Kelet-Magyarország, 1984. január (44. évfolyam, 1-25. szám)
1984-01-14 / 11. szám
HÉTVÉGI MELLÉKLET • 1984. január Barátom! Nem értek egyet! Olvastad valahol, hogy idén ennyi meg, annyi sört gyártanak és felháborodtál, mondva: miért kell reklámot csinálni az alkoholnak? Hát nem iszik a magyar amúgy is eleget, még lovat is adunk alája azzal, hogy közöljük, ilyen, meg olyan söröket gyártunk. Tömény tévedés, legalább annyira, mint a 60 fokos szatmári szilva. Induljunk ki abból, hogy Te miért nem iszol sört. Azt mondod, nem szereted. Egy pi- kolótól is megfájdul a fejed. A borral is úgy vagy ahogyan a sörrel, pálinkát meg elvből nem iszol. Ehhez a magatartáshoz jogod van, szuverenitásodban — ahogyan tudom — még senki sem sértett, szüleid nem vertek, barátaid nem zsúfoltak... Ami a reklámot illeti Te mint újságolvasó ember észreveszed a lapokban a sörről, a borról megjelenő cikkecskéket, tájékozódói és következtetsz. Nagyon helyes. De hiszed-e, hogy a kocsmázó ember mielőtt elinná az utolsó fitying- jét és eszét, szóval mielőtt ezt tenné, leül újságot olvasni? Mondjuk így: kezdődik a reggel, és a polgár a gőzölgő m kakaó és vajaskifli mellé fogyasztja a sajtót. Aztán egyszerre csak félbehagy mindent, rohan a sarki csehóba, mert azt olvasta, bőven van sör sok a bor, nem megy az export. Nem barátom! Aki kocsmázik az nem az újságból értesül a sör- és bormárkákról, hanem a pincértől, avagy a csapostól. Aki kocsmázik azt abszolúte nem érdekli, hogy mennyi sört palackoznak, mennyi bort fejtenek és mennyi pálinkát főznek. Az alkoholistát nem érdeklik a számok és adatok, az iszákos ember fejében a borgőz mellé nem fér be semmi. Ö beteg. Fütyül ő a reklámra, avagy a reklámízű hírekre, tudósításokra. Számára csak az a fontos, ihasson. És most nem az alkoholizmus elleni küzdelmet, annak jogos propagandáját kérdőjelezem meg. Állítom viszont, hogy a túlzott mértékű szeszfogyasztás oka nem a szőlőtermesztés, nem a sörgyártás és nem a pálinkafőzés, hanem a kul- túrálatlanság. Nem tudunk kultúráltan inni, szórakozni. Elsősorban hiányzik a fegyelem. Fegyelmezetlenségre vall például, hogy utcán is iszunk. A nap minden szakában veszik és isszák a bolti sört, bort és pálinkát. Ez rendben. De hát miért a sikátorokban, a házak árnyékában és főként miért állva kell a megvett italt elfogyasztani? Miért nem lehet a flaskát hazavinni és ott bekapni egy. féldecit, lehajtani egy üveg sört? Mindenki tudja miért. Mert nemcsak iszunk, de csalunk és hazudunk is. Nem szeretnék túl messzire menni a következtetésekben, de a csalás és hazugság némi magyarázatra szorul. Volt alkalmam beszélgetni utcán ivókkal és azt mondták: erről az asszony nem tud. ez dugi pénzből van és különben is azért nem viszem haza a sört, hogy ne lássa a gyermek. Hát nem jobb így? Szent a béke és nincs otthon harag. Ezt az önámítást! Mintha nem tudná a feleség, hogy ivott a férje, mintha nem érezné meg a gyermek, hogy pálinka- szagú az apja lehelete. Ehelyett az lenne a jó és igazi, ha vacsora után egy sör. vagy egy pohár bor aztán semmi több, csak a jó közérzet, a családi kör és beszélgetés, újságolvasás, tévézés. Nem tudunk kultúráltan inni .azért sem. mert ha bemegy