Kelet-Magyarország, 1985. május (42. évfolyam, 101-126. szám)

1985-05-31 / 126. szám

1985. május 31. Kelet-Magyarország *> Képviselőjelöltjeink 19-es számú választókerület Farkas Tibor Egy miskolci hangszerké­szítő hét gyereke közül ne­gyediknek született. Testvé­rei a pedagóguspályát vá­lasztották, ő a mezőgazda­ságba lett szerelmes. Né­hány év múlva Debrecen­ben elvégezte a mezőgazda- sági egyetemet, az akkori akadémiát. Volt a nagyvar­sányi gépállomás főagronó- musa, igazgatója, majd Ló- nyára helyezték, ahol egy veszteséges tsz-t kellett rendbe szedni. Dolgozott a vásórosnaményi járási ta­nács mezőgazdasági osztá­lyán osztályvezető-helyet­tesként, egy év múlva, 1965- ben piedig áthívták Kisvár- dára, ahol a járási tanács mezőgazdasági osztály veze­tője lett. Tíz évet töltött itt. Amikor vállalta ezt a fel­adatot, a 49 tsz-ből 30 vesz­teséges volt, s neki sok szakember letelepítésével sikerüli alaposan lecsök­kenteni a veszteségesen gazdálkodó tsz-ek számát. Közben a járási tanács párttitkára volt, s elsők kö­zött készítették elő a tsz-ek egyesítésének tervét. Amikor 1975-ben három dombrádi tsz egyesült, majd a tiszakanyári is csat­lakozott hozzájük, akikor hívták meg ide elnöknek. Bár sokan ismerték korább­ról is, két-három év kellett ahhoz, hogy bizalmukba fo­gadják. Azóta azonban olyan kapcsolat alakult ki a domforádiak és a közéjük telepedett elnök között, hogy a legszemélyesebb dol­gaikat is elmondják. Az első zárszámadáskor nem fizették ki a tagoknak a 100 százalékos munkabért, mert csak így tudták elke­rülni az alaphiányt és a veszteséget, most pedig 42 ezer forint az egy tagra ju­tó jövedelem. Ma korszerű sertéstelepük, szarvasmar­ha- és jubtelepük van, nyi­tottak egy húsboltot, egy 40 asszonynak munkát adó varrodát, 600 vagonos ga­bonatárházat, léüzemet épí­tettek, az elmúlt 5 év alatt összesen 105 millió forintos beruházást valósítottak meg. Az elmúlt évek alatt kap­tak kiváló címet, az idén másodszor vehették át a TESZÖV elismerő okleve­lét, majdnem minden év­ben dobogás helyen végez­nek a cukorréfm-termelés­ben, s az idén első díjat ér­tek el a hústermelésben. Farkas Tibort februárban 800 szavazattal ismét el­nöknek választották. Ez újabb kötelezettségeket ró rá, hogy a falun élők sor­sáért még többet tegyen. Nem valami várossá fej­lesztési programot tervez, csak azt kellene pótolni, amivel adósa a társadalom a falunak. Vonzóvá tenni a falusi életet, elérni, hogy a fiatalok is otthon maradja­nak. Járva a falvakat, látja mennyit fejlődtek az utób­bi években, de azt is: hány helyre kellene még víz, jár­da, iskola, hol kellene meg­oldani a belvízelvezetést, hová kellene ipart telepíte­ni. Ha képviselővé választ­ják — s esetleg még a me­zőgazdasági bizottság tagja is lehetne —, a termelőszö­vetkezetek fejlődéséért sze­retne munkálkodni, hiszen sok helyen a termelés alap­vető feltételeit sem tudják megteremteni. Dr. Técsy László Nem valami büszkén, de azért elmondja: még álta­lános iskolás volt, amikor a magyartanára azt mondta: Laci fiam, te is szívesebben megeteted a jószágot, mint­hogy megtanulj egy verset. Csupán arra szolgált ez a kis történet, hogy alátá­massza: Técsy László az 1949-ben Gégényben szüle­tett fiatalember valóban gyerekkorában választotta magának a mezőgazdaságot. EdesaE>ja a helyű tsz-ben volt főkönyvelő, így aztán nem volt meglepő, hogy fia a pallagi mezőgazdasági technikumba, és nem egy gimnáziumba jelentkezett az általános iskola elvégzé­se után. Az agráregyetem után — mint megyei ösztöndíjast — a pátrohai tsz-be irányítot­ták. Másfél év múlva, 1975- ben a nyírtassi tsz főállat­tenyésztőt