Kelet-Magyarország, 1985. december (42. évfolyam, 282-306. szám)
1985-12-10 / 289. szám
1985. december 10. Kelet-Magyarország 3 c--------> Csizmák, cipők exportra Angliába 60 ezer Osztrák exportra dolgoznak november 1. óta Rakamazon, a cipőipari szövetkezetben. A szállítási szerződés szerint december 20-ig kell befejezni a 120 ezer pár divatos, női csizma gyártását. Idén ez volt a RACITA legjelentősebb tőkés export megrendelése. A napokban fejezik be angol exportra női mokasszinok készítését. Angliában 4—5 divatos modellből mintegy 60 ezer párat szállítottak az idén, jelenleg a pótrendelések teljesítésén fáradoznak a szövetkezetiek. Az idén Belgiumból is kapott megrendelést a szövetkezet. A 80 ezer pár csizmát októberben és novemberbe^ készítették el, s indították útnak a megrendelő részére. k. _________________________> Keleidi divattáska Nagykállóból Év elején még 70 millió forintos termelési érték teljesítését várta nagykállói telepétől a Budapesti Bőrdíszmű Szövetkezet december végéig. Nem sokkal később kiderült, hogy az itt készülő olcsóbb áru termékekből — köztük például iskolaszerekből — lehetetlen teljesíteni a kitűzött összeget. Ezért a szövetkezet felülvizsgálta, s módosította tervét, s 5 millió forinttal csökkentette a nagykállóiak éves termelési értékét. így az idén még összesen 60 ezer divatos női táskát kell útnak indítaniuk. Ebből 25 ezer táska már raktárban van, a hiányzó 35 ezer gyártását pedig december 2-án kezdték meg. Legkésőbb december 20-ra az utolsó darab is elkészül a szalagokon. Mivel ezzel teljesítik éves tervüket, ezért a két ünnep között szabadságra mennek a dolgozók. A karácsonyi, szilveszteri pihenő után január 2-án állnak majd munkába ismét a nagykállóiak. Ikarus autóbuszok harmonikáját gyártják a Taurus nyíregyházi gyárában. A harmonika elemeinek összevarrását az ibrányi üzemben végzik. Képünk: Gégényi Ferencnéről készült varrás közben. (E. E. (elv.) Különböző típusú villanymotorokat gyártanak az Ipari Műszergyár fehérgyarmati üzemében. A gyártást könnyítő gépek mellett — mint képünk is mutatja — nagy jelentősége van a kézi munkának is. (E. E. felv.) Öntelt, kishitű, reális Milyen vezető vagyok? Belenézni a video képernyőjébe és viszontlátni önmagam, gesztusokat, arckifejezést, hangerősséget, tónust, netán beszédhibát, stílust — nem éppen izgalom nélküli játék. Mikor látja önmagát az ember? Akadnak, akik a tükör előtt kísérleteznek a megjelenő énkép megragadásával, de ez igen múlandó, nem pergethető vissza. Nem így viszont a video. A szalagról visszajátszható minden, s a „szereplő” pirul, vagy éppen örömében felgyorsul a szívdobogása. Megjelenik az énkép, amit megismerhet, korrigálhat, lenyesegetheti a gyengéit, erősítheti a pozitív vonásokat. S ez méginkább hitelessé válik, ha nem csak „én”, hanem egy kisebb közösség is „meózza”, s rávezeti az embert a saját magáról tudott és alkotott reális énkép megfogalmazásához. Különösen fontos ez a vezető számára, aki naponta szerepel a szó igazi értelmében, munkatársaival számos — — olykor konfliktus — helyzetben is okos, helyes kapcsolattartásra hivatott. De megtanulható-e a vezetés? A vezetés, mint szakma? — Bizonyos értelemben a vezetés is szakma — mondja Ökrös István, a megyei pedagógiai intézet munkatársa, aki az elmúlt héten kísérletképpen egy intenzív