a társaság jó szándékkal a vendéglátóhelyre, elkezd fonákul viselkedni. Nem az a divat járja, hogy kisfröccs mellett nagy és tartalmas beszélgetés, hanem sok nagv- fröccs mellett hangoskodás és olyan beszélgetés, amelynek se eleje, se veleje. Nagy fogyatékossága még a kocsmajá- rásnak a határtalanság. Mindenki gavallér akar lenni. Ha hatan ülnek egy asztalnál, akkor mind a hat fizet egy kört. Minek? Elfelejtjük, hogy holnap is nap lesz és azután is. Aki nem akar adós maradni, az fizessen legközelebb. (Csak ne halgassa sokáig, mert kikiáltják smucignak.) Absztinenciára egyébként egyetlen szerv, a vöröskeresztes propaganda sem biztat, hanem int a mértéktartásra, kul- túráltságra. Ezért is írjuk csak le. hogy mennyi sört palackoznak, mennyi bort készítenek. Nem muszáj azT mind meginni. Yóradi Lajos tanácselnökkel a tanácsi mnnka változásáról A Alig két hét telt el 1984-ből. A közigaz- ^ gatás átszervezése, a járási tanácsi hivatalok, a járások megszűnése, az átszervezés utáni igazgatás — nem túlzás ezt mondanunk — a közérdeklődés gyújtópontjában áll. Várad! Lajost Hodász Nagyközségi Közös Tanács elnökét kérdeztük: hogyan jelentkeznek ezek a szervezeti változtatások egy nagyközségi közös tanács életében, hétköznapi munkájában? — Nagyon röviden azt mondanám, hogy a mi gyakorlatunkban nincs vagy alig van különbség a tegnap és a ma között. Természetesen vannak minket érintő változtatások is, de ezekre volt időnk felkészülni. Bizonyos mélységig ismerem más települések problémáit is. Átéltem már, mint tanácsi dolgozó nagy átszervezéseket. Egyik sem volt köny- nyű, de utólag se mondhatok mást, mint azt, hogy valamennyi szükségességét igazolta az eltelt idő. A Ez azt jelenti, hogy amit mi a közigaz- ^ gatás átszervezésének nevezünk, az egy fejlődési folyamat szükséges állomása? — Mindenképpen azt, de hogy megpróbáljam érzékeltetni ezt: én annak idején gyakorlatilag a tanácsok szervezésekor tizenkilenc évesen lettem egy kisközség tanácstitkára. Nagyon fiatalon és szinte minden szakmai előképzettség nélkül. Hihetetlenül nehéz évek voltak, mert nemcsak én voltam fiatal, gyakorlatlan, hanem szinte valamennyien azok voltunk. Mai fejemmel azt mondom, hogy az volt a hőskor. Nos, akkor a járási tanácsok szerepe óriási volt. A járásoknak voltak közigazgatási szakemberei, ők látták el az irányítás és az ellenőrzés feladatait, ők alakítottak a községek politikáján. Gondoljunk csak a termelőszövetkezetek szervezésének időszakára, a megalakult, de még fiatal szövetkezetek .szakmai, anyagi, erkölcsi támogatására. Ma már mindez történelem, de akkor mindennap élt valóság volt. Tíz évig volt tanácstitkár. Akkor megint változott valami. Elnök lett, de máshol és másként. Mi volt akkor a más? — Megszülettek a közös tanácsok. Sokan féltek tőle, és jó néhányan voltak a változások ellen is. Magam szerencsés helyzetben voltam, hiszen ha a családot nézem, akkor három községben, Hodászon, Kántorjánosi- ban és Nyírkátán is otthon vagyunk. Nem a munka alapjai változtak meg, de meg kellett barátkoznunk olyan új fogalmakkal, mint a községek együttgondolkodása. 