Kelet-Magyarország, 1986. április (43. évfolyam, 76-101. szám)
1986-04-26 / 98. szám
1986. április 26. KM HÉTVÉGI MELLÉKLET Kalocsáról indult, s hosszú bolyongás után Nyíregyházán ért célba. Karcagon középiskolás, Szabadszálláson katona, aztán főiskolás Nyíregyházán, első munkahelye Kalocsa, majd onnan — immár feleséggel — vissza Nyíregyházára. A BEAG Universilhez kerül, ahol gépész üzemmérnöki diplomáját tudja hasznosítani. Vérbeli közéleti ember, kiszes, végez szakszervezeti munkát, tagja a vállalati tanácsnak. A korábbi aktív kosárlabdázó ma játékvezető, felesége is éveken át első osztályú sportoló volt. Első gyermeküket augusztusra várják. A mai nap fontos az életében, küldött a KISZ megyei értekezle- tén. Farkasinszki Gyula 26 éves. A Szóval 26 éves vagy, éppen az elmenő, a leköszönő korosztály képviselője. — Miért lennék leköszönő? Miért lennék elmenő? Ilyen és hasonló kérdést nemcsak most teszek fel válaszul, ilyenek fogalmazódtak meg nemegy KISZ-fórumon az elmúlt időben. Mondhatnám azt is. kissé sértő az, amikor úgy tűnik, hogy ki akarnak tuszkolni az ifjúsági mozgalomból. Lényegében az életben eddig nem volt öt összefüggő esztendő, amit egy helyen tölthettem, s ki. próbálhattam volna, hogy mire vagyok képes. Szakközép: négy év. Főiskola: három év, katonaság: másfél. Kalocsán is töltöttem rövid időt. Aki nem azonnal az iskola után kerül munkába, hanem tanul, mind így van vele, általában 23—24 évesen telepszik le stabil munkahelyén. Miért kellene korhoz kötni, hogy meddig fiatul valaki? Meggyőződésem, hogy egy ember addig dolgozzék a KISZ-ben, amíg úgy érzi, tud adni valamit a mozgalomnak, amíg van lelkesedése, amíg úgy konstatálja, tart a lendülete, frissessége. amíg egy hullámhosszon van a tizen- és a huszonévesekkel. Azzal egyetértek: 26 éves korában ne jelentkezzék valaki az ifjúsági szervezetbe, hogy vélt vagy valódi előnyöket — mondjuk KISZ-lakásépítést — szerezzen. Aki nem tudta eldönteni 14 éves kora óta, hogy a mozgalomhoz akar tartozni, hogy ott a helye a kommunista fiatalok között, az ne éppen 26 évesen jöjjön rá a nagy felismerésre. Egyszóval: nem vagyok leköszönő, se elbúcsúzó, kiszes vagyak és maradok, mert úgy érzem, hogy a mostani megújulási szakaszban tudok tenni én is valamit. A Kimondtad a varázsszót, a megújulást. w Mit értesz ez alatt, mit értenek azok, akik féltő felelősséggel vonták le a következtetéseket? — Mondjuk ki bátran: azt, hogy azokat a következtetéseket, amelyek a KISZ válságát tükrözik. Mert ebből kell kiindulni. Alit is csinált rosszul a szövetség, mi is volt az a sok ok, ami oda vezetett, hogy bizalmi válság alakuljon ki tagság és mozgalom között? Vegyük először azt, hogy az ifjúsági szövetség túl általános, a realitásokat figyelembe nem vevő programokra akart mozgósítani. Túl sok dologhoz adta a nevét, a szükségesnél több védnökséget vállalt. Kialakult egy megkövesedett munkamódszer, sok bürokráciával. A meghirdetett programokban a fiatalok igen sokszor nem találták meg saját érdekeltségüket — s itt nem elsősorban az anyagiakra gondolok. De sorolhatnám a gyenge kádernevelést, a kevés kritikát, a rétegpolitikai munka késői felismerését. Ha mindezt sorba vesszük, akkor az is kiderül, hogy