, ugyanígy emelkedett az export, a vál­lalati nyereség, s ezzel tartott lépést a dolgozók bére is. Eb­ben az évben hasonló ten­denciák érvényesülnek. hi­Vdltozatos programok Júliusban, augusztusban és szeptemberben is gazdag programot szervezett a Kis- várdai Művelődési Központ nyugdíjasklubja. E hónap elején például úszóversenyt rendeztek, majd ismerkedtek Kisvárda történelmével. A klub tagjai élénken ér­deklődnek á gazdasági és kulturális események iránt is. A közeljövőben ország- gyűlési képviselővel találkoz­nak. Később többek között a színek érzelmi hatásairól, az irodalomról, a közlekedésről hallgatnak meg előadást, majd kézimunka-kiállítást rendeznek •— írja levelében Hován József, a kisvárdai nyugdíjaskub vezetője. szén az árbevétel 15—16 szá­zalékos emelkedése mellett a nem rubelelszámolású ex­port is (tíz százalék fölött nőtt, a nyereség emelkedése 13—14 százalékos, a bérek közel tíz százalékkal emel­kedtek. A mátészalkai gyár­ban pedig az éves terv ará­nyos részétől jobban állnak, 51,5 százalékkal zárták a fél évet. — Köszönet illet minden­kit a jó munkáért — szólt ezért a dicséret. Kiderült közben az is, me­lyek azok a súlypontok, ame­lyekre koncentrálni kell a jobb eredmények érdekében, így feltétlenül javítani kell a belső kooperációs készsé­gen, sokkal szervezettebbé kell tenni a munkát, hogy a határidők betartását ne túl­órák igénybevételével kell­jen elérni. Az sem mindegy, hogyan álakul gyáron belül az ösztönzés, mert a pré­miumrendszernek a terme­lés eredményesebb voltát kell szolgálnia. Nem lehet meg­maradni a szólamnál, hogy ennek a felelősségét azok is átérezzék, akik nem vesz­nek részt közvetlenül a ter­melés Irányításában. A Magyar Optikai Művek mátészalkai gyárában is tud­ják, hogy a piaci alkalmaz­kodással, új termékek maga­sabb szintű gyártásával ér­hetnek el eredményeket. így indult a minimérlegek soro­zatgyártása, ennek jegyében kell az autóbuszokhoz alkail- mazott légrugók gyártására — az alkatrész-előállításra is — felkészülni, de ugyanezt a szemléletet követeli meg a műszergyártás is. — Ahhoz, hogy a jók kö­zött maradjunk, előrébb kell járnunk a kisebbnek látszó dolgok rendezésében is — in­dokolta meg a második fél óv feladatait Bíró Miklós. Ebben pedig 'épp úgy sze­repelt a fegyelem megszilár­dítása, az üzemek közötti kapcsolat javítása, mint a korábbitól nagyobb takaré­kosság, amit például a védő­ruhák felhasználásában fej­tett ki az egyik felszólaló. Kék, barna, fehér köpe­nyekben voltak a munkások küldöttei, a gyári vezetők, akik részt vettek ezen a megbeszélésen. A cél volt közös: az egységes cselekvés, a rendcsinálás a fejekben, annak a megértetése, hogy példamutatással, az eddigitől is jobb munkával lehet az országnak is úrrá lenni a ne­hézségeken. Lányi Botond Pénzt fiadzó szarvasmarha-tenyésztés Segítség a 24. órában A tikkadt szöcskenyáj stimmel, ott ugrál a lábunk alatt: a kopárság is megvan. A „nagy határ mezőben”, a botpaládi Űj Barázda Termelőszövetkezet földjein talán csak a szik hiányzik ahhoz, hogy ide lehessen képzelni a Toldi megfelelő jelenetét. Aki a lírai helyett szereti a pon­tos leírást, annak elmondjuk: 7—8 aranykorona jöve­delműek errefelé a táblák, és csak a jobbakkal együtt jön ki az átlag 12-re. A forró legelőn nagy csorda tehén szálalja a füvet, közöttük borjak téblábolnak. — Ezt hiába ásnánk, vés­nénk, nem sok lászatja len­ne, az állatok meg csak-csak elkapargálnak benne, — rúg bele a megkövesedett pata­nyomok egyikébe Tamás Ist­ván, az állattenyésztési ága­zat vezetője. — Ridegtartás a neve ennek a módszernek, és tényleg nem nagyon ké­nyeztetjük semmivel a tehe­neket. Annyi az övék, amit találnak a legelőn, viszont semmi mást nem is várunk tőlük hozamként, mint egy- egy borjút, 200 kilogrammos súlyban leválasztva. A szál­lásuk is ennek megfelelően igénytelen. Nem nagyon vágynak bele, kinn vannak a tél elejéig és a hátukon vi­szik be a havat. A takarmány árán A tartási módon nincs mit taglalni tovább, mert tény­leg össze lehet foglalni né­hány mondatban. A jöve­delmezőség már bonyolul­tabb. Idéz a