videó- tréninget vezetett Nyíregyházán, önként jelentkező általános iskolái igazgatóknak. Az országban ketten foglalkoznak tematikusán, évek óta a videotréninggel, amely egy országos kísérlet, a kutatás számára igyekszik tapasztalatokat nyújtani. A tréning két fő célja: a résztvevőkben kialakult „énkép” reálisabbá tétele mellett a pozitív képességek, készségek megerősítése. Ha ugyanis a vezetőben tudatosulnak a jó és hátrányos tulajdonságok, tevékenységében ezt szem előtt tartva tud kapcsolatot tartani beosztottaival, s ennek következtében munkája eredményesebbé válhat. — A továbbképzésben csak olyan vezetők részvétele kívánatos — mondta a tréning vezetője —, akik azonosulnak saját vezetői munkájukkal, hivatásnak tekintik azt, s fogékonyak az új iránt, akik képesek elviselni és hasznosítani a segítő bírálatokat. Akár csak egy olyan csoporttag is, aki öntelt, egyoldalúan ösztönös vezetési stílushoz szokott „mindent tud”, az önfegyelmet alig ismeri, a közösség fegyelmét nehezen tűrő, komolytalan, mindenből tréfát űző személyiséggel rendelkezik, az egész munkát eredménytelenné teheti. A mi A tréning egy mozzanata. (J. L. felv.) tanfolyamunkon igen jó közönség formálódott a négyöt napos együttlét alatt, amelyben volt előadás, videós gyakorlat, bemutatkozás, visszajátszás, elemzés, eset- ismertetés, mesterséges vezetői, vagy testületi megbeszélés, előidézett döntési helyzet, szerepjáték, még színházi előadás közös megnézése is... Árnyaltabb énkép S mit mondtak erről a résztvevők? Háda Istvánná pátrohai iskolaigazgató nem röstellte bevallani, félt ettől a sajátos vezetői képzés- tői, de a fokozatosan, nagy^* tapintattal és lélektani hozzáértéssel haladó videotré- ning mind izgalmasabbá, érdekesebbé vált. Nem fogják elhinni otthon, mondta, hogy még éjjel kettőkor is készültünk a másnap reggeli elem zésre. iskolavezetőknek a korszerű video- és számítástechnika világába is. A jövő évben folytatják a vezetéslélektani továbbképzést — az igazgatóhelyetteseknek is. Elkezdődött egy igen figyelemreméltó munka, amely a gyakorló vezetőknek kíván segítséget adni napi munkájukhoz. Az üdvös az lenne, ha majdan a vezetők kiválasztása előtt is sor kerülne a jelöltek személyiség-lélektani vonásainak megismerésére, hogy kevesebb legyen a konfliktus vezetők és beosztottak között. P. G. Rákócziné Balogh Anna, a kisvárdai 3-as számú iskola igazgatónője is gazdag él ményekkel ment haza. Ke mény munka volt a videotré- ning, igazi közösséggé vált a csoport a néhány nap alatt és valósággal sajnálták, hogy véget ért. Békési Levente kisvárdai városi tanulmányi felügyelő elsősorban a máj dani döntésekben való részvételhez kapott sok fogódzót és levonta magának: jobban kell önmagunkra figyelni. Ez volt a tanfolyam egyik fontos matívuma számára. Vezetők kiválasztásánál is... Dienes Emil ajaki iskola- igazgatót a kíváncsiság hozta az önkéntes tanfolyamra; egyik legnagyobb élménye volt, hogy találkozott a saját hangjával, amit először idegennek érzett, majd a végén kezdett megbarátkozni vele és elfogadni sajátjának. Lá- czai György dombrádi igazgató azt emelte ki, hogy a saját „én” találkozott itt a közösség véleményével, ami elengedhetetlen az önismerethez, s betekintést adott az^ A házigazda a csöngetésre kidugta a bozontos fejét az ajtón. A munkaruhát viselő emberek