Kelet-Magyarország, 1986. január (43. évfolyam, 1-26. szám)
1986-01-07 / 5. szám
1986. január 7. Kelet-Magyarország 3 Üj darabológépet készítettek a Magyar Acélárugyár tiszaszalkai üzemében. Eddig a hagyományos korongvágót használták az acélprofilok darabolására. Ez elég pontatlanul dolgozott, a vágásnál nagy volt a por, szennyezte a levegőt és a géppel dolgozó munkás egészségére is ártalmas volt. A tmk dolgozói elkészítettek egy olyan gépet, amelyet csak külföldről lehetett volna megvásárolni. Az importkiváltó darabológép nagy fordulatú acélkoronggal vág nagy pontossággal. A vágókorongot hidraulika működteti. Képünkön az új darabológép és alkotójuk Hoó Sándor és Színi Lajos. (Elek Emil felvétele) Fejleszteni vagy visszafejleszteni? Ritkán csapnak össze az indulatok olyan hevesen, mint a szolgáltatások esetében ez gyakorta történik. Jó központi kívánalmak látnak napvilágot, amelyeknek röviden eny- nyi a lényegük: a lakossági szolgáltatást minden lehetséges eszközzel támogatni szükséges. Ugyanakkor az emberek tapasztalják: heteket kényszerülnek várni egy javításra. Rendre-másra találkozunk visszafejlesztett szolgáltatásokkal. A szolgáltatás forintjai Ki-ki saját példáját hozhatná a szolgáltatások színvonalára. Évtizede sincs, hogy a dolgozó nők második műszakjának megköny- nyítésére széles körben propagáltuk a Patyolat szolgáltatásait. S mára az a helyzet, hogy a korábbi évek gyors növekedése előbb stagnált, majd bizonyos területeken visszaesett. Takács Lajos, a Nyírségi Patyolat Vállalat igazgatója fejből sorolja a lemaradást: Arak, automaták — A bérágynemű forgalma 1985-ben az előző évhez képest 20 százalékkal, a piperemosás 10 százalékkal csökkent. Ezt persze nemcsak a szolgáltatási árak növekedésével, hanem az automata mosógépek terjedésével is magyarázzuk. A Patyolat az utóbbi években többször emelte az árakat. Érzékenyen érintette a lakosságot az intézkedés és átmeneti tartózkodást tapasztaltak. A klasszikusan szolgáltatással foglalkozó vállalat más tevékenység után nézett, hogy legalább a ráfizetést elkerülje. 1984 őszén jelentek meg az első matring pamutok, ágynemű-garnitúrák, hálóruhák, abroszok a Patyolat felvevőhelyein. A tervezett 5 millió forintos kereskedelmi forgalom helyett tavaly 5,5 millióért árusítottak. — Ez persze csak az egyik lehetőség a szolgáltatás árainak megőrzése érdekében — hallottuk Bajáik András- né műszaki igazgatóhelyettestől. — Vállalati gazdasági munkaközösséget szerveztünk a bőrfestésre és -tisztításra, a szőnyegtisztításra és -szegésre. Csökkent a vállalási idő és jobb a minőség. A megye 31 felvevőhelye mellett a hozom-viszem szolgáltatást tavaly 62 községre terjesztettük ki. Az idén a fehér foltnak számító mátészalkai térségben 20, Fehérgyarmat környékén 21 település veheti igénybe a mosást, tisztítást. Az új szervezeti működési formák szorgalmazása mellett szigorú takarékosságot vezettünk be, még saját újítást is alkalmaztunk, hogy megtartsuk megrendelőinket. Míg a Patyolat szolgáltatásait nélkülözheti az ember, A Patyolat Vállalat nyíregyházi Petőfi utcai szalonjában naponta 150 kilogrammnyi ruhát tisztítanak — 6—24—48—72 órán belüli határidővel. Képünkön: Magyar Andrásáé a vegytisztító gépet programozza. (Jávor László felvétele) vannak olyanok, amelyeket bármi áron kénytelen igénybe venni. Különösen áll ez a gép jármű-javításra, amely az utóbbi időben