keresett. Mivel Técsy Lászlónak mindig az állattenyésztés volt a ked­venc területe, megpályázta a helyet, de vonzotta Nyír- tassra az is, hogy a tsz-nek olyan elnöke volt, mint Vir­tues Ferenc. Dr. Técsy László harminc­két éves volt,. amikor a nyírtassi tsz elnöke lett, s mivel jó tanítómesterei vol­tak, ott folytatta, ahol elő­dei abbahagyták. Most az országos gábonatermelési versenyben harmadik he­lyet értek el, a TESZÖV juhtenyésztési versenyében az élen végeztek, megkap­ták a TESZÖV elismerő okr levelét, az elmúlt években ötször voltak kiválóak és számtalan elismerő okleve­let kaptak. A konzervüzem ma már 100 milliós árbevé­telt ér el, (amikor elnök lett, 36 millió volt), újjá­építették a sertéstelepet, korszerű műhelyt hoztak létre, gabonatárolót és ned­ves kukoricatárolót építet­tek, ahol 170 vagon kukori­cát tárolhatnak, s most épül egy szárító. Ami a programját illeti: a mezőgazdaságért, a gyen­ge adottságú termelőszövet­kezetekért szeretne dolgoz­ni, mert a szabályozók nem adnak lehetőséget arra, hogy egyenlő esélyei legye­nek a közös gazdaságoknak. Az emberi kapcsolatokon is szeretne változtatni. Szeret­né, ha több idő jutna a csa­ládra, egymásra, ha a szü­lők többet törődhetnének gyermekeikkel, s ne kora hajnaltól késő estig azért kellene dolgozni mindkettő­jüknek, hogy elviselhető módon éljenek. Azért szeretne dolgozni, hogy a fiatalnak ne kelljen elmenni a faluból ahhoz, hogy végzettségének megfe­lelő munkahelye legyen, hogy boldogulni tudjon, hi­szen a falunak még inkább szüksége van arra, hogy magasan képzett fiataljai otthon maradjanak, mint bármikor. Amikor a jelölőgyűlésen bemutatkozott, így beszélt magáról: „Itt születtem, itt tanultam emberszeretetet. megbecsülni a falusi em­bert, a paraszti munkát. Itt szeretnék élni sokáig úgy, hogy munkámmal minél több embér, család boldo­gulását segítsem.” Ez ma is legfontosabb programja. A HUNNIACOOP kisvárdai baromfifeldolgozó üzemében műszakonként 42—44 ezer ba­romfit dolgoznak fel konyhakészre, (cs) Bátrabban kezdeményezni Záhonyi tapasztalatok az Észrevételek hasznosításáról őszinteségben, nyíltságban nem volt hiány. Ezt állapíthatta meg a MÁV záhonyi üzemi párt-végrehajtóbizottsága azon a tanácskozásán, amely azt vizsgálta: nem maradnak-e pa­píron, nem sikkadnak-e el az észrevételek, javaslatok, kriti­kai megjegyzések, amelyek a legutóbbi beszámoló és veze­tőségválasztó taggyűléseken hangzottak el a vontatási főnök­ség területén működő pártvezetőséghez tartozó fórumokon. ző titkárnak. így az infor­mációs munka áttekinthetőb­bé válik, a bizalmiak fele­lőssége pedig növekszik. Vérkeringést biztosító üzem ez a vasúti csomópont életében. A pártvezetőségihez 4 aiapszervezet tartozik, amelyekben 176 párttag, fő­leg szakmunkások, mozdony- vezetők, szerelők tevékeny­kednek. Őszintébben Vannak olyan jelenségek, amelyek állandó figyelmet követelnek. Ilyen például az, hogy a kocsijavító E>ártalap- szervezetben — bár három alkalommal, a beszámoló taggyűléseket megelőzően az irányélvek vitája kapcsán és a vezetőség választásakor — beszélgettek a párttagsággal, mégis tapasztalták: nem minden párttag mondta el őszintén a véleményét. Ma­radt még „tüske” egyikük- ben-másikukban. Olyan jelenségekre hívták fed a figyelmet a párttagok, hogy a pártvezetőség és a tagság között bizonyos eltá­volodás volt. Továbbá, hogy az információk csupán né­hány ember véleményét tük­rözik, nem elég objektívek, megalapozottak. A pártépí­tés gyengeségének okait a vezetőség mulasztásainak tudták be. A tisztújítás után az új vezetőség bizonyította: szükség volt a változásra. Megújulás