mit jelent a megújulás. Lényegében mindent el kell hagyni, ami rossz, sok uj ötlet kell. és lényegesen szigorúbb kiválasztás. A Őszinte, tisztességes számvetés, de kissé ez is általános. Boncoljuk fel az általad mondottakat. Kezdjük a végével: mit jelent az. hogy szigorúbb kiválasztás? — Eddig volt olyan mérőszámunk, ami úgy szólt: hány százalékos a szervezettség. Ha ez 50 volt, vagy ennél több, azért már- már kitüntetés járt. Hogy aztán a KISZ tagHétvégi interjú Farkasinszki Gyula művezetővel KISZ-ről, ifjúságról, jövőről jai közül ki dolgozott, ki nem, a kézfeltartással elfogadott általános munkaprogramot teljesítették-e vagy sem. az nem volt döntő. A Kommunista Ifjúsági Szövetségnek vállalnia kell azt, hogy nem mindenkit szorít a keblére. Azok kellenek elsősorban, akik készek dolgozni, akik vállalják a feladatokat, s elvárják azt is, hogy mérlegre kerüljön az, amit végeztek. Lehet, hogy sokkal kevesebben leszünk, de aki lesz, aki marad és aki jön, az olyan fiatal legyen, aki elfogadja a mozgalom politikai jellegét, feladatot kér. vállal és teljesít. hogy olyan általános program szülessen, amely mindenkinek jó. amely megfelel a helyi sajátosságoknak, adottságoknak? Elképzelhető, hogy egy üzemi és egy iskolai, vagy egy. szövetkezetbeli és egy lakóterületi alapszervezet azonos célokat tűzzön k,i? Ez egyszerűen abszurd. Az, hogy van egy főcél: az ifjúság részvállalása a politikai, társadalmi és gazdasági célok megvalósításából, az rendben is van. De hogy hogyan? Milyen eszközökkel? Mikor? Nos, ez az alapszervezetekben fog eldőlni. Ha ott lesz jó, lelkes tagság, megfelelő vezetés, akkor hiszek a sikerben. És ki garantálja, hogy ők olyan feladatot, programot kapnak, amiért érdemes lelkesedni? És miért hangsúlyoztad a politikai jelleget? — Igen, a politikai jelleg. Ez így kimondva nem hangzik túl lelkesítőnek, sokan fáznak is tőle. A kifejezés is egyike azoknak a szóhasználatoknak, melyek nem kaptak magyarázatot, s amolyan zsargonnak hatnak. S miután zsargon a KISZ nyelvébe is szorult bőven, így tiszta, érthető fogalmakkal kell a jövőben kommunikálni. A politikai jelleg alapja: dolgozni kell, hiszen a munka a legszebb politikai tett. Jobban mint eddig, több tudással, nagyobb felelősséggel. A diáknak tanulni kell, a munkásfiatalnak az üzemben, a tsz-ben dolgozónak ott kell maximális teljesítményt nyújtani. Tehát nem szavak, hanem tettek kellenek, ezekkel tudunk a legjobban politizálni. De folytatom a sort a kérdés első felére adandó válasszal. Ki garantálja, hogy jobb lesz a program, a feladat? Nos, az ifjúsági szervezet, s mi, mindazok, akik tagjai vagyunk. Mert a programot nekünk kell megfogalmazni. Ha úgy tetszik: egyénre szabva. A dolgokhoz nincs egy nagy általános kulcs. Sok-sok kis kulcs van, ami az embereket külön-külön nyitogatja. Ha egy alapszervezet tagsága elmondja, mit akar, ha tudja, mit várnak tőle, ha a program e keltő szintézise, akkor már jók a feladatok, akkor lesz munka, lelkesedés. Mindenki megtalálja magát az elképzelésekben, s testére szabott a terv. Nem csodaszerekről van tehát szó, hanem átgondolt, a realitásokat figyelembe vevő munkáról. A Bizonyára nem véletlen, hogy az alap- szervezeteket