jelentős fejlődést tükröz. Igaz, néhány év alatt a megye gépkocsiállománya több mint tízezerrel, összesen 48 ezerre emelkedett, s így a lakosság a fejlesztések ellenére sem érzi kielégítőnek a szervizhálózatot. Vannak kiemelt szolgáltatások, amelyekre az átlagosnál nagyobb gondot fordítanak. De mit tegyen az, aki cserépkályhát rakatna, kalaposmestertől venné a fejrevalót? A KIOSZ megyei titkára Nagyfő Gábor már jó néhány szakmát csak nosztalgiával emlegethet. — Lassan kihatnak a kádárdinasztiák, hírből sem tudunk kötélgyártóról, szita- és rostakötőről, mutatóban sincs csizmadia. A cserépkályhásoknak sincs utánpótlása. Ha a mester örökre leteszi a szerszámot, nincs aki a nyomdokába lépjen ... Ezek a szakmák önmaguk- tói fejlődnek vissza. Vannak azonban olyan mesterségek, amelyek manapság keresettek, mégsincs elég belőlük. Különösen a szatmári, beregi, kisvárdai környéken több vízvezeték-szerelőt, ácsot, tetőfedőt, épületbádogost tudnának foglalkozhatni. Fuvarozásban túlkínálat A lakossági szolgáltatások" ból jelentős aránnyal részesednek az ipari szövetkezetek. Bengyel Gyula, a KI" SZÖV műszaki osztályvezetője az új vállalkozási formák népszerűségével magyarázta, hogy miért lehetett rentábilissá tenni sok szolgáltatást. — Jó példa az ELITÁSZ Kisszövetkezet. A korábbihoz képest kiugró jövedelmek természetesen más szövetkezeteket is az új utak keresésére sarkallták. Ma már a megyében a 38 nagy szövetkezet mellett 14 kisszövetkezetet tartunk nyilván. Számuk folyamatosan nő. Már csak azért is dicsérni kell az útkeresésnek ezt a módját, mert több szövetkezet lakossági szolgáltatása így vált nyereségessé. Persze a régebbi, nagy múltú szövetkezetekben is foglalkoznak a szolgáltatással. De úgy tapasztaljuk, csak addig tart a lelkesedés, amíg a termelő tevékenység bőven hoz a szövetkezet konyhájára és nem a szolgáltatásból kellene megélni. — Az építőipari szolgáltatásokat csak elvétve kérik a szövetkezetektől az emberek — folytatja Hugyecz Mi- ( hály, a KISZÖV főelőadója. — Kalákában, fusiban csinálják ezeket a munkákat. De visszafejlődést tapasztalunk a méretes ruházat, a méretes cipőkészítés és a teherfuvarozás terén. Kevesebb órás kell a kvarcóra térhódítása óta. Ami hiány az c«vik oldalon, pozitív jelenség a másikon. Míg az ipari szövetkezetekben visszaesett a fuvarozás, a kisiparosok közt óriási a túlkínálat mind a személy-, mind a teherszállításban. Itt végre kínálati pozíciót talál a megrendelő. A szolgáltatásnak a nevében is benne van, hogy a lakosság igényeihez igazodik. Legalábbis igazodni kellene, de ha a kereskedelmi szolgáltatásokat nézzük, messze elmarad az igényektől a kínálat. Nemes András, a megyei tanács vb kereskedelmi osztályvezető-helyettese nehezményezi, hogy a falusi lakosság mindennapi használati tárgyai kivesznek a kölcsönözhető árufélék közül. — A sertésvágás, a lekvárfőzés, a káposztasavanyítás nemcsak munka-, hanem eszközigényes elfoglaltság is. De ezekre évente rendszerint csak egyszer van szükség! Káposztagyalut, füstölőt, üstöt, a százszemélyes lakodalmaikhoz edényeket kellene megfelelő mennyiségben és minőségben a lakosság rendelkezésére bocsátani. A kereskedelmi szolgáltatások közt van ingyenes és olyan, amiért fizetni kell. Igen keresett a lakáskarbantartáshoz nélkülözhetetlen padlókefélőgép, szőnyegtisztító, fúrógép. Még sorbanál- lással sem tudják a kölcsönzők az