Kelet-Magyarország, 1985. május (42. évfolyam, 101-126. szám)

1985-05-21 / 117. szám

1985. május 21. Kelet-Magyarország 3 r Biró Miklós Az apa ment oda, ahol malomgépésznek alkalmaz­ták, a család pedig költözött utána. 1940-ben, amikor a második fiú, Miklós szüle­tett, éppen egy Békés me­gyei kisközségben, Köte- gyánban laktak. Általános iskoláit is itt kezdte, aztán édesapját munkája a ko- mádi, onnan a püspökladá­nyi malomba szólította. Itt végezte el Bíró Miklós a gimnáziumot. Ezután az agráregyetem gépészmérnö­ki karán tanult, ahol 1965- ben végzett. Nyíregyházán — az akko­ri gépjavító vállalatnál — kezdett dolgozni. Innen a gépállomások igazgatóságá­hoz vezetett az útja, 1966- tól pedig — 26 évesen — a mátészalkai gépjavító állo­más főmérnöke lett. Három év múlva már igazgató elv­társnak szólították, s ami­kor 1975-ben a MOM máté­szalkai gyárában megüre­sedett az igazgatói szék, Bí­ró Miklóst ide nevezték ki. Fiatal műszakiként kap­csolódott be az ifjúsági mozgalomba. Mátészalkán 1968-ban lett párttag, s két év múlva felvette a mun­kásőrök egyenruháját is, Egy hatgyermekes pa­rasztcsaládban negyedik gyerekként született 1943- ban Nagydoboson. Amint el­végezte Fehérgyarmaton a közgazdasági technikumot, előbb a statisztikai felü­gyelőségen, aztán a járási tanácson dolgozott, majd 13 éven át volt a Mátészalkai járási-városi Népi Ellenőr­zési Bizottság elnöke, öt éve pedig az ÉRDÉRT Vállalat mátészalkai gyáregységének igazgatója. Közben elvégez­te a Pénzügyi és Számvite­li Főiskolát és a Marxista— Leninista Esti Egyetem sza­kosítóját is. Mindegyik munkahelye olyan volt, hogy alkalmat adott, de egyben kötelezte is a közéletben való tevékeny­ségre. Statisztikusként a KISZ-ben, a mezőgazdaság átszervezését követően pe­dig a járási tanácson a nagyüzemi gazdaságok meg­erősítésén dolgozhatott, de a legnagyobb iskola mégis a Népi Ellenőrzési Bizott­ság volt. Lehetőséget adott, hogy környezetében megis­merkedjék közéleti, emberi gondokkal, közreműködjék azok megoldásában. Ezt amelyet — sima parolival — azóta is visel. Tagja a Gép­ipari Tudományos Egyesü­let vezetőségének, a gyári pártbizottságnak, öt éve pe­dig képviselő, az országgyű­lés ipari bizottságának tag­ja. Közben elvégezte az es­ti egyetem szakosítóját. Egy 16 és egy 13 éves kislány apja. Mindkét munkahelyén si­került olyan légkört kiala­kítani, olyan munkatársak­ra szert tenni, akikkel jól tudott együtt dolgozni. Nem csak a felelősséget, a veze­tést is kollektívvá tette. Előző munkahelye élüzem címet, a mostani kiváló gyár címet ért el. Képviselőként két alka­lommal kért szót az ország- gyűlés vitájában: az ipari törvény megalkotásakor a megyei feladatok teljesíté­most igazgatóként is kama­toztathatta. Ami közéleti munkáját il­leti: a városi és a megyei tanács, s a legutóbbi váro­si pártértekezlet óta a váro­si pártbizottság tagja is. Éveket dolgozott a sport­egyesület társadalmi elnö­keként, ma is tagja az el­nökségnek, vagyis kapott és kap ma is bizalmat, hogy a közügyekben eljárjon. Kö­telezték erre a családi gyö­kerek, a társadalom, amely­ben tanult. Hogy mit képviselne, ha megválasztanák? Mátészal­ka gondját-baját ismeri, hi­szen itt tanácstag, de a vá­lasztókörzethez tartozó köz­ségek gondjainak megisme­résére is sok lehetősége volt, s ez azért lényeges, mert eltérő a város és a Reggel fölhívtam az ügyvédemet. — Kedves ügyvéd úr, szeretnék önnek megbízást adni. Az ügyvéd igen megörüli, és