említetted. Miután te is voltál titkár, mégpedig egy jól dolgozó alapszervezetben, feltehetően ez motiválta a hangsúlyt. — Bizonyára, hiszen az alapszervezeti munkában szereztem gyakorlatot. És ezért is hiszek abban, hogy a jövő az alulról építkezésé. Az élet az alapszervezetekben zajlik. Ott dől el minden, az az első vonal. Ha ott van terv, elképzelés, munka, koncepció, akkor mindent megnyertünk. Nézzük Nyíregyházat. Van 21 ezer KISZ-tag. Elképzelhető. ^ Feltételes módban beszéltél: ha lesz. Most nincs? — Őszintén meg kell mondani, hogy a KISZ-ben a vezetők kiválasztása nem mindig volt jó, s az úgynevezett káderpolitika sem volt erősségünk. Több esetben az lett a KISZ-titkár, aki vállalta. Volt. aki szerzett jogai alapján leparkolt egy funkcióban, és senki nem vette észre, hogy alul már ott feszengenék a még jobbak, a fiatalok, a frissek. Okos, jó cserék, átgondolt nemzedékváltások kellenek. Abból kell kiindulni, hogy a KISZ-titkár is vezető. Márpedig aki vezetésre vállalkozik, annak a tervezéstől a végrehajtáson át az ellenőrzésig végig kell kísérni, menedzselni az egész folyamatot. De még ezzel sincsen vége. A fiatal joggal kíváncsi, mi volt munkája értelme, haszna. Tehát kell a visszainformálás is. El tudom képzelni, hogy lesznek olyan termelési tanácskozások, ünnepségek, amikor a gazdasági vezetés akár név szerint is megmondja, ki mit tett, s elismeri a kiszesek munkáját. Ez lelkesítő, a presztízst növelő, néha még az anyagiaknál is többet ér. A Eddig mindig azokról a fiatalokról be^ széltünk, akik tagjai a szövetségnek. Ha csökken a KISZ-tagok száma, nő a KISZ-en kívülieké. Velük mi lesz? Így is elég sok csellengő, magát és a világot kereső fiatal él köztünk. — Igen nagy hiba lenne, ha kikiáltanánk magunkat valamiféle elitnek, akik zártan, magunknak, magunkban csinálunk jó dolgokat. Az csak súlyosbítaná a helyzetet, ha nem mondanánk el országnak-világnak, ha valami jó, ha valami sikerül. Ügy gondolom. részt kell vállalnunk a kiszen kívüliek életéből is. Elsősorban példánkkal kell hatni. A magatartással, viselkedéssel, munkával, a programunkban való lelkes részvétellel. Ez elgondolkodtathat, sokakat hozhat közénk is. Nekünk is hozzá kell járulnunk ahhoz, hogy a társadalmi valóságot feltárjuk, hiszen egy meghatározott világban élünk, ebben nő fel az ifjúság. Ha ezl a világot megismerjük a maga szépségével és ellentmondásávaL gondjával és örömével, valamennyi problémájával együtt, akkor amit programként. teendőként meghirdetünk, nemcsak a kiszesek haszna lesz. A mozgalomnak tekintélyével kell agitálni, hatást elérni. De folytathatnám azzal, hogy a szakszervezet is létrehozza az ifjúsági tagozatokat. Lehet jó szándékú vetélkedés is velük, de fontosabb, hagy együtt dolgozzunk. A szakszervezet ugyanis sok olyan fiatalt is tagjai közt tudhat, akik nem kiszesek. Ez is csatorna. Fontos. hogy a mozgalomban a rétegek érdekei nagyobb hangsúlyt kapnak, hiszen így azok. akik általában a KISZ-t nem értették, a konkrét, sajátos területen végzett munka révén közelebb kerülnek hozzánk. Persze mindez elképzelés, terv, s igazán nem tudnám megfogalmazni, hogyan alakul a jövő. Én remélem, hogy a megújulás gyorsabb lesz, mint gondolják sokan, de