igényeket kielégíteni. A szabad idő növekedésével egyre nagyobb szerephez jutnak a hobbikertek. S ott a háztáji, de mind kevesebb fűnyírót, kerti kapát és más kisgépet lehet kölcsönözni. ZENE K i ne hallott volna már a Kodály-mód- szerről? Amerikából, Japánból, a Szovjet- i unióból jönnek hazánkba a 1 szakemberek, hogy tanulmányozzák a zenei nevelés- j ben elért eredményeinket. I Dagad a keblünk, amikor halljuk: Magyarország zenei nagyhatalom... I És akkor a házigazda feltett egy kazettát, s bekapcsolta a magnót. Elegünk volt már a bárgyú diszkózenéből, tiszta forrásra, népdalokra vágytunk. Míg némán surrogott a szalag eleje, köszörültük a torNoha egyik oldalról számít a kereskedelem a hétvégi telken megtermelt zöldségre, gyümölcsre, viszont ezeket a nagy értékű gépeket mégsem tudja kölcsönözni. S még egy dolog. Büszke a megye az országos átlagot meghaladó népszaporulatra, de a csecsemőmérlegből, babakocsiból nincs elég a kölcsönzőkben. II Yezetfi zsebére megy... A szolgáltatók eddig számíthattak központi pénzekre. Január 1-étől megszűnt a központi szolgáltatás-fejlesztési alap. Ha valamikor, most igazán szükség lesz az ötletekre. A legtöbb vezető arra hivatkozik, hogy a szolgáltatás nem gazdaságos, és a vállalati törvény értelmében egyetlen gazdálkodó szerv sem kötelezhető gazdaságtalan tevékenységre. — Ennek ellenére különböző módon szorgalmazzuk a szolgáltatások körének bővítését — összegez a megyei tanács vb ipari osztályvezetője, Vargáné Kánási Erika. — A tanácsi vállalatok vezetőinek zsebe bánja, ha a lakossági szolgáltatást nem forszírozzák. Volt, akinek a nyereségprémiumából tekintélyes összeget levontak emiatt. Az új gazdálkodási formáktól azt várjuk, hogy tegyék nyereségessé a szolgáltatás és ne tűnjön úgy hogy a szolgáltató kegyet gyakorol, ha elvégez valamit. Ahol az érdekeltségi rendszert úgy alakították, ott visszanyerte presztízsét a lakossági szolgáltatás. Tóth Kornélia kunk: Jaj de széles, jaj de bosszú ez az út... Aztán felcsendült a nóta. Elektromos orgona, gitár, dob, s egy rekedt férfibang: Elindultak a cigányok ja- dajdadajda ... s kibomlott a cifrábbnál cifrább, durvábbnál durvább „nótacsokor”. — No, milyen kazettát vettem a piacon? — nézett szét a társaságon büszkén a házigazda. — Ilyet nem kapni a hanglemezboltokban! Szerencsére. Ám sajnos népzenét játszó kazettákat sem! Infantilis diszkózenét viszont rogyásig. Mert valakik valahol eldöntötték, ez kell a magyarnak. Szegény Kodály, ha tudta volna, de széles, de hosz- szú ez az út...! Balogh Géza Mélyek a gyökerek Tankötelezettség- illúziók nélkül rég láttám három KERESZTET a személyi igazolvány cseréjéhez szükséges adatlapon, a név helyett. Alig huszonhárom éves lány állt előttem a rendőrségi helyiségben, ő rótta papírra az analfabéták egyezményes — és egyben fájdalmas jiélét — a három keresztet. Amikor általában, oktatási értekezleteken beszélnek tankötelezettségről, lemorzsolódókról, osztályismétlőkről, felmentettekről, túlkoros gyerekekről, ez olykor megfoghatat- 1 annak tűni'k. A fiatal lány — akiről azért el kell mondani, cigány — nagyon is életközeibe hozta a sokágú, mélyen gyökerező és társadalminak nevezhető gondot, amit a szaknyelv úgy jelez: hátrányos helyzet. Ügy tűnik, sok burkot kell lehámozni erről a fogalomról, illetve értelmezéséről és a vele összefüggő tennivalókról. Hiiba, sőt ön- beosapás lenne csupán