Kelet-Magyarország, 1981. augusztus (41. évfolyam, 179-203. szám)
1981-08-27 / 200. szám
1981. augusztus 27. KELET-MASYARORSZÁG 3 Nehéz tanév előtt O tt is szorít, ott is szűk — mint egy kinőtt ruha. Leginkább így lehetne jelemezni 1981 őszén Nyíregyháza alsófokú oktatási intézményeit, azaz az óvodákat és az általános is- kolákat. Erősen emelkedik a demográfiai hullám, jóval több gyermeket kell elhelyezni, mint amennyire ezeket az intézményeket tervezték, belső feszültségektől terhes nehéz tanév következik tehát a megyeszékhelyen. Pár évvel ezelőtt még az volt a legnagyobb probléma az óvodákban, hogy jogos igénylők százait kellett visz- szautasítani — egyszerűen helyhiány miatt. Az elmúlt tanévben jelentősen enyhített ezen a város szinte példátlan akciója: rekordidő alatt ezer új helyet létesítettek. Így hely most már van, éppen elég ahhoz, hogy minden jogos igényt kielégítsenek. Ez azt jelenti, hogy a gyesen lévő kismamák ötévesnél fiatalabb gyermekei kivételével mindenkinek van helye. Furcsa, de ennek ellenére mégis komoly gondokkal küszködnek az óvodákban. Logikusnak tűnik ugyanis, hogy minden szülő a lakóhelyéhez legközelebbi óvodába kéri gyermeke felvételét. Erre természetesen nincs mód az egyébként is zsúfolt lakótelepeken. Ezért közel 300 gyermeket átirányítanak a Ságvári-telepi, a Vé- csey közi, a Szamuely-lakó- telepi, az Árok utcai és a Krúdy utcai óvodákból. Nagy szükség van most arra, hogy a szülők türelemmel és megértéssel fogadják az intézkedéseket, gyermekük érdekében. Ezeregyszázzal több az általános iskolások létszáma, mint tavaly, ennyivel több gyermeket kellene a korábbival azonos számú tantermekben elhelyezni. Már a múlt tanévben is kísérleteztek különféle megoldásokkal a. zsúfoltság enyhítésére, ebben a tanévben még több osztálynak, csoportnak kell „albérletbe” mennie. Ez több erőfeszítést kíván a gyerekektől is, a pedagógusoktól is, illetve megértést azoknak a tanulóknak a szüleitől, akik átmenetileg mostohább körülmények közé kerülnek. Azonban csak így érhető el, hogy még éppenséggel megfelelő színvonalú pedagógiai munkát végezzenek az iskolákban. A tavalyi tanévben nagyon sok panasz forrása volt a napközi. Akinek nem jutott hely azért, aki bekerült, de a zsúfoltság miatt nem tudott tanulni, akkor azért. Csellengő gyerekekkel voltak tele a lakótelepek, akik délutánjaikkal nem tudtak mit kezdeni. Az ő érdekükben az új tanévben gondoskodnak a délutáni órákra a kötött foglalkozásokról: 2—3 órás elfoglaltságot jelentenek majd a felzárkóztatókorrepetáló órák. Számszerűen egyébként több lesz a napközis mint tavaly, ösz- szesen hatezer-hatszáz gyereket tudnak fogadni — ez az alsósok több mint 80 százaléka. □ z új tanév gondjai közé tartozik még: hogyan kövessék az oktatási intézmények az üzemek új munkarendjét? Szeptembertől csak a 12. iskola vesz részt az ötnapos tanítási kísérletben. A többi iskolában nem engedhető meg a hiányzás, a szülők szabad szombatjára való hivatkozás, az iskolák ugyanis a hagyományos rend szerint működnek. Az óvodákban viszont rugalmasan alkalmazkodnak az üzemek új időbeosztásához és a nyitva- tartásnál a reális igényekhez fognak alkalmazkodni. BE. A Nyírségi Nyomdában Kökösi Tibor a SEY—115—1 típusú vágógépen a gépterem részére készíti elő a papírt. (Császár Csaba felvétele) A nagy nyári feldolgozási csúcsban a Nyíregyházi Konzervgyár adminisztratív munkakört ellátó dolgozói is segítenek a termelésben: önkéntes vállalás alapján két- vagy több nyolcórás műszakot dolgoznak le a szalagok mellett. Ezzel számottevően enyhítik