attól mindenkit óvnék, hogy gyors sikert várjon. ^ Óvatos, politikus fogalmazás. Ez azt jelenti, hogy nem bízol a fiatalokban? — Ügy érzem, témánál vagyunk. Annál ugyanis, amit így fogalmaznak: ilyenek a mai fiatalok, ilyenek a kiszesek. Mert csak az nem bízik, aki ennek az általánosításnak bedől. Mert milyenek is a mai fiatalok? Olyanok, mint amilyenné neveltek minket. Persze az iskola is, az élet is, az utca is, a felnőttek példái is. És a család is. Tehát nem lenne jó, ha egyértelműen rásütnénk a bélyeget egy nemzedékre, hogy ilyen vagy olyan. Ilyen is, olyan is. Mindenesetre nincs híjával a jónak. Jó es konkrét célért lelkesedni is tud. Persze kritikus. És ez jó. Baj is lenne, ha egyszerűen elfogadna mindent olyannak, amilyen. Én mindenesetre hiszek abban, hogy a fiatalok megértik törekvéseinket, hiszen ezek nem egyszerűen a mi szándékaink, hanem az övék. Abból a kemény bírálatból születtek, amit ők mondtak el, vagy éppen félreállásukkal fejeztek ki. Nekünk, KISZ-vezetőknek. ebből kellett levonni a konklúziókat, s ezek alapján újraértékelni a munkát, a módszert, s felrajzolni a jövő képét. Ez talán a legnehezebb. • Távlatvesztés? — Nem, arról szó nincsen. De azt el kell ismerni, hogy a fiatalok sok dilemma előtt állnak. Pályakezdés, bérek, lakásszerzés, túlmunka, szakmai presztízsek — hadd ne soroljam tovább. Ezekre nem könnyű a válasz. A világ változó, a gond újakat szül, a gazdasági helyzet sem egyszerű. A KISZ kongresszusi levele azt fogalmazta meg, hogy az ifjúság céljaihoz kiegyensúlyozott politikai légkör kell, akkor érvényesülnek jobban érdekeink, akkor jutunk könnyebben előre. Most tehát, úgy gondolom, azt kell kutatni, hogy mi az, ami ennek megteremtésében ránk vár. De ugyanakkor arra is felelni kell, miért ilyen a világ. Ügy érzem, nem kell külön beszélni arról, hogy ez milyen konfliktusokat szül. Aztán ugyanebben a korban számon kérik sokan a forradalmiságunkat. A régi értelemben vett forradalmiság — illúzió. Nekünk a munkában kell jobbat, többet nyújtani, ez a mai forradalmiság. Kétségtelen, korántsem olyan látványos, mint a barikádharc. Nem arról van tehát szó, hogy mi nem hiszünk abban, hogy a jövő jobb lesz, sőt, még azt is elképzeljük, hogy 10— 15—20 év múlva milyennek kell lennie. De a sok napi probléma beleszól az álmodozásba, ami pedig szintén kellene. Ma, ami realitás, az, hogy el kell lesnünk a jó gazdálkodóktól, miként állnak két lábon a piac szorításában. Nekünk is meg kell ezt tanulni, hiszen a jövö azé a fiatalé lesz, aki tud váltani, megújulni, gyorsan reagálni a világra. Ennek az ifjúságnak viszont olyan mozgalomra van szüksége, amely meg tud felelni a kor e követelményének. 0 Köszönöm a beszélgetést. Bürget Lajos azok ott nem ezt tennék, bizony nem itt tartanánk a gazdaságban... Egymásra illetve mások. . .egy óriási kört alkotunk, s mindannyian a mellettünk, vagy még inkább a kettővel, hárommal odébb állóra mutogatunk. Ezt a nagy társasjátékot akkor játsszuk, amikor megvitatjuk a munkaidő kihasználatlanságát, a lógást, a munkahelyi lazítást. Ezt úgy játsszuk, hogy a körben mellettünk állóval teljes egyetértésben szót váltunk a távolabb állókról: azokról, akik lógnak, akik fosztogatják a