így szólt: — Kitalálom, miről van szó. Betört egy ékszerüz­letbe. Apróság. Hivatko­zunk nehéz gyermekkorá­ra. Az üzlet vezetőjét vi­szont elmarasztaltatjuk a hiányos felügyelet miatt. — Nem erről van szó — szakítottam félbe. — Ked­ves ügyvéd úr, tejet ren­deltem házhoz szállítással. De ahelyett, hogy naponta megkapnám, csak kétszer egy héten szállítják, vagy egyáltalán nem küldik. Ami még rosszabb, az egyik üvegben egyszer döglött egeret találtam. Mit szól hozzá? A telefon ein 'múlt. Bele­fújtam a kagylóba. Semmi. Csönd. Csak hosszú szünet után hallottam meg az ügy­véd diadalmas kiáltását: — Aha! Már értem! Ak­kor hát térjünk a tárgyra! Először is állapodjunk meg abban, hogy százezer zloty legyen a kártérítés nagy­sága az egér fölfedezése következtében átélt sok­kért! — Nem, nem — tiltakoz­tam. — Nem erről van szó. — Hanem miről? — nyugtalankodott az ügy­véd. — Csak arról, hogy kér­jenek tőlem bocsánatot. Pillanatnyi csönd, majd az ügyvéd így szólt: — Ismételje meg! Valaki belépett a vonalba, és os­tobaságokat fecseg holmi bocsánatkérésről. — Én voltam, ügyvéd úr. Kérem, járjon el annak ér­dekében, hogy kérjenek 11-es számú választókerület séről adott tájékoztatást, de mondandójának nagyobbik része a gyáregységek hely­zete, a vállalati belső szer­vezet korszerűsítése volt. Akért kardoskodott, hogy a gyáregységek megfelelő jog­köröket, lehetőségeket kap­janak ahhoz, hogy a meg­levő szellemi kapacitást jobban kihasználják. Szót emelt az egyenlőt­len fejlesztés ellen, a ked­vezőtlen adottságok csök­kentéséért, az egyenlőbb esélyek megteremtéséért, s ezt tartja tulajdonképpen jövőbeni feladatának is, ha képviselővé választják. A másik célja: tovább foglal­kozni a gyáregységek sze­repének növelésével: a reá­lis, konkrétan megfogható ösztönzési és érdekeltségi rendszer kialakítására töre­kedni, hogy a számítási alap ugyanaz legyen Budapesten, mint Mátészalkán. Gond a munkaerő foglalkoztatása, amelynek megoldását a meglevő üzemek fejleszté­sével, bővítésekkel, kor­szerű gépek letelepítésével képzeli el. Az egyedi témák (vasút­állomás, művelődési ház) mellett minden településnek vannak olyan gondjai, amelyek megoldása hosszú idő óta húzódik, s jelentős gond a Kraszna környéki falvak vízrendezése is. Bíró Miklós továbbra is azért dolgozik, hogy ezek a cé­lok megvalósuljanak. környezetében levő közsé­gek társadalmi és fejleszté­sekkel összefüggő igénye. Megválasztása esetén a sa­játos gondokat kell majd megláttatnia. Mátészalka életében egy látványos építési szakasz le­zárult, most a tudományos, a művészeti, a kulturális munka fejlesztése követke­zik. A város egyéb gondja mellett — mint például a vasútállomás rekonstrukció­ja, a gázprogram — fontos ilyen téren is előbbre lépni. De a községek is komoly te­endőket adnak, mert példá­ul az ivóvíz szinte min­denütt gond, s ez komoly pénzügyi következmények­kel jár. A választásokat megelő­ző időszakban a választó- körzet lakói összegyűjtenek minden gondot, s leteszik a képviselőjelölt elé, hogy se­gítsen a megoldásban. Erre vannak hivatalos szervek, s a képviselőnek nem speciá­lis ügyeket kell a parlament asztalára tenni. A képvise­lő lássa a nagy ügyeket, ért­sen, értessen meg a parla­mentben és választókerüle­tében fontos dolgokat. Ko­sa Barna azt szeretné, hogy környezete gyorsab­ban fejlődjön, de nem hagy­hatja figyelmen kívül azt, amit most úgy hívunk, hogy az ország nehéz anya­gi helyzete. tőlem bocsánatot! A