a gyár időszakosan jelentkező munkaerőgondjait. Felvételünkön: munkában a tervosztály dolgozói, Pogácsás Mártonné, Pálkovics Tiborné, Sára Gyuláné, Háda Gizella. (Elek Emil felvétele) Munkásbusz, üzemi ebéd, fizetés flz utolsó szó feleliíssége Ritkán hallunk a vezető főbizalmi tevékenységéről. Talán azért, mert ő nem tartozik a szakszervezeti mozgalom úgynevezett közkatonái közé, több üzemben bő egy éve nem is választottak vezető főbizalmit. Van-e szükség erre a tisztségre, milyen társadalmi munka rejlik e kissé hangzatos elnevezés mögött? E témáról beszélgettünk Sörés Imrével, a Szabolcs megyei Állami Építőipari Vállalat vezető főbizalmijával. Találkozás naponta — Megyénk legnagyobb vállalatánál milyen a szak- szervezeti munka szervezeti felépítése? A vezető főbizalmi hogyan illeszkedik bele ebbe a munkába? — Munkahelyemen, az 5. sz. főépítésvezetőségen épp olyan a szervezés, mint a többi munkahelyen. Három építésvezetőség tartozik hozzánk, valamennyin van egy főbizalmi és valamennyi brigád választott egy bizalmit. A mozgalom tehát behálózza a vállalat egész területét, a legkisebb munkahelytől a legnagyobbig. Főgépész vagyok, munkaköri kötelességem működési területünkön a gépek irányítása, műszaki állapotukért is felelek. Hozzánk tartozik Záhony és Kisvárda térségének építése, a mi főépítésvezetőségünk készíti el a nyíregyházi piaccsarnokot és Sátoraljaújhelyen is dolgozunk. Mozgó ember vagyok. naponta megfordulok a munkahelyeken, találkozom az emberekkel, ismerem gondjaikat és örömeiket. Segítem a három főbizalmi munkáját és persze a bizalmiakkal is rendszeres a kapcsolatom. Mint mindenütt, vállalatunknál is legmagasabb fórum a bizalmi küldöttek testületi ülése. Ezeken az üléseken a főépítésvezetőség harminc bizalmija közül hét vesz részt, plusz a három főbizalmi és természetesen én is. Ezenkívül az építésvezetőségeken évente többször is tanácskozásra hívjuk a bizalmiakat és megbeszéljük a helyi tennivalókat. A választások előtt egyébként műhelybizottsági titkár voltam. Persze nemcsak az elnevezésem változott. Demokratikusabb ez a „felállás”, úgy is mondhatnám, szorosabban illeszkednek egymáshoz a láncszemek. A választások előtt több brigádvezető egyben ‘ bizalmi is volt. Most a legkisebb kollektívában is legalább két ember dönt. Ki a partner? — A konkrét ügyek elintézésében hogyan vesz részt? — írásban, szóban sok információt kapok.. A személyes tapasztalataimat is felhasználom. A munkahelyeken nemcsak mint főgépész vagyok jelen. Munkaköri kötelességem például az új szociális létesítmények gépészeti, műszaki felszereltségének a biztosítása. A legtöbbször elintézem, hogy az új munkahelyen kész legyen a szociális létesítmény, mire a dolgozók nagyobb csoportja megérkezik a munkához. A főbizalmi gazdasági partnere az építésvezető, az én gazdasági partnerem a főépítésvezető. A főépítésvezető segítségével sok Olyan ügyet el tudok intézni, amit ott helyben nem tudnának megoldani. A vállalat szociális csoportvezető helyettesével rendszeres a kapcsolatom. Meghívnak valamennyi vállalati műszaki konferenciára, tervtárgyalásra. így összefüggéseiben is láthatom a dolgokat. A nem teljesíthető igényeket el kell utasítani, persze megfelelő magyarázat és emberi szavak mellett. Néha meg a főbizalmival és a szociális csoportvezető-helyettessel közösen „harcoljuk” ki egy-egy ügy megoldását. Hogy csak néhány példát említsek. Néhány munkásbusz útvonalát kibővítettük, néhány útvonalra nagyobb járművet kértünk. A kisvárdai építkezésen bérfeszültséget szüntettünk meg. Több esetben