munkaidőalapot. Mert ugye azok ott, azon és azon a munkahelyen bizony csak 30 meg 40 meg 50 százalékosan használják ki munkaidejüket, s ha ra mutogatunk, s elmondjuk, hogy ők töltik meg munkaidőben a tanácsok folyosóit, a takarékpénztár ügyfélforgalmi termét, no meg az áruházak mozgólépcsőin is ők — annak a bizonyos üzemnek, hivatalnak a dolgozói — járkálnak le s fel munkaidejükben. Ugyanakkor mi (már tudniillik beszélgető partnerünkkel együtt mi ketten) bezzeg mi a szívünket-lelkünket kitesszük hétfőtől péntek délutánig, napi nyolc órában meg abban a kis töredékben is... „No jó, akad a mi munkahelyünkön is egy-két lógós figura, de az nem én vagyok és nem te vagy..— mondogatjuk teljes egyetértésben, s minél tovább beszélgetünk, annál hevesebben ítéljük el azokat, akik a gazdaságot, bennünket károsítanak meg, akik miatt nem jutunk ötről a hatra, sőt olykor inkább az ötről a négyre kell miattuk visszalépnünk. De kik miatt? Kik azok az ők? A mások?.Kik azok az anonim, ködbe burkolt arcú emberek, akikről ilyen jogos felháborodással beszélünk? Talán valóban nem lenne nevük, nincs személyi számuk? Még az is felmerül az emberben, hogy egyáltalán nincs is olyan ember nálunk, aki lóg... De akkor mégis kik alkotják a szezonvégi leértékeléskor a boltok délelőtti tömegét? Kik azok, akik ügyes-bajos dolgaikkal saját munkaidejükben keresik fel a hivatalokat, szolgáltatócégeket? Természetesen ők és nem én! — Természetesen azon a másik munkahelyen s nem nálunk! — Hallom a reflexszerü választ, ahányszor csak ez iránt tudakoló- dom. Márpedig ha ez valóban igaz is lenne, akkor el kellene hinni azt is, hogy manapság minden polgártársunk évi rendes szabadsága idején intézi el összes dolgát a hivatalokkal. És soha máskor! Mert bizony az OTP, a tanács és más hivatalok előadói a megmondhatói, hogy a munkaidőn túlra (késő délutánokra, szombat délelöttökre) megnyújtoti ügyfélfogadásokon még véletlenül is csak pár ember téved be hozzájuk. Ha tehát ezt elfogadjuk, akkor abba is hagyhatjuk a körbenállós-mutogatós társasjátékot, mert ezek szerint nincs e széles hazában, megyében, városban, munkahelyen olyan ember, aki munkaidőben maszekol. így az egész társasjáték értelmét veszti, hiszen sem a mellettünk álló, sem az utána következő második, harmadik. .. nem vesz részt a munkaidőalap csökkentésében. Valaki erre azt mondhatja „kajánul”: a munkaidő- alap mégis csökken. . . Erre az állításra elölről kezdhetjük a mutogatás társasjátékot, de a kört ki kell tágítanunk, s mondjuk első menetként azt állíthatjuk, hogy nem a mi városunk, nem a mi megyénk üzemeire, hivatalaira jellemző a munkaidő csorbítása, hanem a szomszéd városra, megyére, vagy még inkább a kettővel, hárommal távolabb lévőkre... Ha így is döntetlen lesz a játék kimenetele, akkor még a Tiszántúl mutogathat a Kisalföldre, vagy Nyíregyháza Zalaegerszegre is... (mondjuk Győrre az utóbbi időben egyre nehezebb lesz mutogatni!) Nem jó ez a társasjáték! Szerintem ezt a mutogatást érdemes lelkünk csendességében, magunkba szállva elvégezni. Az ilyen önvizsgálatra — egy pszichológiai szakíró tanácsa szerint — kiváló alkalmat nyújt férfiaknak a borotválkozás, nőknek a kozmetika: ilyenkor ugyanis tükörbe nézünk. ..