tapasztalható, fel­lendülőben van a pártélet a vontatási főnökség területén működő pártalapszervezetek- ben. Mozgalmi módszerekből Melyek bizonyítják ezt? Elsősorban az elhangzott ja­vaslatok következetesebb hasznosítása és a kezdemé­nyezések. Fórum jellegű tag­gyűléseket terveznek. Gon­dolkoznak azon, hogy tag­gyűlést tartanak egyes mű­helyek, üzemrészek részére. Jelenleg mintegy 15—20 kü­lönböző pártpolitikai, gazda­sági, szervezeti javaslat meg­valósításán mun.kulk<xirjjíik az alapszervezetekben. Olyano­kon, amelyek átfogóan érin­tik az egész párttagságot és egy-egy munkaterületet is. Mozgalmi módszerekkel igyekeznek javítani a fóru­mok aktivitásán. Korábban egy-egy szakmai jellegű, de a p»ártélettől el nem választ­ható napirend előadója a szolgálati főnök vagy helyet­tese volt. A jövőben hasonló témakört az azért felelős, felügyelő pártvezetőségi tag készíti és terjeszti elő a p>árt- fórumon. Így próbálnak ja­vítani a korábbi beidegző­désből származó vezető—be­osztott viszony miatt kiala­kult p>asszivitáson. Javítják az információs munkát is. A gyengén működött infor­mációs bizottságot megszün­tették. Helyette a pártbizal­miak adnak rendszeres, át­fogó információkat a szerve­A munka alapján Kecsegtető kezdeményezés, hogy a pártcsoportmunka színvonalának javítása ér­dekében félévenként a bizal­miak részére közös beszélge­tést szerveznek. Ezeken fil­meket is vetítenek! A moz­donyvezetők pártalapszerve- zetében hangzott el: kevés a párttag az alapszervezethez tartozó főbizalmi csoportban. Ezt most a sorra kerülő szak- szervezeti választásokon kí­vánják orvosolni. Nem akadt mozdonyvezető, aki ne szólt volna az üzemanyag-megta­karítási prémiumról. Nyíltan elmondták: igénylik a négy műszakos beosztást, bár munkájuk igen rarasztö, ae tartanak is tőle, hogy túl­óra nélkül csökken a bérük. Nehezményezték, hogy a ki­tüntetéseknél elsősorban a létszámot veszik figyelembe. Igényelték: a jövőben első­sorban a munka és a társa­dalmi megbízatások tisztes­séges mérlegelése legyen a mérvadó a döntéseknél. A XIII. kongresszust meg­előző, pártfórumokat előké­szítő beszélgetések nem zá­rultak le, folytatódnak. Fe­lelős politikai vezetési érzé­kenységre vall, hogy egyik fontos pártvezetőségfiknél az elhangzott észrevételek, kri­tikai megjegyzések ügyét napirendre tűzte az üzemi párt-vb. Ezzel újabb lendü­letet adott azok megvalósítá­sához és növelte a párttag­ság politizáló készségét, s egyben igényét is a politika alakításához, formálásához és főleg: a megvalósításában való részvételhez. Farkas Kálmáé Energiapénz Téves kapcsolás 71 T apók óta egyre gyak- J y rabban csöng a tele­fon. Mielőtt bárki me- irigyelhetné, hogy nekem te­lefonom van, elárulom, hogy nem az enyém, hanem a szerkesztőségé. Talán az idő­járás, talán a vonalok zsú­foltsága, talán valami más teszi, de egyre többször té­ves a hívás. Persze ilyenkor letenném a kagylót, azaz le­temetném ha... — Apafej mond meg a Bandinak, hogy ha nem száll le Icáról, akkor úgy •szétrú- gom azt a... Dadogom, hogy én nem is­merem se az Icát, se a Ban­dit, de a borízű hang közli velem, hogy engem is, egyszó­val, úgy, mint a Bandit. A következő hívás: bele­dörög a telefonba: — Hót akkor Évike írja ... Lehet, hogy a korábbi fé­lelemtől volt nőies a han­gom, de elmakogtam, hogy én nem vagyok Évike, írni ugyan szoktam, de a legrit­kább esetben bizalmasnak ítélhető vállalati adatokat. A következő hívás még furcsább. Kellemes női szop­rán. Kérdezi tőlem, hogy 'tartunk-e hét-nyolc éves gyereknek való sötétkék nadrágokat? Én mondom, hogy nem, mert nekünk csak annyi dolgunk van a nad­rággal, hogy lehúzzuk (a