sokat sejtetően elmosolyodtak, és hangos jó reggeltet kívántak. A házigazda nem akart hinni a szemének. Vadonatúj villanyórát vett észre a falnak támasztva. Hálásan megszorította a két ismeretlen kezét, köszönve a gyors intézkedést. A két férfi azonnal visszahúzta a karját, és munkához látott. Először is colstokjukkal megmérték a gangot övező korlát magasságát és a közös vécé ajtajának fesztávolságút, majd elégedetlenül csóválták a fejüket. A házigazda növekvő aggodalommal leste, amint a szerelők futó pillantást vetnek a falból kiálló vezetékekre, és sebesen jegyzetelni kezdenek a magukkal hozott kutyanyelvre. Többször is rosszallóan megrázták a fejüket, és a terjedelmes listát, kontárnak bélyegezve a vezetékek beépítöjét, átnyújtották a házigazdának, akinek rongyos köntöse alól kilátszottak pipaszár lábai. A házigazda rámeredt az orra alá dugott papírosra, és széttárta a kezét. — Ugye, maguk csak tréfálnak? Vita a taggyűléseken Jelzések T apasztalni, -hogy egyir-e többen igénylik a vitát az év végi beszámoló taggyűléseken. Szívesen meghallgatják a -netán kellemetlenkedő, kendőzetlen, olykor fésületlen szókimondásokat is. Bizonyára nem csupán azért,, hogy a pártvezetőség jelezze: íme a taggyűlésünk milyen ak- itív volt. Egyre kevesebb a „tiszteletkört leíró” felszólalás azokon a párttfórumokon. Annál több megszívlelendő és jó szándékú bölcsességet, pártszerű kritikát tapasztalni. Figyelmet érdemel: nem a folyosókon, hanem a pártfórumokon hangzottak el ezek. Az egyik falusi taggyűlésen egy bölcs paraszt- ember így fogalmazta meg: ha még ezek után is pusztába kiáltott szó marad az emberek véleménye, akkor az őszinteség csatornáit eltörni a közöny. Tudom, hiba lenne néhány taggyűlés őszinte légköréből általános következtetést levonni, és egyértelmű minősítést adni. Ugyanakkor az sem volna helyes, ha figyelmen kívül hagynánk a fontos jelzéseket, amelyeket szívünkkel, eszünkkel fel kell fognunk. Nos, ezekből a jelzésekből szeretnénk néhányra utalni. Egyik az áldozatvállalás. Tévednek, akik kishitűségükben úgy vélik, hogy csökkent a kommunisták áldozatvállalása a háztájis, grnk-s és vgrnk-s szocializmus építésének viszonyai között. Cáfolja ezt az idei nehézségek leküzdése, amelyekkel sok helyen sikeresen birkóztak az üzemek, vállalatok kollektívái. Halk szóval, tényeket említve beszéltek róla munkások, technikusok, mérnökök, szövetkezeti tagok és mások. A helyi, sok helyen új és a megújulás szándékával választott pártvezetőségek politikáját ugyancsak próbára telte ez a kemény esztendő, a már-már pusztító téllel, a nehezen bontakozó tavasszal. Az új pártvezetőségek állták a szilárdsági próbát. Képesek voltak talpon maradni, lelkesíteni és meggyőzni is. Pedig nem volt könnyű a nyírbátori növényolajgyárban sem, ahol a vagonba befagyott az alapanyag. Olykor egy-egy üzem leállt és a másik adott munkát az így „munkanélkülivé” vált társaiknak. Volt, amikor kényszerszabadságra mentek a munkások, hogy ha majd érkezik alapanyag, akkor szombatokon, szabad idejükből áldozva pótolják az elmaradást. Papp László a MEZÉP- nél az emberi akaraterőt dicsérte. Tudták: ha talpon akarnak maradni, fél órával meg kell hosszabbítani a napi munkaidőt, csak így lehet pótolni a kemény tél okozta elmaradást az építkezéseken. Egy másik fontos jellemzője a taggyűléseknek