egyes , rétegekre — vagy a cigányságra leszűkíteni — a tankötelezettség, a hátrányos helyzet mindennapos gondjait. Tagadhatatlan, hogy a cigánygyermekek között több a hátrányos helyzetben lévő, de az oktatási szakemberek felmérése alapján a megyében 8—10 ezer azoknak a gyermekeknek a száma, akik nem cigányok, de hasonló szinten élnek. A gondos elemzések azt is kimutatták, hogy az igen fontos családi, szociális té- .nyezők mellett nem egy esetben a menet közben szerzett motívumok is szerepet játszanak a hátrányos helyzet létrejöttében. Iskolai, tanulási kudarcok, beilleszkedési zavarok is előidézhetik a bajokat, s érthető, hogy az oktatás szakemberei a saját házuk táján keresik a változtatás lehetőségeit. Ennek egyik mozzanata volt az óév végén a megyeszékhelyen tartott oktatási fórum, melynek témája a tankötelezettség teljesítésének elemzése, a főbb okok „felmutatása” volt. „A KIMŰVELETLEN GYERMEKFŐK a holnap, használhatatlan felnőttéi lesznek . ..” „Tartalmilag kevés eredményről tudunk beszámolni a tankötelezettséget illetően, a megyében csaknem tíz százalékkal magasabb azoik száma, akik nem végzik el a nyolc általánost.” „Tanítjuk, de nem ismerjük eléggé a gyermekeket ...” „Már az óvodában kezdődik ...” Arra irányította a figyelmet a megyei oktatási fórum, hogy őszintébben szembe kell nézni a valósággal. Nem lehet a statisztika kedvéért, vagy önmagunk megnyugtatására tüneti kezeléssel „megoldani” a tankötelezettség teljesítését. S nem elég úgy mérni az eredményességet, hányán „verik le a lécet” a nyolcadik osztályban. A gyökerek mélyebbek, a tankötelezettség teljesítésének buktatói már az iskolára való előkészítésnél, majd az óvodában, később az általános iskola első osztályában kereshetők, majd pedig az átmenetinek tartott ötödik osztályban. AZ OKTATÁSI FÓRUMON sok érv és ellenérv ütköztetésének lehettünk tanúi; elsősorban a hátrányos helyzet sokrétű, korszerű értelmezését, az egyes csomópontok tennivalóit állította a figyelem középpontjába. Egy dolgot azonban szóvá kell tenni, ami közvetve ugyan, de összefügg az iskolai teljesítmények alakulásával, így a tankötelezettségi törvény jobb teljesítésével. Ez pedig a teljesítményre orientált pedagógiai munka, amely iskolai méretekben is érvényes. S amelynek megvannak a statisztikai mutatói; bukási átlag, kimaradók, lemorzsolódók aránya, átlagosztályzatok és így tovább. Egy kialakult — sok elemében jó — iskolai értékrend vár mielőbbi átgondolásra, korszerűsítésre. Magyarán, amíg csak az az iskola minősül jól oktató-nevelő intézménynek, ahol százalékosan kevés a bukás, lemorzsolódás stb., még ha ez valós teljesítményeket is takar, aligha juthatnak előbbre a többi iskolák, ahol a számok nem tetszetősök, sőt rosszak, de a valóságra épültek, sokat dolgoznak a nevelők ezek pozitív megváltoztatásáért, de nem hajlandók szebbnek látni a valóságot, mint amilyen és nem akarják becsapni önmagukat, a gyermeket, a szülőt, végül is a társadalmat, amelyben a felnövekvő nemzedék él majd. Közülük sokan már a huszonegyedik században ... AZ ISKOLÁK, AZ EGYES NEVELÖK MUNKÁJÁNAK, teljesítményeinek valós megítélése, elismerése is szükséges ahhoz, hogy mozduljon a tankötelezettség, csökkenjenek a hátrányokat okozó tényezők, több legyen az iskolának, a tanulásnak örülni tudó diák. S egyszer végleg eltűnjenek a különféle iratok hasábjairól a keresztek ... Páll Géza