ke­reskedelmet) ha nincs, de er­re úgy lecsapta a kagylót, hogy az én asztalomon reped meg a készülék. Számos hasonló félrehí- vás után úgy négy óra körül megint cseng a telefon. Mon­dom a hallót, ahogy szoktam, és ez az első hívásom, ahol valami kellemes bizsergést érzek, ahol újra emberré sze­lídülök, ugyanis a hívó fél ezúttal bemutatkozik: — Halló Ica vagyok; mond meg annak a tökfejnek, hogy ne kerüljön a Bandi elé, mert úgy ... Megmondani sajnos nem tudom, mert mire én meg­próbáltam volna elmagyaráz­ni, hogy ki vagyok, addigra annyira kivoltam, hogy sem­miféle magyarázatra nem tellett erőm. Akkor már fél­tem Banditól, a nőtől, aki nem kapott nadrágot, és rám haragudott, egy felháboro­dott polgártól, akinek dü­hömben azt mondtam, hogy kérem, a taxiállomáson nincs szabad kocsi. És mindaz amit a téves te­lefonokról elmondtam eddig nem lenne baj, ha nem kel­lene telefonálni nekem is, és ha a félrehívások, amik­ben lehet egy feltárcsázott szám, egy rossz kapcsolás, vagy akár valamiféle mű­szaki hiba is, nem szoktatott volna le arról az alapvető il­lemszabályról, mi szerint a telefonálónak bemutatkoznia is illik. Nem csoda, hogy ilyen állapotban én is mellé tárcsáztam. Egy szállodát akartam hívni, megkérdez­tem, hogy holnapra van-e hely? Végre a hívott fél azt mondta, hogy igen, és be is mutatkozott. Mit tagadjam? A hívott szám az állatkert igazgatósága volt... (bartha) H a a villanyt idejében oltom el, ha a vízcsa­pot nem hagyom csö­pögni, ha csak a szük­séges mennyiségű fűtőanyagot használom, már ezzel is tudok takarékoskodni a drága ener­giával, amelyet olykor valutá­ért is vásárolunk. Ezek egysze­rű eszközei az energiákkal tör­ténő jó gazdálkodásnak. Mégis elvárhatók, mert napjainkban ezek szinte a kulturált emberi magatartás normái közé soro­landók. Vannak viszont sokkal jelen­tősebb, tudományosan megala­pozott eszközei, beruházásai is a takarékosságnak. Története­sen, ha a villanykapcsoló kor­szerű, s beállítható. Máris ke­vesebb áram fogy. Ha a víz­csap modern, ha a fűtőkazán takarékos tervezésű, és sorol­hatnám tovább. örvendetes, hogy jelentős nagy „energiafaló” vállalata­ink gazdasági vezetői, energe­tikusai szemléletében olyan változások tapasztalhatók, ame­lyek tanúsítják: jelentős ener­giapénzt „foghatunk” meg azzal, ha elsősorban a korsze­rű beruházások megvalósításá­nak adunk zöld utat. Tények bizonyítják e szemlélet hasz­nát. Tavaly például a tiszavasvá- ri Alkaloidában a több mint 10 százalékos termelési érték- növekedést alig 4,5 százalékos energiafelhasználás növekedé­sével érték el. Ezt úgy érték el, hogy például új, jobb ha­tásfokú és nagyobb teljesítmé­nyű kazánt helyeztek üzembe. Technológiai módosításokat valósítottak meg, újításokat alkalmaztak. A decemberben már termelő nitrogénfejleszto egyedül 21 ezer kilogramm tü­zelőolaj megtakarítását ered­ményezte. A Taurus nyíregyházi gyárá­ban egyik-másik üzemvezető­nek 12—25 ezer forint prémiu­ma bánja, ha az idei 6 száza­lékosra tervezett energiataka­rékossági programot nem va­lósítja meg. Megérné a telje­sítése? Hogyne, hiszen ez a * százalék a gyárnak több mint félmillió forint energiamegta­karítást eredményezne. Ügy tudom az energetikusoktól, hogy a napokban kiadták — vagy kiadják — az energiata­karékossági prémium feltétele­it a munkások részére is. Ér­dekeltté teszik a fizikai dol­gozókat is benne. Már nem csupán a villany eloltásáról, a csapok elzárásáról van sző. (Noha azok sem lebecsülen­dők.) Sokkal többről. Szemlé­let alakításáról, formálásáról, melyet az energiatakarékosság­ra fordított forintokkal is ér­dekeltté tesznek. (I)

Next

/
Thumbnails
Contents