tejért és az egérért. — Kedves uram — vá­laszolta az ügyvéd. — Ha arról lenne szó, hogy meg kell önt mentenem a kötél­től egy szegény öregasz- szony nyereségvágyból vagy szexuális őrületből el­követett meggyilkolása mi­att, akkor szíves örömest, ön azonban túl sokat kí­ván tőlem. Évekig elhúzó­dó perbe akar belesodorni, melyben szakértők serege vesz részt, és arra kény­szerít, hogy nézzek át több tucat kötetnyi aktát. Meg­bocsátani lehet, mondjuk a feleségnek, ha megérdemli. Na, de ügyfélnek, kérelme­zőnek, fogyasztónak? Saj­nálom, de nem vállalom. Viszont, ha eszébe jutna, hogy mégis megfojtsa azt a szegény öregasszonyt... Letettem a kagylót. Én nem fojtok meg öregasszo­nyokat, bár nincs kizárva. Lengyelből fordította: Adamecz Kálmán Tízmilliós veszteségek (1.) Elcsurgott a föld zsírja Tanulságak két csődbe jutott termelfiszSvetkezetnél Szomorú példát ad á mátészalkai körzet két termelő- szövetkezete. Evek óta eredménytelen gazdálkodása után a felszámolás sorsára jut az öt falu határában elterülő ököritófűlpösi Szamos menti Termelőszövetkezet. Egyelőre csak időleges haladékot kapott a kocsordi Üj Élet Ter­melőszövetkezet. Mindkét esetben bizonyíthatóan több év mulasztása vezetett el odáig, hogy a felhalmozódott adós­ság hovatovább meghaladja a termelőszövetkezeti vagyon értékét is. Ami kesernyés szájízt ad: a környéken itt találhatók a legjobb földek, amiből ko­rábban szépen megéltek a gazdálkodók. Ha más nem, akkor ez mindenképpen mu­tatja, hogy a gazdálkodás hi­bái vezettek a bukáshoz. Csakhogy a föld művelőinek, a falvak népének nem lehet megbuknia, mert továbbra is kell, aki vessen, arasson, le­gyen aki gondozza a jószá­gokat, a traktor nyergébe üljön. A gazdálkodás hibáit, annak következményeit leg­jobban a tagság fogja meg­érezni. Szemben a tényekkel Azért indultunk útnak, hogy lássuk, mennyire tud­nak szembenézni a tények­kel? — Maga provokál engem! — csattant fel az egyik traktoros. — Miből adjak én százezret, hogy kifizessem a tsz adósságát. Azt mondja, mindenkinek ennyit kellene fizetni. Mindez a Szamos menti Tsz géberjéni telepének ud­varán hangzott el, ahol rö­vid fejszámolás után kide­rült, az ököritófűlpösi gaz­daság 84 milliót kitevő adós­ságát akkor lehetne kifizet­ni, ha valamennyi tsz-tag (a kispénzű nyugdíjas is) bead­na vagy százezer forintot a kasszába. S akkor még nem oldanának meg semmit, mert hiányzik a további gazdál­kodáshoz a határozott elkép­zelés, újabb milliók kellené­nek ahhoz, hogy megfelelő gépeket vegyenek, elindulja­nak az igazi gazdálkodás út­ján. Mondják, hogy a főmérnök elpályázott. Szántó Károly, a kovács meglepődik. Az egyik pártalapszervezet titkára, hit­te, hogy ilyen eseményt ve­le is tudatnak. — Nélkülünk döntenek — fakad ki. — Szavazhatunk, de úgy, hogy kijöttek a vá­rostól, a megyétől, és azt mondták, vagy ezt választ­juk, vagy nem kapunk tá­mogatást. — Én meg itt állok, s nincs aki megmondja, mit dolgozzak — mérgelődik Pe- csér István traktoros kora délután. A példa arra jó, hogy megmutassa, mennyire nincs mára irányítás. — Szégyen, hogy a gabo­naforgalmi a mi búzánkat még madáreledelnek sem akarta átvenni, olyan gyo- mos volt — erősíti meg Pe­terman Lajos, az ellenőrző bizottság elnöke a hibák fel­sorolását. Szedetlen maradt a sza­móca, lerázták a fáról a másutt jó pénzért exportál­ható körtét, veszteséges volt az egyik melléküzem, s a tavalyi kukoricát jó, ha a napokban szántják be — so­roljuk tovább