Kelet-Magyarország, 1981. október (41. évfolyam, 230-256. szám)
1981-10-18 / 245. szám
1981. október 18. Kelet-Magyarország 3 Kritikusan a jobbért C supa jó és szép dolgokról esett szó a munkamegbeszélésen, ahol a felettes szerv egyik vezetője is ott volt. Külön hangsúlyozták a felszólalók, milyen segítséget kapnak a felettes szervektől, mennyire jó az együttműködés a vállalat és az irányító szerv között. S ekkor — a vita lezárása előtt néhány perccel — felállt az egyik beosztott és elmondta: ne udvaroljunk egymásnak és a felettes szerv képviselőjének, a dolgok nem egészen így állnak. Tényekkel bizonyította; nem is annyira kifogástalan a vállalat különböző osztályainak együttműködése, összehangolása. Ennek egyik oka, hogy a vállalat vezetői nem alakították ki az ésszerű munkamegosztást. A felszólaló azt is megjegyezte, hogy a felettes szervvel sem felhőtlen a kapcsolat. Nagyon sokszor a felettes szerv vállalatért felelős vezetője a direkt, közvetlen irányítás módszereivel él. Dönt, vagy dönteni kíván a vállalat vezetői helyett, „fentről” bírálja el, mit kell tenniük egy-egy konkrét esetben. Ami még nagyobb baj, a vállalat vezetői — kényelmességből, meghuny ászkodásból, jó- fiúskodásból — elfogadják az irányításnak ezt a nem éppen korszerű módszerét. Könnyebb így a dolgozók, a beosztottak előtt felfelé mutogatni, hogy ott döntötték el, amit éppen tenni kell. Nehezebb viszont, nemet mondani a napi kérdésekbe beleszóló felsőbb vezetőnek. Nem örültek túlságosan a vállalat vezetői az őszinte bírálatnak. Voltak, akik úgy vélekedtek, miért keli kiteregetni a munkahely szeny- nyesét. Csökkent a cég tekintélye, rangja... Mások azért aggódtak, ezután nem lesz olyan szívélyes a vi- szony a munkahely és a felettes szerv között. Nem tudjuk, hogyan alakulnak a dolgok e munkahelyen az őszinte kitárulkozás után. Reméljük, nem nézik feketebáránynak a szavak tartalmát, súlyát komolyan vevő felszólalót, akinek igazságérzetét, felnőtt emberi tudatát bántotta az alibi viselkedés, a valós helyzet megszépítése. Tudunk-e vitázni, figyelni egymás érveire, újszerű megközelítésére? Van-e erkölcsi bátorságunk vállalni a „rossz fiú” szerepét, amikor a dolgok takargatása helyett ki kell mondani a problémákat, mert az használ az ügynek? Találkozhatunk elhamarkodott, meg nem alapozott bírálattal is, amikor nem is a rossz szándék, hanem a hiányos ismeret a ludas. Visz- szaverni, a felszólalót megdorgálni mégse keli ezért, mert szándéka becsületes. Ki kell egészíteni az ismereteit, meg kell győzni tévedéséről. Tanulnunk kell — a munkahelyi demokratizmus erősítésével együtt — a bíráló szellemű magatartást is. Vannak még jócskán, akik patikamérlegre teszik, hogy felszólalásukban több legyen az elismerő szó, mint a bírálat. Ez tetszik a vezetőknek, — gondolják. Mert ha bírál, könnyen érheti vád, csak a rosszat veszi észre. Hány és hány előbbre vivő, okos javaslat, kritika bukik meg emiatt. N em túlzó talán a vélekedés: a jó vezetőt az is minősíti, milyen a munkahelyén a bíráló szellem, mennyien mennek és mondanak éfdemi megjegyzéseket, mennyi az üresjárat, az alibi megnyilatkozás. Aki annak örül, hogy mindig simán mennek a dolgok, nincsenek viták — az nem nagyon kíváncsi a valóságra. Tévedhetetlennek tartja magát, s ez nagyon sokszor megbosszulja magát. P. G. Vonatok A bácsi hosszan nézi az érkező kisvonatot, a leszállókat. Sípolnak, s a gőzös tovagördül. — Jó nézni legalább az igyekezetét. Én ugyan már nem megyek sehová. Hova is mennék? Itt vagyok a szociális otthonban öt éve, mióta a feleségem meghalt. 