9 Mit ért ez alatt? — Tíz év alatt kialakultak a községi apparátusok. A tanácsi munka kinevelte az egyes területek szakembereit, de akkor például itt Hodászon három tanács egymást addig; alig ismerő dolgozóiból kellett egy lényegesen nagyobb feladatokkal is megbirkózó kollektívát kialakítani. Új „jogosítványok ', új hatáskörök kerültek a közös tanácshoz. Aztán a járási tanács járási tanácsi hivatallá történt átalakulása is változtatott a korábbi gyakorlaton. Amíg a járás testület volt. addig a községpolitika lehetséges alakulása nagymértékben azon múlt, hogy a községből megválasztott járási tanácstagok hogyan tudták képviselni a közösség érdekeit. Ez a képviselet megszűnt, és ezzel megváltozott a járások feladatköre is. Nőtt a községi tanácsok súlya. Ez is egy természetes folyamat része. Mennyi erejük, tudásuk, gyakorlatuk, mennyi segítségük volt ehhez? — Továbbra is kaptunk szakmai segítséget, de az addig eltelt évek alatt megtanult dolgozni a tanács, mint testület. Mást ne mondjak: nálunk most a tanácsüléseken a megjelenés kilencven százalék felett van. Az üléseinken lényegbe vágó kérdésről, kérdésekről mindig jó viták alakulnak ki. Ez így egy folyamat eredménye. Más: amikor a közös tanács megalakult, akkor községenként külön ültek a tanácstagok. Ma már nyoma sincs ennek. Szétválasztom tehát a hivatalt és a tanácsi munkát, de ez nem azt jelenti, hogy a kettő ne tartozna össze. Ha jól értem, akkor a tanácsok megalakulásától, mondjuk 1970-ig, szakmailag erősödtek a hivatalok, felnőttek azok a szakemberek, akik ügyeket intéznek, és közben erősödött a tanács testületi munkája? — Igen. Ehhez persze, én a hodászi példái tudom, sok mindennek kellett történnie. Szívesen ajánlanám, hogy tegyünk egy nagy sétát a három községbe. Mindenütt épült. és. jelenleg is épül valami. A lehetőségeink nagyon behatároltak. Ipar nincs. Körülbelül ezren ingáznak innen. Részben távolabb, részben naponta, hiszen gyakorlatilag két város vonzásában elünk, Nyírbátor és Mátészalka „ítéltem már nagy átszervezéseket... Szükségességét igazolta az idfi... Községenként külön ültek a tanácstagok... Változott a tanácsi munka minősége is... R kapcsolatok tartásának módszereiben lesznek változások... Várni nem elég... Hz önállóság több fegyelmet, figyelmet követel...” A pénzünk nagyon kevés, de ha valahonnan valamikor volt, vagy kaptunk százezer forintot, akkor mi társadalmi munkában hozzátettünk még százezret. Tavaly az egy főre vetített társadalmi munka értéke 722 forint volt. Idén 785 forintot tervezünk. Mindezt azért mondom el, mert ez így volt, van más községekben is. A tanácsok és a lakosság viszonya is óriásit változott, és ezzel együtt változott a tanácsi munka minősége is. A Mennyi segítséget adtak ehhez a járá- w sok? — Rengeteget. Valahogy olyan volt ez. mint ahogyan az ember gyereket nevel. Addig ápolja, gondozza, tanítja, formálja, amíg felnőtté lesz. Szigorúan, amikor az kellett, és másként, amikor már nem volt szükség a szigorúságra. Én, történelmileg így látom, ami most történik, illetve történt. A Mennyivel nehezebb a tanácselnök hely- ^ zete ma mint tegnap? Nem fog-c hiányozni a járási tanács segítsége? — A nagyközségek esetében nem olyan nagy a változás. Olyan változás, ami a lakosságot kedvezőtlenül