szakember egy nemrég elhangzott Falurá­dió-adást, amelynek summá- zata így hangzott: az állat- tenyésztés nyereségessége a takarmány árán múlik. Az állami átlagár alatt hoz pénzt, afölött pedig viszi. Az Űj Barázdában fölötte van­nak. De hát lehet-e csodál­kozni? Az itteni földbe ba­rázdát húzni kétszer annyi gépi munkába kerül, mint amennyi átlagosnak tekint­hető. Drága a művelés, és a termés mennyisége kevés. Maradnak tehát a költségta­karékos módszerek, mint például a ridegmarhatartás. Az idegen közeledtét egy nagyon mérges indulatú, származására nézve elég bi­zonytalan külsejű eb jelzi gazdáinak. A két fiatalem­ber hűvös szárnyékból jön elő üdvözlésünkre. A kút kávájára könyökölve hajt­juk magunkról a pőcsikeket és vesszük szemügyre a gu­lyát. A borjak némelyike, nem törődve az idegennel, türelmetlen mozdulatokkal szopja az anyját. — Én bizony fejném őket, ha lehetne — tolja hátrább napégette jambóját Simon- ffy Miklós. — Akad közöt­tük olyan, például a 621-es, hogy négy borjút is eltarta­na, felnevelne. — Ha nem lehet, hát nem lehet, — vitázik vele társa, Fodor Elek. Pedig láthatólag neki is ugyanaz a vélemé­nye. — Igaz, hogy akkor már drágább lenne, és nem jönne rajta tényleg semmi. Inkább megmutatják A két gondozó egyikesem szószátyár ember. Inkább előhajtják a korosabb bor­júkat és megmutatnak min­m + i látott már bajuszos Mi fiatalembert virágot árulni? Nekem min­denesetre szokatlan. A nyíregyházi kórház előtti kis tér a beteglátoga­tások idején szépen művelt virágoskerthez, vagy vi­rágbolthoz hasonlít. Több­nyire idős nénik ülnek itt, és árulják a szivárvány minden színében pompázó növényeiket. Lehet, hogy egy-egy ízlésesen válogatott friss csokor a betegágy mel­letti éjjeliszekrény tetején gyógyszerként hat. A virág ­árusok közül a minap ki­tűnt egy bajuszos fiatalem­ber. összecsukható kemping­széken ült és a közelében, a lombos fa árnyékában dek- kolt egy piros kempingke­rékpár. A fiú térden alul elnyisszantott farmernadrá­got viselt, szürke trikóján egy angol cég reklámja volt olvasható. Rózsát árult. Pi­rosat, meg sárgát. A diák­nak tűnő srác nyilván a szülei kertjéből hozta a ró­zsákat, hogy a szünidőben legyen egy kis zsebpénze. Az idős virágárusok néha­mmm néha összevont szemöldö­kük alól néztek rá, szúrós tekintetükből kitűnt, hogy nem fogadták be. A bete­geikhez igyekvő látogatók is bizalmatlanul pillogtak a fiúra, pedig rózsái szépek voltak és oly frissek, mint a hajnali harmat. Egy fél­óra alatt mindössze 9—10 szál rózsa fogyott. És ekkor egy 17—18 év körüli lány toppant a két nagy üvegben lévő rózsák elé. A csinos lányon hófehér répanadrág feszült. Nem köszönt a fiú­nak, csak ennyit mondott: — Adjál három pirosat. Mire a fiú: — Vegyél inkább öt szá­lat. A lány kurta válasza ez volt: „Nincs annyi pén­zem”. Erre a fiú kivett öt szál élénkpiros rózsát, jobb ke­zével a lánynak nyújtotta, baljával visszautasító moz­dulatot tett, nem fogadta el a feléje nyújtott fém hú­szast. A lány szélesen mo­solygott, elnyújtva mondta, hogy „kössz", aztán elindult a kórház bejárata felé.' A kapuban megfordult és biz­tatóan visszanézett a fiúra. 4 fiú fütyörészve ösz- szecsomagolta ma­radék portékáját, és ki tudja miért: jókedvűen rátaposott a pedálra. Egy óra múlva, amikor az ABC- be mentem vásárolni, Hát­iam, hogy a fiú bicikli és virág nélkül sétál a kórház előtt. Úgy tűnt, hogy vár valakit. (nábrádi) dent, mint magyaráznának. A bérük felől érdeklődünk, hiszen az is egy a költségté­telek közül. — ötezer fixünk van — mondják el, egymást ki-ki- egészítve. — Igaz, hogy ez tulajdonképpen előleg, mert egész évben jegyzik a telje­sítményünket és összehason­lítják az állatok hozamával. Abból lesz az egyenleg, és ha nem jönne ki ötezerre, akkor még vissza is fizethet­nénk. Tavaly, meg azelőtt még kaptunk rá. Ezért ők huszonnégyóráz- nak, azaz egyik- reggel hat­tól a másik reggel hatig tel­jesítenek szolgálatot, mert akkor jön két váltótársuk, fgy aztán négyük munkáján múlik az a bizonyos egyen­leg. Ők hárman végül meg­egyeznek abban, hogy a le­geltetést még ugyanott