4 Messzire néz, hét évtized távlatába. — Tetszik tudni, hol van Borbánya? > Minden onnan indult. Boldog családi élet, szép gyerekek, a vasút adott munkát. Sok-sok kilométer sínpárt fektetett szerte az országban. Szabó András nem is kívánt mást magá- nák. Aztán mintha csak a sors könyvében úgy lett volna megírva, minden hozzátartozóját elveszítette. — Két fiúval, két lánynyal áldott meg az isten. Mégis elvette mindet. Ketten maradtak asszo- nyával. Együtt öregedtek meg, mígnem ötödször kísért utolsó útjára családtagot. Talán ez volt a legfájdalmasabb, a feleségéé, mert végleg kiürült a ház. Az első vevőnek odaadta. Harminckétezerért, s bement a szociális otthonba. Itt újhói megismerhette a törődést. Érzékei ugyan azt súgják, itt már nemcsak ő a fontos, de azért nagyon jólesik neki a gondoskodás. — Kapok ruhát, főtt ételt, még marad is hétszáz forint a nyugdíjból. Az elmegy itókára, do- hányra. No meg virágra. Egyébre nincs is szükségem. Kiülök ide a kisállo- másra, nézem az utazókat. Irigylem őket. Én is sokat mentem, most mégis el- megy minden vonat. Tóth Kornélia A tiszalöki hajójavító üzemben bajai megrendelésre 300 tonnás uszály kap új bordázatot. (Elek Emil felv.) ÖRÖMÖK, GONDOK TISZASZALKÁN Nem elég termelni Az idei ősz sem irgal- mazott a tiszaszalkai termelőszövetkezetnek. Alig múlt nap, hogy 4—5 milliméter csapadék ne hullott volna. Ami a homokon eltűnik, itt sárrá érik, olyanná, hogy a lánctalpas is elmerül benne. Kedvezőtlen termőhelyi adottság. Az biztos, hogy jelenlegi döntéseiket az adottságok határozzák meg. A szálkái tsz-t nem érheti vád, hogy. nem tett a körülmények javításáért. Az ötödik ötéves terv időszakában megtervezték a komplex meliorációt, a tiszaszalkai határban ennek egy része el is készült. — Amellett, hogy bízunk abban, egyszer folytatni tudjuk ezt a munkát — mondja Kristin Péter elnök — nem henyélhettünk. Eddig sosem Nem tudom én az alábbiakat műfajba sorolni. Mondjam azt, hogy novella? N,em az. Mondjam, hogy tárca? Nem az. Mondjam, hogy regény? Lehetne! 1. Demény Mihály Szentesen született 1929. október 14-én. Azon a napon, abban az órában, amikor én. Szüléink egyáltalán nem ismerhették egymást, hiszen hol van Szentestől Kótaj? Abban már egyezünk, hogy az ő apja is kubikos volt, miként az enyém. Abban is egyezünk, hogy a harmadik volt, előtte két leányka, s csak aztán jött ő. Miként én. Szóval ilyenformán időtestvérek vagyunk mi, bárhogyan is alakult későbbi életünk. Miska édesanyja, nemsokára a szülés után tüdőbajban meghalt. Nem szoptatta a fiát soha. Nem is volt teje. Utolsó szavai ezek voltak: — Ha a tehénnek nincs teje, elrúgja a borjút magától. Miskát egy szentesi koldusasszony vette magához, Szabó Kati néni, akinek egyetlen kis hajléka volt a falu végén, burgyészerű fedél, abban semmiféle bútor, csak szalma a földön. Szalmát időnként adtak néki a jobb emberek, öreg volt már, meg is fázott egy nyirkos őszi napon, nem tudott koldulni se menni. Tehát Miskának kellett eme munkát elvégeznie. Rendesen végezte a koldulást galambos Időtestvér mind az öregasszony haláláig, akit is Szentes község hantoltatott el. De, hogy a Miska édesapja merre járt, hol járt. hová tűnt, semmiféle könyv nem tudja. József Attila apjáról is úgy tudták sokáig, hogy Amerikába menet elnyelte az óceán, holott egyszerűen visszament a hegyekbe favágónak, mit sem törődve a családjával, csakis saját magával, míg aztán, persze, a végső óceán el nem nyelte. Folytassuk azonban a Miska életét. 