az emberek, a párt- és a gazdaságvezetés egymás iránt érzett felelősségének a növekedése. Erről vallott a munkás Szabó Ferencné Nyírbátorban, amikor „befogadták” a másik üzem munkásait, s máskor őket segítették ki társaik. Bába Antal, a ramocsaházi Rákóczi Tsz pártonkívüli tsz- elnökhelyettese a gazdaság- vezetés nevében a párttagok példamutató munkáját, áldozatvállalását köszönte meg. Bagoly Albertné ugyanitt így vallott a tsz és a falu lakosságának jó kapcsolatáról: „bár községünkben nincs áfész, nem panaszkodhatunk, mert a háztáji termésének elszállításáról példásan gondoskodott a tsz, s ez a falu hangulatát jelentősen befolyásolta”. B ajban, gondban ismerni meg az igaz barátot — tartja a mondás. Vonatkozik ez a partnerekre is. Erre jó példa volt az idei nehéz esztendő. Még alaposabban megismerték egymást az első vonalban küzdő partnerek, a párt- és a gazdaságvezetés. Érezték s megértették, mert józanul felmérték: jobban egymásra vannak utalva. S csak együtt képesek egy irányba húzni a szekeret, mozgósítani a kollektívát. S hogy ez így történhetett, az annak az eredménye, hogy a pártszervezetek belső élete, szervezettsége javult. Szigorúbban és következetesebben érvényesítik a lenini elveket, s ennek kisugárzó hatása kamatozik. Sok helyen megtanulták, mit jelent partnernek lenni, s a benne rejlő erőt, lehetőségeket a közügy szolgálatába állítani. Sok más fontos jelzés, jelenség mellett ilyen tanulságokkal is szolgáltak eddig az idei év beszámoló taggyűlései. Farkas Kálmán A munkaruhás férfiak nyájasan elmosolyodtak. — Hát persze! Viszont minden jó viccnek ára van! A házigazda fázósan ösz- szehúzta magán a köntösét. — Nem szeretem az ostoba tréfát! Azonnal tegyék föl az órát! Tréfa Az egyik munkaruhás szolgálatkészen biccentett, elővett egy vastag dossziét, és lapozgatni kezdett benne: — Kérem! ön tehát nem érti a tréfát. Nézzük csak! A mai napon nem tud bemenni a kirendeltségre, mivel nincs félfogadás. Erre csak holnap kerülhet sor. Ajjaj! Nincs szerencséje! Holnap péntek. Hétfőn viszont újult erővel beállhat a sorba, és két-három óra elteltével már kérheti is a felülvizsgálatot. Erre majd kiküldik Karvalyt, akiről mindenki tudja, hogy a legnagyobb rabló a szakmában. De hát maga döntött így. Ezután mindössze negyven napot kell várnia. Na nem azért, mintha Karvalynak annyi munkája lenne. Hála istennek, egyre több a jó humorérzékű ember. Ez nála elvi kérdés. Ezután ön fellebbezni fog a kirendeltség vezetőjénél. Lássuk csak: ez idáig összesen három hónap. Ha minden jól mégy, és nem lesz kemény tél az idén, megúszhatja egy kisebb megfázással. Ha nem, hát nem. Magának kereste a bajt. Hosszú évek tapasztalatán alapuló szerény számításaim szerint jövő nyáron már fűthet, de akkor meg már minek, nem igaz? A körzeti orvos addigra úgyis szerez magának kvártélyt. Ellenben mi: felszereljük az órát, közben elmondunk egy jó viccet, maga, mint humoros ember, fizet és kész ... házigazda, aki még alig heverte ki a múltkori szívrohamot, melyet a tatarozás során kapott, odaadta utolsó kétszáz forintját a szerelőknek, akik késlekedés nélkül megették a hibalapot, és helyére tették az órát. A házigazda azonban, akinek szúrós tekintetéből rögtön látni lehetett, hogy nem érti a tréfát, nem nevetett velük. Adamecz Kálmán ____________________________)