az ebéd mennyiségére, majd minőségére volt panasz. Az ellenőrzések és intézkedések után azt hiszem, a dolgozóknak most nincs okuk komolyabb panaszra. Olykor a beteglátogató szerepét is betöltőm. Védeni az érdeket — A jobb munkára is közvetett úton mozgósít? A brigádvállalások előtt elbeszélgetek bizalmiakkal, brigádvezetőkkel. Több esetben kértem, hogy mit vegyenek bele a vállalásukba, ugyanis én elég jól tudom, hogy a ' főépítésvezetőség szintjén mire van szükség. Egy konkrét újítási feladatot is közvetítettem, nem is hiába. Erre az egyik kollektíva kidolgozott egy új technológiát, amivel meggyorsult a munka. Hozzájárulok ahhoz ' is. hogy a jól versenyző brigádok megkapják a kellő anyagi és erkölcsi elismerést. — Nem ismeri úgy a dolgozókat, mint a bizalmiak, főbizalmiak. Lehet-e így nyugodt lelkiismerettel dönteni? — Lehet, hiszen a bizalmi és a főbizalmi véleménye is benne van a döntésemben. A legtöbb ügy a bizalmitól indul el. de az aláírással az utolsó szó az enyém. És ezzel valóban nagy a felelősségem. Nábrádi Lajos Á jóteft D T eljesen igazad van, főnök! Ez a Berbencei egyre hasznavehetetlenebb. A múltkor is rábíztad, hogy valamennyi szamárfület vasaltasson egyenesre az aktákon. És mi történt? Füle botját sem mozdította a szamárfülügyben, mégcsak fel sem emelte a telefont, hogy beszóljon a Patyolatba, ahol pedig azokban a napokban éppen húszszázalékos engedménnyel vasaltak. Vagy ott volt a levegőillatosító beszerzése. Többünk előtt kérve kérted, hogy ne émelygős illatot raktározzon fel, mert az mégsem illik a Sürgős Ügyek Hivatalába, meg itt van ugyebár ez a mostani nagy takarékosság is. És mit tesz a sors? Berbencei juszt is Médeát vett, egy egész évre valót, csupa önzésből, merthogy ő más sprét ki nem állhat. Én mondom neked, főnök, épp itt volt az ideje, .hogy ezt a Berbenceit végre egy kicsit megrendszabálypzd. Gondnok létére valósággal herdálja a hivatal pénzét. Emlékszem például, amikor rábíztad a reprezentációs készlet feltöltését, mennyire a lelkére beszéltél: vigyázzon kartárs,' manapság a repike- ret minden cseppje arany, igyekezzék praktikusan bevásárolni. Na, és mi lett a vége? Vett két üveg jugó Napóleont, meg három üveg fehér kubai rumot, repiropira már nem is futotta. Őszintén mondom, napokig csodáltam a nagy türelmedet, hogy nem mutattad meg neki azonnal a kijáratot. Ez, főnöjcöm, már több mint szórakozottság, ez már nem is negligencia, hanem provokáció! Képzeld csak el, hogy majd lejön a Vezér a központból és Napóleont öntözgetünk a poharába! Ez kész öngyilkosság ezekben a nehéz időkben, ebbe bele lehet bukni, édes főnököm! Úgyhogy nagyon helyesen tetted, amit tettél. Én nemcsak most, hanem egész évre kizártam volna Berbenceit a prémiumból, hadd lett volna elég ideje a gondolkodásra. 2 Aranyos Berbencei kartárs, higgye el, én tíz körömmel küzdöttem magáért, de hát a főnök hajthatatlan maradt. Persze, hogy elmeséltem a szamárfül-históriát, elmondtam, maga takarékossági okok miatt nem vitte a Patyolatba és meghúzdosta azok fülét, akik nem vigyáznak az aktákra. Hiába, ő azt mondta a parancs, az parancs. Indokoltam neki a Médeát is, mondván, hogy a leértékelt flakonokból nem jött ki az illat, azért kellett ezt venni, — de ő pulykavörösen hallgatott. Halkan azt is megjegyeztem, hogy a vásárlás előtt kikérte a titkárnője véleményét és ő mondta, hogy amikor Médeát használ, a főnököt kenyérre lehet kenni, ergo neki akart kedvezni, de erre egyenesen püfölni kezdte az asztalt az öklével. A repikeret is terítéken volt. Tapintatosan megjegyeztem neki, hogy