2. Mivelhogy élelmet lopott a piacon, kettő darab sárgarépát, a kofaasszonyok elfogták, és átadták a rendőrségnek. A szerencsétlen gyermeket a rendőrök meg se ütötték, rizses kását adtak neki, hogy egyen. Megevett egy tállal, aztán kért még. A rendőrök adtak neki. Azt is megette, sok vizet ivott rá, aztán kihányt mindent, a sovány gyomra nem tudta befogadni a vastag ételt. Ekkor kihelyezték őt egy szentesi gazdához, akinek a fia, név szerint László Géza, a helybeli EPOSZ vezetője volt. Ez a fiatalember először is megtanította Miskát írni és olvasni. Gyorsan ment. Hat hónap alatt talán hat esztendőt hozott be. Amikor a hat osztályból vizsgáztatták a tanítók, egyszerűen el- csudálkoztak rajta. Létezik ilyen az ég alatt? Akkoriban, már a negyvennyolc-negyven- kilences években vagyunk, László Géza javasolta, hogy vegyék fel őt a -NÉKOSZ-ba. Kell azt magyarázni bárkinek is, mit jelentett a népi kollégiumok légköre? Nos, hát ebbe a légkörbe került Demény Miska. Egy kicsiny, fából készült ládában volt a váltó alsóneműje, más semmi. Egy esztendő alatt kellett letennie a szakérettségi vizsgát. Az előkészületekben segített neki Ág Ági, aki némileg magasabb környezetből — édesapja falusi tanító volt — került a kollégiumba. Miért is ne lett volna ebből később házasság? S e házasságból két gyerek, mielőtt még letartóztatták volna Demény Miskát. E letartóztatás, majd a reá kiszabott börtön teljesen jogszerű volt. Történt ugyanis, hogy ő akkor már — meglehetősen fiatalon, s minden tapasztalat nélkül — egy igen nagy, de szegény termelőszövetkezet elnöke lett. Kora tavasz volt akkor, árvizek ideje, s a szövetkezet földjeinek nagy része bevetetlen. Ö néhány zsák őszi árpát a növényvédő repülőgépéről leszóratott a veszélyeztetett területre. Amikor ez megvolt, ő egymaga, egy árokásó géppel három helyen megnyitotta a Tisza'partját. Az ár elöntötte mindazon földeket, amelyeket előzőleg számításba vett. Csak egyetlen ember volt, aki látta ezt, az öreg kerülő. Fölvett Miska az Állami Biztosítótól tizenötr- millió forintot, hogy az embereknek tudjon legalább előleget fizetni. Ám az öreg csősz valahogyan kifelejtődött az osztásból, aki nem késett jelentést tenni arról, amit látott és tapasztalt. így hát Miskát a kisközösség javára, a nagyközösség kárára elkövetett bűntett miatt elítélték. A felesége természetesen elhagyta. Büntetéséből feltételesen szabadult, azzal a kikötéssel, hogy egy nar gyón gyenge szövetkezetei agronómusként helyrehoz. Helyrehozta, mindenféle manipuláció nélkül, csakis a munkával. 4. Miért is keresett meg Miska? Kitüntetést kapott. Alighanem könny szökött a szemembe, időtestvéremet látván. voll: még veszteségeshez a gazdaság. A nehéz, s sok közgazdasági tényező miatt bonyolult helyzetben is talpon fogunk maradni — magyarázza a tsz-elnök. Nézem ezt. a fiatalembert. Gödöllőn végzett mérnök, friss elme. Nem kételkedek abban, hogy mélyen hiszi azt, amit mond. Változik a szerkezet — Az világossá vált: ezen a vidéken az állattenyésztés jelentheti a biztos megélhetést. A gyepek — ezer hektárt intenzív gazdálkodásba fogtunk —, a szántók egy része biztosíthatja a takarmányt. Évi szükségletünk % például szénából 200, savanyított takarmányból 600 vagon. Természetesen májustól november végéig legeltetni is tudunk. Ügy határoztunk