érintené nincs is. A kisajátítási, gyámügyi, kártalanítási ügyeket másodfokon ezentúl a város intézi. A járási hivatal 100 méterrel volt közelebb, mint a városi tanács. A Mátészalkához való tartozás pedig tökéletesen megfelel a földrajzi, etnikai hovatartozásnak. Itt Mátészalka vonzása a legnagyobb. Ott tanulnak a.jíyereke- ink, nagyobb dolgokat ott vásárol a lakosság, a legtöbben oda járnak dolgozni. Különben itt mondom el. hogy ezek a másodfokú ügyintézések ritkák. Az 1 százalékot is alig haladják meg. A tanács önállósága mennyit és hogyan nőtt? — A nagyközségeket erre a nagyobb önállóságra az elmúlt évtized változásai felkészítették. Mi sok támogatást kaptunk a járástól, de a járási hivatal megszűnése nem a kapcsolatok megszakadását jelenti. Hangsúlyozom, hogy nem anyagiakról van szó. de kaptunk mi segítséget a pártbizottságtól, a Hazafias Népfronttól, valamennyi társadalmi szervtől. Ugyanígy kapcsolatunk van mátészalkai üzemekkel, gyerekeink révén. A kapcsolatok tartásának módszereiben lesznek változások, de a tartalmában, rendszerességében nem. Ezekre a kapcsolatokra rá is szorulunk. Mondtam korábban, hogy ezernél több eljáró dolgozónk van. Ez azt is jelenti, hogy ezek az emberek a keresetük után máshol adóznak, fizetnek községfejlesztést. Nálunk, termelőszövetkezeti melléküzemágban, ipari foglalkozásokban, munkásként nem lehet elhelyezkedni, hiszen kétszáznál kevesebb embernek van csak hely. Áz önállóság tehát az anyagiak szegénysége miatt nem jár lehetőségekkel Amíg nincsenek összegek a kezünkben a jelentősebb beruházáshoz, addig óriási gond. hogy az eljárók családjai it* élnek, kommunális igényeik itt jelentkeznek Elkészült a vizmütervünk. kész a kutunk Most szervezzük a vízműtársulast itt Hotia- sxon. de vezetékes víz keltene. Nyírkátán é> Kantonánosibun i> 9 Mit tartana megoldásnak? —• Megváltásnak tartanám, ha valamiképpen segítséget kapnánk ahhoz, hogy legalább egy kis gyár, gyáregység települne hozzánk. Tárgyalunk is, de hát az ipar is a maga hasznát nézi, és ez természetes is. Az ipar megjelenése a községben azt is jelentené, hogy több fiatalt tudunk itthon tartani. Gazdagodna a három község szakmunkásokkal, a műszaki értelmiséggel, olyan emberekkel, akik a közéletben is sokat tehetnének. Számít természetesen az is, amit maga az üzem segíthet egy-egy falunak. Bevallom, irigylem azokat az elnöktársaimat, akik iparral rendelkező községekben élnek. Úgy érzi, hogy a közös tanács valamiképpen hátrányos helyzetben van? — Vannak szerencsésebb települések, da azért én úgy gondolom, hogy mostanában minden faluban másképpen számolnak. Szigorúbban, gondosabban. Nemcsak nekünk kell minden fillérrel 'gazdálkodnunk. És ehhez szeretnék hozzátenni valamit, ön gyalog jött be a faluba. Látta az új házakat, láthatott nagyon szép portákat, a gazdagság ezernyi jelét. Ugyanakkor láthatott a kertekben földön fekvő tíz-tizenkét éves almafákat. Azt mondtam, hogy fillérekkel kell gazdálkodni. Ugyanígy kell gazdálkodni érzésekkel, indulatokkal is. £ Hodászt az alma tette híressé. Itt az al- v ma volt a gazdagság kulcsa, öt most a kinyűtt fákat panaszolja. Hogyan tanácsi ügy ez? — Nagyon is az. Mindenképpen közös