Berbencei kartárs eredetileg kommersz cseresznyét és demizsonban törkölyt akart vásárolni, de a főnök kartárs ezt a sértést kikérte magának. Ekkor döntött úgy, hogy kiköt a Napóleonnál, mert azzal még sohasem bőgött le a főnök a vendégei előtt és azt még egyszer sem hagyták ott a pohár alján a takarítónőnek. És mit képzel, Berbencei kartárs, mit válaszolt erre a főnök? Szó szerint azt, hogy egy Berbencei őt nem fogja megfúrni, lebuktatni, mit szól majd a Vezér ehhez a nagy pazarláshoz? Megsúgom Berbencei kém, hogy a főnök át akarta helyezni magát a konyhai mosogatólányok közé törölgetőnek, de én felemeltem a szavamat és azt mondtam, főnököm, ezt azért mégse, hiszen a Berbencei kartárs alapjában véve egy rendes, szorgalmas ember, adj neki lehetőséget ezegyszer még. így könyörült meg és döntött a prémiumelvonás mellett, amit alkalmasint illik majd megköszönni neki. Ö, nem nekem, Berbencei kartárs, én csupán emberbaráti szerétéiből tettem, amit tettem ... A. S. Alma Ojra szedik az álmát, csomagolják és szállítják. És újra elhangzik az intelem: a fán a termés 80—90 százalékban exportminőség, vigyázzunk rá, hogy az exportarány valóban ilyen legyen. Persze van más is, ami aggodalomra ad okot. Évente visszatérő gond az almaátvétel, főleg a kistermelőktől és nyomasztó mindig a vagonhiány. Banális már hangoztatni, de igaz: az alma Sza- bolcs-Szatmár aranya. Annyira az, hogy egyes mezőgazdasági üzemekben az árbevételnek 40—50 százalékát adja és összességében, szerényen számolva is több, mint 2 milliárd forintot ér. Ekkora értékre bizony vigyázni illik, hiszen nem egy üzem évzáró mérlegének ez a pozitív, avagy negatív meghatározója. Nem titok, hogy jó áron csak az az üzem képes értékesíteni, (ahol a munka szervezett, a szállítás gyors, az átvevőhelyre küldött alma minősége kifogástalan. Mondjuk, ezt mindenütt tudják, viszont a gyakorlatban az elméletet csak elvétve igazolják. A jó példa is kevés. Tavaly a nagykállói Virágzó Föld Termelőszövetkezet milliókat nyert azzal, hogy gyorsan szüretelt, szombaton és vasárnap is szállított. A szomszédos tsz viszont arra fizetett i i. hogy megkéstek a szedessél, szállítással. De nemcsak ilyen ellentétpárok állíthatók fel. Tanúlság vonható le abból is, hogy az egyik helyen alkalmazták a fa alatti csomagolás korszerű módszerét, másutt megmaradtak, ß régi sémánál, ami vontatott.mi- nőségrontó. Befolyással van a szüretre csomagolásra, szállításra a bérezés is. A rosszul kalkulált fizetés miatt akadt nagyüzem, ahová kötéllel sem tudtak munkaerőt fogni. AZ ALMASZEZONNAK most a kezdetén vagyunk. Az idei terméssel kapcsolatban még nincs más tapasztalat; a termés jó közepes, a minőség elfogadható. Az lenne ideális, ha a végelszámolás is ennyire szűkszavú és kedvező lenne. Üzemeken, vállalatokon, ÁFÉSZ-eken, általánosságban embereken múlik, hogy október végén kimondhassuk : az almával idén nem volt gond. Seres Ernő Alkonykapcsoló A nap nyugszik 19 óra 39 perckor. A TITÁSZ villanyórája bekapcsol 20 óra 40 perckor. Addig Nyíregyházán gyönyörködhetünk az esti sötétségben. Illetve hallhatjuk a magyarázatot, hogy az órát. amely bekapcsolja a közvilágítást, időnként állítani kell. Másutt alkonykapcsoló van. s az a fény csökkenése esetén gyújtja fel az utcai lámpákat. Nem tudom, kora esténként botorkálva történt-e baleset, hányán szidták azokat, akik felelősek az igazi közvilágításért. Minden esetre van egy javaslatom: szereljenek egy alkonykapcsolót annak a prémiumához, aki a lámpák felgyújtásáért felelős. Alkonyuljon be a prémiumnak is. (lányi)