tehát, hogy néhány olyan kultúrát, ami nálunk ráfizetéses, megszüntetünk. Így nem termelünk már cukorrépát, dohányt. A gazdaságot végigjárva látható: itt már nem tervekről, hanem működő gyakorlatról van szó. ötezer anyajuh és szaporulata jelenti a saját juhászatot. A gyapjú- forgalmi megbízásából évi 10 ezer birka hizlalását vállalták, jó pénzért. A szövetkezetnek 400, a háztájiban a tagságnak szintén 400 tehene van. Ennek évi szaporulata 5—600 állat, hízóba kerül. — Hogy milyen az élet — morfondírozik Kristin Péter —; a környéken sokan pár éve áttértek a 'nagy tej hozamú szarvasmarhákra. Mi megmaradtunk a vérben tiszta magyartarkánál. Jött most az új szabályozó, s kiderült, nem is jártunk oíyan rosszul. A hústermelés került előtérbe, s ehhez a mi állományunk nagyon is jó. Stratégiák A szövetkezeti közgazdák, üzemgazdák azonban nem maradtak meg az egyszerű logikánál. Terveiket hosszú távra készítik, lehetőleg úgy, hogy kivédjék a talaj, az időjárás, az éghajlat minden olyan veszélyét, ami a mező- gazdaságot fenyegeti. — Sokoldalú elemzés után döntöttünk úgy, hogy 500 hektáron vetünk búzát. Ennek a szalmája kell alomnak. Különben is jó az ára. Az idén 30 mázsa volt a hektáronkénti átlag, ami nem túl sok, de a körülményekhez képest jó. Az ötszáz hektár kukoricásból 300 vagon szemest kaptunk, májusi morzsoltra átszámítva. A szarvasmarha és a juh mellett a teljes biztonság érdekében félmillió brojlercsirkét is nevelünk, mégpedig egy biztos, jó osztalékot fizető társulás keretében. Az alma mellett telepítettünk 20 hektár körtét is. Kivédeni a veszélyeket, biztonságra és haszonra tőre- kedni. Okos stratégia ez, aminek jó hátországa az iparszerű termelésben, rejlő gépi, szaktudásbeli segítség. Biztonság a tagságnak — A szövetkezeti tagság egy évben — igaz ez Tiszaszalká- ra, Vidre és Adonyra összesítve vonatkozik — 32 millió forintot kap bér és háztájiként. Ez nem rossz pénz — folytatja Kristin Péter. Az előbbi stratégiához azonban hozzátartozik az is, hogy a foglalkoztatásban ne-legyenek űrök, kiesések. Ezért van jó építőbrigádunk, létrehozzuk a ládaüzemet, betársulunk az acélipari helyi gyárának rnunkájáha rugóhajlitóval, télen vágjuk a fűzvesszőt, ami időnként igen nagy üzlet, s termeljük az ártéri erdőnket, ez szintén téli munka. A nők és férfiak folyamatos munkája nem valami jótékonykodás. Kötelesség, de számítás is. Ez garantálja, hogy minden csúcsidőben elég a' munkaerőn k. A kialakult rend, a tartós termelési szerkezet most a költségeket tolta előtérbe. Mit? Mennyiért? Vannak technológiák, itt átszámítás egyszerűbb. De egy szövetkezet, főleg ahol igényes a vezetés, sok mást is számításba vesz. Nem sajnáltak beruházni, csak azért, hogy drága gépeik színben álljanak a télen. Gondolkodás nélkül vettek olyan nyugati fűtésszabályozót a baromfitelephez, aminek az ára egy év alatt megtérült. Tárgyalnak s talpalnak, hogy földgázhoz jussanak, mert ez is költségkímélő tényező. Kidolgozták a vetésterület növelése nélküli többtermelést a szántóföldi növényekre. Okoskodni — Okoskodni kell, nem ügyeskedni — összegez az elnök a tiszaszalkai 3úzaka- lászban. A mező-razdaságban sok költség emelkedett, ez kétségtelenül ..ehezíti a dolgunkat Kevesebb a nyereség, s meggyőzőt: C.:e» í, az elvonások nem fognak csökkenni. Ennek ellenére néni vagyok borúlátó. Persze ezx az optimizmust nem adják ingyen. Le kell mondani az egyszerű termelésről, s gazdálkodni kelL Bürget Lajos