lehet folytatni, mert „van azon még mit nyüstölni”. Aztán kettesben folytatjuk az elem­zést. — Az ágazat gazdaságunk termelési értékének hatvan százalékát adja, így nagyon érzékenyek vagyunk minden változásra — mondja Tamás István. — A szabályozók, amelyek az egész országban stagnálásra kényszerítették a legtöbb állat tartását, ná­lunk hatványozottan éreztet­ték hatásukat. Amúgy is ke­vés fejlesztési lehetőségünk­ből nem nagyon rúgódoz- hattunk, a kényszer válasz­tatta velünk a primitív tar­tási módot. Nem volt más­képp a juh esetében sem, mert 1500 anyával és annak szaporulatával rendelke­zünk, ami nem kis szám. A felvásárlási ár emelése, és az idős anyák selejtezésére adott támogatás a huszonne­gyedik órában jött. majd­nem későn. Tudjuk, hogy a szarvasmarhánál is várható a változás. Kellene a pénz, hogy mozdulni tudjunk. Minimális program Minimális program, de egyelőre csak álom. Most még tucatnyi melléküzem hozza a pénzt, igaz, csak annyit, hogy a felszínen ma­radjanak. A nyereség egy­millió körül, a jövedelmező­ség ... Az bizony olyan, mint a 12 aranykorona. A tagság keres egy évben úgy 50 ezer forint körül, és még szerencse, hogy közel ennyi jövedelme lehet a háztáji­ból, amelynek döntő részét a tsz forgalmazza, így ez­után is felveheti a támoga­tást. Ha javul a felvásárlási ár és több lesz a szubven­ció, akkor modernebb állat- tartási rendszerre is futhatja talán. Amelyikben a tehén­nek is jut abrak, nemcsak a borjúnak. Esik Sándor Airi lépésekkel... Ivóvíz és egészséghez Tovább épül az ivóvíz- hálózat Jánkmajtison és környékén. Június végén kezdték meg a munkát a szakemberek, s terv szerint egy hónap múlva adják át az új, közel 2 kilométeres szakaszt. Aligha érdemelne szót ez a beruházás, ha nem lenne nagy jelentőségű a környéken élő 5 és fél ezer ember számára. A megyé­nek erre a csücskére szó szerint igaz, hogy aprócs­ka léptekkel halad a fej­lődés útján. Jánkmajtison és társközségeiben — Dar- nóm, Kisnaményban, Sza- mossályibam, Hermánsze- gen, Csegöldön, Császlón — még a hetvenes évek elején fogtak hozzá a köz­művesítéshez. Másfél év­tized nem volt elég rá, hogy elkészüljenek a mun­kával. Az első tíz évben egy új, nyolc tantermes isko­la és a művelődési ház építése vitte el a pénzt. A hatodik ötéves tervidő­szakban pedig az egészség- ügyi központ létrehozásá­ra kellett tartalékolni a forintokat. Nyolcmilliós költséggel ’84-ben kezdte meg az építést a Porcsal- mai Építőipari Szövetke­zet. Az épületben egy kör­zeti, egy fogorvosi rende­lő, két szolgálati lakás és a tanácsadó kap helyet. Remény van rá, hogy szeptember 1-én megnyí­lik a forgalom előtt. így ősztől központi orvosi ügyelet is működik majd Jánkmajtison. Marad tennivaló bőven ebben a tervidőszakban, mivel az idén még min­dig nem ér véget a köz­művesítés. összesen négy kilométeren hiányzik az ivóvízhálózat, melynek nagyobb felét a tervidő­szak vége táján lesz mód átadni. Ez évben közel 2 kilométerrel toldják meg a meglévő hálózatot. Drá­ga mulatság lesz, hiszen 1 millió 400 ezer forintba kerül. A költségekből részt kell vállalniuk az érintett porták tulajdono­sainak is. A hozzájárulás várhatóan 3000 forint tel­kenként, amit öt év alatt kell kifizetni. Ebben a kérdésben augusztusban hoz végleges döntést a ta­nács. Ugyancsak idei feladat két új, szilárd burkolatú út megépítése. Hermán- szegen a Lehel, Kisna- ményban pedig a Kis ut­cában már javában dol­goznak az útépítők. Nagy adósság a jánk- majtisi tanács körzetében, hogy sok helyen nincs, ahol pedig van, ott alapo­san elhasználódott a jár­da. Nem véletlen, hogy gyalogjárók építéséhez szívesen megszavazták évi 400 forintos összegben a településfejlesztési hozzá­járulásit. A hét községben 400 ezer forintra számí­tanak egy év alatt a hoz­zájárulásból. Ez a pénz — ha az építést társadalmi munkában vállalja a la­kosság — tíz kilométer járda létrehozására ele­gendő öt év alatt. A hely­beliek áldozatvállalását bizonyítja, hogy az elöl­járóságok irányításával már csaknem két kilomé­teren hozták rendbe a gyalogjárókat az idén.

Next

/
Thumbnails
Contents