a hibákat. Ezeket a tagoknak is lát­niuk kellett, ám úgy látszik, a majdnem ingyen háztáji, a sok-sok f egyel mezetlpncpp amit megengedtek nekik — ezért nem volt elég ember, hogy időben leszedjék az almát — arra vezetett, hogy nem a gazda szemével néz­ték a szövetkezet sorsát. — Nem az a jó kocsis, aki a lovak közé vágja a gyeplőt, hogy annyifelé húzzanak, ahányan vannak — jegyzik meg. Felszámolás előtt Ebben nyilván igazuk van. Ám a csodára várást még­sem lehet megengedni. Ugyanis minden veszteség után abban reménykedtek, hogy az egyedi pénzügyi ren­dezéssel majd egyszer, s mindenkorra rendbe hozzák a szövetkezet szénáját. — Ez a közösség mit vé­tett. hogy egyszer tisztesség­gel ne rendezhették volna a bajait — kérdez vissza Tóth Ervin. Amiben annyiban igaza van, hogy minden évben visszatérő ígéret volt a fel­sőbb irányítóktól az egyedi rendezésre. Csakhogy ennek előbb helyben kellett volna megteremteni a belső felté­teleit. Dőreség lenne azt ál­lítani, hogy az egyre növek­vő veszteség nem a helyi hibákból eredt. — Annyi biztos, hogy meg­élnénk a magunk erejéből is — bizonygatják most a gé- berjéniek. — De bízzák ránk a dön­tést. talán més eloülrat »» találnánk, aki együtt dolgo­zik velünk — teszi hozzá Tö­rök Péter a műhelyben. A következő hónapokban viszont a felszámolás mód­jait kell kimunkálni. A ho­gyan tovább kérdésénél tényleg igényelni kell a je­lenlegi tagok véleményét, többfajta lehetőséget felmu­tatva. Azonban legtöbbet mégis helyben tehetnek az eredményért. KÖVETKEZIK: Önáltatás saját zsebre Lányi Botond Kívánságok Vádló szavak, szinte hihe­tetlenek. amikor a termelő­szövetkezeti demokrácia je­gyében a tagság maga dönt, ki legyen az elnök, hogyan gazdálkodjanak. — A tanácsnak meg a tsz- szövetségnek mindig volt va­lami kívánsága a vesztesé­gek után. Javasolták, ki le­gyen az elnök, mi mellette agitáltunk — erősíti meg az előzőeket Tóth Ervin, a nagyközségi pártbizottság titkára. Ha ezeket hallgatjuk, úgy tűnik, istencsapása a veszte­ség, amihez mindenkinek van köze, csak a tagságnak nem. Pedig a teljesség ked­véért el kell mondani, hogy ebben a szövetkezetben 1979 óta tartanak a bajok. Nem volt titok egyik évben sem, hogy veszteséggel zártak, és minden évben növekedett annak a nagysága. A szaná­lási bizottságok minden év­ben feltárták a hiányossá­gokat, megszabták a javítás ifanyát, de néhány vezető cseréjénél tovább nem jutot­tak. Hoztak olyan tsz-elnö- köt, akinek a megítélésében már az irányítók sem egyeztek meg, de aki java­solta, az szinte az utolsó per­cig védte a maga emberét. Holland exportra Az 1983-as nehéz gazdasá­gi év után a múlt évet si­kerrel zárta a Fehérgyarma­ti Ruhaipari Szövetkezet. Termelését 130 százalékkal növelte, ugyanakkor a lét­számot 9 százalékkal csök­kentették. Az egy dolgozóra jutó termelési érték megkö­zelítette a 100 ezer forintot. Ez szép eredménynek szá­mít, ha hozzátesszük, hogy anyagmentes termelést foly­tat a szövetkezet. A bér- színvonal is nőtt, jelenleg megközelíti a 40 ezer forin­tot az egy dolgozóra jutó ke­reset, de ez még mindig ke­vesebb a hasonló szövetke­zetek átlagától. A gyarmati­ak nyeresége 4,8 millió fo­rint volt. Az idei tervek 36 millió forintos bevételt irá­nyoznak elő. Szeretnék, ha hasonló vagy még jobb ered­ménnyel zárnák az évet, mint 1984-ben. Képünkön: nagy gondot fordítanak a minő­ségre — holland exportter­méket vizsgál a meós. (elek) Kosa Barna

Next

/
Thumbnails
Contents