dolgunk, hogy ebben a pillanatban valamiféle elkedvetlenedés érzik sok emberen. Azok. akik korábban almát termesztettek, és az így becsülettel megszolgált keresetükből beruháztak, rátértek az állattartásra is, nem érzik ennyire ezt a gondot. Azok viszont, akik csak almával foglalkoztak, nagyon megérzik az értékesítési nehézségeket, a növényvédő szerek drágulását. Több család elked- vetlenedése pedig már községpolitikai tényező. El lehetne intézni ezt a kérdést, hogy kellene ide Hodászra, Nyírkátára, vagy Kán- torjánosiba egy aimafeldolgozó üzem. Talán majd egyszer lesz is, de az élet más dolgaiban is tudnunk kell ezekről a jelenségekről. Várni nem elég. A Ez annyit jelent, hogy többet politizál a w tanács? — Egyszerűen annyit, hogy a többször is emlegetett nagyobb önállóság több figyelmet, több fegyelmet követel, mert több felelősséget is jelent. Ez egyformán érvényes a tanácselnökökre, titkárokra, a tanácsnál dolgozókra, a községek közéletében résztvevőkre. Tovább megyek, mert igaz ez a tanárra az iskolában, az orvosra, a bolti eladóra. Természetesen a tanács valamennyi tagjára. Frázisnak is hathat, de ezx nem lehet fogalmazni másképp: jobban kell dolgoznunk, mint eddig. A nehezebb körülmények között? — A körülmények nem Hodászon nehezedtek. Igaz a szomszéd falura, a megyére, az országra, és igaz talán egész Európára, vagy ha úgy tetszik, az egész világra is. Ehhez nekünk is alkalmazkodnunk kell. A Beszélgetésünket az átszervezésről, a hivatal gondjairól, megváltozott feladatairól kezdtük el. Visszatérve a hivatalhoz: vannak-e szakembergondjaik, erősö- dött-e szakmailag a tanács, egyáltalán itt szükség volt-e ilyen erősítésre? Magyarán milyenek a hivatali munka feltételei? » — Az apparátusról szóltam.’A többség a közös tanács megalakulása óta itt dolgozik. Nem mondhatom tehát, hogy különösebb erősítésre lett volna szükség. Egy kartásnö jön vissza hozzánk, a járási tanácsnál dolgozott, de ő most gyesen van. Ezen kívül kaptunk egy műszaki ügyintézői státust. Ez nagyon jelentős, mert bár az építési ügyeket eddig is mi intéztük, olyan területe ez a tanácsi munkának, ahol nagyon sok a rendelet, nagyim sok az íróasztali munka is. Ugyanakkor a műszakiaknak járniok, ismerniük kell a területet. tehát ez az ügyintézői státus mindenképpen erősítést jelent. Egv valami van, amiről nem szívesen beszélek. Huszonegyen dolgozunk most itt ebben a hajdani főjegyzői lakásból átalakított tanácsházán. Ilyen értelemben a munkafeltételeink rendkívül rosszak. Van olyan szobánk, ahol például öten dolgoznak. Ezen majd egyszer változtatni kell. Addig mindent megteszünk, hogy a/ ügyfelek ebből minél kevesebbet vegyenek észre. összefoglalva, amit beszéltünk, mit mondana: személy szerint önnek mit jelent az átszervezés? — Egy szóval válaszolok: távlatokat. ^ Itt Hodászon is? — Igen. Nem rossz terület ez, gyorsan változó világ. Szeretnénk néhány pedagógust, lakással várjuk őket. Szeretnénk egy kis gyárat. Talán lesz egyszer. Tervezünk sok mindent és ezekért a tervekért teszünk is. A lakosság jó partnere a tanácsnak, és ha ez így van, akkof az ember mindenképp bizakodó lehet. 4R Köszönöm a beszélgetést. Ilurlha Gábor KM HÉTVÉGI^ INTERJÚJ